保安部工作總結

時間：2020-12-23 14:41:48 總結我要投稿

保安部工作總結（精選5篇）

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編收集整理的保安部工作總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

保安部工作總結（精選5篇）

　　保安部工作總結1

　　新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

　　20XX年是東方大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規范管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位工作，為酒店長期穩定的發展，做出自己應有貢獻。

　　總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：

　　一、各項考核指標全面完成。

　　20XX年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

　　二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發揮員工的工作積極性和創造性。

　　實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

　　員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。

　　三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務。

　　現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

　　由于酒店行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

　　我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防安全演練。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行安全保衛，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。

　　保安部工作總結2

　　時光飛逝，物換星移，轉眼間秋去冬來，C區保安部在公司各級領導的大力支持和關懷下，在保安總隊周經理的直接領導下，從一支稚嫩的小隊伍，逐步按預定目標轉變成一支紀律嚴明、作風優良的隊伍，在完成C區日常執勤工作的同時，堅持以"內抓管理、外樹形象"為宗旨，積極配合C區物管處做好各項安全防范工作和日常工作事務，從組建C區保安部至今短短的幾個月時間里，不斷摸索在隊伍管理中存在的不足，對發現的新情況、新問題，及時調整思路，找出解決問題的辦法，逐項解決處理，日臻完善。現把一年來的情況進行總結如下：

　　一、工作方面

　　1、建立健全了施工人員進出管理的有關制度，加強了施工現場的管理力度，禁止施工現場使用易燃、易爆物品，并加大了本區的消防管理力度，及時發現消除火災隱患；

　　2、制定了各崗位職責、崗位操作規程等制度，明確了崗位責任制，在人員少，工作任務重的情況下，加強對骨干層和基層員工的思想意識教育，力爭使每位員工以高效、穩健的步驟進入工作狀態，時刻以泡滿的工作熱情為到C區參觀的客人提供優良的服務和指引；

　　3、針對前期ZZ新城部分樓盤治安案件上升的趨勢，我區積極努力配合獵德派出所做好轄區的各項治安防范工作，加強了群防群治，根據我區出入口多等特點，堅決對負責區域，嚴密布控，加強了對各出入口人員進出的檢查管理，一年來，我區未發生任何重大治安事件；

　　4、按照公司要求，密切配合物管處做好了C區各項開業前的準備工作，在做好寫字樓和公共區域安全管理工作的同時，著重加強了對T8、T9棟公寓進出人員及物品的管理；

　　二、培訓方面

　　1、按照部門思路制定周密的培訓計劃，并嚴格按要求落實，使各項培訓達到了預期目的，并不斷總結上一階段的培訓情況，不斷細化下階段的培訓重點；

　　2、根據Z總提出的："善待員工、善待客戶"的理念，我區保安部及時召集屬下員工進行了為期一個月的學習、培訓，使員工的思想情緒較穩定；

　　3、加強了新入職員工的崗前培訓，使新員工及時了解公司組織架構，熟悉小區環境，并理論結合實踐的針對性進行服務意識、法律法規知識、公司規章制度學習、在崗知識，崗后知識等培訓，使新員工盡快融入到工作當中，收到了較為明顯的效果；

　　4、按照公司提出"力爭把凱旋新世界建設成為廣州市一流的物業管理團隊"為準則，貫穿每位員工的思想，從骨干層的培訓抓起，時刻樹立主人翁的心態，堅持以傳、幫、帶的基本理念，端正隊伍思想，調動全體員工的工作積極性，骨干層經常與隊員溝通，及時了解隊員的思想動態，倡導骨干與隊員在工作、生活上互幫互助，形成良好的生活、工作氛圍。

　　5、以人為本，唯才視用，任人為賢，量才適用，在我區保安部形成全面的發展勢頭，爭當先進的良好氛圍，達到"能者上，平者讓，庸者下"的用人指導思想，定期組織業知知識、軍事技能、服務技巧的培訓，并不斷抽查培訓效果，年終進行考核，對表現突出的隊員及時提出表揚，對經過培訓效果達不到要求的隊員，繼續再培訓，使每位員工都能達到公司和部門的基本要求。

　　三、日常方面

　　1、圓滿完成了**商會在我區舉辦的"圣誕、新年晚會"活動安全保衛工作，并得到了公司各級領導的高度評價；

　　2、按照保安總隊的指導思想，完成了部門交付的各項工作任務；

　　3、與各部門不斷溝通、協調，配合，強化工作效率的提高，為C區的開業前期工作給各部門提供了有力的支援；

　　4、在日常檢查工作中，不斷的發現管轄區域存在的問題，并及時報相關部門跟進處理，確保了配套設施設備處于良好的使用狀態，杜絕了問題的發生；

　　5、分批安排員工參加公司組織到兄弟單位的參觀學習，吸收兄弟單位的先進管理知識和良好的服務意識，不斷的總結自身存在的不足。

　　過去的一年，我們雖然取得了微薄的成績，在進步的同時，也有很多地方不盡人意，未能達到領導的.高標準、嚴要求，我們有決心在明年的工作中，不斷總結經驗教訓，向好的兄弟單位學習，加大對員工各項業務技能和服務意識等綜合培訓，以一個暫新的面貌去迎接新年的到來，相信在公司各級領導的關心幫助下，C區保安部全體員工有信心完成下一年公司交給的各項工作任務。

　　保安部工作總結3

　　時間過的真快，轉眼間XX年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

　　一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少

　　今年上半年，所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：

　　1、酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

　　2、保安部在人員編制上也進行了調整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現在的xx人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

　　3、積極配合和協助公安人員，發揮自身的硬件優勢，為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

　　二、消防設施設備運行正常，未發生一起消防安全事故

　　消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發了整改意見書。

　　部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。

　　同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，使消防設施設備長期處于良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。

　　保安部工作總結4

　　20xx年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河，在保安部經理為核心的領導下順利完成今年的工作，在商場的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發生及順利完成全年工作�，F將20xx年工作予以總結。

　　一、日常工作

　　1、部門經理提升我擔任領班后，我嚴格按照部門的工作計劃來完成本班管理。每天上班前20分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線對商場樓內外巡視和各崗位工作情況，發現問題及時上報當面糾正，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題。當面講解，當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業余時間與其它溝通交流，為更好的管理好本班，以打下堅實的基礎，按時完成領導所教的各項任務。本班未能完成的指定任務，及時傳達到下一個班來完成，領班就是安保主板的一個副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。

　　2、今年公司也進行了消防實戰演練，從演練培訓中也學習到了很多經驗，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個全新的知識點，包括對消防知識認識，怎樣去發現火災隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實，工作經驗和崗位業務急需進一步學習提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發揮。

　　二。、加大值班和巡查力度

　　1、在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發生情況及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態，在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無安全事故發生。

　　2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領導，對每個對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質，我要嚴格要求他們。

　　3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。

　　4、做好隊員的思想工作，首先我要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時發現問題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。

　　5、也要不斷提高隊員的自身素質，要有計劃的組織隊員學習，使隊員保持良好的工作態度及狀態。

　　6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發現問題及時解決，遇到重大事件及時向上級匯報。

　　7、作為人事領班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。

　　總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領導英明決策正確領導下，和各班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。

　　20xx年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領導英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

　　保安部工作總結5

　　11月份已經結束，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實、學習中6月過去了，回顧11月份的工作，全體員工出色的完成部門交付的各項任務，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，立足本職、講求實效、積極進取。

　　總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結：

　　一、加強員工培訓力度，提升部門形象;增強員工服務意識，提高工作質量

　　抓緊培訓不放松，由于部門新進員工增多，服務意思比較薄弱，部門為此保證員工牢固樹立服務意識，在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此，部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。

　　通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后，領導層走動式管理，現場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的提醒下，部門領導層及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。我們從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

　　二、增強安全意識，時刻牢記責任使命

　　部門始終懷著以抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感，增強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度，確保園區每個區域都是安全的，給業主創造一個良好的工作環境，給員工一個安全的生活環境。

　　在中心領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，在xx月x日、xx月xx日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22、31、30、35、29、26、38、60樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試，對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在xx月xx日、xx月xx日凱安人員對中心園區23樓進行消防設備的檢測。以保證23機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態，確保園區工作正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。

　　三、安全工作的基礎，勞動紀律工作

　　要使部門工作正常進行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使我們的隊員端正態度，統一思想，嚴格遵守勞動紀律。xx月x日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現，部門經理李平及當班領班調查清楚此事后，對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領班為其指出了問題的嚴重性，責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤，部門根據他們認錯態度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。

　　四、存在的問題

　　1、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。

　　2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

　　3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

　　五、五月部門工作計劃

　　1、加強各班組人員的業務知識的培訓，尤其是新員工的技能業務培訓。

　　2、高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進行家訪。

　　3、配合各部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。

　　6、按照中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，認真負責完成搬運工作。

　　5、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。

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