審計助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編精心整理的審計助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年以來，在市教委領導下，在市教委審計處和市內(nèi)審協(xié)會的具體業(yè)務指導下，我校監(jiān)察審計工作認真落實中央、市委市政府的有關文件精神，以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的各項工作要求，根據(jù)我校整體工作安排，圓滿完成了上級和學校下達的各項審計工作任務，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：
一、教學綜合樓全過程跟蹤審計，基建(修繕)工程結(jié)算審計
全年實施教學綜合樓全過程跟蹤審計1項，完成固安校區(qū)公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程結(jié)算審計3項。
一年來，我們認真落實市教委《關于進一步加強教育系統(tǒng)建設工程和修繕工程項目審計工作的意見》(京教審〔20xx〕3號)，在教學綜合樓項目施工的.不同建設階段，委托社會審計機構(gòu)對工程量清單、施工進度等進行了全過程跟蹤審計，工作中重視對受托中介機構(gòu)的質(zhì)量管控，嚴格要求現(xiàn)場勘查、精準核算，杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了工程審計“量”和“質(zhì)”的雙提升。
根據(jù)學校安排，對固安校區(qū)公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程進行了結(jié)算審計，全年送審金額304.06萬元，審減金額20.00萬元。審計工作中，注重加強與社會審計中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，維護學校合法權(quán)益。
二、領導干部任期經(jīng)濟責任審計
進一步落實《北京市屬高等學校領導干部經(jīng)濟責任審計實施辦法》(京教工〔20xx〕74號)，不斷加強和規(guī)范領導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)學校安排，全年對14名處級領導干部進行離任經(jīng)濟責任審計，重點對“三公”經(jīng)費使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風險開展了針對性審計，就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設等提出了針對性意見，達到了糾正問題、規(guī)范學校財務管理，增強領導干部經(jīng)濟責任、科學理財及廉潔自律的效果。
三、招投標監(jiān)督工作
繼續(xù)做好招投標監(jiān)督工作，對學校全部招標采取備案制度，對全部院內(nèi)招標及部分委托校外中介機構(gòu)招標采取現(xiàn)場監(jiān)督，在監(jiān)督過程中，主要從開標程序的規(guī)范性和合法性、評標是否堅持公平公正的原則方面進行審計監(jiān)督，以保證學校采購項目的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性。
四、秋季教育收費專項督查工作
按照北京市治理教育亂收費局際聯(lián)席會議辦公室《關于開展20xx年秋季教育收費專項督查的通知》(京局際辦通[20xx]2號)的工作要求，積極配合專項檢查組開展20xx年秋季教育收費督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開協(xié)調(diào)會，組織財務處等各相關部門對照檢查清單，認真開展自查，準備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領導的肯定。
五、內(nèi)部控制自評工作
學校內(nèi)部控制制度建設工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實《北京市財政局關于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告檢查和內(nèi)部控制自我評價工作的通知》(京財會〔20xx〕1450號)要求，我校以風險為導向，協(xié)調(diào)重點部門開展內(nèi)部控制自評和抽查，圍繞內(nèi)控建設、落實內(nèi)控執(zhí)行、強化內(nèi)控監(jiān)督、加強組織領導等方面，查找薄弱環(huán)節(jié)，對內(nèi)部控制進行梳理。同時，對照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標體系》，從單位層面“內(nèi)部控制建設啟動”等七大指標體系和業(yè)務層面“預算業(yè)務管理控制情況”等六大指標體系，對內(nèi)部控制設計及運行情況進行了對照分析和打分，并撰寫了自評報告。
六、審計整改和結(jié)果運用
今年我校將推進審計整改和結(jié)果運用作為一項重要工作來抓，多措并舉，積極落實。繼續(xù)執(zhí)行所有審計報告均向院長匯報通過后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計整改工作，審計發(fā)現(xiàn)問題及時向院長匯報，經(jīng)院長辦公會研究后啟動審計整改工作。通過分析和梳理審計結(jié)果，形成整改任務分工明細表，協(xié)調(diào)組織各責任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責，進一步制定整改工作方案，逐一落實整改工作任務。加大審計整改跟蹤力度，注重聯(lián)動共促整改，及時了解被審計單位整改情況，同時提醒其它未被審計的單位對照被審計單位暴露出的問題進行自查。
七、不足之處
1.審計監(jiān)督的領域還需進一步擴展;
2.審計信息化系統(tǒng)建設滯后;
3.審計隊伍建設需要進一步加強。
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