電廠值長年終總結（通用12篇）

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的電廠值長年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　電廠值長年終總結 1

　　電廠是指將某種形式的原始能轉化為電能以供固定設施或運輸用電的動力廠，例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能發電廠等。葉值長為你整理了電廠值長年終總結，希望對你有所參考幫助。緊張、繁忙而又令人難忘的20xx年已經結束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張總經理為首的領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的 20xx 年。回首過去，我們品味過企業發展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進道路上曾有的成功與教訓，看過去，對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創造、去拼搏。

　　回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現場的技術力量和人員大幅度削減，現場的安全生產面臨著巨大的威脅，經過發電部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的主力員工發揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。同時煤炭市場的變化和煤質的變壞（如：煤質變粘、灰份大、水分高）等不利因數，給現場運行帶來很大困難。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，超額完成發電量。

　　那么 班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。運行值長作為生產者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著我站企業改革的深入、設備自動化程度的提高以及培養全能值班工的需要，對運行崗位值班和運行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。

　　一、首先要明確值長的職責和作用

　　值長作為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一 承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受生產運行經理和主管生產的副總經理的 直接領導和指揮。接受其下達的各項命令，同時將生產出現的 情況及時準確地向領導匯報。其二啟下就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理，負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故，同時又是本值安全的第一責任人，組織并監督各專業、落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展安全活動，崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。

　　為此 值長本身應具備較高的技術水平和技術素質。具有豐富的發電廠運行管理經驗和指揮才能，同時還應熟悉各專業規程及各項管理制度。熟悉各專業系統和公用系統，熟悉《電業安全工作規程》的有關部分及廠內的各項規章制度，并應全面掌握機組運行情況，組織實施復雜的熱力系統和廠用電系統檢修的安全技術措施和驗收工作，能夠使用明了精練準確的技術術語指揮生產。有較強的語言文字表達能力和組織領導能力及組織協調能力，運用科學的管理知識搞好本值各專業的技術管理和生產管理。

　　二、安全生產

　　1、 安全生產是電力企業的永恒主題。

　　更是經濟效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面。

　　2、加強危險點的預防控制

　　⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。

　　⑵ 加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

　　⑶ 嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發電部各專業專工必須在現場進行監護的制度。

　　⑷ 在正常運行監視操作過程中。為了從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發生，結合實際制定了各項技術措施和操作規定。

　　3、加強設備巡視，確保設備安全

　　設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。

　　⑴ 各專業除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

　　⑵ 積極開展了兩季安全大檢查工作。

　　⑶ 由責任心強、業務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓，充分調動了人員的積極性，發揮好他們的.聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。

　　4、重抓思想工作

　　提高我值運行人員綜合素質，真對電力生產中，許多事故的發生都和運行人員自身素質有很大關系，大多數事故都是因為運行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運行人員的素質：

　　⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

　　⑵ 在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發現，及時制止。組織運行人員分析其他企業的事故原因，從中吸取經驗教訓，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。

　　⑶ 在工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。

　　三、員工培訓 在生產技術上狠下功夫。

　　一個企業要發展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學習力、創新力和競爭力。只有這三方面有機的結合才能根本上決定企業的長期競爭優勢和可持續發展。馬克思的生產觀認為，在生產力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業的最小分子的各項素質的高低直接影響企業的形象和發展。因此 隨著新設備、新技術的發展投入，強化職工的培訓，提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做：

　　1、嚴格執行“兩票三制”加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，大力開展千條操作無差錯活動，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度，在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓，讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。

　　2、鼓勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質，為全能培訓打下基礎。

　　3、在各專業，選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上也對其進行現場強化培訓，爭取短時間能夠頂崗

　　4、對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

　　5、在現有的高崗位人員中選拔部分素質較高人員進行全能崗位培訓。積極配合總部制定現場技術人員全能培訓。

　　四、班組建設

　　1、重抓思想工作，提高員工綜合素質。

　　眾所周知，在當前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價值在于其積極的態度和卓越的技能。《敬業愛崗》這個詞就擺在我們面前，說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業的前提，不愛崗就無法敬業！而敬業 是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認識并在工作當中體現出來。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。根據公司總體要求，為適應技術進步的需要，建立和完善崗位培訓新機制，以提高人員素質、加強運行安全可靠性

　　2、健全完善各種規章制度

　　結合各專業實際的工作性質，將各專業人員分工明確，責任到頭將主崗一分為二一個負責主抓安全經濟運行，一個主抓文明生產和設備巡檢，副職主要負責巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現問題我們都能找到責任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。

　　加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。加強各專業危險點的預防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，每月各專業進行一次反事故演習。

　　3、完善缺陷處理流程。

　　要完善缺陷的發現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關規定，確保設備健康水平。

　　4、制定獎懲方案。

　　考核是促進，獎勵是激發，懲罰是鞭策。保障設備安全穩定運行是一個系統工程，需要各級領導的關心和支持，給予值長一定的獎懲權利，只有這樣，安全生產工作才能實現。結束語：20xx年已經過去，我們取得的成績已經成為歷史。20xx年我們再接再厲重創輝煌。謝謝大家！

　　電廠值長年終總結 2

　　一、班長隸屬部長、副部長的直接領導，在業務關系上隸屬公司值班調度領導。

　　二、當班期間是動力部安全和經濟運行，生產操作，故障處理的全面領導人。是當班安全生產第一責任者。

　　三、班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數及性能，各種規程和規章制度。

　　四、按公司調度生產作業指令班長應按方案安排運行方式，注意熱力設備負荷的經濟分析，完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。

　　五、班長在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。

　　六、在發生障礙、異常、事故時，班長應立即組織有關人員進行處理和搶救，同時向有關部門和領導匯報。

　　七、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責時，有權向主操發布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發布命令，但應迅速將自己的命令通知主操。

　　八、班長應對自己所發的命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確的執行，并及時檢查執行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任；主操應及時將執行命令的情況詳細匯報。

　　九、受令人認為班長的命令不當時，可以提出意見，如班長堅持自己的'命令，受令人仍按班長命令執行，但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報班長的上一級領導。

　　一十、班長應熟知各工段值班人員情況，主操離開現場應向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產崗位。必須調離時，應通過班長批準。

　　十一、當班長離開集控室時，應向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責，主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。

　　十二、班長使用電話與運行人員通話時，應互報姓名，然后進行通話。

　　十三、負責運行管理制度的落實，抓好現場管理，推進文明生產。

　　十四、監督各工段“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育并進行考核，以確保安全生產。對重大而復雜的操作，班長應親自指揮并監督操作。

　　十五、按規定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

　　十六、負責召開班前會、班后會，總結生產經驗布置當班工作。

　　電廠值長年終總結 3

　　回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站x臺機組已安全穩定運行了xx天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

　　一、主要的工作業績

　　1，截止到20xx年xx日，我站機組安全運行xx天。中途未發生安全天數中斷的情況。在x月xx日巡視過程中發現xx機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

　　2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

　　3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

　　4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

　　5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

　　6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

　　7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對xxx機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

　　二、主要存在的問題及不足之處

　　1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

　　2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的'提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

　　3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

　　4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

　　三、今后的努力方向和工作計劃

　　1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。

　　2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

　　（1）春季、秋季安全大檢查工作；

　　（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

　　3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

　　4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

　　5、認真規范各類臺賬、記錄。

　　6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。

　　長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。

　　“三講一落實”是xxx集團公司于20xx年x月在全集團公司系統內推廣的一套流程化的班組在現場安全作業管理中開展的一項活動，其目標瞄準的是每一項具體的現場作業。要求班組在組織生產的過程中講清工作任務的同時，講清作業過程的安全風險，講清安全風險控制措施，抓好安全風險控制措施的落實，歸納為“講任務，講風險，講措施，抓落實”，簡稱“三講一落實”。“三講一落實”活動是加強班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體，是xxx集團公司在班組安全管理實踐中找到的一條有效途徑。通過開展該項活動使現場作業風險可控在控，確保安全生產穩步前行。“三講一落實”活動，是解決班組在生產工作中執行力不強的有效方法，具有方法簡單、可操作性強，它把日常工作行為進行了規范，對班組具有較強的適用性。部門執行層和班組執行層不斷融入到“三講一落實”活動中，不斷形成一種班組安全文化和企業安全文化。“三講一落實”既是一種對標開展工作的方法，也是企業安全文化建設的重要組成部分。

　　電廠值長年終總結 4

　　感謝您對我工作的支持和關心。我是一名電廠值長，現就我在過去一年中的工作情況向您做出總結匯報。

　　一、工作概況

　　作為電廠值長，我在過去一年中負責電廠的日常運行和維護工作，同時協調各部門的工作，確保電廠安全穩定運行。我積極配合公司領導制定年度目標，全面貫徹落實公司各項決策和工作部署，并制定相應的實施方案。在過去一年中，我和團隊一起努力，取得了以下工作成績：

　　二、工作成果

　　1、安全生產

　　我和團隊密切配合，確保了電廠的安全生產。在過去一年中，我們認真落實安全生產責任制，全面加強了現場安全管理，加強了安全宣傳教育，積極推行了安全生產標準化建設，有效防范了各類安全事故的發生。

　　2、經濟效益

　　在電力市場競爭激烈的`情況下，我們努力挖掘電廠潛力，全面提升電廠的生產效率和經濟效益。我們采取了一系列措施，優化了生產流程，提高了設備利用率和發電效率，實現了生產成本的有效控制和降低。

　　3、團隊建設

　　我和團隊一起積極開展了各項工作，通過加強內部協作和溝通，有效提高了團隊的工作效率和凝聚力。同時，我也注重加強團隊的培訓和人才儲備，為電廠的可持續發展提供了堅實的人才保障。

　　三、存在的問題和改進措施

　　盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但我們也發現了一些問題，主要表現在：

　　1、安全生產風險較大，需要進一步加強安全管理。

　　2、生產效率有待提高，需要加強設備維護和技術改造。

　　3、員工素質有待提高，需要加強培訓和人才引進。

　　電廠值長年終總結 5

　　值此新年之際，我代表電廠全體員工，向您們表示最真摯的祝福和感謝！

　　回顧過去一年，電廠在各位領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，取得了一系列顯著的成績和進步。我們成功地完成了年度計劃，并實現了一些歷史性的突破。在這個過程中，我和我的.團隊經歷了許多挑戰和困難，但我們從未放棄，一直保持著頑強的拼搏精神和創新的思維。

　　作為值長，我深感責任重大。我們要以客戶需求為導向，不斷提高產品質量和服務水平，提高客戶滿意度。同時，我們還要關注環保、節能、安全等方面，不斷提升企業形象和社會責任感。這些都需要我們付出更多的努力和智慧。

　　在新的一年里，我將和我的團隊一起，繼續努力工作，發揮自己的優勢，攻克更多的難題，為電廠的發展和進步貢獻自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，電廠一定會取得更加輝煌的成就。

　　最后，再次感謝各位領導和同事們的支持和幫助，祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、生活幸福！

　　電廠值長年終總結 6

　　一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業技術學問，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作實力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

　　一、工作仔細負責

　　敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導支配，克服孕期反應等身體不適，始終以主動仔細的心態對待工作。特殊是十月份六號機組運轉，勞動強度增加，但我們發揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順當圓滿的勝利運轉。

　　二、技術上專心鉆研

　　理論上熟記操作規程，自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作實力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業學透學精，還須要時間的磨練、學問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

　　三、實力包括協調實力和處理事故實力

　　若說技術比作智商的話，那么實力就可比作情商，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的.，實力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作閱歷，貫徹公司節能降耗。

　　在水質合格的基礎上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要主動主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節約資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞設備，耐性溝通。

　　五、建議：

　　1、平安設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動愛護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

　　2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結果更科學精確。

　　電廠值長年終總結 7

　　20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　xxxxx

　　二、我們的做法

　　1、嚴格成本管理，提高企業效益

　　20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

　　第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整，大力進行煤炭企業整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

　　第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

　　第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

　　第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的`小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

　　2、狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

　　第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

　　第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

　　3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

　　運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

　　當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

　　4、抓好職工培訓，切實提高員工素質

　　要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。

　　電廠值長年終總結 8

　　平安是電力行業生產的基礎，“平安為了生產，生產必需平安”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見平安生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。

　　作為一名運行值長，在職期間是電廠平安生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生擔心全狀況，圓滿完成了全年的平安目標。

　　一、平安生產的工作目標落實狀況

　　每年一月，就制定平安生產目標，部門與班組之間簽定《平安生產責任書》，然后再分解平安生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《平安生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的平安生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告辭違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證平安生產。

　　二、平安生產管理程序是否規范

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的根據這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進。

　　針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作限制流程圖》、《工作票限制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提示大家時刻牢記、到處遵守。

　　同時定期開展平安活動，學習事故快報和平安簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年實行運規和安規的考試，仔細開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查，對不足之處剛好進行整改。因此在平安生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的'較好的。

　　三、平安生產的薄弱環節

　　運行人員工作責任心還須要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍許多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找緣由，對信號仔細分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行留意事項、事故處理原則等的真正駕馭運行人員須要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿意先駕馭后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能剛好更改，一些協助設備的改造或異動程序不規范，也給運行平安生產工作埋下隱患。

　　保證平安生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，信任只要我們共同努力，我廠的平安生產肯定能再上一個臺階。

　　電廠值長年終總結 9

　　時光流逝，轉眼間20xx年行將悄然離去。回首走過的一年，我經歷了不同的崗位，從電石公司生產技術處的工藝科調入總調度辦公室從事和諧工作。不管在哪個崗位我都感到非常榮幸！在領導的關懷下在同事的幫助下，我與同事共同進步，也在大家身上學到很多的知識。一年以來我心中的感受便是要做一位合格的員工不難，但要做一位優秀的員工就不那么簡單了。我認為：一位好的員工不僅要為人謙恭正直，對工作兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一位年輕的員工需要學習的東西還很多很多。

　　一、個人修養及其管理淺談

　　我認為不管在什么崗位，要想完成工作的責任，第一必須具有一定的綜合素養，建立正確的人生觀，要有一定的管理能力。管理有兩只手：用制度強制管理、以人性來束縛。兩者是相輔相成的，又是不可以單一存活的，的管理就是在不失原則的條件下實行人性化的管理，用xx的話說就是”兩手都要抓兩手都要硬”。

　　其次，作為企業的一位員工我們還要有思想的廣度，做到共同進步，以便更好的做好每項工作，為公司創造更大的利益，同時把自身能力推向一個新的高度。不私藏自己的知識，做到資源共享。對同事的請教要做到知無不言，言無不盡。對不成熟的東西要拿出來和大家探討，讓我們同進步共成長。一個人強不是強，大家強才叫強，成績一個強大的集體，才能站的更穩，走的更遠。

　　在工作中要認真聽取他人的意見。在工作中有時我在無意識中會推敲不周，顯得毛粗糙糙，不甚妥當。當意見、建議來暫時要以更高的要求來要求自己，努力警告自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些，從各個方面全面推敲，怎樣才能更有效的的完成工作。

　　二、素養提升

　　在調入電石廠之前我在生產部，幾乎做過那時候生產部的所有工作，生產計劃的編寫、生產統計、生產調度、以及參加各個設備的'調試和開車。現在看來那真是一次難能寶貴的學習經歷，對我的現在和未來都是很有影響的。就目前來說，給我這一年的工作帶來了龐大幫助，在進入電石廠一個月之后我很快進入了角色，重新認真學習電石生產的有關知識，每天下現場熟悉設備，請教身邊同事和領導有關電石的工藝并收集學習資料，對各項工藝數據分析比對，找誕生產所需的操作參數。在凈化投入運行之后，我擔負了凈化副主任一職，為了做好這份工作，不辜負領導對我的信任，我跟隨廠家學習所有凈化系統的操作及設備故障排除，認真學習他人的寶貴體會、仔細記錄，并在工作后的空余時間認真摸索推敲。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。工作之余，我沒有忘記給自己充電，學習財務知識，考取了會計從業證；同時也加強鞏固專業知識，在8月參加化工行辦組織的連續教育學習，11月參加專業職稱運算機考試并申請助理工程師職稱。

　　在這里工作，我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：PLC控制電路、車間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學習對自己的幫助確切很大。大家都在進步，不學習很快就會跟不上企業發展的腳步。

　　三、工作內容

　　我們公司是以發展煤電鹽化為一體的循環經濟產業和生產高附加值產品的現代化煤化工企業，目前主營產品有：電石、石灰、蘭炭、焦油。通過先進的工藝技術，終究實現所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用，打造節能、綠色、循環、可連續發展的環保型產業鏈。

　　1、根據工況調劑電石爐工藝參數。

　　任電石廠工藝員一職期間在電石廠工藝科長楊工的指導下我對電石爐操作的各項數據連續追蹤，對各項工藝數據分析比對，尋求工藝操作點。這其中包括收集數據，工藝分析，肯定操作方案等，主要是找誕生產中影響產量、質量、本錢的主要因素，對進廠原料化驗數據進行分析。

　　在工藝分析進程中我深深的體會到一定要認真仔細，思維縝密，分清影響因素的主次，運用多種方法對其進行分析，綜合推敲以到達準確性。

　　2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統的運行與保護。

　　電石爐尾氣凈化項目是節能減排的一個亮點，在初入公司時我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進的工藝，利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣，石灰窯尾氣再去烘干蘭炭，烘干的蘭炭又是生產電石的原料，由此一個小的循環產業鏈就完成了。

　　在凈化項目建設完成后，我們配合廠家進行了設備單機試車而落后行聯動試車。設備單機試車沒有任何問題，在系統進行聯動試車后發覺一些程序設置上的不公道，廠家對一些參數的設置進行調劑到達設定要求后投入運行階段，在運行進程中發覺一些問題需要注意，由于電石爐尾氣中含有焦油，當溫度在260℃以上時焦油呈氣態隨電石爐尾氣被帶走，當在260攝氏度以下時就會析出粘結在過濾器器壁上，最主要的是會附著在過濾管上梗塞過濾孔，從而減少有效的過濾面積著落了除塵效率率。同時過濾阻力增大，上壓差室和下壓差室壓差明顯增大，由此增加了動耗，減少了設備的壽命。根據整套系統的溫降，得出工藝操作所具有的條件參數。

　　根據運行的實際情形，調劑了一些工藝參數，例如卸灰時間、反吹壓差，反吹時長并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個料位儀等。

　　3、工藝科的工作。

　　調入工藝科已一月有余，基本熟悉了工作范疇和職責，我部門統計工作是以各廠生產統計數據和地磅房數據為基礎展開統計工作的，統計數據包括各種進廠原料和出廠產品以及各個廠的日生產量和原材料消耗。按時做好日報表、月報表、年報表及時和各廠統計員定期核對生產數據，對不精確的數據進行修正。在生產進程當中，積極配合各個部門，對進廠原材料的庫存數據進行核對，為各部門管理人員提供所需數據，確保正常生產。同時積極配合統計局、調查隊、經貿委等政府部門，提供所需數據，按時上報各部門月報、季報等報表。

　　對于工藝方面，目前我還沒有什么大的作為，只是對電石廠的工藝參數進行了比對分析。除電石廠工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外，其他工藝還需要深入學習。

　　四、展望

　　通過這一年的工作，我很榮幸學到了很多東西，工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，特別在蘭炭和石灰生產加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來連續多學，多思、多試，努力把工作做得更好。加強學習，做到能夠獨立解決一些問題，加強薄弱環節的學習與實踐；提高個人綜合素養，能夠對一些工藝進程的改造提出建設性的意見，提高節能減排的意識，向著綠色循環工業產業鏈的目標努力；同時，連續做好統計工作，精益求精，力求數據的準確性，以便更好的指導生產；學習管理知識，提高管理水平，給員工創建一個和諧的工作環境，提高工作的熱情。

　　電廠值長年終總結 10

　　時光荏苒，20xx年行將來臨，回首過去的一年，內心不由感嘆萬千??雖然沒有大張旗鼓的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考核和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個學習的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能。回首進程，xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段，使我學到了很多。偏領導對我的支持與關愛，令我感遭到人間的溫情。有各級領導的協助，我在工作中更加的得心應手，環繞本人的工作崗位，對照相干標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。由于有各級的正確領導xx熱電廠的'發展才會更上一個嶄新的臺階。

　　我做為公司安全員，充分認識到安全生產的重要性。除了熟悉本職工作外，第一要以身作則，這樣才能保證職工的人身安全和設備安全。

　　一、充分認識安全管理的重要性。

　　保證人身和設備的安全運行，這與日常的安全管理是分不開的，每年的“春安”“秋安”安全月活動的展開，每個月的安全分析會，各種安全文件和事故通報，安全月報及時認真的組織學習，進行事故分析，吸取事故教訓。總結良好的工作方法，對各專業的工作場所、重大源心中有數，減少事故的產生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性，自覺做到人人事事保安全。

　　二、嚴格實行兩票三制和各種規章制度的落實。

　　公司是一個有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點多的設備運行保護工作稍不注意就會顯現這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格實行兩票三制，堅決杜絕無票作業，嚴格實行三制制度的落實。每天堅持到現場檢查各項制度的實行情形，每周對兩票檢查2-3次發覺問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發覺個別民工安全帽戴的不規范對全部民工進行了安全教育，并講述了安全帽的重要性（安全帽救了一個人的命）。

　　三、努力工作，做好自己的本職工作。

　　一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記安全生產的各項規章制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，建立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念，時刻牢記：安全就是效益。

　　四、各級協助廠工會，做好分工會的各項工作。

　　自己的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動，讓職工可以勞逸結合，并獲得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一位的成績，廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工，為他們送去關懷和暖和，使他們常常的感到大家庭的幸福。

　　總結一年的工作，雖然有不足，但會盡自己努力做到。

　　電廠值長年終總結 11

　　20xx年以來，我作為一名工作了12年的電廠設備部熱控員工，以飽滿的工作熱情，嚴謹、認真、積極的工作態度，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作總結如下：

　　一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機、磨煤機、脫銷、FSSS等熱控設備的巡檢工作、衛生清理工作，做到認真負責，干凈徹底。

　　二、每日完成班組領導布置的各項設備消缺、檢修、維護任務，當天問題當天解決，不拖延，不推諉，做到事事有交代、事事有匯報。

　　三、按時完成所轄設備區內7S設備的治理和質量維護，迎接上級領導的檢查。

　　四、完成所轄設備程控、自動的.調試，保護的撤退，投入和修改。

　　五、負責完成#1機組5臺磨煤機油站就地PLC控制該為DCS控制，增加DCS控制邏輯、保護邏輯工作。

　　六、負責完成#1機組爐IDAS及汽包測溫原件更換工作。

　　七、負責完成撈渣機水分液位計的改造和安裝。

　　八、負責完成廠區攝像頭電纜施放。

　　九、負責完成#1機脫銷探頭改造。

　　十、負責完成#2機3臺真空泵溫度端子排移位改造。

　　十一、負責完成月度定期綜校工作。

　　十二、負責完成除渣浮球液位計電源改造。

　　十三、負責完成磨煤機磨輥溫度電纜施放。

　　十四、配合完成#1機組完成2次5臺給煤機煤稱校驗工作。

　　十五、配合完成#1機組吸風機改造及安裝。

　　十六、負責完成氨區壓力容器就地壓力表校驗。

　　十七、配合完成#1爐氨逃逸設備的改造和安裝。

　　十八、參與完成汽機端子箱、磨煤機、送風機、一次風機、增壓風機、氧化風機、漿液循環泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機柜壓力開關和繼電器的校驗。

　　十九、參與1、2機組DCS控制站、操作員站、遠程站、工程師站、服務器檢查、控制器切換，軟件、硬件檢查，系統備份工作。

　　二十、參與配合和利時廠家#1機組DCS改造升級工作。

　　二十一、完成脫銷分析儀每月定期標定工作，氨區氨氣泄漏監測報警儀的定期工作。

　　二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。

　　今年#1機組改造后發生了一系列的事故，#1機組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次，#2機組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機組TSI軸振7X因延長線中間插頭接觸問題而重復出現壞點，更為嚴重的是#1機組因DCS邏輯修改發生2次非停事故。充分暴露了我們在設備改造前學習不足，不夠深入，準備不充分，施工過程中監督不到位，DCS邏輯的掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。

　　深刻的教訓，使我認真反省20xx年的工作情況，查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠深入，技術技能水平還需要進一步提高，思想認識需要提上一個新高度。

　　打鐵還需自身硬在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己的業務水平，不驕不躁，認真細心的完成各項工作任務，堅持做好筆記，記錄每個學習的知識點，反復論證，轉化成自身的知識儲備，讓工作越來越簡單，越來越輕松。

　　正所謂一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，團結是一種無比強大的力量，作為組長就應該讓每個組員發揮他們最大的主觀能動性，相信大家，幫助大家，讓每一個大家喜歡學習，喜歡工作。

　　火車跑的快，全靠車頭帶，在做好自身工作的同時，緊密配合班組領導工作，為領導分憂，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好工作，加強團結，遵守紀律，誠心實意接受批評，做一名敢打硬仗，能打勝仗的好員工。

　　電廠值長年終總結 12

　　20xx年即將結束，回顧xx水電開發有限責任公司運行部一年來的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成。現將運行部全年的主要工作總結如下：

　　一、運行部人員簡況

　　目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

　　二、主要工作完成情況

　　1、日常工作

　　運行當班值及時聯系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。

　　在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

　　20xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，xx電站8496項）；發現大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發生，安全長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。

　　2、生產情況完成情況

　　20xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司20xx年完成發電量為16653.916萬kw.h,完成全年發電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h，完成全年上網電量任務17500的.93.36%。

　　分析xx未能完成計劃發電量主要原因如下：

　　1、20xx年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。

　　2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

　　3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。

　　4、xx電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

　　5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發電量的完成。

　　到目前為止，古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

　　3、安全

　　長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

　　3、防汛

　　今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發電，做好電站的經濟運行工作。

　　4、運行技術培訓

　　作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。

　　督促運行各值組織學習規章制度,設備構造原理，技術管理和操作方法，做好技術問答、事故預想等技術培訓工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據調度下發的有關事故預案擬定運行反事故演習內容，組織運行人員進行演習，并做好評價和記錄。

　　完成天工公司的49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法，總結以往的培訓經驗，現已對公司分入運行部的新學員開始了系統的培訓，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學員能夠在規定的時間內掌握一定的水電站業務技能，順利走上自己的工作崗位。

　　三、存在問題

　　1、xx電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高xx電站尾水水位，從而影響發電出力，電站需提前采取解決方案。

　　2、古城電站投運時間已達5年，輔機設備及自動化元件故障幾率增高。

　　3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經驗和業務水平。

　　4、運行培訓工作單一化，有待于向多面化，系統化發展。

　　5、進一步健全各項規章制度及現場作業要求標準化、規范化的工作。

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