年度駐礦安監員個人工作總結（精選18篇）

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的年度駐礦安監員個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 1

　　二0xx年我站在集團公司、河曲分公司的正確領導下，在煤業公司的大力支持和協助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以預防為主，加強監管，落實責任為工作重點，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進行安全監管，順利通過了省、市組織專輯組對煤業公司：職業衛生，環保，消防，質量認證，安全設施驗收，質量標準化被評為二級，展望未來，總結過去，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、以人為本，嚴細管理

　　我站始終堅持“以人為本、制度先行、效率優先、贏在執行”為創新的管理理念，協助煤業公司，公開招聘高學歷，有專業知識的技術青年員工充實各職能科室，在本礦培訓了一批安全管理人員，探放水作業人員，爆炸物品等各級管理人員。全員培訓率達到了100%，并專門組建了一支專業探放水作業隊伍。

　　我站認證貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促和協助煤業公司，完善了安全管理體制，落實了安全生產責任制，加大對安全生產費用的`投入，完善了井下安全標識牌，電氣設施運行牌，安全警示標語，補充了消防材料，兩臺探放水鉆全部安裝運行，實行“有掘必探、先探后掘”的方針，井下更換了風門，實現了風門自動閉鎖，新建了井下永久避難硐室，并購置了臨時避難倉，改造了瓦斯監控系統，安裝了人員定位，語音廣播系統，使安全生產有了可靠的保障。

　　一年來，我站協助煤業公司完善了安全管理制度和各種規章制度，編制了作業規程，應急救援預案，建立健全了隱患排查落實臺賬和“一通三防”管理制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產秩序，強化各級管理人員的安全責任，做到了有章可循，有制度可依，為安全生產創造了一切按規章制度辦事的良好的安全氛圍。

　　二、加強管理，嚴格落實

　　我站在企業管理的全部內容和生產的全過程中，始終把安全放在首位，任何決定和辦法措施都必須有利于安全生產，督促和協助煤業公司建立健全了安全生產責任制，并層層落實，人、財、物必須優先保證安全生產的需要，嚴肅認真，一絲不茍地執行三大“規程”，行業規范。上級的安全生產指令和文件，安全警示教育深入一線工作人員，使人人講安全，人人抓安全。堅決抵制“三違”行為，切實發揮班組長在安全生產前沿陣地的作用。

　　我站采取定期不定期入井檢查的方式，按照“實事求是，依法依規，注重實效”的要求和“四不放過”的原則，對檢查過程不留死角，全面深入生產的每一個環節，對所查出的安全隱患：整改措施未制定不放過，未落實不放過，為落實責任人不放過，未整改完不放過，全程跟蹤，蹲點整改，使所查處隱患整改合格率達90%以上，有力地促進了安全生產責任制度，措施的落實。

　　三、深化專項整治，狠抓隱患排查治理

　　突出抓好瓦斯、水害、火災、頂板防治工作，為此督促煤業公司對原有瓦斯監控系統進行升級改造，協助煤業公司對礦區周邊的水文地質調查，安裝了氣色分析頻譜儀和頂板離層監測儀，做到了預測預報，增購了兩臺探放水設備并安裝運行。

　　組織對采掘作業人員進行系統培訓，嚴格遵守采掘作業規程，加強作業場所的瓦斯實時監測，加強對通風的管理，加強對現場勞動組織的管理，嚴格落實了“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的防治水規定，認真落實了“防，堵，疏，排，截”的綜合治理措施，嚴格實行探放水隊與掘進對分離管理模式，堅決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發生。

　　在這一年中我們雖然做了大量細致的工作，但還要充分認識安全生產工作的重要性，長期性，復雜性和艱巨性，進一步強化安全發展的理念，牢固樹立抓好安全生產就是成果的觀念，把安全生產工作作為重大的政治任務來推進，我們會在今后的工作中不斷地加強自身的學習，提高自己的認識，充分自己的專業理論知識和提高實踐水平，進一步增強自己的緊迫感、危機感、使命感和責任感。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 2

　　為配合我礦圓滿完成此次的基層區隊調研任務、總結成績、發現問題、提出建議、不斷強化區隊自身建設，現把我單位安全生產基本情況作如下匯報：

　　一、安全生產總體情況

　　皮帶隊現有8條膠帶輸送機，膠帶總長度約為米，擔負著我礦原煤生產運輸的重要任務。經過近幾年來的不斷調整、改革、發展。整支隊伍在安全生產觀念和認識上有了較大的強化和提高，安全生產狀況總體穩定。各系統安全保護齊全可靠，運行正常。xx年重大檢修項目施工中未發生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發生一起重大機電事故。系統故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結合本單位自身實際所選做的《減少膠帶機故障停機次數》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設優秀質量管理優秀成果發布會上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。

　　二、安全生產好的做法、經驗、及創新點

　　我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質量標準化建設，扎實推進“精細化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責任意識，超前意識，質量標準化意識。并進一步加強了區隊管理人員的嚴格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細，疏忽大意造成的。所以我隊嚴格要求區隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產情況要了如指掌，心中有數。工作部署要細，決策絕不能失誤。日常巡檢時，要堅決克服檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習慣。對每一個安全生產隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。制度的制定與落實也是關乎安全生產的另一個重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴、抓細”的三抓主動權，狠抓安全管理落實。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應急預案。對設備備件早準備、早維修。加強電器設備防潮檢查，強化系統設備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴”、強化各種規章制度的執行力，明確包機責任制，把規定落到實處。抓“細”、對本隊所有的機電設備進行細致的檢查、認真的維護、加大設備的維修量，狠抓設備的使用、維修、保養、提高設備的完好率。加強了對邊遠地點、薄弱地管理力度和巡回檢查次數。對不適應安全生產的設備、安全設施做到及時發現、及時處理、及時更換、確保膠帶安全生產運行。制定專項勞動紀律和施工措施，嚴格落實施工期間的安全責任，加強安全監護和安全負責人的監督檢查,。制定了“四個精細化”扎實推進“精細化活動”的全面展開。一是行為精細化，完善班前班后會程序，嚴格遵守“軍管條例”。嚴格落實“六預”流程，深化“3+6”安全文化。持續推行“手指口述”安全行為規范，使職工所有環節做到行為精確。二是管理精細化，通過創新管理機制，實施“精細化”管理。加大安全法律法規學習，完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高管理的實效性。加大質量標準化建設，加強認識、認清差距、提高自身標準、讓各種管理、生產關系鏈結精確有序。三是檢修精細化，規定現場的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細的精神，精益求精地去工作。并嚴格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細化復查，所有環節逐項落實，對不到位的，隨時做出糾正。對于膠帶的故障停車，必須由隊長組織人員進行分析，落實責任，并制定防范措施。四是考核精細化，通過學習深入發掘適合本單位的方法，指定專人負責，明確職責分工，制定檢修質量的標準。并把崗位體系和工作規程規定的工作內容全部列入考核。完善隊管人員、班組長、區隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細化、量化結合的考核力促進區隊的精細化管理。通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

　　三、安全生產中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

　　目前我隊的安全生產主要存在以下幾個問題。

　　1、設備多、崗位多、人員少。

　　2、人員配備多為其他工區清退出來的人員，勞動紀律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業人員較多，崗位中打盹現象還沒有完全杜絕。

　　3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調人員。職工內心世界豐富，思想活躍。

　　4、皮帶老化，危險系數大；設備老化，故障率增加。

　　5、由于近期采區原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的`衛生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問題，我隊目前主要采取了以下幾點措施。

　　1、完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。

　　2、嚴肅勞動紀律，在職工作業行為及職工培訓教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣“的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

　　3、針對一些家在外地，家庭負擔較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當前形式，以良好的精神狀態投入到安全生產中去。

　　4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負責，誰實驗誰負責。加大對不適應安全生產的設備、安全設施的巡檢力度。做到及時發現、及時處理、及時更換、加強對機電設備的檢查、維護、確保設備的良好運行，不帶病運轉。組織業務骨干利用業余時間分別采取理論授課和現場教學的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓，不斷提高自身的`業務素質和安全素質。

　　5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調度室做好水煤的監控工作。嚴格落實區隊24小時調度值班和區隊長帶班盯崗制度，確保有問題能及時反映，有問題能及時處理。

　　四、本單位機電設備管理、現場及操作方法

　　1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設備型號不一），點多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。

　　2、膠帶維護戰線長（膠帶總長度約為米，近100個膠帶接頭，照明線路約9870米），設備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個驅動裝臵，5個配電峒室，近500盞照明燈，18個裝載點，73個滾筒，約個托輥）邊緣地點難維護是我隊機電設備管理的又一難點。

　　3、隨著近期雨季的來臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設備的保護是否靈敏可靠。

　　4、我隊現有膠帶至少3條運轉已達5年以上，巷道潮濕的環境已造成機架銹蝕嚴重，給膠帶運行帶來較大的安全隱患。

　　5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時放炮，造成漏煤眼設備的損壞加快。釬子等一些鐵器進入煤流導致了膠帶的損傷嚴重，甚至發生過撕裂皮帶的重大事故。采區水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對以上問題，我隊主要做了以下幾點工作：

　　1、嚴格落實區隊五級培訓的主題責任。充分利用好班前班后會的時間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術人員，業務骨干開展授課，真正達到“干什么、學什么、學什么、會什么”。實行包機責任制，設備管理分別落實到人，加大設備檢查維修力度，提高設備的完好率。在是堅持科技創新，主動開展技術攻關，充分做好對設備的國產化技術改造，進一步提高設備的維修率，使用率。

　　2、針對個別崗點的安全薄弱環節及膠帶機尾邊緣地點，采取專人負責，每班必檢，及時處理，發現問題及時整改。在是堅持節能意識教育，以提高設備能源利用效率為根本，并在隊內成立小改小革小組利用空閑時間對回收上井的廢舊設備元件進行修復，減少資源浪費，精打細算地過日子。

　　3、加大機電修人員的責任意識，超前意識、主動意識、全面地開展質量標準化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發現問題及時整改，并及時做好設備的防潮工作。

　　4、更換銹蝕機架。

　　5、希望各職能部門積極協調，充分理解，在外圍環境上給膠帶系統創造一個好的運行環境，減少不必要的事故發生。

　　五、對安全生產管理方面好的方法建議

　　1、實行安全目標責任制，營造安全生產氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。

　　2、加強安全監督，確保安全生產。認真做好安全管理的基礎工作，大力倡導職工“干標準活、干放心活”，認真做好安全管理的基礎工作，減少“三違”人員，確保安全生產。

　　3、獎懲分明、明確責任、獎懲兌現、層層簽定年度安全目標責任，形成有效的約束和激勵機制。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 3

　　在過去的一年里，我鎮緊緊圍繞創建食品藥品安全縣工作部署，提升食品安全保障水平為目標，進一步落實責任，通過加強宣傳教育，開展“清死角，打窩點”專項整治活動。努力構建安全、放心、規范的食品安全環境�，F將一年來的工作情況總結匯報如下：

　　一、建立健全組織隊伍。

　　建立了食品安全工作領導小組并下設辦公室，張建存副鎮長擔任組長，班子成員擔任副組長，由司法所長張立堯任辦公室主任，下設三名成員。從組織上保證了全鎮食品安全工作的有序開展。

　　二、建立網格化管理

　　鎮政府與各村協管員簽訂食品藥品質量安全監管責任書，與各食品生產加工企業簽訂食品安全承諾書，落實食品安全主體責任；充分利用各村配備的食品藥品協管員，具體管理本村的食品藥品安全和日常監管。

　　三、健全機制，有效保障。

　　一是制定專項整治工作方案和食品安全法宣傳方案，任務明確、措施有力；二是利用各種形式，廣泛宣傳食品安全法，全年開展較大的'宣傳培訓活動2次；三是落實了經常性的巡查制度，加強了對各類食品生產、加工企業的日常監管；四是實行集體聚餐申報制度，并做到有申報必指導，進一步健全我鎮食品安全監管體系。通過加強食品生產加工、流通、餐飲服務等環節的食品安全監管，進一步促進了食品生產經營企業依法經營、嚴格自律，提高了全鎮食品安全保障水平。

　　四、加強工作常態化管理

　　根據省、市、縣要求開展了“五小”食品業態調查統計工作，為進一步開展食品安全隱患整治活動奠定了基礎。加強日常監管，預防食品安全事故發生。通過宣傳教育，深入現場檢查。每逢節日期間組織領導小組和各村協管員開展食品安全全面檢查。

　　在今后的食品安全工作中，我鎮將再接再勵，依法監管，促進全鎮食品安全工作有序健康發展，以實際行動維護好廣大人民群眾的根本利益。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 4

　　20xx年，我鄉道路交通安全宣傳進農村、進單位、進學校、進家庭“五進”工作，在鄉黨委政府的統一部署下，通過各種各種形式的交通安全宣傳教育活動，全面增強了全民的道路交通法制觀念和交通安全意識，為我鄉經濟、社會可持續發展創造良好的道路交通安全環境。

　　一、加強組織領導，強化領導責任

　　鄉成立了由武裝政法委員周小明任組長的“五進”工作領導小組，由鄉綜治辦牽頭，農機、公安、安監、教育等部門通力配合，具體指導“五進”工作的開展。

　　二、明確工作目標，形成工作合力

　　“五進”工作以宣傳為主，充分調動相關部門的工作緊迫感，公安部門加強對道路交通事故的處理力度，對無牌照車輛，無證駕駛車輛、農用車輛、三輪摩托載客等現象要嚴加制止，發現一輛，堅決予以禁止，營造一個良好的'道路安全環境，教育部門加大了對學生安全教育，20xx年，麻塘山4所學校共為們學生上交通安全課18課時，學生們對交通安全法規、常識有了較深的認識，取得了良好的效果，橫幅、黑板報、宣傳車形式進行宣傳，全年出動宣傳車3次，橫幅8條，黑板報4 期。

　　三、突出重點，把握節奏

　　道路交通安全是一項長期系統的基礎工作，既要抓好日常宣傳教育，在一年一度的春運宣傳周，冰凍期間更要抓好宣傳工作，讓宣傳工作深入人心，讓群眾接納交通安全法規，形成習慣。

　　一年來，盡管我鄉在道路交通安全“五進”工作中取得了一些成績，但任務還很艱巨，農用車輛載客現象依然還很嚴重，我們一定會發揚優點，把握重點，在明年的“五進”工作中取得更好的效果。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 5

　　根據公司關于開展20xx年防火工作的通知。我項目部于10月20日開展了“防火工作預防教育” 活動。在此期間，我項目部認真貫徹通知精神，堅持“安全第一 預防為主”的方針，認真檢查、落實、整改，取得了不小的成績，現將20xx年防火工作情況作如下總結：

　　1、高度重視，加強領導

　　為搞好此次活動，我項目部成立了以項目經理為核心的“防火安全”工作領導小組，成立義務消防隊，指定部門（安檢室）和專人（李美�。┴撠�，并且制定了周密的計劃，層層落實，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎。

　　2、大力開展防火教育活動

　　在活動期間，我項目部對廣大施工作業人員進行了深入細致的`防火安全生產教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識，期間共出板報兩期，宣傳畫九張，彩旗標語若干，受教育人數120人，營造出如火如荼的防火安全生產活動氛圍。

　　3、認真檢查，落實整改

　　我項目部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區、生活區、鋼筋加工區、木工區、食堂的臨時用電、防火、防爆進行重點檢查，共查出主要問題5處：

　　（1）木工房刨花鋸末清理不及時

　　（2）宿舍有私拉亂接電線的'現象。

　�。�3）樓房周邊有易燃物。

　　（4）施工用電器有檢測不到位現象，有火災隱患。

　　（5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。

　　對查出的問題，認真研究，找出原因，責任到人，逐項落實，已經全部整改完畢并且堅持“三不放過”的原則，使勞務隊全體職工都受到教育，使現場的安全面貌煥然一新。

　　4、 總結評比階段

　　通過此次活動，使項目部的防火安全管理又上了一個新的臺階，同時也為項目防火安全管理積累了豐富的經驗，也增強了全體職工的防火安全意識和自己保護意識，使項目部的安全生產有序可控，確保安全生產，為項目部安全目標的實現奠定了堅實的基礎。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 6

　　20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下，以貫徹實施《安全生產法》為主線，狠抓工作責任和措施落實，強化安防措施建設，夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主在工作匯報如下：

　　1、增加安全生產專項資金的投入

　　20xx年度公司為了提高企業的安全生率，特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產方面的建設，并得到有效的`投入，開展員工安全教育培訓，購買員工生產防護設施，設備定期維護和保養等等，從各方面都把隱患降到最低。

　　2、開展安全生產檢查，杜絕安全隱患

　　公司定期自查，及時排除潛在個各種安全隱患，工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查，使生產現場符合安全技術標準和工業衛生要求。

　　3、安全生產隱患及時整改

　　由于工廠開展的自檢自查，能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。并在第一時間內做出整改，排除這些隱患因素。

　　4、開展安全

　　生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓，使他們樹立安全生產的意識，提高他們的安全作業技能；每年公司都會組織員工開展消防演練，對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

　　5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

　　街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作，對企業的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全，減少或避免事故的發生，企業就必須認真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產將持之以恒的開展下去。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 7

　　本人自20xx年xx月工作以來，一向以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。在現行崗位上任職七年來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實工作，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部領導的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以積極的態度投入到工作當中，七年來的工作我感到十分充實，也在工作中取得了必須的成績�，F將個人近年來的工作學習情景從思想品德、職業道德、專業技術本事、工作成績及履行職責情景等方面進行總結：

　　一、思想方面

　　思想是行為的先導。我能夠緊密圍繞在項目部領導周圍，行動上處處維護公司利益，協助分管領導認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規制度學習和宣傳，扎實做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現項目部安全生產目標。在管理中愛崗敬業，積極發揮黨員的模范帶頭作用和戰斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實的思想基礎。

　　二、職業道德

　　作為一名退役戰士，我能夠積極發揮自己的特長，把部隊安全管理方面的好的經驗做法結合到施工安全上，總結出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自己的'位置，端正工作態度。應對新的工作，新的挑戰我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務。在工作中注重團隊意識，把公司當做自己的家，叫響“公司是我家，建設靠大家”的口號，把同事們都當做自己的家人戰友，在工作中互相配合，生活中互相關心幫忙，積極營造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設貢獻自己的力量。

　　三、專業技術本事

　　能夠承擔工業與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，應急預案編制及演練工作，以及每年的安全月活動等，在這些活動中我能以嚴、細、實的要求認真扎實開展。在分管領導的領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。每日進行安全巡視及時了解安全生產情景。每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

　　四、工作成績

　　20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個項目，我十分珍惜這次機會，同時，公司領導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的`安全管理任務，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價。20xx年xx月我又參加了陽光嘉園工程施工，隨著工作經驗的積累，工作中承擔的安全職責也越來越大。之后我又獨立承擔了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。

　　五、履行職責

　　嚴格執行公司和分公司賦予的任務，對公司、分公司交給自己的工作按時按期完成，不打折扣。在項目經理的正確領導下，認真對施工現場的設備和人員進行職能監督，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。對于項目部的班組長及技術工人，經過每周例會、業務學習、專業專題會、請專家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。

　　雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更完美的未來。在公司領導的帶領下，我將繼續盡自己個人的本事，兢兢業業，為做大作強公司而努力。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 8

　　自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務完成，打下了良好的安全基礎�；仡櫧衲甑陌踩�管理工作主要做了以下方面：

　　一、落實安全生產責任制：

　　五個勞務分包單位，分別簽訂安全生產管理協議，簽訂安全生產責任狀，項目部及各勞務分包單位管理人員簽訂崗位安全生產責任制，安全生產責任落實到每一名施工人員，每一個班組。

　　二、建立安全生產管理體系，保障安全管理制度執行：

　　建立以項目經理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務隊按規定設置相應專職安全員，每個班組設置義務安全員。

　　建立橫向到邊，縱向到底的`安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。

　　三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：

　　自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象進行專項教育。

　　四、落實消防管理制度，增強全員消防意識：

　　1、今年11月份進行了消防安全教育，重點進行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務消防隊，確立消防應急預案響應機制，堅決將險情消滅在萌芽中。

　　2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業，明火作業必須持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的'規范停止作業。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。

　　五、強化安全管理、落實安全檢查制度：

　　1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時整改，確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議，對管理工作中存在的不足進行總結，對存在問題與各勞務有效溝通，對下周的工作進行指導，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。

　　2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家庫成員，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進行專家論證，論證結果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢，檢驗結果合格。

　　3、加強現場機械管理。10月份完成了對現場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進行了現場旁站監督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改，并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養維修制度。安全操作規程牌現場懸掛。監督相關勞務配置響應機械操作工、信號工。

　　4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監督臨電工對現場臨電系統每日巡視檢查，存在隱患及時提出整改意見。對臨電設備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務間簽訂安全用電管理協議。

　　六、生活區管理：

　　八月份開工后我項目部在第一時間內建立了生活區，實現了現場“三通一平”。我項目生活區現有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區內還另設鍋爐房、衛生間、淋浴房、食堂、員工商店等�；�本滿足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區內配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛生責任區域，定人按時清理衛生。

　　生活區食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛生局申報了衛生許可證，銀川市衛生局來我項目檢查評價優良。衛生許可證目前由綜合部正在辦理中。

　　七、文明施工環境保護管理：

　　環境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零。現場施工制定環境保護方案，組織啥灑水車定期對現場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現場重要道路采用沙石硬化，生活區域采用水泥、紅磚硬化。生活區采用1.8米圍擋封閉，施工現場采用2.2米圍墻封閉。

　　八、安全生產事故報告制度：

　　項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現場安全達標率為100%，按JGJ59—99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。

　　建立安全生產事故報告處理應急預案，項目事故發生后確保立即報告項目經理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關人員做急救保健培訓。開展衛生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業病發生。配備急救保健器材，配備應急藥品，定制組織急救演練。

　　8月份以來共發生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發生后積極參與搶救處理，事后對事故發生原因做出分析，對相關責任人做出處理，對相關人員進行針對性教育，迅速做出并實施了防止類似事故發生的整改措施。

　　九、建立與建設、監理和政府部門的溝通：

　　按時參加每周甲方、監理單位組織的安全聯合檢查，安全周會議。對甲方、監理單位提出的整改意見，及時整改，及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優秀。工作受到甲方、監理的高度評價。

　　8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續未及時跟進上報銀川建設局建筑行業管理處，被銀川市建設局建筑行業管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續。

　　9月28日因建設單位未辦理開工許可證，被銀川市建設局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查，對現場存在的一切安全生產隱患，和不文明施工現象，進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時出具了辦理開工許可證需要的相關安全資料。

　　十、項目安全管理中存在的不足：

　　由于現場文明施工需要勞務隊伍配合，勞務隊伍需要人力、財力投入，出于經濟和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。

　　由于我項目施工區域大，別墅區域工作面全面展開，同時施工工作面范圍大，現有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位（臨電、機械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。

　　十一、總結經驗、規劃明年：

　　在安全文明施工的前提下，為業主奉獻如優質的工程產品是我部門的奮斗目標，新的一年里我部門將為這一目標的實現奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經驗，將今年工作中的不足轉化為明年的工作動力。將今年的優異成績，繼續保持發揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲，再創新高。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 9

　　今年，我們公司完美的完成了所有的安全任務。我們堅持貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持上級領導的安排，牢固我們的安全發展理念，務實基礎。在工作中，我們堅持細化我們的責任，加持加強監督管理，對每一處的隱患都察覺出來，盡早鏟除所有的危害。截止到現在，我們公司發生的重大事故的案例基本沒有。我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系。

　　依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

　　四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的`專業保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位。

　　我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織。

　　嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經�；�管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成

　　年度駐礦安監員個人工作總結 10

　　一、領導重視，措施得當

　　項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門，安全環保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系，安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

　　二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書

　　根據公司、分公司有關文件規定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度12項，各種安全操作規程15項。

　　為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部門負責人、各部室負責人與本部門人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監控。同時，根據安全生產計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。

　　三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

　　1、安全會議

　　項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

　　2、安全培訓

　　制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　3、安全活動

　　項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實——的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　四、實行專項安全管理，定期進行技術交底

　　項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。

　　項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

　　五、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

　　為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

　　六、制定應急救援預案，進行培訓并演練

　　為有效應對各類事故的'發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

　　通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。

　　七、加強項目安全文明管理，爭創文明工程

　　項目部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查，做到了文明施工。

　　八、建立信息管理系統，保證動態實時控制

　　按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

　　九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改

　　全面提高管理水平工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。

　　20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發生任何安全生產事故，未造成任何重大環境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 11

　　20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監管面多的困難，全年實現安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監管職能部門的安全監管任務。公司呈現出良好的發展態勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現代化礦井的.建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、加強外委工程管理，提高施工質量

　　對外委施工隊伍實行統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環節，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發放了入井資格證。對施工現場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統一規范了阻車器，并由安監工現場監督檢查，規范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規范現場作業，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環節入手提高巷道的規格質量。

　　二、加強對重點工程的監管

　　對于服務年限長的工程，安監部抽調專人進行了監管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監管，鋪底工作得到了公司領導的認可。巷道驗收作為安監部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。

　　同時為進一步的監管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規格質量管理組。為重點工程的監管提供有力的人員保證。

　　三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識

　　1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業人員操作技能和安全防范意識。

　　2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的`安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。

　　3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現場組織了礦井防治水、 “一通三防”等專項安全活動，通過發放宣傳資料，現場解答，現場簽名的方式，把安全工作深入人心。

　　4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。

　　四、全面加強安全質量標準化建設

　　根據xx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等 7項制度，嚴格對照標準，分專業成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。

　　一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現場存在的質量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。

　　二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。

　　五、加大隱患排查治理

　　嚴把安全生產隱患檢查關。安監工作為日常安全隱患排(來源說明好范 文網，斜長1304m；副斜井初期暫不開鑿，已封閉。在工業場地東面布置礦井行政福利場地及風井場地，場地內開鑿進風立井和回風立井井筒：進風立井凈徑8.0m，進風立井分為兩個水平，分別為提升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：

　　主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。

　　副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 12

　　一年來，我部門在公司上級部門的正確領導下，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，不斷提升、完善本部門的監管把關力度和技術能力，切實增強安全部門的監督對建筑事業及經濟社會發展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發展。具體內容如下：

　　一、今年的回顧

　　A、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；

　　B、對施工現場職工進行入場安全教育共計18次；

　　C、督促棟號工長對分部分項工程進行安全技術交底35份，督促機電班長進行設備安全技術交底5份。

　　二、堅持“四不放過”的處理原則，具體內容為：

　�。�1）事故原因未查清不放過；

　　（2）事故責任人未受到處理不放過；

　　（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

　�。�4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。

　　三、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

　�、乓皇肿ソ逃�

　　安監部門對施工現場所有作業人員進行安全教育培訓；對培訓人員進行安全考試，考試合格后方可上崗作業；監督保利未來城市第一項目部班組每天上班前對施工人員進行班前活動、班前講話，并做好講話記錄。

　　⑵一手抓現場

　　本工程是目前公司項目最大、期望最高、最俱亮點的工程，生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全隱患排查治理。

　　四、公司開展了安全生產大檢查

　　為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，項目經理親自帶隊，組織生產經理、技術負責人、安監部門、質檢部門、各棟號工長、材料負責人、機電班長、各勞務班組負責人等每周五下午3點對施工現場進行安全大檢查，把施工現場排查出來的.問題，進行梳理，然后以書面形式給各棟號存在的問題下發安全隱患整改通知書，并要求勞務班組對下發的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復安監部門；每周五晚上7點，組織項目部所有管理人員、各勞務負責人、勞務班組等在項目部會議室開展安全生產例會，對當日檢查的情況及本周施工現場存在的安全隱患、文明施工等進行傳達，有效的遏制了施工現場違章操作、違章指揮等現象。

　　五、存在的問題

　　A、施工作業人員安全目標不明確，有的始終未堅持以安全第一的方針。保利未來城市第一項目部

　　B、施工班組整改力度不夠，安監部門下發的安全隱患整改通知書，施工班組未完全按照整改，書面整改回復不齊全。

　　C、模板支撐體系各棟號剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設不符合規范或未加掃地桿。

　　D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進行及時清理。

　　E、樓層臨邊防護不及時或不嚴密。

　　F、施工現場文明施工較差。

　　六、明年計劃

　　通過項目部領導及各部門的共同努力，項目部安全生產取得了一定的成績，并得到了公司的肯定，在肯定成績的同時，安全生產仍不可懈怠，要堅持國家安全生產方針，要不斷采取新手段，對施工場所安全生產不斷完善，加強入場安全教育，增多安全培訓工作，提高施工人員安全意識，安監部門將繼續尋找差距，尋找薄弱點，理清努力方向。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 13

　　（一）努力學習，全面提高自身綜合素質。

　　本人作為一名縣駐鎮安監員，監管著全鎮的煙花爆竹企業，非煤礦山，危險化學品生產經營企業，道路交通......等等，這些不同的企業、不同的行業要求每個安監員都要具備各種行業的基本知識和安全監管知識，因此，我在工作中非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。

　�。薄⒓訌娮陨硭枷胝�治學習，堅定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和業務實踐。

　�。�、加強業務理論和專業學習，不斷提高自身的安全監管業務工作能力，通過學習增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監管的執法水平。

　　３、虛心向領導、同事學習，努力提高適應本職工作需要的本領，作為一名安監員，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將制約個人工作能力發展的瓶頸，通過堅持向領導、同事們學習，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅定，忠于職守，勤政廉政，適應新時代要求的安監員。

　　(二）扎實工作，全力培養敬業愛崗精神。

　　在三年多的安監工作里，特別是在20xx年這個不平凡的年度里，我個人無論是思想境界，還是在業務素質，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于單位的領導的.培養教育和同事們的幫助指導，得益于單位的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響，這些也促進了個人敬業精神的培養；安監所作為一個成立不久的單位，很多干部都不愿意進來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責任重大，丟失飯碗，我不這樣認為，我是一名農民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監員已經是件非常榮幸的事情，我認為安監是份神圣的事業，是份極具挑戰性的職業，做好了安監工作，不但可以預防事故，促進發展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監管”的工作。

　　（三）徹實做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結，勤匯報。

　　我縣安全監管重點是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面，鄉鎮的煙花爆竹企業較多，是我們縣駐鎮安監員主要監管對象，其它方面實行綜合監管，抓安全生產，其實主要是抓從業人員的管理，關鍵是提高從業人員的安全意識，督促從業人員嚴格按照安全操作規程操作。

　　一年來，本人除了要和安石鎮政府的有關人員去檢查轄區內的煙花爆竹零售店、農藥店、加油站......等安全監管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產基地去安全檢查一兩次，因為煙花爆竹企業是我們縣駐安監員監管的重點，鎮政府也給每個煙花爆竹企業安排了兩名駐廠安監員，我們進廠時非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀廠規，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細查看廠里的每個工房和倉庫，發現有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時整改的重大安全隱患，我們將時間、地點、工房名稱和所發現的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達限期整改通知書，要求廠方在限期內進行整改，并及時書面向當地政府和縣安監局匯報；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關系，盡量避免無畏的爭執等，經過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產基地和所有安全監管單位的安全意識大大提高，一年來，本人累計下企業300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學習方面的總結匯報，在以后的日子里，我還要總結工作和生活中經驗和教訓，本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監員的工作職責，嚴格要求自己，接受組織、領導和同志們的監督，嚴于律己，勤奮進取，努力做一名優秀的安監員。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 14

　　安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負責各程序符合性的日常監督抽查驗證;負責質量管理體系有關的質量記錄的管理;負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理;組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢;組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

　　我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。2009年和2009年工作計劃具體內容如下：

　　一、20xx年

　　1.完成三項體系文件編制，并發放到公司各部門運行

　　自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發給各部門試運行，在運行過程當中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。

　　2.組織完成內審員培訓

　　今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

　　3.落實安全生產責任制并檢查實施

　　公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的`職責，在平時工作中能認真履行安全職責。

　　4.監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。

　　根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。

　　5.完成公司內審工作和外審組織工作

　　10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。

　　6.完成個人勞動防護用品的購置

　　今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。

　　二、存在的主要問題及擬采取的措施

　　1.體系文件方面

　　運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成后應報安監部備案后實施。

　　2.組織機構方面

　　根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。

　　3.少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視

　　總認為是走過場，對檢查中發現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

　　4.安全培訓方面

　　目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。

　　5.現場檢查方面

　　項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而(不能)起到對其它項目的指導作用。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 15

　　自從我擔任駐礦安監處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

　　一、現將一年來履行職責情況匯報如下：

　　認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動，年初我們開展了新規程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。xx月xx日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。xx月xx日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

　　1、加強現場安全管理，從嚴制度執行

　　我礦制定了《領導干部現場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，作到礦級領導每月入井15次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的`安全生產進行包保。

　　2、加強安全技術培訓，提高職工技術素質

　　我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。

　　為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

　　二、質量標準化是安全工作的基礎

　　我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的.差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。

　　改進措施：

　　一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。

　　二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。

　　三是創新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 16

　　轉眼間在安監局工作已有一年，在局領導和科室領導的具體指導和培養下，在各位同事的關心和幫助下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務�，F將我這一年來的學習工作情況總結如下：

　　一、加強理論學習提高思想覺悟

　　一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活和工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,科學發展觀為指導，認真學習了黨和國家的各項方針政策，系統學習了國務院23號文件。國發40號文件，自治區第八次黨代表大會，并做好筆記。在“十八大”召開和閉幕之后都能夠關心和學習會議精神，撰寫心得體會。加深了對黨的認識和理解，提高了自身的黨性修養，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

　　二、腳踏實地的'做好本職工作

　　我來到安監局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領導的意見，向身邊的同事們請教、學習，做到多聽、多想、多問、多做，細心學習他人的長處，彌補自己的不足，努力在短時間內盡快的熟悉工作，安全監察是一項專業性很強的工作。今年在支隊長的帶領下，主要任務是熟悉和掌握安全生產的相關法律法規，通過集中學習與利用業余時間自覺學習《安全生產法》、《xx安全生產條列》，《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規，以及安全生產行政執法文書的填寫，安全檢查知識，安全生產執法程序等相關內容，不斷積累自己的業務知識，增強法律意識，掌握了新的安全工作規范，牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依，更好地為基層安全生產工作服務。

　　認真學習公文寫作，公文處理，學習電腦知識，以及安全生產宣傳教育培訓方面知識，積極協助領導完成好安全生產培訓班、節日安全生產檢查等工作。并能夠積極配合辦公室及其它科室的工作，工作期間我自覺服從政務大廳的領導，遵守大廳的各項規章制度，按時上下班，無一遲到早退的現象發生。在接待群眾來訪時，我都能熱情接待，主動詢問是否有需要辦理的事，幫其查看準備的資料，使群眾能盡快辦好手續，遇到提供材料不全或者是不屬于我們職責范圍內的能耐心向其解釋清楚，或幫其聯系負責人，使辦事人員滿意離開。樹立好安監窗口的形象，期間共受理上報材料20余件，都按時辦結，無一差錯。雖然時間不長，卻圓滿的`完成了領導交給的工作任務。

　　三、道德品行、和廉潔自律的表現

　　德，反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，注重品德修養，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態進行工作。

　　廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學習，觀看了廉政中國《生命的代價》，《反腐倡廉》系列影視教育片，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業道德，提高廉潔自律的自覺性。

　　今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，其次工作經驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質量;使自己圓滿出色地完成本職工作。

　　總之在今后的工作中我將繼續發揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領導的培養教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

　　年度駐礦安監員個人工作總結 17

　　20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監管面多的困難，全年實現安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監管職能部門的安全監管任務。公司呈現出良的發展態勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、加強外委工程管理，提高施工質量

　　對外委施工隊伍實行統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環節，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發放了入井資格證。對施工現場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統一規了阻車器，并由安監工現場監督檢查，規其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規現場作業，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環節入手提高巷道的規格質量。

　　二、加強對重點工程的監管

　　對于服務年限長的`工程，安監部抽調專人進行了監管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監管，鋪底工作得到了公司領導的認可。巷道驗收作為安監部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。

　　同時為進一步的監管各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規格質量管理組。為重點工程的監管提供有力的人員保證。

　　三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識

　　1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業人員操作技能和安全防意識。

　　2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良的學習氛圍。

　　3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現場組織了礦井防治水、 “一通三防”等專項安全活動，通過發放宣傳資料，現場解答，現場簽名的方式，把安全工作深入人心。

　　4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。

　　四、全面加強安全質量標準化建設

　　根據xxxxxx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。

　　一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現場存在的質量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。

　　二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和明生產，每月進行考核和兌現，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。

　　五、加大隱患排查治理

　　嚴把安全生產隱患檢查關。安監工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結果存檔。形成隱患排查的閉環管理。每月通過組織個專業部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結果作為月底的質量標準化考核的依據。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產生。

　　六、狠抓現場質量管理

　　嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監工的日常監管，目前項目部基本給特種作業人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。

　　加強火工品的現場管理，通過不定期的.抽查及安監工的日常監管，嚴格按照公司的制度執行。狠抓了現場放炮管理，嚴格落實了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。

　　加強巷道規格質量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執行前探支護措施，杜絕了空頂作業現象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨噴工程質量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質量。

　　加強輔助運輸的管理，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設統一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監管，使輔助運輸的每個環節得到監管。

　　年度駐礦安監員個人工作總結 18

　　20xx年及以后五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20xx年采取以下措施來確保目標的實現。

　　一、全面展開礦質量標準化標準建設工作

　　質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。

　　根據20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。考核綜合后，將由王礦進行點評，并下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的`任務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。

　　安監處對質量標準化建設的考核將以《陜西省質量標準化標準考核》為依據�？己酥饕獜囊韵挛鍌�方面展開：

　　1、專業制度建設；

　　2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設；

　　3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設；

　　4、各專業應有表格、記錄表建設；

　　5、專業硬件設備項目工程的建設。

　　二、加強完善制度建設工作

　　在20xx年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質量標準化驗收工作。

　　三、進一步完善與改進班組建設

　　通過20xx年的摸索與實踐，安監處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：

　　第一階段，組織建設：

　　1、設立班委會，明確職責；

　　2、每月召開一次班委會。

　　第二階段，規章制度建設：

　　1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責；

　　2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度；

　　3、建立班組考核辦法。

　　第三階段，基礎資料建設：

　　1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本；

　　2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；

　　3、編制安全活動計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。

　　四、加大對員工的培訓力度

　　20xx年我礦將培訓工作由安監處單獨負責培訓擴展到由安監處負責組織各個專業開展培訓工作。

　　20xx年，根據本年度我礦實際情況，安監處對其他專業的培訓工作很難兼顧，也不是很懂其他專業知識，造成管理培訓的漏洞，為了解決這一問題，安監處將會在20xx年組織各專業部門對對應專業的工作人員定期開展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開：

　　1、特殊工種培訓；

　　2、班前會對生產一線人員組織學習總公司和石巖溝煤礦各項規章制度；

　　3、每周的`安全活動日中組織一線生產人員學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識；

　　4、對我礦、其他礦事故案例進行分析，進行警示教育；

　　5、學習過后，組織生產一線人員進行學習效果評估，對學習人員進行考核。

　　五、完善隱患排查與事故預防工作

　　20xx年礦安監處組織其他專業部門共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患，以及改善我礦通風狀況，使我礦外部漏風率在5%以下，礦有效用風率在85%以上。安監處將會和其他部門共同完成這一目標。

　　在袁礦帶領下安監處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。

　　2、安監處將會和其他部門共同努力使我礦通風設施達到標準化要求。

　　3、嚴格落實執行“三大規程”

　　在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》、《技術操作規程》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。

　　4、“三違”工作常抓不懈

　　20xx年，“三違”將會納入班組評比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統計檔案。安監處通過統計分析，明確應該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育，要求班組內必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓，并單獨考核，直至考核合格為止，并要寫一份“保證書”，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。

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