公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)模板
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)模板，歡迎大家分享。
公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)1
一、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因
（一）醫(yī)院受長(zhǎng)久以來(lái)公立性質(zhì)的影響嚴(yán)重
長(zhǎng)久以來(lái)，醫(yī)院絕大部分都是公立性的，直接接受國(guó)家的資金支持，只要醫(yī)院申請(qǐng)資金項(xiàng)目，幾乎沒(méi)有不給撥款的。這樣長(zhǎng)久以來(lái)，醫(yī)院就失去了合理支配和管理資金的能力。大部分醫(yī)院的相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容僅僅是局限于算賬、管理錢財(cái)，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的新理論技術(shù)不了解或者不懂，對(duì)相關(guān)資金籌集以及投資方面的知識(shí)嚴(yán)重缺乏，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相當(dāng)薄弱。
除此之外，醫(yī)院對(duì)于采購(gòu)項(xiàng)目以及一些器材的購(gòu)買往往不在乎價(jià)錢方面，而且缺少對(duì)這些器材利用率的專業(yè)性評(píng)估，欠缺科學(xué)的分析方法和根據(jù)來(lái)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，致使這些器材的淘汰率大于使用率，從而致使醫(yī)院的投資性價(jià)比相當(dāng)?shù)停速M(fèi)醫(yī)院的資金。而且，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，這些職員一直處在醫(yī)院這種環(huán)境，沒(méi)有相關(guān)的應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，不能正確處理。這些因素是致使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)日益加大的主要和首要原因。
（二）醫(yī)院自身的特殊性決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性高
醫(yī)院必須有各個(gè)種類的藥物，各種器械，以備不時(shí)之需，但是藥物具有使用年限，如果不能銷售將成為一筆損失，器械也存在老化或是污染，需要時(shí)常更換。但是當(dāng)醫(yī)院遇到財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，藥物或是器械又不能立即變現(xiàn)。而且，藥物器械的儲(chǔ)存也需要成本，一旦儲(chǔ)存不善將帶來(lái)不小的損失。醫(yī)院也將不得不面臨物價(jià)下跌所造成的風(fēng)險(xiǎn)。
因此，醫(yī)院往往會(huì)通過(guò)拖欠藥物等貨款的方式來(lái)減少藥物庫(kù)存占有量。但是這樣將會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。而且，醫(yī)院如果存在對(duì)病人診治的過(guò)失，產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，往往賠付更大一筆數(shù)目的錢財(cái)，這些不確定的因素，往往就是醫(yī)院財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)不靈的因素。
（三）醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管體系存在缺陷
監(jiān)管部門對(duì)于醫(yī)院職員是一個(gè)警示作用，如果醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)管體系不完善，或是流于形式作用，沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督，據(jù)調(diào)查了解，目前大多數(shù)醫(yī)院未能建立完善的監(jiān)管制度，不能做到責(zé)任追究，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)活動(dòng)中有害因素滋長(zhǎng)。所以，沒(méi)有一個(gè)完善的內(nèi)部監(jiān)管制度，也是導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的主要因素之一。
二、對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制措施
在21世紀(jì)的今天，醫(yī)院只有重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建立全面而高效的財(cái)務(wù)管理體系，積極尋求政府支持，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能健康持續(xù)發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。
（一）積極尋求政府的支持
一個(gè)公平有序的外部環(huán)境，是醫(yī)院能夠發(fā)揮救人治病作用的首要條件。如果政府能夠制定相關(guān)的政策，加大對(duì)醫(yī)院的保護(hù)，就能夠讓醫(yī)院在良好的環(huán)境中尋求更好更快的發(fā)展。要有效防范醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先要有外部環(huán)境的保障，這樣一來(lái)，醫(yī)院不僅能夠確保為患者提供最好的治療，同時(shí)也免去了不必要的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。因此，醫(yī)院要積極尋求政府的政策支持以及保護(hù)，加大對(duì)醫(yī)院的財(cái)政投入。
（二）提高在職人員的素質(zhì)
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制以及預(yù)測(cè)的可靠保障，因此醫(yī)院應(yīng)采取各種有力措施全面提高財(cái)務(wù)在職人員的專業(yè)知識(shí)和道德素質(zhì)。進(jìn)一步說(shuō)，醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的“再教育”，不斷提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立應(yīng)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高在職人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力以及處理能力。
醫(yī)院應(yīng)該積極尋求知識(shí)面廣，具有創(chuàng)新能力的全面型、知識(shí)型人才，為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門不斷注入新鮮血液，避免一些老員工形成“幫派”等不良行為作風(fēng)。職員本身應(yīng)該提高自身各個(gè)方面的素質(zhì)，以為人民服務(wù)為本，熱愛(ài)工作崗位，并不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，有為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神。
（三）完善醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管體制
一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，是醫(yī)院能正常運(yùn)作的可靠保證。俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門體現(xiàn)的淋漓盡致。只有一個(gè)可靠的體制，才能督促財(cái)務(wù)人員堅(jiān)于值守，更好的為醫(yī)院工作。而且員工工作也有章可循，從很大程度上，減少了財(cái)務(wù)上的疏忽，避免了一些不必要的人為因素，大大減少了貪污和腐敗時(shí)間的產(chǎn)生，確保了醫(yī)院資金的安全。與此同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)力，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情。醫(yī)院這個(gè)體系才能正常運(yùn)作。
（四）強(qiáng)化資金預(yù)算控制
只有強(qiáng)化資金預(yù)算控制，才能合理確定醫(yī)院對(duì)資金的需求量，從而優(yōu)化籌資降低了資金的使用成本。例如，醫(yī)院在購(gòu)買一些藥物或是器械時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)的分析，不超出市場(chǎng)需求量，不增加庫(kù)存成本，不做無(wú)謂的犧牲。
強(qiáng)化資金預(yù)算控制就可以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也可以降低交易成本。在新世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，醫(yī)院的高層必須有居安思危的意識(shí)，對(duì)可能將要發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻警惕，并加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工作人員管理，財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化資金預(yù)算控制，減少不利因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步保障醫(yī)院健康發(fā)展，為人民造福。
三、綜上所述
隨著人們生活水平的提高，以及人們對(duì)生活條件要求的提高，人們對(duì)醫(yī)院水平的要求也越來(lái)越高。然而醫(yī)院在投資增加、資金短缺的情況下，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是醫(yī)院持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。因此，醫(yī)院的各個(gè)階層應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不能掉以輕心，加大對(duì)部門的管理力度，吸引更多的財(cái)務(wù)人才，采取一系列有效措施，讓醫(yī)院的發(fā)展更穩(wěn)定，更健康。
公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)2
一、醫(yī)院活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
由于醫(yī)療技術(shù)的限制，醫(yī)療活動(dòng)具有不可控的風(fēng)險(xiǎn)，其中的醫(yī)療缺陷、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療意外均會(huì)產(chǎn)生損失或賠償，并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及輿論、網(wǎng)絡(luò)的'炒作，賠償金額越來(lái)越大，負(fù)面影響也同比放大，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，由于內(nèi)控制度落實(shí)不到位，醫(yī)院采購(gòu)部門、收費(fèi)部門和醫(yī)技部門舞弊貪污和挪用資金的事件也經(jīng)常發(fā)生，其損失也造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些事件往往發(fā)生在醫(yī)院管理的高中層甚至是技術(shù)骨干、專家等人員身上，具有較大防范難度。
二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
為防范和控制上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公立醫(yī)院建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)迫在眉睫，有必要配備專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。構(gòu)建方案可以借助于ERP系統(tǒng)平臺(tái)，基于這個(gè)平臺(tái)，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以分為四個(gè)子系統(tǒng)。
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息識(shí)別子系統(tǒng)
這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息識(shí)別子系統(tǒng)的運(yùn)行是整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)正常運(yùn)行的保證。它的主要內(nèi)容包括：首先收集醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)信息，如經(jīng)營(yíng)成本的核算數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)的評(píng)估數(shù)據(jù)等；會(huì)計(jì)賬務(wù)信息，如醫(yī)院相關(guān)的會(huì)計(jì)賬目等信息；醫(yī)院外部信息，如國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化等信息。同時(shí)注意是否出現(xiàn)了早期的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，如醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力減弱、負(fù)債率過(guò)高等。其次將收集的內(nèi)外部信息進(jìn)行識(shí)別，根據(jù)公立醫(yī)院的外部環(huán)境和內(nèi)部特點(diǎn)，判斷信息是否準(zhǔn)確有用，排除掉干擾無(wú)用的信息，將真實(shí)有效的能夠代表財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息提取出來(lái)進(jìn)行歸類。
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)子系統(tǒng)
這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心，它通過(guò)對(duì)收集識(shí)別出來(lái)的醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分析、估計(jì)和評(píng)價(jià)，根據(jù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度找出主要風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要有一個(gè)統(tǒng)一的預(yù)警指標(biāo)，根據(jù)新醫(yī)改相關(guān)文件，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括：債務(wù)償還能力指標(biāo)，即資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資金比率、速動(dòng)資產(chǎn)比率；運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)，即醫(yī)院總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)率、儲(chǔ)備資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率；盈利收益指標(biāo)，即固定資產(chǎn)收益率、流動(dòng)資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率、收支結(jié)余率；可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)，即固定資產(chǎn)增值率、凈資產(chǎn)增值率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率；現(xiàn)金流動(dòng)量指標(biāo)，即現(xiàn)金流動(dòng)量與負(fù)債比率。同時(shí)，還應(yīng)設(shè)立如醫(yī)療賠償占業(yè)務(wù)收入比例、醫(yī)療應(yīng)收款壞賬率等，確定預(yù)警指標(biāo)的內(nèi)容和權(quán)重比例，全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及產(chǎn)生損失的大小。
（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)子系統(tǒng)
這一子系統(tǒng)也涉及到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，它會(huì)在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)的臨界值時(shí)發(fā)出警報(bào)。首先要設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警各項(xiàng)指標(biāo)的臨界值，其次結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的水平來(lái)計(jì)算和確定醫(yī)院的預(yù)警指標(biāo)實(shí)際值。比如說(shuō)，將醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率臨界值設(shè)置為50%，那么在風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)際值超過(guò)50%時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒醫(yī)院及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)子系統(tǒng)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的最終目的是要找出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。當(dāng)已經(jīng)確定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和嚴(yán)重程度，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)子系統(tǒng)就可以根據(jù)信息分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因提供相對(duì)應(yīng)的化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，如風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)回避等。比如說(shuō)，當(dāng)公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)更新速度過(guò)快，資金周轉(zhuǎn)率過(guò)低，固定資產(chǎn)的管理效果不佳時(shí)，就會(huì)建議提高固定資產(chǎn)購(gòu)置的決策水平和加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)的來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)可以建議通過(guò)購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；還可建議通過(guò)落實(shí)內(nèi)部控制、借助外部監(jiān)督等機(jī)制來(lái)及時(shí)揭發(fā)內(nèi)部的舞弊貪污行為，減低經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控子系統(tǒng)也是一個(gè)比較重要的子系統(tǒng)，它全程監(jiān)控各個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)正常有序運(yùn)行的保障。總之，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療體制改革的大背景下，公立醫(yī)院面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院的內(nèi)部管理和外部環(huán)境都在影響著醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公立醫(yī)院應(yīng)該充分了解醫(yī)院存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建起一套科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善每一個(gè)子系統(tǒng)，讓其為醫(yī)院預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出貢獻(xiàn)。
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