醫院信息化建設總結

時間：2023-04-15 11:24:35 總結我要投稿

醫院信息化建設工作總結推薦度：
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醫院信息化建設總結（精選10篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的醫院信息化建設總結（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院信息化建設總結（精選10篇）

　　醫院信息化建設總結篇1

　　20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中，加快數字化醫院建設步伐，主要計劃如下：

　　日常工作：

　　合理分配時間、有效使用資源，協助科室盡可能為醫院節省成本支出;對醫院各科室的電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護，更換不能滿足業務應用的設備設施，確保系統正常運行，保證臨床各科室業務正常開展;繼續完善數字化醫院評審相關資料，完成等保備案。

　　人員培訓：

　　在過去的兩年中，醫院職工數量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫院信息管理系統(HIS)等系統軟件，為了保證醫療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統的培訓;加強信息專業技能學習，盡可能的.參加相關培訓會議，開闊視野。

　　軟件投入：

　　繼續完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模塊：PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。

　　硬件投入：

　　PACS服務器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設：煙感溫感系統1套。

　　醫院宣傳：

　　完成網站、微信平臺建設，通過網站、微信LED加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。

　　其他：

　　完成領導安排的其他工作。

　　醫院信息化建設總結篇2

　　《醫院信息化建設總結范文》適用于醫院信息化的建設總結，信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續提高各項工作水平，提升素質能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息化建設提高，并為各科室發展提供支持。

　　一年來，在院長的領導和大力支持下，經過信息化人員的共同努力，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作匯報如下：

　　一、工作情況：

　　1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的`時候，做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

　　2、網絡安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網絡安全知識，深入開展網絡安全教育。

　　3、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統功能。使患者能及時通過his系統就診及結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，暢通了就診渠道。

　　4、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。

　　二、存在的問題：

　　1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

　　2、數據庫數據備份無實時異地備份，如本地出現問題會造成數據丟失。

　　3、醫院信息安全還應進一部完善。

　　4、現機房未安裝穩壓器，特別是在停電后使用發電機發電，電壓不穩過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

　　5、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

　　三、下一步工作重點：

　　1、為了醫院信息系統安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級殺毒軟件。

　　2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。

　　3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

　　4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

　　醫院信息化建設總結篇3

　　根據醫院快速發展的要求，通過計算機網絡化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優化醫療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。

　　我院自20××年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實現區域化衛生信息化打好基礎。

　　加強建立完備的`網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理，合理配置主干網和無線網絡，實現院區間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。

　　加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡覆蓋；

　　今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟件支持下，完成全醫療過程的數字化和網絡化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。

　　醫院信息化建設總結篇4

　　20xx年，我縣的農村衛生信息化建設工作在縣委、縣政府的重視下，在市衛生局的大力支持下，認真貫徹落實省衛生廳《關于加快農村衛生信息化建設工作的通知》（衛農秘[20xx]400號）及《關于農村衛生信息建設系統功能和軟硬件配臵要求等相關事項的通知》（衛農秘[20xx]440號）等文件要求，認真組織實施臨泉縣農村衛生信息化建設工作計劃，選準突破口，加強協調，農村衛生信息化建設工作取得較大的進展，現將有關情況簡要總結如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　臨泉縣是國家信息化試點城縣，推動衛生信息化建設是縣委縣政府高瞻遠矚、實現城縣可持續發展的戰略定位的需要。對此，臨泉縣衛生局新一屆的領導班子，深刻認識到衛生信息化建設的重要性、迫切性。加強信息化建設，提高政務管理效能，推動全縣衛生系統的信息化建設擺在新一屆領導班子面前。因此，我局及時調整了衛生信息化領導小組，局長親自掛帥任組長，各有關單位領導為成員，指定一名掛職副局長具體負責抓。按照省衛生廳的要求，加強了領導，實施“一把手”工程，由“一把手”負總責，領導抓、抓領導，形成了齊抓共管的信息化建設決策領導體制。局長超前的理念和高標準的要求，促使我縣衛生信息化工作快速發展。

　　二、醫院信息化建設穩步發展

　　醫院信息化工作逐漸得到重視，不斷加大投入，穩步發展。目前，全縣所有的醫院均有財務核算、藥品管理、醫保結算、后勤管理等信息管理系統，百張病床以上的醫院均有護士工作站系統。縣中心醫院、縣婦幼保健院、白石鄉正骨醫院等三家醫院已經建成醫生工作站系統。在推動醫院信息化建設過程中，我們既注重品牌軟件公司的實力，又考慮到實際工作中的操作，所以使用的軟件基本是用同一家公司的產品，有利于全縣醫療衛生信息的集成、整合和信息共享。

　　三、按時完成疫情和突發公共衛生事件信息直報網絡建設省衛生廳為經濟相對比較困難的臺山縣、恩平縣的所有鄉鎮衛生院裝備了疫情網絡直報系統的專用電腦共60臺，使我縣疫情信息網絡直報系統得到進一步完善，目前，全縣的鄉鎮衛生院以上醫療衛生單位基本能完成疫情的網絡直報工作，疫情信息通過網絡直接上報到衛生部的主機上，確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個鄉鎮衛生院以上醫療衛生機構（含私立），已有136個單位實行了網絡直報傳染病疫情，占93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作，否則追究領導的責任。

　　四、選準突破口，完成衛生行政窗口的信息化建設工作為提高辦事效率，落實便民、利民、為民措施，我局對新的衛生行政窗口進行擴建裝修。新的衛生行政窗口選擇了以信息化建設為突破口，解決了縣衛生監督所和縣疾控中心兩個單位的信息互聯互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備，成立了工作領導小組和工作協調小組，局領導親自抓，在有關單位和科室的大力配合和支持下，經過調研論證、方案設計、招標采購、網絡布線、系統集成、軟件研發、安裝調試、試運行和驗收等環節，歷時半年，于5月18日開始試運行， 6月28日全面投入使用，系統功能達到原來的設想要求。目前局機關、衛生行政窗口、縣衛生監督所、縣疾控中心通過政府電子政務網平臺連接，達到了部分信息的互聯互通。共有衛生監督信息系統、疾控中心的`衛生學評價系統、觸摸查詢屏電腦查詢系統、LED電子顯示屏系統、遠程視頻監視系統、網絡防病毒軟件等系統相繼完成并投入使用。衛生窗口信息化的建設工作，大大提高了辦事效率，規范了衛生行政服務行為，進一步落實便民利民措施，改善了機關作風。

　　五、加強了公眾網站的建設

　　公眾網站作為面向社會和衛生行業發布信息的體系，按照政府上網工程的要求，為改善形象，我局將原來的靜態網頁的網站進行改版升級，采用先進的數據庫形式，界面美觀，強大的后臺管理功能，“江門衛生信息網“（http://wsj.jiangmen.gov.cn）于2月10日正式開通，

　　該網站主要欄目有：機構簡介、最新消息、政務公告、辦事指南、政策法規、衛生科普、工作簡報、資料下載、相關連接、衛生許可公示、資料查詢、局長信箱等，網站有專人負責管理，內容充實，緊貼衛生工作動態，8個月時間里網站訪問量達到2萬多人次，收到較好的效果，受到縣領導的表揚。此外縣直醫療衛生單位和各縣區衛生局抓緊網站建設工作，目前建立有網站的單位約占總數的50%。

　　六、完成全局的信息化基礎設施建設

　　由于局機關人員增加和調整，原局域網的信息點受到限制，為適應發展的需要進行了科學的設計，完成了兩套物理隔絕網絡的建設和擴容工作，在局機關和衛生窗口分別配臵了一臺服務器，服務器采用雙硬盤互相備份，確保數據的安全。目前，除保密、紀檢、財務等個別因安全保密原因不能聯網外，局機關所有的電腦均連接局域網，初步實現資源共享，局機關職能科室所有工作人員均能使用互聯網和政務電子郵箱，加強了信息資源的利用和交流，提高了工作效率。

　　七、局機關全面應用OA辦公系統

　　我局從1月份開始了OA辦公系統的推廣試用，根據局機關的OA使用掌握情況，先后舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統知識培訓班，提高了應用水平，進一步規范公文處理流程，于3月份全面使用OA辦公系統，初步實現了無紙化辦公，發文修改審核簽發、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應用，大大提高了辦公效率，提高了公文質量，進一步明確了責任。

　　八、按時完成加入政府服務熱線的工作

　　在有關科室的配合下，按縣政府的有關要求完成了材料的收集、統稿、審核、上報工作，順利加入政府服務熱線的有關程序，網絡和軟件已經調試完畢，于6月開始進入試運行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務熱線號碼或進入網頁，進行咨詢和投訴，有關投訴事件的信息從網上傳送和回復。

　　九、存在問題

　　與全國的情況一樣，我縣的衛生信息化建設工作同樣存在以下幾方面的問題：

　　1、對信息化建設的重要性認識還不夠；

　　2、衛生信息化組織機構不健全，很多單位是掛靠在有關科室，沒有專門的機構和人員開展工作；

　　3、衛生信息標準化建設工作較為薄弱，制約信息化進程，無法共享資源，導致形成信息孤島，甚至造成資源浪費；

　　4、建設資金不足，分步實施容易造成浪費。

　　十、明年的衛生信息化工作初步設想

　　（一）加強衛生信息數據中心（數據倉庫）的建設；

　　（二）加快遠程移動辦公的建設步伐；

　　（三）構建大疾控信息化建設；

　　（四）盡快引入農村合作醫療信息管理系統；

　　醫院信息化建設總結篇5

　　20xx年，在市政府及衛生局的正確領導下，我院醫療衛生信息化建設工作按照“統一規劃，自上而下，公衛優先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數據庫和網絡技術為手段，建成與醫療衛生服務相適應的，利用覆蓋醫療衛生機構的網絡系統，充分利用衛生信息資源，為社會及大眾提供衛生信息服務，目前我院衛生信息化建設已取得階段性成果：

　　一、醫院信息化建設穩步發展

　　1、his數據庫的異地容災。信息數據的連續性和防丟失性越來越重要，今年4月份我院購買了一套IBM服務器和存儲及容災軟件，并與原先服務器，存儲軟件構成一整套容災設備。分別置放于2個機房內，達到異地容災作用（若其中任何一套出現故障，自動切換到另外一套，保證數據的連貫性，不中斷醫院正常工作），此系統包含his數據庫，病案管理數據，圖書管理數據庫。軟件可供系統管理員每天查看運行狀態，查看服務器的故障。半年以來，其中一套服務器出現故障時，將自動切換到另外一套服務器，對醫院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

　　2、開展多科室的排隊叫號系統。今年我院陸續在兒科門診，婦科門診，宮頸中心，兒保科，產前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統。此系統對病人依次就醫提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫院建立更加和諧穩定的就醫環境。

　　3、啟用自助掛號系統。我院新購置4臺自助掛號機，可以實現自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫保卡掛號等功能，減輕了收費處人員的超負荷工作壓力，有效解決收費處排長隊擁擠的.問題，也極大地提高了醫院就醫效率，大大縮短了病人就醫時間，使醫院工作有秩序地開展。

　　4、針對各種數據的查詢增加財務以及相關科室的數據查詢。如DDD值的統計、各病區的醫保占比情況統計等。隨著醫院的發展，院領導對于醫院各項數據

　　指標的分析尤為關鍵，通過數據分析及時有效地調整改革方案。針對我院的實際情況，重新編寫一些數據查詢軟件，配合院領導及各科室完成數據查詢工作。

　　5、解決電子病歷出現的各種BUG。針對今年醫生及護士反饋的出現的各種電子病歷的不足與BUG，及時聯系電子病歷開發商解決并更新程序測試，有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中，為信息化建設邁出了重要的一步。

　　6、醫院新建養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫療水平，我院新增多個科室，引進先進的設備，引入資深的人才，及時地注入醫院的新鮮血液。系統管理員根據新增科室的自生性質，提供穩定的硬件設備，并在his及電腦系統安裝響應的軟件設備，使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合，形成一個整體。

　　7、實行各病區自行打印化驗單。原先所有病區病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結果，這樣極大地增加了化驗室的工作量，減少了各病區及化驗室的工作效率。今年10月，我院在各病區增加化驗單打印機，由醫生及護士自行打印所需病人的化驗單，這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區的工作效率，減少工作中的失誤，使醫生能更好做出準確的診斷。

　　8、醫院網絡系統線路整改布局。由于醫院新養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室的增加，醫院網絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造，使醫院網絡更加穩固，更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

　　二、信息化建設存在的主要問題：

　　盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：

　　1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫院相比，存在信息化設備化不足的問題，現有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。

　　2、信息化資金短缺。由于經費緊缺，信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。

　　3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少，需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習，獲取更多的信息化建設的知識，更好地致力于信息化建設。

　　三、建議：

　　衛生信息化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題，需要加強認識要把衛生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障，因此必須保障一定資金用于信息系統建設，要充分認識到信息化建設給醫院發展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業技術人員問題上，要給予需要的重視，要建設成熟的信息化業務培訓機制，從而推動信息化建設穩定、快速、健康的發展。

　　總之，我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行，不斷促進全市醫療機構規范管理健康的發展。

　　醫院信息化建設總結篇6

　　在市、旗的高度重視和大力支持下，醫院認真貫徹20xx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫院信息化管理水平，提升醫療質量提供了有力的支持。現就20xx年工作和明年計劃匯報如下：

　　一、20xx年信息化工作總結

　　在醫院領導及全體員工的努力下，20xx年醫院信息化工作在輔助醫院精細管理、提高醫院工作效率、支持醫療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

　　1.醫院OA系統的建立

　　隨著現代化技術的不斷發展，醫院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫院的辦公自動化建設，以彌補醫院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦，醫院選擇了自主研發的OA辦公系統來實現醫院的辦公自動化。

　　根據醫院的實際情況，醫院的OA系統分兩步實施。OA系統的一期實施到機關及相關中層以上干部，涉及20個科室，二期將全院覆蓋。通過先期調研，于今年3月對OA系統的硬件設備進行了安裝調試，4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單，應用軟件于6月底完成搭建測試，OA一期于6月1日正式運行。OA的建立使各科室之間能通過OA網協作辦公，如網上發布在線新聞、電子公告、收發電子郵件、發送在線短信等等，使醫院的日常辦公便捷化，程序制度化，管理規范化，操作流程化。

　　2.醫院門診醫生站的升級

　　門診診療是醫院門診業務的中心，門診醫生站是門診信息系統的核心環節，其首要目標是服務于門診急診醫生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現門診急診病歷電子化，規范門急診醫療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫院在20xx年5月啟用新的“醫院信息管理系統（HIS）”時，就涵蓋了門診醫生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫院信息化的不斷發展，上級衛生部門和醫保實施要求的不斷提高，門診醫生站的功能優化迫在眉睫，經過院部的討論決定，今年醫院的信息管理系統的.建設從門診醫生站的升級開始實施。

　　就門診醫生站建設而言，相對掛號、收費、藥房的門診信息系統建設，因其業務本身的復雜，與其他業務環節密切關系，以及醫務人員的計算機熟悉程度，實施的滯后等多種因素，在具體建設和實施上更具難度和挑戰，更要吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調研門診醫生站運行環境，確定門診醫生站信息點位需求、網絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面，與應用軟件供應商溝通，在實現診療信息的存儲、達到醫生站開單到門診收費的基礎上，重點考慮病人診療過程為主線的門診醫生站指令如何在醫院所有科室中順利執行。如藥品處方開單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規格、數量等用于門診收費和藥房發藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息，在符合衛生局處方書寫要求的同時，便于病人按醫囑執行。根據衛生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力，5月份搭建了系統培訓環境，對全院醫務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫生站的使用完整了醫院的信息化管理，合理規劃了門急診業務流程，規范了門急診業務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫生站，使門診醫療模式更加方便、優質、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫療體制的改革和醫療保險提供了強有力的保障，為醫院的規范化管理和醫療質量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫師的好評。

　　3.醫院檢驗（LIS）系統的創建

　　醫院的檢驗部門是衡量一家醫院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫院的整體形象，對醫院的收益將產生重大影響，正因如此，醫院今年將檢驗科信息化建設作為醫院信息化改造的重要任務。

　　醫院目前只有單機版的LIS軟件，缺乏統一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發布、質控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網絡管理系統，為檢驗工作提供更加有效的系統支持，盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會出現的人為誤差，為檢驗結果查詢提供更有效的方法，節省生成管理信息所需的索引時間和精力，實現檢驗科日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫院等多家醫院，帶著問題進行參觀、學習、調研，了解LIS系統應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩定性、可維護性問題，完成調研報告。根據醫院檢驗流程的需要，完成了醫院LIS系統信息量的整理，調研了適用于LIS系統環境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了LIS系統的全部調試過程，現在已經開始投入使用。

　　4.現有信息系統的完善

　　鄂托克旗第二人民醫院信息管理系統創建于20xx年5月，更新于20xx年8月，從以財務核算為中心的管理信息系統到目前以醫生工作站為核心的臨床信息系統，醫院的信息化在曲折中前進，有了長足的發展。隨著醫保制度的不斷完善和醫保政策不斷出臺，醫院的信息管理要求也隨之進一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統。今年，根據中央（2010）60號《關于完善本市基本醫療保險結算項目庫的通知》精神，修改了“門急診掛號收費系統”，增加“就診流水號”，杜絕了掛一個號看多個科室的現象，保證了醫院的正常收費。根據醫保信息中心下發的《中心系統與醫院系統接口規范（第四版）補充規范Ver.9.3》要求，修改了醫保的結算項目，核對并修正了醫院現有的藥品、醫療服務設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼，增加了材料的細分明細庫，限定多個材料組合使用的統一價格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數量和對應品牌及廠商，最大程度保證了病人的利益。根據“優質護理服務”要求，增加了護士工

　　4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據醫囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

　　二、20xx年信息化工作計劃：

　　“數字化、全員化、高效化”是醫院明年信息化工作的目標。在管理好醫院管理信息系統的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點工作，提升醫院信息化管理水平。20xx年信息化工作計劃如下：

　　1.完善門急診醫生工作站。

　　2.LIS系統正式使用，做好與HIS系統完善。

　　3.完成HIS系統的病案建設。

　　4.完成OA系統二期工程，做到全院覆蓋。

　　5.PACS系統的調研及考察。

　　醫院信息系統的建設是一項長期的工作，從長規劃，分步實施。在實施的過程中，醫院將不斷摸索經驗，調整規劃，最終實現醫院的現代化管理。

　　醫院信息化建設總結篇7

　　這一年來，我們在領導的正確指引關懷下，團結協作，踏實工作，按照我們醫院的方針政策，能夠以正確的的態度對待各項工作，保證了工作質量，從而自身得到了提高也積累了經驗。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平。醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革，促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新一年整體發展規劃，描繪了醫院未來一年建設發展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發展戰略，明確未來一年醫院信息化建設發展的方向。目標和重點，積極地，有計劃的穩步推進醫院信息化建設。

　　經過充分的準備工作，在今年9月份，我院上了Lis數據傳輸系統，LIS系統方案的實施，最主要的目的是提高檢驗的效率、效益。包括降低運行成本，人力資源成本，控制費用漏洞。方便了門診住院醫生及時便捷地查看患者的檢驗單，全院的醫技檢驗項目的運行有了更為規范的流程，大大提高了一線的的工作效率，增加了醫院效益。

　　為加強病案管理，我們還增加了病案管理系統，便于查詢管理出院病人的病歷檔案。

　　我們也積極地為醫院進一步發展作出了努力，取消了手工錄入收費單據，考慮到農和患者的用藥費用，我們設置了各病區科室的住院掛號科室，免去了住院病人的掛號費用。應用軟件采用xx的.軟件股份有限公司的His和Lis系統，面向收費管理的各個模塊基本上齊，幾年來，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對提高醫院的服務質量發揮了積極作用，為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。

　　在新的一年，我們會更加嚴格的要求自己熱情為基層服務，認真學習文化知識，努力提升技術業務水平，為我院信息化建設，人性化建設，出自己一份力，盡自己一份心。

　　醫院信息化建設總結篇8

　　一、項目前期準備

　　20xx年3月起，我院信息化建設工作就列入了醫院年度重點工作，xxxx院長親自擔任醫院信息化建設工作領導小組組長，彭xxxx院長任副組長，醫務科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫院信息科，按排了專人負責項目建設，制訂了《醫院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫院信息化建設的各項工作穩步推進，并取得良好效果。

　　二、項目招投標

　　20xx年8月26日醫院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。整個招投標工作由區招標辦實施，區紀委、區衛生局有關人員全程參與，實現了陽光招標。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元，中標方為xxxxxx公司，其代理的軟件為xxxx有限公司生產的.醫院信息管理系統（HIS）、電子病歷系統（EMR）、臨床檢驗系統（LIS）和江蘇錦源公司生產的醫學影像歸檔和通信系統（PACS）。20xx年8月26日醫院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標的公司也有三家，最后硬件中標商為xxxxxx有限公司，中標價為138000元。

　　三、項目實施

　　1、硬件部分

　　20xx年10月1日11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工，采購網絡設備，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了HIS/LIS/PACS系統服務器3臺、存儲1臺及網絡其他設備21件；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設，能滿足醫院當前的需要。各科室配備UPS3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網絡版殺毒軟件，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備，確保了數據的安全與穩定。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全。

　　20xx年11月15日11月30日，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態，并正式交付醫院使用。20xx年12月31日，由xxxx招投標辦牽頭，組織項目單位、硬件中標單位，并邀請有關專家進行了項目現場驗收，驗收為合格。

　　2、軟件部分

　　20xx年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工。20xx年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法。

　　20xx1年11月30日晚醫院新舊HIS系統正式切換，新的醫院信息管理系統、門診就診一卡通系統成功上線測試。

　　20xx年12月10日20xx年12月31日，LIS及PACS系統分別上線并進行測試。

　　20xx年1月1日，正式運行HIS999醫院管理系統，LIS及PACS系統。

　　20xx年1月15日，EMR電子病歷系統正式上線測試。20xx年3月1日，正式運行EMR電子病歷系統，隨后經歷4個月的本地化修改，到6月底現已基本實現所有病歷電子化，全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載，較好的減輕了醫務人員勞動強度。

　　目前，我院新組建的信息化管理系統已穩步運行，HIS、LIS、PACS、EMR系統的本地化修改已基本完成，各類數據圖像達到了準確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫務人員通過全院信息管理系統開具處方、申請單、書寫病歷，發送檢查報告與圖像。

　　醫院信息化建設總結篇9

　　在主任的領導下，自己在工作中取得了一些成績，但也有許多不足之處，如工作不夠細致，軟件方面的學習有待加強，工作中的創新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進行理論學習，提高自身修養，虛心向王主任學習，總結工作中的經驗和教訓，以滿腔熱情，踏實肯干，做好本職工作。

　　回首這半年，在主管領導的正確指導和同事們的共同幫助下，我們的工作比較順利地完成了。現在，我把半年來的工作總結一下如下：

　　一、理論與業務知識的學習。

　　一是積極開展理論學習。本人平時利用書本、報刊、網絡等各種載體，瀏覽國內外重要信息技術更新、系統升級、硬件更換等與信息技術相關的新聞，同時閱讀院里訂閱的計算機愛好者、計算機愛好者、計算機報等與計算機相關的書籍，努力豐富自己的知識結構，理論聯系實際，提升自己的技術水平，更好地完成自己的.工作。

　　二、完成的主要工作。

　　參加機房改造后的后續培訓；

　　本人仔細傾聽和記錄各機房設備的使用、維修方法，確保設備交付后能正常使用和維修。

　　參加了數據庫備份系統的前期招標準備工作，在預備會議上擔任會議記錄員，投標時與王主任合作，目前數據庫備份系統已上線，尚未全部交付使用。

　　參與了信息科辦公室的改造，隨著醫院信息化程度的提高，信息科的工作越來越忙，人員越來越多，以前信息科的工作環境已不能滿足需要，在王主任的協調下，對辦公室進行了改造，我全程參與并配合王主任順利完成改造。

　　20xx年2月21日，HIS數據庫出現問題，導致當日數據丟失，為減少醫院損失，在王主任的領導下，我和全科同事一起加班，將丟失的數據補齊，將醫院損失降到最低。

　　今年上半年的一項主要工作就是中國銀行和我院的銀醫系統聯網，這是全年聯網一卡通的后期工程，本人參與和配合銀醫系統相關公司完成了初步聯網，目前銀醫系統自助設備已能完成自助辦卡，自助充值等工作，方便病人就醫，減少收銀員的工作量。

　　負責對病區前庭室電視信號問題進行維護，發現問題及時處理解決，保證病區電視信號能正常播送。

　　能及時完成院領導及院長交代的有關硬件安裝維護工作，接到科室維修電話后能及時上門解決問題，當場解決不了的，及時聯系送修，24小時內能將維修情況反饋給科室，確保科室工作順利開展。

　　上述是我這一年工作的簡要情況，有些方面可能還沒有提出來，總體來說，在主任的領導下，自己在工作中取得了一些成績，但也有許多不足之處，如工作不夠細致，軟件方面的學習有待加強，工作中的創新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進行理論學習，提高自身修養，虛心向王主任學習，總結工作中的經驗和教訓，以滿腔熱情，踏實肯干，做好本職工作。

　　醫院信息化建設總結篇10

　　今年以來，我院領導非常重視醫院信息化建設工作，通過增加醫院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、主要成績：

　　1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫院信息系統升級和電子病歷系統上線、調試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統，初步實現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。

　　2、加強網絡維護，保證全院信息系統和醫保系統、農保系統，居民健康檔案系統、婦幼信息系統、財務管理系統正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網絡，基本實現全院的外網的無線網絡覆蓋。

　　3、加強醫院信息系統安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數據庫安全審計系統，確保信息系統安全，防止信息泄密。

　　二、目前存在的問題：

　　1、我院目前正在進行醫院信息系統升級和上電子病歷系統，目前新舊系統都在運行，因數據庫不相同，無法同時上傳新舊系統的數據，可能造成上傳數據不完整，要到8月底才能完成改成。

　　2、檢驗系統要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。

　　三、下半年信息化建設工作計劃：

　　1、下月初將進行全院的網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統，初步實現以電子病歷為中心的.醫院信息化建設。

　　2、下月初將安裝數據庫安全審計系統。

　　3、下半年完成病案管理系統的升級工作。

　　4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

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