創業經驗個人總結

時間：2021-03-15 18:15:23 總結我要投稿

創業經驗個人總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的創業經驗個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

創業經驗個人總結

創業經驗個人總結1

　　第一：要有創業的經驗，沒有經驗多走很多冤枉路，最好是你做過的工作。沒有經驗可以與有經驗的人合作，雖然賺的少，但是損失的也少，減少風險，總比你賠光了好。

　　第二：要有非一般人的思維，做生意也要講謀略，你可以看看《商場36計》《處事36計》《老板36計》。

　　第三：誠實守信，說到做到，做不到的不說。做一個老實的生意人，少許諾多兌現。

　　第四：要有人幫，創業的困難很多，有社會上的，有政府上的，有朋友和家庭里面的。出了事要有人幫你出主意，有時你有人沒錢事辦不好，有錢沒人事辦不了，有錢有人沒有好辦法事辦不快。

　　第五：與人合作才能加速成功，一個人單打獨斗的時代過去了。現在講究團隊合作，就是綜合人才，綜合智慧，綜合人脈，綜合資金，利用其它人的優勢，為自己謀利，同時別人也在嬴利。總之，大家是奔著一個方向前進，只要選對路，一直走下去，總會到終點。

　　第六：國家支持的項目好做，比如綠色、健康、環保、節能、垃圾處理、污染處理、新農村建設等。

　　第七：現在比較好的行業：

　　1. 網絡服務行業

　　2. 信息服務行業

　　3. 就業服務行業

　　4. 計算機系統和相關行業

　　5. 文藝及娛樂行業

　　6. 影視行業

　　7. 托兒服務行業

　　8. 教育行業：兒童早期教育、成人在職教育

　　9. 房產中介行業

　　10. 早餐行業

　　11. 健康食品服務行業

　　12. 加工批發與服飾行業

　　13. 汽車后續服務行業

　　14. 農產品加工行業

　　15. 網絡游戲行業

　　16. 俱樂部

　　17. 展會

　　18. 培訓班

　　19. 家裝行業

　　20. “獵頭”公司

　　21. 風險投資公司

　　22. 老年人健康服務公司

　　23. 清潔公司

　　24. 老年活動中心（可組織老年人從事健身、旅游、健康咨詢等活動）

　　25. 流動快餐工程

　　26. 婚慶籌備中心

　　27. 垂釣中心

　　28. 冷飲吧

　　29. 科技吧：專利、技術、商標??

　　第八：簡易創業：

　　1. 洗車行業

　　2. 婚禮公司

　　3. 禮品代理

　　4. 保姆勞務

　　5. 生態旅游農業園

　　6. 花卉出租

　　7. 理發

　　8. 網絡廣告

　　9. 辦事處

　　10. 春節禮品盒

　　11. 禮品寄售

　　第九：創業方向：

　　1. 大型不如小型

　　2. 重工不如輕工

　　3. 做男不如做女

　　4. 大人不如孩子

　　5. 綜合不如專業

　　6. 新建不如租賃

　　第十：將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限。

　　第十一：合作創業的要點：

　　1. 先小人后君子

　　2. 己所不欲勿施于人

　　3. 自己吃點虧，讓他人占點便宜

　　4. 凡事勤立規矩

　　5. 親兄弟明算帳

　　6. 沒有過不去的難，只有享不盡的福

　　7. 讓我永遠不欠你的

　　8. 不是一家人不進一家門

　　9. 包容對方的不足和缺點

　　第十二：811原則：

　　這是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關系戶，一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們，最后剩余的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來培養生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。培養利益同盟的根本理論就是：你認識誰并不重要，關鍵是你想認識誰以及誰認識你。

　　第十三：創業實踐問題

　　1. 由于初涉新行業，缺乏系統的經營與管理經驗，找不著貨源地，經銷渠道不暢。人才難覓。

　　2. 資金短缺，造成缺貨少料，員工斷薪，使之經常停產停業。

　　3. 由于接用“二手”陳舊設備或購置了假劣設備，而又不懂、不知或不珍惜設備的保養維護，因而常出故障，造成不合格產品率高。

　　4. 為了招攬更多的客戶，賒銷不當，造成收不抵出，業不抵債。

　　5. 講排場、講義氣，附和人情世事、吃喝玩樂，造成個人開支過大而不能節制。

　　6. 急功近利，基礎沒打好，即過早擴展業務，造成資金套牢。

　　7. 態度惡劣，不恪守誠信和職業道德，造成無社會信用。

　　8. 財務不建賬，造成收、支混亂。

　　9. 暴利經營或制售假冒偽劣商品、違禁商品，自食其果。

　　10. 投資取向不合理或因利益紛爭，造成股東抽資撤股。

　　11. 缺乏市場預測經驗，購貨、存貨不適合行情，造成損貨，以至蝕本。

第十四：創業資源條件主要包括幾個方面：

　　1. 業務資源：賺錢的模式是什么；

　　2. 客戶資源：誰來購買；

　　3. 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？

　　4. 經營管理資源：經營能力如何；

　　5. 財務資源：是否有足夠的啟動資金；

　　6. 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

　　7. 行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

　　8. 人力資源條件：是否有合適的專業人才。

　　以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　第十五：創業前要慎思

　　創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

　　1. 我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

　　2. 我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

　　3. 我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的'資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

　　4. 是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

　　5. 創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

　　回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

　　第十六：先有業務，再創業

　　很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。

　　創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗。

創業經驗個人總結2

　　核心提示：作為創業者要具備四要素——夢想：有夢想才有方向和目標；責任：責任使你自律和堅韌；激情：激情是行動力是影響力；冒險：凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的，讓我們一起行動開始自己的“經驗積累”歷程吧，把創業經驗分享給大家，實現從就業者向創業者的完美轉變！

　　當今社會，一部分人懷著一顆就業的心在創業，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規劃，沒有成本、積累與發展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經營。光有點子是不夠的，一個真正的創業人要有長遠的目標，強烈的責任感，以及對企業統籌與管理的高度能力。

　　創業中國總結了上百位創業成功人士的創業經驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!

　　要樹立長遠的目標

　　作為一個真正意義上的創業者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰略意識。企業發展需要完整的統籌和規劃，因此，作為創業者要有長遠的目標和高度的思維。

　　要有成本概念

　　作為創業者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維和動作，這是從創業過程中養成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

　　轉變心態培養創業意識

　　解決心態問題，是創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態，相信自己，認可自己，為自己所用！

　　高度的市場敏感度

　　市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

　　永遠保持激情

　　創業路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業多半可能會夭折。有朋友曾經告訴我，他們創業的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術、運營、管理、內部團結等問題層出不窮，好多都是創業前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

　　保持團隊團結

　　一個好的創業團隊是支撐創業成功的基石，好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了，就不免有意見發生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協調，爭取把所有的心都籠在創業的路上。“財散人聚”，“吃虧是福”，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創業核心，整個團隊才能團結一致。

　　創業貴在堅持

　　有個朋友告訴我，他當初創業的時候相當艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創業資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創業前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業盈利。

　　以上便是為大家總結的創業經驗分享，希望它們也能成為你創業的經驗財富。創業維艱，以后還有很多的路要走，相信創業的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。

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