農機部門績效監(jiān)控報告（通用10篇）
在當下這個社會中，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的農機部門績效監(jiān)控報告（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
農機部門績效監(jiān)控報告 1
一、項目基本情況
（一）項目立項情況
根據自治區(qū)上級分配我縣20xx年度農機購置補貼任務190萬元。
（二）項目資金管理使用情況
1.項目資金安排落實、總投入等情況
項目資金到位情況分析。根據自治區(qū)財政廳文件精神，20xx年下達農業(yè)機械購置補貼項目資金190萬全部到位。我縣立即開展農機購置補貼政策宣傳、公示，并開始辦理補貼申請。
2.項目資金實際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍
20xx年我縣共使用農機購置補貼資金190萬，完成拔付率100%。
3.項目資金管理情況
農機購置補貼資金主要使用于當年購機的購機農戶，小部分用于上年度已經購機但因上年度資金不足等客觀原因致使未能取得補貼的機具，所購農機具必須是符合自治區(qū)農機中心公布的補貼目錄產品。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況
嚴格按照自治區(qū)20xx--20xx農機購置補貼方案實施、流程辦理，公示期7天后由財政局統一撥付到農戶帳號。
二、項目績效情況
（一）績效目標完成情況
20xx年我縣共使用農機購置補貼資金190萬，占玉林市下達的中央補貼資金任務190萬元的100%。
（二）績效分析
1.數量指標。至20xx年12月底，我縣共使用農機購置補貼資金445萬，占玉林市下達的中央補貼資金任務445萬元的100%。
2.質量指標。我縣農機中心嚴格按照《容縣農機購置補貼機具核驗工作制度》要求進行購機核實、監(jiān)督檢查，確保國家惠農政策落到實處，避免出現套取補貼的不良現象。覆蓋率達到了100%。
3.時效指標。從年初開始政策宣傳，在計劃內完成了績效任務。每月按時申請結算，對擬兌付補貼資金的購機者名單在其所在的村或鎮(zhèn)進行不少于7天的公示，公示的信息須拍照留存?zhèn)洳椤？h農機中心在廣西農機化信息網站容縣農機購置補貼信息公開專欄公示。容縣財政局對縣農機中心報送的補貼資金結算材料審核無誤后，按規(guī)定把補貼資金直接劃撥到購機者的銀行帳戶上。
4.成本指標。20xx年縣財政安排農機購置補貼專項工作經
費14萬元。本著節(jié)約開支，高效工作的原則，專款專用。縣農機中心工作人員在開展補貼各項工作時，通過合理安排時間、統籌安排工作地點，減少下鄉(xiāng)費用的支出，節(jié)約了一定的工作支出成本。
（二）效果分析
1.經濟效益。農機購置補貼項目的實施使農民減少購買農機具的開支，更高效的開展各項農業(yè)生產。據初步統計農機購置補貼的實施讓受益農戶農民增加了大約25%的收入，取得了良好的經濟效益。
2.社會效益。農機購置補貼政策的實施使國家強農惠農政策深入民心，各級政府、部門為民辦實事家喻戶曉，取得了良好的社會效益。
3.生態(tài)效益。農機購置補貼政策的惠農政策深入民心，并有效的實施貫徹，讓更多的農民以更舒適更省力的勞作方式開展農業(yè)生產，實現了大面積耕種、收獲，大大提高了生產效率和經濟效益。目前，我國大部分農業(yè)機械使用的燃料為汽油，跟柴油相比，對生態(tài)環(huán)境的污染更小，更為環(huán)保。
4.可持續(xù)影響。從以上的經濟效益、社會效益、生態(tài)效益的`幾點分析來看農機購置補貼項目是一項利國利農的好政策，申請農機購置補貼的農民、農業(yè)生產組織在逐年上升。并且在今年新機具的發(fā)展，如軌道運輸機，微灌設備等。農機購置補貼政策的實施，激發(fā)了農民對農業(yè)生產的積極性和主動性，提高了工作效率，大大提高了我國糧食生產的總量，減少了糧食進口的經濟支出和繁瑣，對我國的糧食安全具有長遠的意義。
（三）滿意度指標完成情況分析
農機購置補貼政策的實施使國家強農惠農政策深入民心，各級政府、部門為民辦實事深得廣大群眾的贊譽，滿意度指標完成情況為滿意，沒有出現相關投訴現象。
（四）總體評價結論
20xx年我縣共使用農機購置補貼資金190萬，占玉林市下達的中央補貼資金任務190萬元的1002%。從以上各項情況逐步分析，我中心轉移支付20xx年度績效自評結果為優(yōu)秀。
農機部門績效監(jiān)控報告 2
一、部門概況
1、本部門主要職責是：為全縣農業(yè)機械化發(fā)展提供技術性支撐和公益性、事業(yè)性服務；承擔全縣農業(yè)機械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關標準、技術規(guī)范的研究工作，調查研究農業(yè)機械社會化服務和產業(yè)化發(fā)展的經濟、技術問題，開展相關評估論證，提出對策建議；為全縣農業(yè)機械化生產、農機社會化服務、農機維修、農機抗災救災、農機安全生產監(jiān)管相關工作提供技術支持、服務保障和相關公益服務，承擔農業(yè)機械從業(yè)人員教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)工作；承擔農業(yè)機械補貼政策實施相關事務性工作；承擔農業(yè)機械化信息網絡建設運行、農業(yè)機械化生產信息統計工作；承擔農業(yè)機械化新機具、新技術的引進和示范推廣等相關技術性、事務性工作；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機事務工作進行業(yè)務和技術指導，指導聯系農機行業(yè)協會、農機合作社等社會組織；承擔縣農業(yè)農村局交辦的其他事項。
2、20xx年主要工作任務及目標：實施好國家農機購置補貼、省級水稻育插秧機械化技術推廣和農機基層服務體系建設等項目，重點抓好農機新機具新技術推廣、農機監(jiān)管、農機購置補貼、農機監(jiān)理及安全生產工作。
3、機構設置情況：沅陵縣農機事務中心是沅陵縣農業(yè)農村局所屬副科級公益一類事業(yè)單位，包括縣農機事務中心本級及農機技術推廣服務中心1個二級機構（屬公益性一類事業(yè)單位）。收入全為公共財政預算撥款；支出包括中心本級和1個二級機構的機關運行費和專項資金。年初人員編制數33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補助政策人員6人。
4、20xx年部門整體支出情況是：本年總收入454.03萬元，其中公共財政撥款收入416.17萬元；上年結轉37.86萬元。支出總計454.03萬元；其中基本支出381.38萬元（包括人員經費335.25萬元，日常公用經費46.13萬元）；項目支出35.49萬元；結轉下年度37.16萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）基本支出
1、20xx年度財政撥款基本支出381.38萬元，其中：人員經費335.25萬元，占基本支出的88%，主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補貼33.12萬元、獎金56.45萬元、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績效工資10.56萬元、離休費2.65萬元、生活補助5.23萬元、獎勵金6.28萬元、其他對個人和家庭的補助1.89萬元等；公用經費46.13萬元，占基本支出的12%，主要包括辦公費0.05萬元、印刷費0.23萬元、手續(xù)費0.03萬元、水費0.16萬元、電費0.91萬元、郵電費0.12萬元、差旅費0.49萬元、工會經費11.69萬元、福利費1.95萬元、公務接待2.18萬元、公車運行費2.24萬元、交通費25.48萬元、辦公設備費0.6萬元等。
2、“三公”經費財政撥款支出預算為15萬元，支出決算為7.24萬元，完成預算的48%，其中：因公出國（境）費支出預算為0萬元，支出決算為0萬元。公務接待費支出預算為8萬元，支出決算為2.18萬元，完成預算的'27%，決算數小于年初預算數的主要原因是根據《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經費支出。公務用車購置費及運行維護費支出預算為7萬元，支出決算為5.06萬元，與上年相比減少0.67萬元，減少原因是厲行節(jié)約。
（二）專項支出
1、專項資金安排落實情況
根據上級和本級財政實施計劃結合資金到位情況本年度完成實施本年項目支出35.49萬元。
2、專項資金實際使用情況分析
（1）一般行政管理事務（農業(yè)）2130102農業(yè)機械上牌上戶檢驗工本成本費27萬元，主要用于農業(yè)機械上牌上戶、年度檢驗、工本成本及拖拉機安全頑瘴痼疾專項整治支出26.95萬元，資金來源財政撥款
（2）農機化生產發(fā)展2130122裝備技術創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元，實際支出7.84萬元，資金來源省級資金。
（3）其他農業(yè)支出0.7萬元，上年結轉資金。
3、專項資金管理情況
專項資金嚴格按照項目規(guī)定執(zhí)行，切實加強了項目資金使用的監(jiān)督管理，建立相關管理制度，規(guī)范資金使用方向，細化支出范圍，執(zhí)行項目資金使用公示制度，確保了專款專用。未完成項目資金結合實際情況結轉下年度使用。
三、部門專項組織實施情況
我中心遵循專款專用、政府采購事項，我中心均嚴格按照相關要求執(zhí)行，同時嚴格按照資金性質執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)
四、資產管理情況
嚴格按照資產管理制度和流程管理本單位的資產，及時更新核實資產管理信息，切實做到賬實相符，加強內控制度建設。
20xx年度固定資產原值總計232.68萬元，固定資產凈值145.99萬元，今年固定資產新增辦公設備購置筆記本電腦1臺，價值0.6萬元。
五、部門整體支出績效情況
20xx年，根據部門整體支出績效評價指標體系自評分98分，部門整體支出績效情況如下：
1. 預算配置控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內，編制內在職人員控制率≦100%；“三公”經費預算支出在控制數內。
2. 預算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數完成預算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對于本中心的政府采購項目，凡中心購買屬于政府采購范圍內的貨物、工程和服務，嚴格遵守政府采購相關法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關審批手續(xù)，政府采購執(zhí)行率達到100%。
3、管理制度健全。我們嚴格預算管理，修改完善了單位《財務管理制度》《固定資產管理規(guī)定》《公務接待管理規(guī)定》《差旅費、會議費、培訓費管理規(guī)定》《公務車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進一步明確了財政預算資金審批手續(xù)和撥付程序、經費審批手續(xù)和報銷程序，加強了財務管理，規(guī)范了收支行為，保證了財務管理工作規(guī)范有序進行。
4、資金使用管理逐步加強。單位支出嚴格按照國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定執(zhí)行，費用開支有標準、有預算。所有支出均通過我單位財政直接支付方式辦理，資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。
5、部門預算收支嚴格按年初部門預算方案執(zhí)行。部門預決算、“三公”經費預決算按要求及時進行了公開。
六、存在的主要問題
縣農機事務中心工作人員少、年齡結構偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)水平偏低，管理服務能力有待提高。
七、改進措施和有關建議
1、加強資金管理，提高資金使用效益，建立完善內部監(jiān)督機制，合理列支年度經費支出。
2、提高人員綜合素質，大膽改革創(chuàng)新。針對人員老齡化現象，應及時輸送新鮮血液，增強單位活力，更好推進全縣農機化快速發(fā)展。
農機部門績效監(jiān)控報告 3
為切實做好20xx年度財政支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益。根據《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的事實意見》（湘辦發(fā)【20xx】10號）、《鳳凰縣財政局關于認真做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（鳳財績函【20xx】1號）有關規(guī)定，我中心對20xx年度部門整體支出資金使用績效進行了自評，評價報告如下：
一、部門概括
（一）部門職責
1、為全縣農業(yè)機械化生產、農機社會化服務、農機維修、農機抗災救災、農機安全生產監(jiān)管等相關工作提供技術支持、服務保障和相關公益服務。承擔農業(yè)機械從業(yè)人員教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)。
2、承擔農業(yè)機械補貼政策實施相關事務性工作。
3、承擔農業(yè)機械化信息網絡建設運行、農業(yè)機械化生產信息統計工作。
4、承擔農業(yè)機械新機具、新技術的引進和示范推廣工作，研究提出全縣農業(yè)機械化產業(yè)政策建議；引導農業(yè)機械產業(yè)結構調整，指導、開展農機化試點示范工作。
5、承擔農業(yè)機械化分類經濟指標的統計工作。
6、承擔農業(yè)機械化各類資金的指導監(jiān)督管理。
7、承辦縣委、縣人民政府和縣農業(yè)農村局交辦的其他事項。
（二）機構設置
20xx年本單位內設6個股室，所屬4個事業(yè)單位。內設股室分別是：綜合辦公室、財務股、生產服務股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個事業(yè)單位是吉信農業(yè)機械管理服務站、城郊農業(yè)機械管理服務站、阿拉農業(yè)機械管理服務站、山江農機管理站。
（三）人員編制情況
20xx年末，我中心共有編制29人，年末實有在職人員28人，退休人員21人。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）20xx年部門預算情況
經縣十七屆人民代表大會第五次會議通過的縣級部門預算批復及調整預算的批復，我中心20xx年預算收入358.79萬元（其中：一般公共預算撥款358.79萬元）。
支出總預算358.79萬元，其中：基本支出358.79萬元（工資福利支出287.67萬元，商品和服務支出51.56萬元，對個人和家庭的補助19.56萬元）；項目支出0萬元。
（二）20xx年部門決算情況
20xx年度總收入773.65萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入773.65萬元。
20xx年度總支出823.53萬元，其中：基本支出418.4萬元，占總支出的51%；項目支出405.13元，占總支出的49%。
（三）20xx年支出分類情況
1、 基本支出系保障我中心機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經費。20xx年基本支出418.4萬元，較上年的385.74萬元增加32.66萬元，增加7.8%。
工資福利支出330.49萬元，占基本支出的79%，較上年311.96萬元增加18.53萬元，增加5.6%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補助中的獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。
商品服務支出50.08萬元，占基本支出的12%，較上年32.41萬元增加17.67萬元，增加35%，主要原因是增加了交通補貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費用。
對個人和家庭補助37.83萬元，占基本支出的9%，較上年41.37萬元減少3.54萬元，降低9.4%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補助中獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。
2、項目支出系我中心農機購置補貼、扶持農機合作社的專項資金，包括業(yè)務工作專項支出和運行維護專項支出。20xx年項目支出405.13萬元（無本級資金），較上年208.17萬元增加了196.96萬元，提高48.6%，主要原因是加快資金支付力度，及時結清資金。
（四）“三公”經費情況
20xx年“三公”經費支出0.4萬元，相比上年0.81萬元減少0.41萬元，降低50%。其中：因公出國（境）0萬元，與上年0萬元相比持平；公務接待費0.4萬元與上年0.81萬元相比減少了0.41萬元，主要是嚴格厲行節(jié)約，嚴格公務接待活動，相比預算1萬元減少0.6萬元，降低60%；公務用車運行維護費0萬元，與上年0萬元相比持平。
三、部門整體支出績效指標評價情況
對照鳳財績函【20xx】1號文件規(guī)定的各項指標，我中心從預算編制、預算執(zhí)行和管理方面等對20xx年部門整體支出績效開展了評價，具體情況如下：
（一）預算配置指標
1、根據編委核定我中心編制人數29人，在職人數28人，在職人員控制率=（在職人數28人/編制29人x100%=97%，根據評價標準該項得分8分。
2、“三公”經費變動率：20xx年本單位安排“三公”經費預算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務接待費1萬元，公務用車運行維護費0萬元。20xx年“三公”經費預算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務接待費1萬元，公務用車運行維護費0萬元。本單位“三公”經費預算變動率=（本年度“三公”經費預算數1萬元-上年度“三公”經費預算數1萬元）/上年度“三公”經費預算數1萬元x100%=0%，根據評價標準該項得分滿分8分。
（二）預算執(zhí)行指標
1、預算完成率：（上年結轉650元+年初預算3587858元+本年追加預算0元-年末結余3982元/上年結轉650元+年初預算3587858元+本年追加預算0萬元）x100%=100%，根據評價標準該項得分8分。（不適用指標數：上年結轉數194.61萬元包含了不適用指標數194.55萬元，適用指標數0.06萬元，不適用指標數194.55萬元其中包括農機購置補貼國補資金187.67萬元，農機購置補貼州補資金6.88萬元；年末結余數144.72萬元包含了不適用指標數144.32萬元，適用指標數0.4萬元，不適用指標數144.32萬元其中包括農機購置補貼國補資金110.98萬元，農機購置補貼州補資金2.78萬元，農機化發(fā)展資金及補貼管理15.14萬元，東西部協作資金1.55萬元，裝備技術創(chuàng)新13.87萬元）。
2、預算控制率：（本年追加預算0萬元/年初預算358.78萬元）x100%=0%，根據評價標準該項得分8分。
（三）預算管理指標
1、公用經費控制率：（實際支出公用經費50.08萬元/預算安排公用經費51.56萬元）x100%=97%。實際支出公用經費108.81萬元，根據評價標準該項得分8分。
2、“三公”經費控制率：（“三公”經費實際支出數3963元/“三公”經費預算數10000元）x100%=40%，根據評價標準該項得分8分。
3、政府采購執(zhí)行：本中心20xx年無政府采購，根據評價標準該項得分8分。
4、管理制度健全性：根據鳳農機發(fā)【20xx】22號文件，專門成立了財務管理工作領導小組，設定了一系列的財務管理制度，并且都是按照國家財經法規(guī)和有關專項資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據評價標準該項得分8分。
5、資金使用合規(guī)性：本單位的資金使用嚴格按照國家財經法規(guī)和本單位財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預算批復的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據評價標準該項得分4分。
6、預決算信息公開性：本單位20xx年的預算、決算數據及績效目標已經按照有關文件的`統一要求及時、真實、完整、如實地在政府門戶網站上公開。根據評價標準該項得分5分。
（四）職責履行指標
20xx年度，我中心完成了以下工作任務：
一、精準扶貧：
及時制定工作方案，落實工作制度，組建工作班子，定期研究精準脫貧工作。積極落實幫扶活動，每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”，及時掌握幫扶戶的動態(tài)，幫助群眾解決困難，防止幫扶戶因疫情出現返貧。
二、完成業(yè)務工作：
1、推廣新機具1000臺（套）。
2、培訓農機操作人員451人。
3、推廣油菜機械化種植0.19萬畝。
4、20xx年10月24日，在我縣阿拉營鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機械化直播現場演示會。
5、全年核查各類機具40余臺套，無違規(guī)違紀情況發(fā)生，核查機具與上報資料一致。
6、全年受理各種農機補貼機具1320臺（套），使用補貼資金190.871萬元，使用效率為91.87%，受益農戶1279戶。
7、全年下鄉(xiāng)巡查50天，82人次，檢查農機215臺，處理拖拉機違章15次，排查事故隱患拖拉機30多臺次，下達整改書28份，有效的打擊了拖拉機違法載人，“黑車非駕”等行為，有效遏制了農機安全事故的發(fā)生。
三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務：
1、農機監(jiān)理人員全年年檢拖拉機451臺，拖拉機、收割機上牌200臺，注銷182臺，確保了本年度無重大安全責任事故發(fā)生。
2、通過《信訪條例》宣傳活動，我中心暢通了信訪渠道，改進了工作方法，穩(wěn)定了信訪秩序。
3、積極參加美麗湘西建設（包括新型城鎮(zhèn)化建設），完成創(chuàng)建的各項任務，辦公室干凈整潔、竟然有序。
4、本年度向上爭資有了新突破，年初爭取到中央農機購置補貼199.79萬元。
5、抓好本單位的掃黑除惡工作，確保了本單位不出現涉惡案件和人員。
6、嚴格按照“放管服”改革工作要求，切實加大對農機定點經銷商的監(jiān)管力度，確保購機農民得到實惠。
7、嚴格按照相關文件要求，及時做好績效申報、績效跟蹤監(jiān)控、績效自評等各種工作。
8、認真貫徹落實了禁毒部門工作會議，用心履行禁毒職能，強化各項禁毒工作措施，在人員摸底、禁毒宣傳等各個方面取得了較好的成效。
9、每個月及時、足額申報、繳納本單位社會保險費。
10、20xx年8月，我中心聯同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊深入西門峽漂流景區(qū)聯合執(zhí)法，對景區(qū)的違法運營起到了一定的震懾作用，營造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境，為民營經濟保駕護航。
根據評價標準，該項得分為5分。
（五）履職效益指標
1、經濟效益：截止20xx年末，共完成綜合作業(yè)面積64..51萬畝，其中：機耕面積23.61萬畝，機灌面積8.5萬畝，機械植保面積11.6萬畝，機械收獲14.02萬畝；出動耕整機、抽水機共計9950臺，我縣農機裝備總量增加，農業(yè)綜合生產能力持續(xù)增強，調動了農民生產的積極性，增加了農民收入。
2、社會效益：一是通過農機購置補貼，放大了國家農機購置補貼的效應。直接拉動了農民投入農機化發(fā)展資金360萬元。二是示范推廣效果好，通過新機具、新技術的推廣使全縣的農業(yè)機械保有量增長。三是隨著全縣農民服務專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農民增收渠道，增加了農民的收入。
根據評價標準，該項得分為6分。
3、行政效能：本單位以改進機關作風，規(guī)范行政行為為抓手，提高行政效能，廣泛征求社會各界對農機系統在行政管理、服務等方面的意見和建議，認真查找突出問題，積極制定整改措施，認真加以整改，建立健全制度，努力解決群眾反映的突出問題，全面提高農機部門行政管理和服務水平，為推動我縣經濟社會發(fā)展做出貢獻。根據評價標準，該項得分為6分。
4、社會公眾或服務對象滿意度：勝利完成了上級安排的購機補貼任務及各項效益指標的完成，得到了群眾的一致好評。好評率達95%。根據評價標準，該項得分為6分。
四、評分結論
經單位自評，我中心20xx年的部門整體支出績效自評得分96分，自評結果：優(yōu)秀。
五、存在問題
績效評價管理制度尚不健全，了解不夠深入，認為績效評價只是財務部門的事情，相關項目職責部門配合不夠，往往只能提供有限的數據資料或簡單的工作計劃、工作總結，績效評價工作資料非常有限，內容粗淺。
六、改進措施和有關建議
在今后的工作中一是嚴格預算編制，做到細化精確，爭取一些費用納入財政預算中；二是嚴格落實項目經費使用管理規(guī)定，做到專款專用；三是在經費開支上嚴格按照八項規(guī)定執(zhí)行；四是逐步建立和完善財政支出績效評價相關制度，包括績效目標審查制度、項目績效考核制度、績效獎懲制度等；五是對相關人員進行多方位多層次的培訓，努力提高人員素質，才能真正將預算績效管理工作落實到位。
農機部門績效監(jiān)控報告 4
按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農業(yè)農村局組織相關股室（部），認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣農業(yè)農村局機關現有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機關工勤人員2名，退休職工106人，內設機構16個。預算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復給我單位預算撥款收入19214100元，其中：基本經費17387400元，項目經費374000元.截至6月底，20xx年轉款結轉1452700元，追加預算（轉移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經費10371446.41元）
二、1-6月執(zhí)行情況
（一）部門預算1-6月執(zhí)行情況
1-6月日常公用經費支出1，523，610.43元，完成全年預算66.13%； 辦公經費支出43，510.33元，完成全年預算7.25%；差旅費支出304，420.00元，完成全年預算50.74%；郵電費支出44，879.00元，完成全年預算44.88%；公務接待費21，404.00元，完成全年預算30.58%；其他交通費346，350.00元，完成全年預算68%。
（二）部門項目預算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：民生項目工作經費、農產品質量檢測經費、高標準農田建設項目、稻谷目標價格補貼、耕地地力保護補貼、農機購置補貼、種糧一次性補貼、基層農技推廣體系改革與建設、農產品產地冷藏保險設施建設、合作社培育、家庭農場培育、科技扶貧、省級現代農業(yè)園區(qū)培育項目、耕地保護與質量提升、農產品質量安全、綠色有機和地標認證獎補、川茶發(fā)展激勵獎補、強制免疫補助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補助、農村戶用沼氣池后續(xù)管護項目、省級財政鄉(xiāng)村振興轉移資金、長江十年禁捕等（詳見縣級項目預算績效監(jiān)控分析表）。20xx年項目預算金額50058126元（不含xx經費），其中：上年結轉結余資金1452700元、年初預算安排374000元、年中追加預算13372732.92元），20xx年1-6月預算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結轉結余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預算執(zhí)行金額1944680元），至6月預算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為9個，有1個項目預算執(zhí)行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財政未清算，因而預算執(zhí)行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預算執(zhí)行率也為0；部分工程項目尚在進行中，因而預算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工）。
（三）部門預算績效目標1-6月完成情況
1-6月日常公用經費和人員經費共支出10964861.19元，完成全年預算55.85%；項目經費22203225元，完成全年預算44.35%，已完成項目9個，其余項目正在實施中。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況
年初預算收入19214100元，截至6月底追加預算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經費完成支付22203225元。全年預計執(zhí)行43662825元，執(zhí)行率達到100%。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的'計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
四、存在問題及整改措施
（一）存在問題。
1.目執(zhí)行進度滯后，竣工驗收不及時。一方面，由于部分項目實行縣級財政報賬，施工企業(yè)提交請款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進行復核工程量和資金，以及相關部門需要對資料進行審核等因素導致工程款的撥付進度滯后于施工進度。另一方面，個別項目因工程超概算與施工單位結算問題，遲遲未能驗收。
2.不同項目資金下達科目同性質均為同一科目，不方便結算。
（二）整改措施。
1.加快項目建設進度，對標對表，逐項銷號。一是督促完工企業(yè)及時按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯合監(jiān)理、業(yè)主及相關部門及時對資料進行審核，提高工程款撥付進度。
2.將資金支出更加詳細化。理清項目資金性質，精準下達項目科目。
五、工作建議
（一）加強項目全過程監(jiān)督。施工期間及時與各單位溝通，加大協調管理力度，嚴格按照項目實施方案進度，在既定的時間節(jié)點內，保質按時完成項目進度。
（二）進一步貫徹落實中央，省市的各項規(guī)章制度，政府工作報告中提及：過緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事。”的相關要求。建立“三公經費”等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
農機部門績效監(jiān)控報告 5
一、部門（單位）概況
（一）部門（單位）主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況。
1、部門主要職責：
（1）執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實黨和國家的各項方針政策和法律、法規(guī)；
（2）執(zhí)行本行政區(qū)域內的經濟和社會發(fā)展計劃、預算，管理本行政區(qū)域內的經濟、教育、科學、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護和財政、民政、公安、司法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等行政工作，做好征兵、預備役工作等；
（3）負責本轄區(qū)統籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設的組織實施、農業(yè)產業(yè)結構調整、人才資源開發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農民的勞動和社會保障工作；
（4）認真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設和管理規(guī)劃，負責轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作，依法進行管理和監(jiān)督，并做好防火、防災、防汛、防震、救災、社會救濟等工作以及社區(qū)居委會的日常管理工作；
（5）保護社會主義的全民所有的財產和勞動群眾集體所有的財產，保護公民私人所有的合法財產，維護社會秩序，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；
（6）完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項。
2、組織架構：根據職責，新橋鎮(zhèn)人民政府內設5個職能辦公室，具體為：人口和計劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務辦公室、經濟發(fā)展辦公室（安全生產管理辦公室）。
3、人員基本情況：新橋鎮(zhèn)人民政府機關編制人數49人，實有在職人員43人，離退休人員11人，其他財政供養(yǎng)人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。
4、資產基本情況：20xx年末，本鎮(zhèn)資產總額1，914.92萬元，比上年增加33.13%，其中：固定資產凈值847.30萬元，比上年增加409.54%，占資產總量的44.25%。負債560.95萬元，其中應付類往來款550.4萬元。
（二）當年部門（單位）履職總體目標、工作任務。
1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設力度，壯大工業(yè)經濟規(guī)模。
2、著力構建服務平臺，全面提升服務質量。
3、保持打擊治理電信網絡新型違法犯罪高壓態(tài)勢，積極打造誠信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。
4、統籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，堅持“八個一”項目建設。
5、實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動實現共同富裕。
（三）當年部門（單位）年度整體支出績效目標。
1、落實好上級各項方針政策；
2、嚴格按照財務規(guī)章制度做好各項支出
3、加快推進小城鎮(zhèn)建設，改善待遇民生項目。
4、做好打擊違法犯罪工作，保護群眾生命財產安全。
（四）部門（單位）預算績效管理開展情況。
1、加強預算編制績效管理。一方面，強化項目績效目
標。對我鎮(zhèn)的預算項目進行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算，有具體內容。
2、強化預算績效管理意識。落實全過程預算績效管理改革工作要求。認真履行預算績效管理主體責任，采取有效措施，抓好預算管理的事前、事中、事后三個關鍵環(huán)節(jié)的績效目標管理、績效運行跟蹤管理和績效評價管理工作。
3、充分利用預算績效評價結果。強化評價結果，抓好整改跟蹤落實、強化評價結果應用、突出績效問責等方面擴大運用范圍，增強運用效力。對評價中發(fā)現的問題及時整改。加強績效管理信息公開。建立內部控制制度，加強對預算、收入、支出的管理，定期公布預算績效管理工作進展情況，擴大預算績效管理工作的影響面和社會認知度，為預算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
（五）當年部門（單位）預算及執(zhí)行情況。
我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預算為1124.10萬元。其中：本年收入1971.49萬元。20xx年1-6月支出1237.16萬元，年初總預算為1124.10萬元，按支出性質分：基本支出325.79萬元，項目支出911.94萬元。總體支出率45.98%。
二、部門（單位）整體支出績效實現情況
（一）履職完成情況
20xx年上半年，我鎮(zhèn)經濟運行穩(wěn)步前進，累計完成全社會固定資產投資7855萬元；累計完成規(guī)上工業(yè)總產值4777萬元。完成招商引資項目到位資金1800萬元。今年以來，我鎮(zhèn)受理信訪案件31件；黨代會、人代會按時召開；安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會綜治、安全生產等工作，各項工作達標率100%；截至6月10日，我鎮(zhèn)網逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點人員勸返率64%。
（二）履職效果情況
通過鎮(zhèn)村干部摸排處理，減少了轄區(qū)內的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過對轄區(qū)內居民進行宣傳和“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”的'推進，提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識，建設生態(tài)宜居家園；通過走訪宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受國家政策，積極作為；在村政務欄及時公開各項政策，做到公開透明。
（三）社會滿意度及可持續(xù)性影響（如有）
各項工作得到群眾高度認可。
三、績效運行監(jiān)控目標及目標值
績效目標是否存在調整，若有則應說明調整原因及具體調整內容。
無
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結論
（一）項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內容。二是績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
20xx年上半年，我單位實際到位資金2692.03萬元，其中基本支出465.76萬元，項目支出2226.27萬元。上半年支出合計1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中：
1、基本支出325.79萬元，占總支出26.32%。其中：
（1）工資福利支出280.19萬元。主要包括：、（基本工資、津貼補貼、獎金、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出）；
（2）商品和服務支出38.13萬元。主要包括：（辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修（護）費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經費、公務用車運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務支出）；
（3）對個人和家庭的補助7.47萬元。主要包括：（退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助）。
2、項目支出911.94萬元。其中：一般公共服務支出131.19萬元；公共安全支出147.96萬元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬元；社會保障和就業(yè)支出27.17萬元；衛(wèi)生健康支出2.05萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬元；農林水支出492.69萬元；交通運輸支出13.72萬元；住房保障支出2.7萬元；災害防治及應急管理支出2.2萬元。
20xx年以來，我鎮(zhèn)各項工作有序開展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時撥付，達到預期效果。
（二）績效運行監(jiān)控結論。
績效運行總體情況良好。
五、問題、糾偏措施和建議
（一）存在的問題
1、部分項目資金支付進度滯后。
2、預算績效管理理念有待提高
（二）改進措施
1、科學合理編制預算，嚴格執(zhí)行預算。進一步提高預算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全項目支出預算，加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。
2、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化，實現項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設職能。
農機部門績效監(jiān)控報告 6
一、監(jiān)控范圍和周期
監(jiān)控涵蓋的主要業(yè)務領域包括農機推廣、農機補貼發(fā)放、農機安全監(jiān)管等。
監(jiān)控周期為xx。
二、關鍵績效指標完成情況
農機推廣成效
新農機具推廣數量達到x臺，完成年度目標的x%。
舉辦農機技術培訓場次x次，培訓農民人數x人，分別完成目標的x% 和x%。
農機補貼工作
已發(fā)放農機補貼資金x萬元，惠及農戶x戶，補貼發(fā)放進度符合預期計劃的x%。
農機安全指標
農機事故發(fā)生率控制在x% 以內，目前實際發(fā)生率為x%。
開展農機安全檢查x次，排查隱患x處，整改完成率達x%。
三、重大項目進展情況
xx項目已按計劃完成了x階段的工作，目前正在推進xx，整體進度符合項目時間節(jié)點要求。
xx已完成工程建設的x%，預計可在cc前竣工投入使用。
四、存在的問題及風險
部分偏遠地區(qū)農機推廣難度較大，農民接受新農機技術的意愿不強，導致推廣進度稍顯滯后。
農機補貼申請審核流程中，發(fā)現個別申請材料存在信息不實的情況，增加了審核的.工作量和風險。
由于近期高溫多雨天氣，部分正在進行的農機項目施工受到一定影響，可能導致工期延誤。
五、改進措施及建議
針對農機推廣問題，加大宣傳力度，組織專業(yè)人員深入偏遠地區(qū)進行現場演示和講解，提高農民的認知度和接受度。
加強農機補貼申請審核的把關，建立更加嚴格的審核機制，同時對申請農戶進行必要的培訓和指導，確保申請材料的真實性和規(guī)范性。
對于受天氣影響的項目，及時調整施工計劃，合理安排室內作業(yè)和室外作業(yè)的時間，確保項目進度不受大的影響。
六、下一步工作計劃
繼續(xù)加大農機推廣力度，確保全年推廣目標的順利完成。
加快農機補貼發(fā)放進度，加強與財政等部門的溝通協調，確保補貼資金及時足額發(fā)放到農戶手中。
持續(xù)加強農機安全監(jiān)管，開展專項整治行動，降低農機事故發(fā)生率。
密切關注項目進展，及時解決項目推進中遇到的問題，確保重大項目按時按質完成。
農機部門績效監(jiān)控報告 7
一、監(jiān)控概述
監(jiān)控時間范圍：
監(jiān)控對象：農機部門各項業(yè)務及相關工作人員
監(jiān)控目的：確保農機部門工作按計劃高效推進，及時發(fā)現并解決問題，實現績效目標。
二、績效目標完成情況
業(yè)務指標：
農機推廣數量較去年同期增長x%，已完成年度目標的x%。
農機培訓場次達到x場，培訓人員x人次，分別完成目標的x% 和x%。
農機安全檢查覆蓋x% 的農機使用區(qū)域，發(fā)現并整改安全隱患x處。
服務指標：
服務滿意度調查顯示，群眾對農機部門服務的滿意度達到x%。
投訴處理及時率為x%。
管理指標：
預算執(zhí)行率為x%。
內部管理制度完善并有效執(zhí)行，違規(guī)事件發(fā)生率為 0。
三、存在問題及原因分析
部分農機推廣效果不佳：部分新型農機在農村地區(qū)的接受度較低，原因可能是宣傳不到位以及缺乏現場演示和技術指導。
培訓效果有待提高：部分培訓學員反饋實際操作技能提升不明顯，可能是培訓課程設置不夠合理，實踐環(huán)節(jié)占比較少。
預算執(zhí)行進度不均衡：某些項目預算支出較慢，可能是項目前期準備工作不充分，或者審批流程繁瑣。
四、改進措施及建議
加強農機推廣力度：增加宣傳渠道，如利用農村廣播、社交媒體等進行推廣；組織更多的現場演示活動，讓農民親身體驗新型農機的優(yōu)勢。
優(yōu)化培訓課程：增加實踐操作課程的.比重，邀請有豐富經驗的農機操作員進行現場教學；建立培訓反饋機制，及時根據學員意見調整課程。
加快預算執(zhí)行進度：提前做好項目規(guī)劃和準備工作，簡化審批流程；定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和督促。
五、結論
總體來看，農機部門在績效目標完成方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。通過及時的監(jiān)控和分析，我們已經明確了問題所在，并制定了相應的改進措施。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)加強管理，優(yōu)化工作流程，確保績效目標的順利實現。
農機部門績效監(jiān)控報告 8
一、監(jiān)控范圍和時間
監(jiān)控涵蓋的主要業(yè)務領域包括農機推廣、農機補貼發(fā)放、農機安全監(jiān)管等。
監(jiān)控時間范圍從xx至xx。
二、績效目標完成情況
農機推廣目標
目標：計劃本年度在全市范圍內舉辦x場農機新技術培訓活動，培訓農民x人次。
完成情況：截至目前，已舉辦xx場培訓活動，培訓農民xx。
進度分析：按計劃進度應完成xx，實際完成xx，進度略有滯后 / 超前。
農機補貼發(fā)放目標
目標：確保在規(guī)定時間內將農機補貼準確無誤地發(fā)放到符合條件的農戶手中，補貼發(fā)放準確率達到 100%。
完成情況：已發(fā)放補貼涉及農戶x戶，發(fā)放金額xx。經核查，補貼發(fā)放準確率為xx。
進度分析：目前正處于按批次有序發(fā)放階段，整體進度符合預期。
農機安全監(jiān)管目標
目標：全年農機事故發(fā)生率控制在x% 以內。
完成情況：截至目前，發(fā)生農機事故x起，事故發(fā)生率為xx。
進度分析：當前事故發(fā)生率在可控范圍內，但仍需加強安全宣傳和監(jiān)管力度。
三、主要措施及成效
在農機推廣方面
組織專業(yè)技術人員深入農村一線，開展現場演示和指導，提高了農民對新型農機的認知和使用技能。
建立了多個農機示范基地，通過實地展示農機作業(yè)效果，帶動了周邊農戶的購機熱情。
在農機補貼發(fā)放方面
優(yōu)化了補貼申請流程，簡化了手續(xù)，提高了辦理效率。
加強了對補貼資金的.監(jiān)管，確保資金專款專用。
在農機安全監(jiān)管方面
加大了安全檢查力度，定期對農機進行安全檢測和隱患排查。
開展了多種形式的安全宣傳活動，如舉辦安全知識講座、發(fā)放宣傳資料等，提高了農戶的安全意識。
四、存在的問題及原因分析
部分地區(qū)農機推廣效果不理想，主要原因是農民對新型農機的接受程度較低，以及缺乏針對性的培訓內容。
農機補貼發(fā)放過程中，存在個別農戶信息審核不嚴格的情況，導致一些不符合條件的農戶領取了補貼，原因是審核人員業(yè)務能力有待提高，以及信息共享機制不完善。
農機安全事故仍有發(fā)生，主要是部分農機操作人員安全意識淡薄，違規(guī)操作現象時有出現，同時監(jiān)管力量相對薄弱，無法實現全方位監(jiān)管。
五、下一步改進措施
針對農機推廣問題
加強市場調研，了解農民需求，針對性地引進和推廣適合本地的農機具。
豐富培訓內容和形式，采用案例教學、實地操作等方式，提高培訓效果。
針對農機補貼發(fā)放問題
加強審核人員培訓，提高業(yè)務水平，嚴格按照規(guī)定審核農戶信息。
建立健全信息共享平臺，加強與其他部門的協作，確保信息的準確性和完整性。
針對農機安全監(jiān)管問題
持續(xù)加強安全宣傳教育，提高農機操作人員的安全意識和法律意識。
增加監(jiān)管人員數量，優(yōu)化監(jiān)管布局，提高監(jiān)管效率。
建立健全農機安全事故應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。
六、結論
總體來看，農機部門在績效目標實現方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。通過本次績效監(jiān)控，及時發(fā)現了問題并分析了原因，制定了相應的改進措施。在接下來的工作中，將進一步加強管理，優(yōu)化工作流程，確保各項績效目標順利完成。
農機部門績效監(jiān)控報告 9
一、監(jiān)控范圍和周期
監(jiān)控范圍涵蓋農機購置補貼發(fā)放、農機技術推廣服務、農機安全監(jiān)管等關鍵業(yè)務領域。
監(jiān)控周期為xx。
二、績效目標完成情況
（一）農機購置補貼
目標：按計劃完成年度農機購置補貼資金的發(fā)放，確保補貼精準到位，受益農戶滿意度達到x% 以上。
進展：截至目前，已發(fā)放補貼資金xx，占年度計劃的x%。通過問卷調查，受益農戶滿意度為x%。
分析：發(fā)放進度基本符合預期，但在個別區(qū)域存在審核流程稍長的情況，導致部分農戶補貼到賬時間略有延遲。
（二）農機技術推廣服務
目標：舉辦不少于x場農機技術培訓活動，推廣新型農機技術不少于x項，服務農戶數量達到x戶以上。
進展：已舉辦培訓活動x場，推廣新技術x項，服務農戶x戶。
分析：培訓活動場次和服務農戶數量按計劃推進，但在新技術推廣應用的廣度上還有待加強，部分農戶對新技術的接受程度較低。
（三）農機安全監(jiān)管
目標：農機事故發(fā)生率控制在x% 以內，開展農機安全檢查不少于x次。
進展：目前農機事故發(fā)生率為x%，已開展安全檢查x次。
分析：安全監(jiān)管措施有效，事故發(fā)生率在控制范圍內，但在一些偏遠農村地區(qū)，安全檢查的覆蓋仍存在盲區(qū)。
三、存在的問題及風險
人員配置不足，特別是在農忙季節(jié)，難以滿足業(yè)務需求，可能影響工作效率和服務質量。
部分農機設備的售后服務跟進不及時，導致農戶使用過程中遇到問題不能及時解決，影響農戶對農機部門的.信任度。
資金預算執(zhí)行進度與計劃存在一定偏差，可能影響后續(xù)項目的開展。
四、改進措施及建議
合理調配人力資源，在農忙季節(jié)可臨時招聘一些兼職人員協助工作，同時加強對現有人員的業(yè)務培訓，提高工作效率。
加強與農機生產企業(yè)和經銷商的溝通協調，建立完善的售后服務跟蹤機制，確保農戶問題得到及時解決。
加快資金預算執(zhí)行進度，優(yōu)化資金使用流程，對執(zhí)行緩慢的項目進行重點督辦。
五、結論
總體來看，農機部門在績效目標實現方面取得了一定的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過本次績效監(jiān)控，及時發(fā)現了問題并制定了相應的改進措施，后續(xù)將持續(xù)關注績效目標的完成情況，確保各項工作順利推進，為農業(yè)機械化發(fā)展提供有力保障。
農機部門績效監(jiān)控報告 10
一、監(jiān)控范圍和時間
本次績效監(jiān)控涵蓋了農機部門在xx內的各項工作任務和關鍵績效指標。
二、關鍵績效指標完成情況
農機推廣：
已推廣新型農機具x臺，完成年度目標的x%。
舉辦農機推廣活動x場次，參與農戶達x人。
農機補貼發(fā)放：
累計發(fā)放農機補貼x萬元，惠及農戶x戶。
補貼發(fā)放準確率達到x%。
農機安全監(jiān)管：
開展農機安全檢查x次，檢查農機x臺。
農機事故發(fā)生率控制在x% 以內。
農機培訓：
組織農機培訓x期，培訓農機操作人員x人。
培訓合格率達到x%。
三、績效偏差及原因分析
部分農機推廣進度較慢：原因可能是新型農機具的適應性和農戶的接受度有待提高，宣傳推廣力度還需加強。
個別地區(qū)農機補貼發(fā)放存在延遲：主要是由于農戶信息審核流程繁瑣，以及與財政部門的協調溝通不夠順暢。
農機安全隱患依然存在：部分農機操作人員安全意識淡薄，違規(guī)操作現象時有發(fā)生；同時，監(jiān)管力量相對薄弱，難以實現全面覆蓋。
四、改進措施及建議
加大農機推廣力度，創(chuàng)新推廣方式，如通過現場演示、案例分享等方式提高農戶對新型農機具的認知和興趣。
優(yōu)化農機補貼發(fā)放流程，加強與財政部門的協作，提高補貼發(fā)放效率。
加強農機安全宣傳教育，提高農機操作人員的安全意識；增加監(jiān)管人員，加大執(zhí)法檢查力度，及時消除安全隱患。
持續(xù)開展農機培訓，提高培訓質量，注重實踐操作技能的`培養(yǎng)，確保農機操作人員熟練掌握農機操作和維護知識。
五、結論
總體來看，農機部門在績效監(jiān)控期間取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。通過及時發(fā)現績效偏差并采取有效的改進措施，有望在后續(xù)工作中更好地完成各項績效目標，為推動農業(yè)機械化發(fā)展做出更大貢獻。
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