b超室護士年終總結

時間：2020-12-15 13:01:49 總結我要投稿

b超室護士年終總結

　　極其忙碌而又充實的一年又要過去了，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編幫大家整理的b超室護士年終總結，希望對大家有所幫助。

b超室護士年終總結

　　b超室護士年終總結1

　　B超室剛開始工作，門口就密密麻麻的圍起了好多人，把一個小小的分診臺圍得水泄不通，分診人員更是忙得不亦樂乎。看似簡單的工作，我卻根本幫不上忙，一張張B超單送進來，有預約的，有改約的，有今天就要做的，還有加急的，有需要喝水憋尿的，有需要空腹的，就連找不到診室的也把掛號條送進來，少說一句話都可能會引起患者沒聽明白而耽誤他的檢查。做B超的患者人多，我深刻的體會到分診工作不好做，要做到患者滿意，真的是不能說錯話，指錯方向。抱怨的聲音是每天都有的，抱怨流程太復雜，叫號太慢，這又讓我感到無奈，為了就診秩序的有條不紊，在現有條件下我們能做到的還很有限，但我相信B超室的所有人都在為達到患者滿意而進行著最大的努力。

　　在B超室工作的醫生，都有一雙能夠透視的眼睛，在我的心里，他們總是那么神秘而不可及，走進她們，卻又那么的親切。他們也有孩子，向所有醫務工作者一樣沒有過多時間照顧孩子，談起孩子眼神里總有些許無奈。她們也會懷孕，卻不能像其他孕婦一樣遠離輻射，只是輕描淡寫的說著“干的就是這個工作”。在業務方面，他們既要縮短等待的時間，又要保證質量。小小的黑白屏幕上，是只有他們能懂得的患者無聲的敘述，當然這有賴于不懈學習和多年積累的豐富經驗。

　　B超在產科的應用尤為廣泛，他對評估胎兒結構是否異常、多胎妊娠、胎兒大小以及懷孕周數有著十分重要的意義，對于診斷前置胎盤、胎盤早剝提供了重要的依據。所以，我坐進了產篩診室好好看了看那些影像下的寶寶。我能看懂他們揮動的肢體，能看懂他們在調皮的張嘴，我能聯想到他們此刻似乎是在快樂的.玩著游戲，我想這樣的幸福感是每個B超醫生都能感受到的。但是，我看不到異常。從他們頻繁叮囑的言語里，從他們緊張的背影里，我似乎看到了他們緊鎖的眉頭，也有小小的失落和傷心。

　　我要為這次崗位互換“點贊”！作為一名體驗者，我能做的很少，但我看到的很多，利用有限的時間對B超室做了系統的了解，綜合素質得到了提高。更加強了同事之間的聯系和了解，促進了和諧，使以后各科室間工作更加協調。

　　b超室護士年終總結2

　　一年來，在院領導的正確領導下，醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項任務，現就我科室工作開展情況一系統回顧：

　　在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律和規章，健全各項規章制度和崗位責任制度，較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作和超聲臨床技術操作規范；醫德醫風建設好，能以病人為中心；提高醫療服務質量水平，能夠改善服務態度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋，想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目表示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

　　抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

　　報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執行按勞取酬、多勞多得；通過節約用水用電，節約紙張等，減少開支；年度完成B超檢查近5000例。

　　積極配合醫院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落實到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛生服務的滿意度。

　　邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保B超室的發展創新高。

　　1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作過程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。

　　2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強B超室醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3—4年成才，6—8年成為主力的成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。

　　3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床不斷提供診斷支持。

　　4、加強與其它醫院的學習與交流，送出去與請進來相結合，學習其它醫院的先進的管理方法和措施，結合我院及科室的實際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發揮更大的作用。

　　在院領導的關心下，在全院各個科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，將會確保我院B超室2012年有好又快的發展，取得更大的成績。我科將繼續發揚成績，堅持全心全意為患者服務的宗旨，配合臨床科室作好各項工作，為醫院的發展貢獻力量。

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