弘揚醫院文化,,強化醫德建設工作總結

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候仔細的寫一份工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的弘揚醫院文化，，強化醫德建設工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院的文化建設，不只是一句空洞的口號，更不是幾個領導的事情，醫院的文化建設體現在全院干部職工的日常行為舉止上。醫院員工的一言一行、一舉一動，在一定程度上代表著醫院的形象和信譽，同樣也就體現醫院的文化。醫院在文化建設中強調“從我做起、從小事做起”把規范每一個員工的言行納入醫院文化建設的系統工程中來。

　　從細微入手，從點滴著眼，不斷提升醫院的服務品質。

　　一、加強醫院文化建設培育醫院品牌。

　　醫院文化的核心是醫院精神，醫院精神是醫院員工理想、信念、價值取向、文化心態、群體意識和行為準則的體現。醫院精神主要包括團結協作、愛崗敬業、嚴謹求實、廉潔行醫、開拓創新等健康鼓勵的內容。是醫院品牌得以確立的精神支柱。

　　規范服務行為和服務語言是醫院尤其是建設名牌醫院滿足患者就醫需要必由之路，也是展示品牌醫院特殊風格的途徑之一。以高品位的醫療服務滿足病人的就醫需要，醫療服務中醫務人員的行為和語言醫患關系的橋梁。

　　二、提高醫院服務質量，強化醫德建設。

　　服務質量是醫院文化的主要標志之一。醫療服務質量也是大多數病人選擇就醫場所最直接最重要的標準。只有樹立以“病人為中心”的服務理念，醫院才有生命力。醫院服務質量的'提高從根本上取決于服務創新。醫院的發展要從“以藥養醫”向“以技養醫”轉變。在技術、設備、各方面做到“人無我有，人有我優，人有我精”，集中力量形成優勢，做出自己的“拳頭產品”，培養自己的學科群，形成自己的特色優勢。

　　三、加強人才隊伍建設，提高人才素質。

　　一個醫院興旺與否，人氣凝聚如何，人才培養和用人制度起著關鍵作用。市場經濟是競爭經濟，而競爭的根本是人。醫院發展目標的實現，很大程度上取決于人才開發和使用成功與否。醫院要激發人們的創造力，鼓勵職工積極創新，制定人才培養計劃，提高人才素質，努力造就一支影響較大的名醫隊伍，不斷增強創一流品牌意識。

　　四、加強醫德醫風建設，凝練醫院品牌。

　　醫院的職業道德，行為作風的高低直接反映了醫院辦院方向和宗旨，是社會品判醫院品牌的重要指標。良好的醫德醫風，可以是醫療單位具有良好的整體形象，增強其市場競爭力。“醫乃仁術，有德才成醫”，積極推出“文明行醫，優質服務”的各項措施，從而樹立良好的醫院形象，確保醫院的社會信譽。

　　總之，醫院文化建設是決定一所醫院的關鍵。對醫院的發展前景起著主要作用，誰重視他，誰就首先在激烈的市場競爭中占有主動權，謀求生存和可持續發展，發揮其不可估量的積極作用。

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