教師管理總結(jié)3篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的教師管理總結(jié)3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
教師管理總結(jié) 篇1
我是高一（3）班的班主任，對于這個班來說，我接班的時間很短，從 9 月份學(xué)生到校，到 11月中旬學(xué)生期中考試結(jié)束，只有兩個半月的時間。這個班是從高一（1）、（2）班因人數(shù)太多二次分出來的班級。下面我想談?wù)勛约簩υ摪嗉壒芾淼囊恍┳龇ê透惺堋?/p>
我是從今年九月六號開始接手這個班的班主任工作的，之前教過他們一周的地理課。至今為止我已經(jīng)和他們相處了近三個月的時間。這幾個月中，這個班的班風(fēng)一直都很好，全班同學(xué)團結(jié)互助、關(guān)系融洽、奮發(fā)上進、朝氣蓬勃，有著良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；學(xué)生在精神面貌、行為規(guī)范、心理素質(zhì)等各方面的表現(xiàn)都得到任課老師和其他班級同學(xué)的認(rèn)可。學(xué)生很懂事，很自覺，很多事情都不用老師過問，他們就能做得很好，在班級管理方面也基本上都是他們自己在管理自己，像板報的更換、值日生的安排、班級常規(guī)的落實等我很少參與，所以工作也比較輕松。特別是進入期中考試后，所有人的目標(biāo)都很明確，就是學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)，各方面表現(xiàn)得更加突出，不論是白天上課還是晚上自習(xí)，他們都顯示出良好的學(xué)風(fēng)，能夠積極主動的投入到學(xué)習(xí)中，過往的老師都說，看到這個班的學(xué)生就仿佛看到了高考的情形。回顧這幾個月的工作，我覺得得益于兩個方面。
一.認(rèn)真選拔班干部----把權(quán)力交給學(xué)生，讓自己解放出來。
接手這個班后，與以往不同的是，我將班級管理的權(quán)力完全放給了學(xué)生，充分發(fā)揮了學(xué)生的潛能。 我相信他們、并充分尊重他們的思想。事實證明他們完全有能力管理好班級，而且他們心里也希望老師能夠給予他們一定的權(quán)力去鍛煉自己。
班級也是一個小小的社會，班級中學(xué)生的思想狀態(tài)、行為表現(xiàn)都受到管理的制約。因而，建立正常的常規(guī)，是學(xué)生受教育的`保證。 建設(shè)一個成功的班集體，不僅僅是依靠班主任一個人的力量就能做到，還必須有一支能干的班干隊伍。班干部隊伍是班級工作的核心，是班級工作的“龍頭”，是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此，“龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。
學(xué)生干部的培養(yǎng)要在任用中進行，要在工作過程中幫助他們成長。選出了班委，班主任應(yīng)悉心指導(dǎo)，熱心扶持、大膽使用。班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍，發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活與活動。考慮學(xué)生干部成長過程中的不同階段，我主要做了四個方面的工作。
考察階段，讓每個學(xué)生都參與班級的管理中來。我從接班的當(dāng)天開始，就讓學(xué)生自薦當(dāng)一天的值日班長，該值日班長負(fù)責(zé)當(dāng)天的日常管理，包括班級衛(wèi)生、出勤考核、思想工作等方面。在當(dāng)天還必須找出五名問題學(xué)生談話，并這五名學(xué)生的名單記錄在值日本中；值日當(dāng)天結(jié)束后要寫出值日總結(jié)、感言，在班內(nèi)向全班同學(xué)宣讀，并對第二天的值日班長提出合理的管理建議（學(xué)生的部分值日感言見附件一）
選聘階段，把有能力的同學(xué)推舉出來。通過近一個月的值日和觀察，有些學(xué)生的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力已經(jīng)得到學(xué)生的認(rèn)可。這時候班級干部的選聘可以進行了。我首先讓愿意當(dāng)班干部的同學(xué)積極寫出申請，在申請中寫明當(dāng)班級干部的原因和職位。三天后在班內(nèi)公開演講，演講的主題是你怎樣做好班級干部工作，演講結(jié)束后接受老師和學(xué)生的提問，最后由全班同學(xué)投票產(chǎn)生該職位的班級干部（學(xué)生的部分申請和演講稿見附件二）
指導(dǎo)扶持階段班，班級干部一般對所任工作不熟悉，不知道如何做和怎么做，缺乏必要的經(jīng)驗與能力。此時我給以具體指導(dǎo)，“手把手”地教。開始初，在同學(xué)們選出班干部以后，我組織班干部開會，對每個職位的工作范圍、責(zé)任、要求作一個說明，再根據(jù)每個人的特長進行調(diào)整，讓每個干部都明確自己的職責(zé)，否則就會造成什么都應(yīng)該管，什么都管不了的現(xiàn)象。 然后要求每位班級干部根據(jù)班級實際情況寫出近期班級工作計劃，并要定期落實，做到事事有人問，事事有人管（班干部工作計劃見附件三）
管理監(jiān)督階段，班干部熟悉了工作，積累了經(jīng)驗，提高了能力，已經(jīng)可以獨立地處理一些具體的事情時，我逐步放權(quán)，鍛煉干部，樹立班干在學(xué)生中的威信，鼓勵其獨立工作，發(fā)揮他們的主觀能動性與工作的積極性，使他們真正成為我的得力助手與班級的中堅，而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話筒。這時我主要是當(dāng)好參謀，掌握大方向，大膽放權(quán)給他們，使他們有一個寬松的工作
環(huán)境，把各項工作開展得井井有條。同時加強對班干部言行的監(jiān)督，違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理，做到班規(guī)面前人人平等。 說實在的，這些好的學(xué)生干部都能積極支持和配合我開展工作，他們處處起榜樣帶頭作用，對現(xiàn)在良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成發(fā)揮核心的作用！ （班級規(guī)章制度見附件四）
二.與任課老師攜手，形成教育的合力。
班級能夠形成這樣的狀態(tài)，還有歸功于我的一幫好同事，首先我要感謝曹小漢和李猛老師，這個班我是從他倆手分過來的，正是他們在軍訓(xùn)和開學(xué)一周多的不懈努力，才有后期了良好的基礎(chǔ)。其次，我要感謝這個班的所有授課老師，正是有了他們在日常教學(xué)中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和對班級管理工作的大力配合，才使得良好的班風(fēng)逐步地形成。
我充分認(rèn)識任課教師在班級管理中的積極意義，發(fā)揮他們的引導(dǎo)作用，對班級管理具有非常重要的意義，所以我經(jīng)常聽取任課老師對班級建設(shè)的意見，多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)請教，不斷完善自己的班級管理工作。只有所有的任課教師攜起手，獻計獻策，集思廣益，共同關(guān)心班集體的發(fā)展，才能形成教育合力。因此，我認(rèn)為：班級的管理決不僅僅是班主任一個人的事情，沒有課任老師的支持和配合，班主任就處于孤立無援的境地，工作就會很被動，效果也會打折扣。課任教師在班級管理中處于次要地位，其所發(fā)揮的作用必然有一定的局限性，但無論如何，課任老師參與班級管理的意義不容忽視。
通過以上的努力和付出，高一（3）班學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并取得了一定的成績：目前班級原進班學(xué)生無一流失；出色地完成了本學(xué)期全校衛(wèi)生大掃除；本次期中考試年級前十名我班有五人，前50名我班占一半；本次學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課比賽有六位老師選擇我班上公開課（期中考試成績見附件五）
我來一職高工作已經(jīng) 近15年了，前后做了8年的班主任。多年的鍛煉，使我對于班主任工作有了一定的認(rèn)識，“十年樹木，百年樹人”，學(xué)生的培養(yǎng)是一項長期性的工作。班級的管理也一樣，良好班風(fēng)的形成，需要班主任長期的不懈努力。多年來我也積累了一些經(jīng)驗，但是還有很多的問題需要今后慢慢去探索、去研究。以上是我對班主任工作的一些做法和感受，有不妥之處，肯請大家多給予指導(dǎo)，我將不勝感激！
教師管理總結(jié) 篇2
大力營造尊師重教的濃厚社會氛圍，對于培養(yǎng)大學(xué)生良好的公民道德素養(yǎng)和社會責(zé)任感，進一步幫助學(xué)生將感恩之情轉(zhuǎn)化為回報老師、回報父母、回報他人、回報社會的自覺行動，引導(dǎo)大學(xué)生真正體會“感恩于心·回報于行”的深刻內(nèi)涵，弘揚和踐行社會主義價值觀具有特殊而重要的意義。
xx年的教師節(jié)是中國第三十個教師節(jié)。九月金秋，空氣中彌漫著感念師恩的情緒。尊師重教是永遠(yuǎn)的美德，我校為了讓老師們愉快、充實地度過這個教師節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成尊敬師長的好習(xí)慣，號召各院系開展慶祝活動。
為了弘揚尊師重教的傳統(tǒng)美德，表達莘莘學(xué)子對老師的濃濃情誼，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會感恩，增進師生之間的情感，營造和諧的校園氛圍。為了配合寶雞文理學(xué)院“感恩于心·回報于行”教師節(jié)系列活動，在我系營造尊師重教的濃厚氣氛，讓每個學(xué)生從自己的角度了解老師敬重老師，并通過實際行動表達對老師的敬意，特開展系列活動彰顯師德、聊謝師恩。
在xx年9月7日——xx年9月10日期間，我系開展了言寄師恩、“我心目中的最美老師”主題班會、微頌師德，聊達感恩、系報訴心聲等活動，讓老師們度過了一個難忘又愉快的教師節(jié)。本次慶祝教師節(jié)活動算是完美落幕，這次活動的特色主要有以下幾點：
1、計劃周密， 準(zhǔn)備充分：活動自9月7日開始準(zhǔn)備，其間各工作人員配合得比較好，任勞任怨，自始至終都為這次活動操心，這保證了活動的順利進行。
2、主題鮮明，效果明顯：教師節(jié)當(dāng)天舉行的活動目的就是祝全體老師教師節(jié)快樂，讓老師在教師節(jié)當(dāng)天能夠感受到節(jié)日的氣氛。我們這次舉辦的活動緊扣“感恩于心·回報于行”的主題，并以“向老師致敬”的方式讓效果更加明顯，活動當(dāng)天早上被祝福的.老師們都非常開心的向我們詢問活動的更多細(xì)節(jié)，并送給同學(xué)們很多的祝福。師生之情溢于言表，更顯親切。
3、參與面廣，認(rèn)可度高：這次活動老師和學(xué)生都參與到了其中。在學(xué)生給老師送上花的那一刻，老師們的臉上都露出了甜甜的笑容。同學(xué)們在感恩板上的每一句話，都充滿著對老師的敬意與祝福。同學(xué)們的祝福，老師們的感激匯合在一起，整個教師節(jié)充滿了溫馨的氣息。
特別是此次開展的“我心目中的最美老師”主題班會，喚醒了同學(xué)們往日的溫馨回憶，每個人的故事中，都充滿著幸福的回憶與感恩的心情。教師節(jié)的氛圍在每個班會現(xiàn)場變得濃厚、純美。師與生的情感，在其間交融升華。
本次活動中，我系團總支學(xué)生會各部、各班委會積極配合，作了良好的宣傳，并動員同學(xué)們積極參與到這次的活動中來，營造了一個尊師重教的良好氛圍；學(xué)生們也都積極響應(yīng)，在為老師們送祝福的同時，也營造了一個團結(jié)、和諧的校園氣氛。
由于準(zhǔn)備時間相對匆促，在活動過程中，有部分不完善的環(huán)節(jié)，通過總結(jié)，希望能夠爭取在下一次的活動中辦得更好。
教師管理總結(jié) 篇3
為認(rèn)真落實悅莊鎮(zhèn)教體辦目標(biāo)管理暨教學(xué)管理會議精神及《悅莊鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》，進一步強化教學(xué)常規(guī)管理，提高我校教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量，按照縣鎮(zhèn)教研室要求，我校于20xx年8月24日至9月25日組織開展了教學(xué)常規(guī)落實管理月活動。為總結(jié)經(jīng)驗，查找活動存在的問題，更好的改進教學(xué)管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)常規(guī)落實管理月活動作以下總結(jié)。
一、取得的成績
組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《沂源縣教體局關(guān)于進一步提高全縣小學(xué)初中教師教學(xué)實踐能力的意見》、《悅莊鎮(zhèn)教研室第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》以及《悅莊鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》等文件，使廣大教師準(zhǔn)確掌握了新形勢下落實教學(xué)常規(guī)的要求和任務(wù)。對照以上文件精神，制定和完善了我校《教學(xué)工作計劃》和《教學(xué)常規(guī)落實管理月方案》，切合我校教學(xué)管理實際，找準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，扎實組織各項活動。
1、認(rèn)真開展學(xué)期初教學(xué)計劃制定、審批活動。嚴(yán)格按照縣鎮(zhèn)教研室新學(xué)期教學(xué)進度安排和教學(xué)教研工作計劃要求，認(rèn)真編寫好各類計劃，實行逐級審查制度，嚴(yán)格審查各年級、各學(xué)科、各教師的教學(xué)計劃，凡制定不合理，操作欠實用的計劃，一律責(zé)令其整改或重擬，并將結(jié)果納入對教師的期末考評。
2、嚴(yán)格課程開設(shè)。按照上級要求，實行學(xué)校“一把手”要對課程開設(shè)負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格落實《課程方案》，按課程方案要求開全國家課程，開足課時，加強音、體、美、英、信息技術(shù)、綜合實踐活動等課程的管理。要求教師要嚴(yán)格按照課程表上下課，嚴(yán)格執(zhí)行不調(diào)課制度，做到開全國家課程，上好地方課程，開設(shè)校本課程，以課程開設(shè)的高質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
3、開展全員性課堂教學(xué)研討活動。以課堂教學(xué)教學(xué)創(chuàng)新為切入點，以自主合作探究模式的運用為著力點，深入課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益，構(gòu)建“和諧高效”的課堂。一是進一步規(guī)范課堂教學(xué)模式。以新授課和復(fù)習(xí)課為基點，借鑒生本教育，循環(huán)大課堂，洋思、杜郎口先進經(jīng)驗，組織課堂教學(xué)模式
主題討論學(xué)習(xí)，及時組織好示范課觀摩研討活動，使教師掌握各學(xué)科的基本模式。二是按照教體辦要求，組織好教師全員聽評研討和課堂教學(xué)競賽活動，引導(dǎo)教師努力開展課堂研究，積極進行課堂教學(xué)探索。三是抓好教師的課堂教學(xué)評價，建立健全開放式課堂教學(xué)評價體系，落實“一談二警三停”制度，加大推門聽課的力度，確保課堂教學(xué)效果。
4、深入開展常規(guī)專項技能訓(xùn)練活動。圍繞教師備課、作業(yè)設(shè)計、形成性測驗編擬、信息技術(shù)輔助教學(xué)、教學(xué)反思設(shè)計、三筆字、普通話等教學(xué)通用技能，扎實開展系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。適時組織教學(xué)基本功比賽展示活動，督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實提高教師教學(xué)技能。
5、大力開展校本研訓(xùn)活動。積極組織教師參加上級組織的各類培訓(xùn)活動，做好對外出培訓(xùn)教師的監(jiān)控，保證培訓(xùn)的效果。根據(jù)學(xué)校實際，結(jié)合縣鎮(zhèn)教研室各學(xué)科新教材培訓(xùn)要求，扎實開展教材全員學(xué)習(xí)活動。教材學(xué)校培訓(xùn)要做到教材解析與課例觀摩相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散研究相結(jié)合，以點代面、點面結(jié)合。每次培訓(xùn)活動都要有作業(yè)，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。適時組織教師說課、教學(xué)片斷設(shè)計、教材教法考試等活動，以活動促研究，以活動促提高。
6、搞好教師網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)活動。各學(xué)校要建立完善校園教研網(wǎng)，推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，建立以互動研討、優(yōu)秀課例、課件展示和教學(xué)設(shè)計等為主的'網(wǎng)上教研平臺，做到集思廣益，共同發(fā)展，以現(xiàn)代教育技術(shù)手段提高教研效益。
7、為提高教師參與教學(xué)常規(guī)落實管理月活動的積極性，確保活動效果，我校加大了活動量化考核的力度，將各項活動以總分50分納入期末“能”的考核，杜絕了教師潦草、應(yīng)付的現(xiàn)象。
二、存在的問題
1、學(xué)校對教學(xué)常規(guī)落實管理月工作計劃性不強，個別活動管理過程粗放，導(dǎo)致活動效果不明顯。
2、個別教師對開展教學(xué)常規(guī)落實管理月的意義認(rèn)識不足，導(dǎo)致他們工作被動應(yīng)付。
3、包級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用，導(dǎo)致部分活動組織不嚴(yán)，效果不明顯
4、由于我校教學(xué)常規(guī)落實管理月開展的時間與教研室方案時間不一致
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