單位年度總結模板匯總九篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的單位年度總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

單位年度總結 篇1

　　各位領導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設一部向大家簡要匯報一下上半年的工作情況：

　　一、主要工作和突出績效

　　1、項目推進，成效顯著。

　　2x11年，工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現場勘查規劃、上門拜訪座談、邀請規劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業主真實想法，堅定項目業主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目x個，投產項目x，全面實現全年目標。

　　2、努力爭取，協調推進。

　　在快速推進項目建設過程中，為滿足新入駐項目的發展需求，同時也為進一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯系，公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上半年完成了x個項目的容積率平衡工作，x個入駐項目的總平方案順利通過了規劃審查。

　　3、規范管理，監督有力。

　　截止2x11年12月底，總部城在建項目xx個，建設總面積約xxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現場規范管理工作，確保各建設項目順利推進，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領導以及相關部門的支持、配合下，累計處理相關安全、質量問題xxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協調督促建設單位、施工單位將民工工資發放到位，解決糾紛2x次，金額累計達22x0萬元；同時深入到企業內部調查了解，確保各建設項目稅收關系全部進入總部經濟城，達到了預期的監督效果。

　　4、承接新任務，開拓新思路

　　工程建設部在推進上半年的工作中，勇于承接各項新任務，開拓創新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態度，重協調的方式，較好的完成了各項新任務。

　　第一、工程部嚴格按照市、區政府及相關部門要求，全力推進公租房項目建設工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項目用地性質從一類工業用地調整為二類住宅用地的調規工作；三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環境影響評價等手續辦理工作；四是配合發展規劃部完善公租房相關建設手續。

　　第二、協調市建委、市規劃對總部城前期存在遺留問題的項目補辦報建手續，確保順利進入窗口開展報建工作；

　　第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區內電網的可靠性和承載能力，工程部于2x11年3月協調規劃完成了xxx片區變電站的調規工作，確保園區電力基礎設施實施工作的順利推進。

　　第四、針對市消防支隊人員全面調整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協調新的主管部門和人員，對總部經濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通，確保總部經濟城的順利發展。

　　二、存在問題和努力方向

　　2x11年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經過自身剖析和檢討，與優秀部門相比較，主要發現存在以下四個差距：

　　1、項目服務工作深度有差距；

　　2、對待工作前期調查深入程度有差距；

　　3、現場監管和落實的力度有差距；

　　4、與各部門配合和溝通力度有差距；

　　在下一步的工作中，工程建設部將實施問題管理，不斷找差距，積極學習，提升服務品質，改進工作方式，強化工作態度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。

　　2x12年工作計劃：

　　一、項目促進工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心，全力推進項目建設，協調解決遇到的問題，確保2x12年全年開工總部項目xx個。

　　二、規劃協調工作。一是加大規劃協調力度，盡可能的減少總平方案審批時間；二是把好項目總平方案關，確保后續方案符合總部經濟城總體規劃，能進一步提升總部集聚形象。

　　三、公租房建設工作。重點做好公租房項目施工現場安全文明施工管理工作，杜絕安全生產事故的發生，完善公租房相關手續，并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。

　　四、問題項目監管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退；二是計劃在2x12年秋季開學前、元旦節、春節等重要時間節點前組織開展民工清查工作，確保不發生惡性維穩事件。

　　五、做好與其他部門的協調工作。在日常工作中，積極做好與建委、規劃、消防、環保等政府其他部門的銜接工作，及時協調解決日常工作中遇到的問題。

　　各位領導，各位同事，工程建設部半年總結報告完畢，其中存在的許多沒有考慮到的地方，請批評指正，謝謝！

單位年度總結 篇2

　　時間過得真快，新的一年正在向我們邁進，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好!

　　其次，我也在此感謝大家，在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實，我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天，我什么都不會，就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口，我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤，當時我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤，并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學校跨入社會時，有一個人曾經對我說過一句話“你是一個男孩，我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對。”她的這句話我永遠都不會忘記，因為是她的這句話讓我重新找到了自信，我也不會忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時在工作中與大家有過一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。

　　再次，我希望在以后的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽取，無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進，通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里，我發現無論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來也不覺得像開始時那樣累，為了營造一個溫馨的工作環境，為了你我臉上都充滿喜悅的笑容，為了你我心里都有個溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份埋怨，多一份寬容，少一份指責。最后記我們為了盛豐更輝煌的明天而加油!

單位年度總結 篇3

　　今年以來，我公司在上級黨委的正確領導下，按照普法規劃要求，以依法治企為著力點，全面深化普法教育，極大推動了普法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識，提升了全公司的法制化管理水平。

　　（一）加強教育、落實責任

　　為保障“四五”普法工作順利開展，我們結合公司實際，制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領導小組，落實責任制，下設專門辦公室和辦事人員，配齊了辦公設施。在普法宣傳上，我們通過公司局域網、宣傳欄等多種形式，進行法制宣傳。在普法教育上，我們結合公司實際，通過集中學習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學、聘請法學專家來公司授課等方式，進行教育培訓。

　　（二）多措并舉、突出重點

　　普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實效，抓好結合。在普法依法治理工作中，以創建“平安企業”活動為載體，切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實，維護公司穩定；在建章立制上，堅持高標準定位，積極與一流標準接軌，規范企業內部管理，提升了管理水平，保持企業健康持續發展，使企業內部走上了制度完備、機制有效、執行有序，的法治化軌道。

　　（三）健全機構、超前防范

　　在法律事務機構建設上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問，并專門成立了法治辦。法律顧問室充分發揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據，積極為公司和三產部門的依法經營，依法規避經營風險獻計獻策，依法維護公司合法利益。實踐證明，依法治企，規范管理，是提升企業經營管理水平、實現企業健康持續快速發展的重要舉措之一。

　　在以后的工作中我們將更進一步認清形勢，不斷探索有效途徑，大力開展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經營、依法管理能力，通過運用法律武器，為企業創新發展保駕護航。

單位年度總結 篇4

　　光陰似箭，轉眼20xx年就要結束，這是我進入單位的第三年，是公司蓬勃發展的一年，也是我取得一些個人進步的一年。 自去年10月來到哈牡客專項目，開始接觸高速鐵路，到今年輾轉幾個大鐵項目，從哈牡客專到懷邵衡鐵路，從銀吳客專到克塔鐵路，過程中不斷學習相關的工作技能、知識，對我來說是一個從無到有的過程，是一個很好的學習和鍛煉自己的機會，豐富了自己的工作經驗及處理突發狀況的能力，這是我今年在公司邁出的一小步，也是我作為一個測量工工作生涯的一大步。

　　對于首次接觸高速鐵路的我，來到項目后一切在我眼里都顯得這么好奇，我經歷了軌道從無到有，從高低起伏到筆直、平順的整個施工過程，我的心也在一天天成熟，我總結了這一年來的工作歷程和自己的收獲，得到了至深的鍛煉，將切實工作總結如下：

　　1、認真審核圖紙，交樁資料。在任何一項測量工作開始之前，一定要認真審核交樁資料，確保坐標計算、線性編輯的正確。這是任何一項工作開始的第一步，如果資料審核不夠嚴謹，出現錯誤，那么后面的工作都沒有意義，很可能會造成嚴重的事故。

　　2、項目之間人員如有調動，調動時一定要交接清楚手頭的工作，尤其是內業資料部分。今年5月在哈牡客專，同事調動時，剛好趕上幾個大曲線超高設計變更，同事走之前沒有和我進行詳細的資料交接，導致設計變更的事大家都不知道，后續提供的精調資料都是按照原超高進行，幸虧后期發現的及時，才沒有造成事故。事后我深刻反思，認為問題就是我在工作中沒有和同事多溝通、交流，才導致了這一次危機。

　　3、發現錯誤，及時糾正。對于我這樣一個初出茅廬的新手來說，錯誤是不可避免的，發現問題要及時找到原因并糾正。今年五月，在采集有砟線路精調數據的過程中，經常發現數據異常，在經過一次次的數據分析、對比和現場采集過程中的觀察，找到了問題并糾正。首先，小車在經過大超高的曲線時，為避免小測側滑，應保證雙排輪處于低軌處;軌道經過兩遍搗鼓，在進行第三次數據采集時，應采用多點測量模式，踢除精度差，影響數據異常的控制點以保證數據的精度;慣導小車在推行過程中，要時刻注意軌道表面的清潔，有道砟過高，軌面有堆積垃圾等，應及時清理;經過軌道接頭時應竟可能慢地通過;每天采集的數據都應和上一遍的進行對比，發現數據異常應及時復測。

　　4、在工作中應愛護測量儀器，使用中隨時檢查設備的連接螺栓，保證儀器安全。經過長途運輸的設備，收到后應立即檢校，以保證儀器的精度，儀器在運輸中應盡量存放在平穩的地方，盡量做到懷抱儀器。在現場使用中，儀器使用完成后應立即裝箱進行遷移，禁止扛儀器。

　　往后的工作中，我會接觸的更多，工作內容更加豐富，涉及的方方面面會更多，工作要求必然也會不斷提高。由于我個人的工作經驗還不夠，專業技術知識不足，后續工作中難免還會遇到諸多問題和困難。今年有幸參加了兩次公司舉辦的測量工競賽，賽中我見到了很多優秀的測量工，他們對專業技能和知識的掌握，讓我嘆為觀止，感謝公司給了我機會，讓我認識到自己的不足，知道了人外有人，

　　自己要走的路還很長，也給自己定下了明年努力的方向及工作的打算：

　　1、加強理論學習和技能的練習，不斷充實、豐富自己的頭腦，刻苦鉆研工作方法，在學習中結合實際情況思考問題，研究問題，解決問題，做到學以致用，理論聯系實際，全面加強工作能力。

　　2、虛心接受領導、同事的批評和意見，更好地履行自己的職責。

　　3、努力加強自身的綜合能力，爭取在下一次參加比賽時取得更好的成績。

　　4、認真對待領導交付的工作，用責任心去對待每個任務，為公司盡自己的一份力。

　　以上是我個人在這一年以來的一些心得體會，對我來說點點滴滴都很珍貴，這是一個長期積累的過程，無論是多姿多彩，還是枯燥乏味，工作還是工作，我都會認真對待，腳踏實地，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和工作技能。

單位年度總結 篇5

　　××年走出校園的我很盲目，不知道那時的自己該何去何從，大學校園內，我每天能很好的把工作安排周全，能認真細致的完成每項工作。

　　畢業回到家，我本想好好休息，好好享受一番，但是我的`家庭條件不允許我有這樣的大小姐的生活。因此，我開始四處投簡歷，找工作，嘗試過不少方面的工作，都做的時間不長，我總是認為自己做不來那些工作，其實，細想想，并沒有做不來的事，只是看你有沒有興趣培養這方面的工作興趣，能不能讓自己在這方面的工作上做好。

　　做了幾項工作都不滿意后，我托同學的福，把我介紹到匯源公司當業務員，初入公司我就告誡自己不管工作是什么樣的，都要盡力堅持，每一樣工作都不一定好做，但要努力，堅持做到最好，我堅持做著經理安排給我的每一個工人，可能是從小做事就比較認真的原因，工作也能多少得到大家的認可，因此我堅持到了今天，與匯源公司，孝義辦事處同甘苦。

　　從12月份開始，我們的工作一步步進入正軌，市場上的各項工作都在有條不紊的解決著，大家在工作上做的很順心，雖然工作量很大，很辛苦。不管公司有什么的文件下發，對大家的工作都沒有改變，大家的決心很大，對工作的積極性很高，都能很好的配合辦事處，配合主任的工作。

　　然而計劃趕不上變化，最近大區會議以后，公司頻繁調動主任，調動各個辦事處的人員，主任調動很多方面影響了各辦事處業務員的工作積極性，各辦事處的工作多多少少都受到不少的影響。這幾天孝義辦事處發生了不少的變動。市場上更是僅僅幾天的時間就讓亂七八糟的人擾成一團了，真的是亂的一塌糊涂。

　　上到主任下到業務員再到市場都受到了不同程度的影響，我們大家辛辛苦苦從12月份力奮斗到現在，大家一起風里雨里5，6個月，一起經歷了許多，我們一起開心，一起努力，更是一起經歷了挫折，這些都并沒有影響到我們在匯源繼續努力奮斗下去的決心，一個團隊如果沒有好的領導帶領是怎樣努力也不會工作順心的。

　　主作離開，同事離開，不得已自己離開，市場將無人維護，短期內維護并不是一件不容易的事，辦事處惟一讓人順心，快樂的就是大家很齊心，很團結。也許是大家都還小的緣故，在執行能力方面來說還是很聽話的。

　　我不知道現在的自己到底是處在一種什么樣的位置上，公司里我找不到自己的具體要做的工作，不知道自己要怎么開展接下來的工作；生活上的我更是一片茫然，不能很好的為將來做好計劃，看到同學，朋友們一個個都在屬于自己的生活軌道上幸福，快樂的成長，就覺得自己活的好失敗，每天的工作沒有一點兒計劃與原則性。

　　錯了，錯了，我是真的做錯了，工作不努力，每天除了"混"就是“混"，成績沒有明顯的提高，整個人都在下降的狀態，不知道這樣的態度會怎樣結束，會以什么樣的面貌來解決。

　　從一名業務員的角度來說，我不是太了解匯源總公司，不了解具體的匯源，但我知道孝義的市場，明白自己的工作，了解終端的心聲。

　　從匯源入職5個月以來我所做的事可以說是問心無愧，眾達庫里的過期產品也可以說明一些問題。當初孝義辦事處共11人編制，至少有8到9人可以擰成一股繩，勁往一處使。解決市場上的各種問題是終端店老板有目共睹的，相信我們前任經理去大區開會時所做的述職報告，匯源公司各階層的領導都見到了，那里面實實在在記錄著孝義辦事處12月份以來的工作歷程，沒有一絲水份在其中，包括每天各業務員回到辦事處與文員確認的訂單，也都是真的，可是我們的所做所為得不到公司的認可，我們不明白公司的領導是從什么角度看待事情，解決問題的，真的很不明白你們的所做所為。

　　本來大家工作做的很順心，很努力，一切都在正常運轉，可就是公司對辦事處人員調整以后，使得大家灰心，放棄，對大有的打擊性很大，不是同事們承受不起，是真的你們做的很寒心。辦事處編制的11人里，除了5月1號離職的一位同事年齡上了30以外，剩下的所有人的年齡都在20到25之間，大家年齡有限，工作經驗淺，但我們的工作熱情無限，能力無限，大家也在一步步盡力完善自己，盡了完成公司要求的工作，難道這樣做有錯嗎？你們還要怎么樣啊？我們冤，我們不值。誰也不可能一口吃成胖子，你們的方式方法做的太極端了。

　　市場上頻繁的更換經理，做著一些重復又重復的事，業務員一個月到兩個月更新一批，很亂，終端店不認同，不相信，很讓人煩感，這樣下來，市場會越來越亂，承諾下的話不兌現，總是要求終端押貨，這樣出去沒有人認可匯源公司的承諾，都是一群大騙子。

　　仔細想想自己的工作，回憶以往的工作，真的我們努力了，也盡力了，你們不認可沒有關系，我們問心無愧了，但提醒你們的是你們確實該檢討檢討了，這樣的工和態度是永遠不會成大器的，沒有上只會一直下，一直下，還會下的更快，這決不是氣話，是事實。“三年學好，三天變壞”這話不無一點道理，你們三思而后行吧！

單位年度總結 篇6

　　在過去的一年中，我在工作中有很多體會，現總結如下：

　　首先、在學習上：我深知學習的重要性

　　面對二十一世紀這個知識的時代，面對知識就是力量，科學技術是第一生產力的科學論斷，我認為離開了知識將是一個一無是處的廢人。以資本為最重要生產力的“資本家”的時代將要過去，以知識為特征的“知本家”的時代即將到來。我應該抓住這個有利的時機，努力學習理論知識，密切聯系臨床。通過學習，我考取了全科主治醫師資格，提升了自己的服務能力。

　　其次、本年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作

　　轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。

　　第三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

　　上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

　　第四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成

　　20xx年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開展了新的檢查及治療項目，方便了群眾就醫。

單位年度總結 篇7

　　20××年即將過去，一年來自己能夠以高標準要求自己，在本質崗位上勤勉努力，兢兢業業的工作，較好的完成領導交辦的各項任務，下面將自己一年來的工作向領導和同志們匯報如下：

　　一、加強學習，不斷提高綜合素質

　　一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業務知識的學習，學習了不同時期領導的講話和部領導安排學習的內容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認識，切實認識到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業務知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業務能力有了一定程度的提高。

　　二、勤奮努力，不斷提高業務能力

　　一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇，在×××組工信息截至9月份統計共上了三篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領，對時局的把握還是不準，對領導的講話內容還是沒有完全吃透，對我縣發生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經常看×××組工信息發現自己同樣寫了那方面的內容，別人的上了×××組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在×××日報上發表人物通訊一篇，在阿勒泰報發表論文和消息三篇。

　　三、兢兢業業，完成領導交辦的其他工作

　　年初參加黨員先進性教育活動，配合全國、自治區各大新聞媒體采訪江爾熱哈提的事跡，撰寫江爾熱哈提的匯報材料和演講稿，與地區電教室崔主任等拍江爾熱哈提專題片，與地區電教室經濟雜交羊的專題片，上山為邊防大隊拍攝專題片素材等，還撰寫了幾份先進人物的典型材料。

　　四、積極參加部里組織的各項活動

　　一年來，部里組織的打掃衛生等活動自己能夠及時參加。

　　五、存在的問題

　　（1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。

　　（2）理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統的研究，今后要加強這方面的工作。

　　回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項工作。

單位年度總結 篇8

　　20xx年度，在上級主管部門的正確領導下，南沙中學全體師生同心同德，團結協作，努力追求率先發展、文明發展目標，緊密結合我校教育教學工作實際，創新思路、突出重點、注重實效，在傳承的同時不忘與時俱進，在提升形象的同時不忘豐富內涵，各項工作亮點凸顯，取得了優異的辦學實績。具體表現為：

　　1.學校層面：榮立XX市集體三等功，20xx-2018學年綜合評估一等獎、市教育行風建設示范學校;創建為舉重國家級體育后備人才基地、江蘇省舉重訓練基地、江蘇省高水平體育后備人才基地、江蘇省舉重傳統項目學校、XX市體育傳統項目學校、XX市舉重業余訓練基地;被評為 “XX市中小學藝體、文科實驗室建設年專項工程”XX市先進學校、市體育先進學校。

　　2.課改層面：充分依托全市課改的良好氛圍， “123”教學模式的研究進一步深化，獲市十一五教育科學規劃課題評比一等獎;承辦了兩市初二生態語文教研活動和初三英語研討活動;初一初二期末考試和初三中考再次取得了優異的成績。

　　3.教師層面：教師的專業素養和能力有了較大提高，有12人開設全市公開課，20人次在全市評優課或教學基本功比賽中獲獎，并有多名教師獲得優秀輔導獎。學校新增市級骨干教師7名。

　　4.特色建設層面：學校辦學特色得到進一步彰顯，產生了積極的社會影響。校刊《半農閣》和課題網站評比獲市二等獎;文學社刊《映日荷》編寫至171期，學生發表、獲獎習作百余篇，獲第六屆全國中小學優秀校內報刊評選二等獎、XX市市校園經典誦讀三等獎;舉重再創佳績，學校新建的舉重綜合訓練館正式落成并開始使用，成為國家級及江蘇省舉重后備人才訓練基地，XX市舉重運動協會也在我校成立。我校輸送的選手陸浩杰獲倫敦奧運會銀牌，在蘇州中小學生舉重比賽中，我校隊員獲7金4銀2銅的好成績。

　　以上成績的取得既是上級領導的大力支持和正確領導的結果，也是學校科學管理的實效，更是全校師生辛勤付出的回報。一年來，我校在率先發展、文明發展的過程中所做的努力可以歸結為以下六個“注重”。

　　一、注重師德教育，開展師能培訓，加快教師文明發展步伐。

　　建設一支結構合理、思想過硬、業務精通、具有現代文明氣息的教師隊伍，是推進教育改革、提高教育質量的關鍵。長期以來，我們重視師德教育和師能培訓，推動教師努力實現“三個轉型”，即在管理思想上，從“經驗型”向“科研型”轉變;在教學思想上，由“教書型”向“育人型”轉變;在知識能力結構上，由“單一型”向“綜合型”轉變。為此，我們重點抓好了以下幾項工作：

　　1.抓師德教育，強化師德師風。

　　我們通過學習黨政會議精神、教育工作文件和相關政策法規，提高教師的思想政治覺悟;以行風評議為抓手，結合“評先、評優”，開展以“敬業、愛生、奉獻”為主題的師德大討論，提升教師師德素養;以金港鎮“學生心目中的好老師”、“十佳師德標兵”等評比活動為載體，形成“愛生敬業、博學樂教”的優良教風。

　　2.抓學習反思，提升理論素養。

　　我們采用集體學習和個人自學相結合的方式，通過更高學歷進修、定期理論學習和新課標學習等更新教育觀念;通過新課程通識培訓、教育技術培訓、非學歷遠程培訓等提高把握學科能力;通過每月上傳學習心得、隨筆反思等提高總結反思能力。

　　3.抓校本教研，提高教學水平。

　　我們以校本教研為依托，構建了四個平臺：一是堅持“一人主備，集體研討”的“五步式”備課模式，教法精心設計，習題精心篩選，落實二次備課;二是定期開展校內展示課、同課異構等活動，要求做到有課必聽、聽課必評;三是倡導每課必反思、反思必共享、每課一后記;四是各種評優活動，如說課評優、上課評優、基本功評優等。所有活動都要求廣開言論，深入研討，在交流中內化，在內化中提升，切實推動課堂教學質量和教師教學水平的提升。

　　4.抓團結協作，培養團隊精神。

　　我們通過課前備課、二次備課、組內教研等形式，引領教師以教研組、備課組為單位，立足教育教學實踐，圍繞理論學習、課前研討、課后反思、同課異構等方面相互交流、共同提高，以老帶新、以強帶弱，組內互幫互助蔚然成風、和諧共進成績明顯。如今年5月我校政史組被評為XX市十佳“五一巾幗文明示范崗”，11月在XX市首屆“試題‘命、解、評’教師團隊競賽中，我校初二數學備課組、語文備課組分獲得一等獎和三等獎。

　　5.抓名師工程，重視骨干培養。

　　一是高度重視，落實計劃。學校確立了“中青年教師三年發展規劃”，每學年都把名師工程列入學校工作計劃，并于期初由專人進行統計核對，完善骨干教師成長檔案，確定骨干教師培養后備對象。積極為培養對象搭臺子、結對子，對照所缺條件，努力創造條件。做到工作有計劃，計劃有落實，落實有重點。今年依托金港鎮 “名師成長工作室”成立，學校還建立了相應的名師成長工作小組，加強了對名師工程的督促和領導。

　　二是組織活動，搭建平臺。為了給教師創設更多自我展示的機會和專業發展的平臺，學校本年度先后承辦了3月7日的“常熟、張家港兩市初二語文生態課堂教研暨第3次專家講學活動”、3月26日的“XX市初三英語研討活動”、 10月18日的“生態課堂課題協作活動”;并于3月2-3日帶領部分行政、年級組長、寄宿班班主任到泗陽裴圩中學交流學習、3月9-10日帶領教研組長、備課組長以及部分行政赴揚州文津中學學習交流;鼓勵中青年教師積極參加各級各類展示課、評優課等。

　　這些工作的開展，激發了教師專業成長的愿景，本年度有黃琦、王曉東、鄔燕敏、吳靜芳等20人次在全市評優課或教學基本功比賽中獲獎;有12名教師開設了市級及以上公開課;骨干教師考核第一輪通過5人。

　　二、注重以人為本，完善管理機制，健全學校文明管理體系。

　　管理是學校發展的關鍵，一年來，我校以制度管理為依托，理清管理思路，健全管理制度，規范辦學行為，深化教育改革，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。

　　1.健全管理體系。

　　學校根據實際需要，構建了“行政—年級組—教研組”三重管理體系：行政依據所教年級掛靠年級組、依據所教學科掛靠教研組;年級組以掛靠行政、年級組長、各辦公室負責人為主要成員，構成年級管理核心，負責上傳下達、教學協調、辦公紀律、班級管理等年級事物;教研組以掛靠行政、教研組長、備課組長為主要成員，構成教研管理核心，積極開展教學研討等活動。

　　2.加強教師管理。

　　一是目標管理，期初制定目標，期中量化分析，期末總結反思;二是制度管理，引導教師遵章守紀，規范日常行為;三是教學常規管理，實行“教學七認真”每月檢查及不定期抽查制度，及時總結反饋;四是績效管理，所有檢查和考核結果全部納入年終考核。同時在嚴肅管理之余，重視人文關懷，適時關注教師需求，及時解決教師困難，定時開展教師活動，營造和諧愉悅的工作氛圍。

　　3.規范課程管理。

　　加強課程管理，嚴格執行省頒《課程計劃》，開齊、上足、上好每一門課程;認真落實省、市各項規定，開展大課間活動和社團活動，為學生提供更多自主發展的時間和空間。

　　4.推行校務公開。

　　學校加強廉政勤政建設，積極推行校務公開制度，加強對學校工作的監督管理，發揮工會在學校民主管理的監督作用，調動教職工的積極性，確保學校管理工作良性運行。

　　三、注重科研引領，深化教學改革，夯實學校文明發展基礎。

　　我們始終堅持走“科研興教”之路，以深化課堂教學改革為重點，以提高課堂教學質量為核心，以校本研究為載體，建立和完善教育科研機制，落實校本研究制度，以“科研促教改”，為我校教學質量的提升發揮了積極的引領作用。

　　一年中，我們在省教研第八期重點課題《新課改背景下初中“123”課堂教學模式的實踐研究》引領下，不斷完善“123”課堂教學模式，形成了“五步式備課流程”和“三自”學習方式。該教學模式的實施，加速了教師的專業成長，形成了教學合力，轉變了教與學的方式，提高了課堂實效，孕育了南中課堂文化特色，為學校教學質量的提升奠定了堅實的基礎。20xx年我校初三中考再次取得優異成績，初一初二各項成績也穩中有升;9月6日在全市初中教科工作會議上，我校作了題為《務實科研，服務課堂教學實踐》的專題匯報;9月25日，教科室領導來我校進行了“課題研究促進教學質量提高”的專項調研。

　　該課題已于今年5月順利結題，并得到了省教研室、蘇州教科院及我市教研教科室等領導、專家的充分認同和較高評價，12月此課題被蘇州教科院評為XX市精品課題。

　　四、注重以德育人，注重德育實效，引導學生文明發展方向。

　　長期以來，我校堅持“以德育人”的辦學思想，始終不渝地把政治思想教育、培養高尚的情操和良好行為習慣放在學校德育工作首位，拓寬德育途徑，增強工作實效。

　　1.以隊伍建設為龍頭，優化管理實效。

　　首先，結合班主任考核細則，落實班主任過程性評價。

　　其次，結合后塍片德育論壇，開展校內德育研討，推廣德育經驗。

　　再次，以“四心”為標準，促進德育團隊健康發展。即一要樹立“信心”,二要樹立“責任心”,三要樹立“公平心”，四要樹立“愛心”。

　　2.以主題教育為平臺，營造育人氛圍。

　　結合學生的年齡特征，我們分層次對學生開展了不同的主題德育：初一是養成教育系列，主要內容涉及“慎思、慎言、慎行、慎獨”;初二是成長教育系列，內容包含“自尊、自強、自信、自律”;初三是理想教育系列，包括“求真、求知、求新、求道”;繼續實施“愛心1+1”工程，關注后進生的成長;結合“評星活動”，搞好“星級班級”、“星級宿舍”、“星級學生個人”的評選和宣傳，發揮典型的輻射作用，營造積極健康的育人氛圍。

　　3.以第二課堂為載體，關注生命成長。

　　學校始終堅持素質教育方向，重視體藝健學科的教學，開展了豐富多彩的課余文體活動和社會實踐。除了正常開展的大課間活動和涉及美術、文學、球類等15種項目的社團活動外，學校每年還舉辦體育節、大合唱、文藝匯演、校園十佳歌手評比、書畫比賽、朗誦比賽、演講比賽等其他系列活動。這些第二課堂開辟，有效增強了學生的身體素質和文化素養，推動了學生生命成長。

　　4. 以安全管理為保障，確保安全有序。

　　①開展了有關安全、健康等主題的系列教育活動。學校定期邀請法制副校長來校對學生作法制教育、交通安全教育專題報告，班主任利用班會課開展心理健康教育、青春期教育，利用心理咨詢室開展心理輔導。

　　②完善安全保障措施。健全了各項安全保障措施，加強了門衛的管理，實行校內車輛限速，規范學生課間行為，定期排查校內安全隱患，發現問題及時整改。

　　③定期組織安全演練。為了提高學生的安全意識，我們還有計劃地組織全體師生進行緊急疏散避險、自救互救、消防滅火演練，以幫助學生掌握安全常識和必要的自救技能。

　　通過努力，學生樹立起正確的思想觀念，養成了良好的品行習慣，實現了全年學生違法犯罪率和安全事故率為零，為學生文明健康發展奠定了堅實的基礎。

　　五、注重文化建設，優化育人環境，創設學校文明發展環境。

　　為落實“強內涵、創特色、樹品牌”的工作要求，我校以此次“義務教育均衡縣評估現場會”為契機，在原基礎上，進一步加強了對學校文化的提煉與建設，主要完成了以下幾個方面的工作：

　　1.構建文化體系。集思廣益，召開師生座談會，形成固定的校徽和校訓。提煉學校理念和山文化系列，想方設法地將核心文化的輻射涵括到制度文化、精神文化、行為文化、特色文化等各個領域，在布置中體現豐富的內涵。

　　2.營造文化氛圍。學校在完成核心文化的提煉之后，努力取得金港鎮政府的支持，加大了對校園文化建設的投入。教學樓室外從底層到頂層分別設置圖文并茂的香山文化、東山民俗文化、舉重文化、仁智文化;室內圍繞三個年級“慎、自、求”不同的德育主題，配置相匹配的豎幅標語、名言警句、圖畫照片等;另外對校園各處花草樹木、雕塑的解說牌重新更換、添設;建設紫藤長廊和舉重文化長廊等。

　　3.增強文化認同。強化教育管理和制度意識，使各項規范內化為全校師生的自覺行為，變紀律為自律，做到了情感管理、人文管理和制度約束的有機統一。最大限度地發揮學校文化布置“潤物細無聲”的教育功能，使之成為我校進行文化熏陶的草本教材。

　　六、注重凸顯亮點，辦學特色鮮明，豐富學校文明發展內涵。

　　20xx年，我們一如既往地重視學校特色建設，堅持內涵發展方向，圍繞一文一武兩大特色，做深做細，不斷創新。

　　文學社方面，在常規工作之外，我們還于4月7日特別安排文學社社員到鳳凰桃林采風;對文學社機構再作合理化調整，將文學社活動室搬遷至圖書館，精心布置新文學社活動室的榮譽、題字、學生作品等;改編社報《映日荷》，增大社報的版面和內容，采用彩版的形式確保社報圖文并茂。另外，將文學社旁邊的學生閱覽室進行美化和優化，為文學社團活動提供了更好的學習和活動空間。

　　舉重方面，我們在加強科學訓練、規范管理的同時，對內側重榮譽和精神層面的宣揚;加強舉重館的文化布置，以歷史和榮譽為基點，突出“頑強拼搏、堅韌執著、展示力量、超越自我”的舉重精神。此外，我們以10月14日舉重綜合訓練館開館活動為契機，有幸邀請到了國家體育總局舉重中心競訓部部長錢光鑒、省體育局副局長楊國慶、省體育局訓練中心黨委書記施立新、國家舉重隊副總教練王國新、XX市體育局局長鮑東東以及我市、鎮各級領導和以陳泳、陳好、吳斌、陸浩杰等為代表的教練員、運動員蒞臨指導，擴大了我校的影響，為我校舉重事業良性發展創造了條件。

　　一年中，我校在市、鎮兩級黨委政府、市教育局、體育局等領導的關懷及指導下，特色辦學取得更加喜人的成績。在第37期、38期初中校長論壇活動中，我校均作了關于特色項目建設的交流發言;8月29日，關于我校舉重事業發展報道《“體教結合”打造全能體育人才》刊登于《蘇州日報》;11月8日，市教育局專門下發了《關于南沙中學特色辦學的調研報告》;11月12日，我校特色強校報道《舉重冠軍的“搖籃”——XX市南沙中學堅持特色強校之路》刊登于《中國體育報》第三版;這些都是對我校特色辦學成果的充分肯定和極大鼓舞。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的20xx年即將來臨，我們將繼續秉承“仁秀山南、智聚百沙”的校訓和“剛柔相濟、仁智共生”的辦學理念，全面提升辦學質量，力求師生個性更加彰顯，學校文化更加濃郁，品牌特色更加鮮明，為把我校建成一所“文武并舉、外秀內強”的學校而不懈努力!

單位年度總結 篇9

　　因公司發展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

　　20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

　　1、心得體會今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

　　四、明年工作成效及難點

　　工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

　　2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門思想匯報因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

　　3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

　　五、明年安全工作重點

　　1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

　　2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

　　3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

　　4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

　　5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網站各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

　　xxxx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

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