供電企業(yè)檢修班春檢工作總結(jié)
為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)和上級(jí)的有關(guān)要求切實(shí)做好安全防范工作，防止意外事故的發(fā)生，本班自3月20日至4月30日，對(duì)本班的安全工作進(jìn)行了自查。
供電企業(yè)檢修班春檢工作總結(jié) 篇1
一、先組織大家認(rèn)真的學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規(guī)章、制度，從思想意識(shí)方面提高了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，
對(duì)本班的安全責(zé)任工作的落實(shí)情況進(jìn)行了較全面的檢查，經(jīng)查本班每位工作人員的安全責(zé)任分工明確，且執(zhí)行情況較好，從而使安全職責(zé)得到了切實(shí)具體的落實(shí)，并已按照上級(jí)的有關(guān)分級(jí)管理文件要求制定了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)罰規(guī)定。
二、檢查了作業(yè)人員在工作現(xiàn)場(chǎng)所做的安全設(shè)施及個(gè)體防護(hù)情況，無(wú)論在機(jī)房還是線路上的工作均嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定做到了“兩穿一戴”，現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施落實(shí)到位，
安全生產(chǎn)是一切工作的基石，為了全面務(wù)實(shí)我局的安全基礎(chǔ)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，保證職工的人身安全和設(shè)備、電網(wǎng)的安全，根據(jù)我班所擬春檢計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況和安全評(píng)價(jià)的有關(guān)要求,春檢期間我班具體做了如下工作:
1.查思想：
堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)照各類(lèi)下發(fā)文件，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論20xx年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)電視會(huì)議上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和《黃石供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司20xx年度安全生產(chǎn)會(huì)議有關(guān)材料，領(lǐng)會(huì)其精神，強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)，在日常工作中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。從思想上找原因,以強(qiáng)化個(gè)人的安全防范意識(shí)。特別是在工作緊張、繁忙的時(shí)候安全措施和安全工作也能夠落到實(shí)處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。
2.查領(lǐng)導(dǎo)：
查班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、安全員及班員在工作中是否嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定和個(gè)人的崗位職責(zé)工作。發(fā)現(xiàn)在線路工作中，也存在一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象，如：在線路上停電工作中，沒(méi)有真正落實(shí)到線路是否真的停電,存在工作組織沒(méi)有完全到位,沒(méi)有向設(shè)備管轄單位申請(qǐng)等不安全現(xiàn)象。
3.查措施、規(guī)章制度：
結(jié)合“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認(rèn)真檢查了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，認(rèn)真檢查兩票實(shí)施細(xì)則。同時(shí)認(rèn)真檢查班組20xx年“兩措”計(jì)劃完成情況、20xx年“兩措”計(jì)劃的制定及一季度的完成情況；檢查設(shè)備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準(zhǔn)確、匯報(bào)及時(shí)、處理迅速。
認(rèn)真檢查“兩票三制”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查重大工程的“三措”是否嚴(yán)格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施；外出工作的工作票（單）是否嚴(yán)格按規(guī)定填寫(xiě)并帶入現(xiàn)場(chǎng)，由工作負(fù)責(zé)人持有。設(shè)備定期檢查校驗(yàn)記錄是否真實(shí)。
檢查“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五條重點(diǎn)要求”、“反習(xí)慣性違章典型12條”和基建網(wǎng)改工程“三措”等執(zhí)行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴(yán)格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施。檢查各項(xiàng)重大工程的“三工”管理。
4．查隱患
針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境、安全管理等幾個(gè)方面進(jìn)行更深層次的檢查，主要發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題并進(jìn)行整改：
a.對(duì)所轄各站、辦公室、倉(cāng)庫(kù)的防鼠堵洞以及防火堵洞設(shè)施進(jìn)行了重新檢查；未發(fā)現(xiàn)有孔洞未堵現(xiàn)象
b.針對(duì)春季雷雨多的特點(diǎn)，對(duì)所轄機(jī)房設(shè)備接地電阻進(jìn)行檢查測(cè)試；對(duì)設(shè)備、鐵塔及地網(wǎng)等的'防雷裝置嚴(yán)格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項(xiàng)措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發(fā)現(xiàn)
（1）對(duì)機(jī)房設(shè)備微波塔接地電阻進(jìn)行一次檢查測(cè)試，接地電阻測(cè)試檢查均符合標(biāo)準(zhǔn)值。
（2）原來(lái)設(shè)備進(jìn)線、交流直流出線未裝壓敏電阻，現(xiàn)將所有設(shè)備進(jìn)線、交直流出線都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個(gè)；原先設(shè)備（電纜屏蔽層）接地點(diǎn)是用絞接連接，現(xiàn)將機(jī)房電纜屏蔽層采用焊接加線鼻與地網(wǎng)可靠接地共有108處。
（3）檢查了電源設(shè)備運(yùn)行情況，自動(dòng)切換投入正常。
（4）檢查了蓄電池有無(wú)漏液、爬堿、發(fā)熱現(xiàn)象，各站的開(kāi)關(guān)電源可自動(dòng)切換，蓄電池容量都滿足要求。各連接處接觸良好。
c.線路整治掛牌，摸請(qǐng)所管轄線路走向，共掛牌155塊。
d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。
e.各類(lèi)安全工器具、消防器材效驗(yàn)檢查，并配備高壓驗(yàn)電器、低壓驗(yàn)電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬(wàn)用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；在春檢過(guò)程中，按照中心春檢精神及安全性評(píng)價(jià)要求,積極整改,確保春檢工作順利進(jìn)行.
供電企業(yè)檢修班春檢工作總結(jié) 篇2
一年來(lái)，我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：
一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái)，班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長(zhǎng)、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處，同時(shí)對(duì)無(wú)法整改的y處隱患向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)工作崗位新要求。
今年三月份，通過(guò)班組重組，檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫�路維護(hù)專(zhuān)業(yè)型班組以來(lái)，由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，在新的形勢(shì)下，迫使我們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間，學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識(shí)競(jìng)賽中，我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%，及格率達(dá)到了87.5%。
三、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。
今年是我們班一流班組復(fù)牌年，為了能順利完成復(fù)牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級(jí)管理精神，制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度，明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，通過(guò)對(duì)辦公室墻面的重新粉刷，辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了：交換系統(tǒng)≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理，積極參加野外生存訓(xùn)練營(yíng)的活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí)，我們還大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開(kāi)展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦健⒐⒐_(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
xx年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很多不足之處。在20xx年，我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線路的安全，為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【供電企業(yè)檢修班春檢工作總結(jié)】相關(guān)文章：
春檢保證書(shū)范文01-17
電力檢修技師培訓(xùn)班交流學(xué)習(xí)總結(jié)08-23
檢修班組的年終工作總結(jié)03-23
檢修車(chē)間年終工作總結(jié)02-08
變電檢修個(gè)人工作總結(jié)02-21
供電安全的工作總結(jié)02-18
機(jī)電隊(duì)檢修人員工作總結(jié)01-19
供電局客服工作總結(jié)03-06
檢貝殼作文11-23
月度檢修工作計(jì)劃03-07