- 孵化專業合作社的工作總結 推薦度：
- 相關推薦
孵化專業合作社的工作總結（通用10篇）
辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，制定一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的孵化專業合作社的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
孵化專業合作社的工作總結 1
上海紅艷山雞孵化專業合作社在20xx年度里，于區、鎮二級領導部門以及相關業務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產流程，不斷拓展營銷網絡，以此不斷擴張合作社的實力。現將本社這一年來的生產、經營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：
一、上級指導，企業跟進
在今年的工作中，青春鎮的各個相關領導部門給予了我們很大的幫助。鎮農管中心、獸醫站、鎮信息辦等部門經常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規范，并時時鼓勵我們勇于創新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規范養殖生產、規范檔案管理，規范生產流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現和可追溯。并且積極配合區、鎮兩級獸醫部門和區動物衛生監督所的定期與不定期抗體監測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產情況、項目進展等各項工作。
二、生產經營，齊頭并進
合作社今年的生產規模有所擴大，現有雞舍 ，年產蛋量 ，年產苗禽數 。通過直銷、網絡營銷等方式，今年的銷售額達到 ，創利潤 ，……（把需要的數據，包括生產的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。
三、項目建設，逐步推進
本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區農委、區動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20xx年國家農業綜合開發產業化經營項目》、《 》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規范運作，使項目建設按計劃穩步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。
四、標準管理，規范運行
本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產過程的監控，使標準化工作做得更細致、更完善。
五、拓展潛能，提升效益
合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產標準化、效益最大化。今年，已改建籠養雞舍10幢400組籠子，籠養山雞25600只，在同等的面積比去年養殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農民養戶對山雞養殖的'積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經濟效益。
六、加強輻射，打響申鴻
20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、網上銷售和養殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新網頁宣傳營銷資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來做足做好營銷策劃和營銷手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時編寫印刷《申鴻珍禽養殖指南》等手冊，網頁上經常掛些各種養殖方面的小常識，供各珍禽養殖戶參閱，以支持周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，促進畜牧業可持續地健康發展。
七、生產學習，兼顧并重
在上級管理部門、業務部門以及技術監督局的指導和監督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發展思路、生產經驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產建設和經營銷售始終處于持續向上的態勢。
在對內部員工管理上，經常宣貫企業管理、生產經營管理、標準化體系建設等內涵，定期進行標準化養殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質不斷提升。
八、策劃營銷，穩步推進
合作社目前已擁有一個相對穩定的市場銷售網絡體系。在現今的技術、信息高速發展時代，利用自身穩定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達 萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農民養戶走上穩步發展的致富之路。
本社注重企業的基礎性管理工作，強化企業的生存之本、發展之源。在提高企業經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業的持續、健康發展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產經營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”為目標，“提升種苗及產品質量”為根本，以“立足上海，誠信經營，服務全國”的經營理念，支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，也為上海的種源農業服務全國奠定了一定的基礎。
謝謝大家！
孵化專業合作社的工作總結 2
XX創業孵化基地是在XX、縣政府的大力支持下，由XX縣人力資源和社會保障局籌建的綜合型創業孵化基地，是我縣扶持大學生創業、引進高層次人才，為有志青年創新創業提供服務的公益性政府公共服務平臺，也是迄今為止XX市唯一一家縣區創業孵化基地。
一、項目背景
以創業帶動就業工作是實施擴大就業發展戰略的重要內容，是新時期實施積極就業政策的重要任務。當前，高校畢業生就業正面臨就業體制改革以及就業人數大量增加的雙重壓力，并呈逐年大幅遞增趨勢。如何引導大學生擇業就業和創業，已成為各級政府關注的重要問題。黨的進一步明確了“鼓勵創業，促進創業帶動就業”作為就業工作的基本方針；而建設創業孵化基地正是鼓勵創業政策的落實、解決就業問題的創新舉措。它融創業培訓，創業服務于一體，為大學生等創業人員的創業活動提供有力的支持。通過這個平臺對幫助大學生自主創業，緩解社會就業壓力，提高創業能力，培育創新型人才起著積極的作用。
20xx年，我局就開始著手建設創業孵化基地，因場地、資金等問題擱置。20xx年xx月，我局搬遷至XX，辦公場所有了較大的改善，具備了打造高水平創業孵化基地的基本條件。與此同時，我局積極爭取創業孵化基地項目，打造“云計算”平臺，為創業孵化基地的建設提供全面支撐。后與XX簽訂合作協議，由我局提供場地、投資設備，XX經營管理。最終，XX創業孵化基地在我局落成。
二、基地簡介
（一）基地規模
XX創業孵化基地位于XXX人社局6—7層辦公樓，孵化面積2200㎡，可滿足50家企業同時進駐，創業苗圃工位56個。總體劃分為四大功能區：創業孵化區、項目展示區、創業苗圃區和綜合服務區。
（二）基地理念
基地采用“政府扶持、社會參與、高校助推、自愿加入、市場化運作、規范化管理”的運作模式。為創業初始人員提供政策扶持、項目論證、創業培訓、創業實訓、開業指導等“一站式”服務，實現“孵化促創業、創業帶就業、就業促發展”。最終達到以促進科技成果轉化、培育初創型小微高新技術企業和企業家為宗旨的綜合型創業孵化基地。
（三）入孵情況
今年4月以來，經過公開招標，設備安裝調試，企業招商，基地于7月15日正式開園。截至目前，入孵企業已達32家，吸納創業人數68人，直接帶動就業185人，提供就業崗位及關聯崗位650余個。企業涉及3D打印機設計制造及3D產品開發、無人機開發應用、新能源開發應用、文化教育、廣告傳媒、裝潢設計、軟件開發、農副產品銷售加工、生物科技、電子商務、旅游文化資源開發等多個領域。7月13日，XX對XX孵化基地授予“XXX”創新創業實踐基地。目前基地已成為全市、乃至全省的標桿創業孵化基地。
三、主要做法
（一）購置先進設備，打造一流孵化基地。
一是為幫助入孵企業降低軟硬件成本及運維成本，提高管理效率和服務水平，滿足基地信息化需求。我局建設孵化基地之初，已經考慮要購置先進“云計算”網絡平臺，后經多方對比，最終采用華為公司方案。事實證明，華為“云計算”平臺確實為入孵公司提供了極大的方便，如：以3D打印制造的XXX有限公司，利用“云平臺”可以實現異地遙控3D打印。二是采購多媒體設備和企業辦公設備，打造創客空間、創業孵化指導服務中心，并配有創意書店、產品展示廳、民間創意會所及咖啡廳，以完善基地基礎設施。以上設備共計投資300余萬元。
（二）明確孵化對象，突出公益服務。
大學生走出校門自主創業，面臨無項目、無依托、無資金、無經驗的“四無”狀態，屬于創業道路上的“死亡谷”和“幼苗期”，是最困難的自主創業群體。基地在功能定位上，XX創業孵化基地的孵化對象主要是畢業年度和畢業兩年以內的大學生創業者，并且突出全程公益性服務。創業企業孵化期兩年，所使用場地租金、水電、物業等費用實行全部免費，同時基地向入駐企業無償提供工商注冊、稅務代繳創業培訓、市場推廣等幫扶活動及小額擔保貸款、創業扶持資金、創業（開業）補貼、運營費補貼、就業見習補貼、社會保險補貼等優惠政策落實，最大限度地幫助企業降低創業成本，規避創業風險。
（三）發揮職能優勢，突出服務內容。
創業是一項社會系統工程，對于大學生創業者，創業就是就業，所以創業孵化基地必須承載創業服務就業服務的各項功能。XX創業孵化基地一是在鼓勵大學生創業的各項扶持政策方面，不僅免費提供孵化場地，而且能為創業者提供
項目論證、開業指導、創業培訓、資金扶持等服務。二是開展就業服務進校園活動，大學生創業者以及從業人員可以享受流動人員人事檔案管理、就業見習補貼、社保補貼等服務。三是為入孵及畢業企業開展一站式服務，孵化企業在基地可以實現工商稅務登記注冊、稅收減免、小微企業認定、融資擔保以及獲得產品展示和企業交流對接機會。對科技含量較高、有市場發展潛力的孵化期滿企業，基地還可提供科技孵化加速器和轉至產業集聚區等接續服務，幫助企業增強持續發展的動力。
四、存在問題
（一）缺乏統一的組織領導體系和政策依據。
基地創辦至今，、政府給予了大力的支持和幫助，但是從總體上看，全縣上下齊抓共管、合力推進孵化基地建設的工作格局還未真正形成。雖然我縣已經建立了就業工作領導小組，但創業工作組織領導體系還沒有真正形成，缺乏強有力的組織領導，導致出現了人社部門“剃頭擔子一頭熱”的現象，這在一定程度上加大了基地與各部門的對接協調難度，同時也加大了資源整合難度。而有關孵化基地的建設發展依據，僅散見于省市幾個綜合性的政策文件中，我縣尚未出臺專門針對孵化基地的實施方案和規范性文件，基地建設發展的扶持優惠政策、資金來源保障等都缺乏相應的政策依據。
（二）部門聯動機制尚未形成。
就業創業工作，是一項系統工程，涉及的單位和部門比較多，特別是孵化基地的建設，是一項新生事物，個別單位對孵化基地認識還不到位，還不統一，而知道孵化基地業務的單位也基本是各自為政，未形成一個多部門聯合推動孵化基地發展的工作機制，如：對中小企業和孵化基地的扶持政策和資金分散在多個部門，由于部門間缺少聯動機制，致使政策的操作辦法和實施細則規定至今尚不明確。
（三）孵化規模偏小導致示范效果不明顯。
創業孵化基地在建設之初，便要打造高起點，高水平的創業孵化基地，而申報一個省級創業孵化基地，常駐孵化企業應達到60家以上。目前，基地是利用我局6、7層辦公室，孵化面積（含公攤）2200㎡，只能滿足50家企業入駐，目前已經入駐32家，還有10余家企業亟待進駐；此外，針對入孵企業，特別是涉及產品加工、生態農業領域的，企業廠房，項目用地難以提供。
（四）企業發展資金和自身運營經費難以保障。
一是孵化企業都是大學生自主創業的微小企業，自身有限，并且在未來的一段時間里都具有不確定性，因此銀行等金融機構并不愿意為這些微小企業提供貸款，這在一定程度上給企業發展造成了障礙。二是基地作為政府主導的不以盈利為目的的社會公益性服務機構，自身沒有經費來源，辦公經費都難以保障。
五、推進孵化基地建設發展的意見和建議
（一）加強組織領導，努力把建設孵化基地的力量“統”起來。
一是建立統一的創業促就業組織領導體系。建議成立專門的創業促就業工作領導小組，縣主要領導掛帥，成立以人社、發改委、產業集聚區、財政、工信、科技、商務、教育、稅務、工商、環保、招商、農業、城建、銀行、工青婦等部門參與的領導小組。二是要充分發揮政府組織協調和政策引導作用，根據省市有關文件精神，抓緊制定出臺更具操作性的XXX創業促就業優惠扶持政策，明確孵化基地建設的扶持政策、資金來源、管理模式、功能作用等。通過出臺創業扶持政策，使XX成為一片真正的創業沃土、政策洼地，吸引更多的有志青年到創新、創業。
（二）明確責任目標，努力讓多部門聯動的機制“活”起來。
要進一步明確各部門的工作責任，形成以縣政府為主導、職能部門積極參與，全力推進孵化基地建設發展的新局面。人社和發改委具體做好牽頭、協調、推進工作；工信、科技等部門加強對入孵企業的指導，做好中小企業融資服務體系建設和科技創新體系建設；財政部門加大創業引導資金投入力度；工商、稅務等部門降低創業門檻，落實好登記注冊和各項稅費減免政策；銀行積極探索適合高校畢業生創業的信貸服務模式，加大創業貸款發放力度，做好各項創業融資服務；其他各部門和社會團體結合各自職能，積極做好創業推動和服務工作。
（三）加大宣傳力度，努力讓創業孵化基地的.企業“多”起來。
充分利用廣播電視、報刊雜志、網絡平臺等新聞媒體，全方位、多角度地宣傳孵化基地及創業就業扶持政策，切實加大創業孵化基地的宣傳力度，特別是加大對入孵企業和成功孵化小微企業先進典型的宣傳，介紹成功經驗，宣傳突出事跡，激發、引導廣大高校畢業生入駐基地創業的激情。積極開展“政策進校園”活動，立足XX高校，著眼省內高校，收集更多優秀創業項目，通過對創業項目調查核實，組織專家進行評估，整理出一批科技含量高、市場競爭強的創業企業，并確保企業順利入住。考慮到企業發展的三個周期：孵化期、成長期和加速期，打造XX創業大廈，形成以人社局孵化基地為基礎，縣創業大廈為核心的完整創業孵化體系。
（四）設立專項發展基金，努力讓創業孵化的能力“強”起來。
設立創業孵化基地建設專項基金，為具有投資潛力的項目及團隊提供項目投資、股權投資和獎勵補助等服務，提升孵化企業抗風險能力、緩解融資困難等方面問題，充分發揮專項資金培育孵化企業的積極作用。加大資金支持力度，確保創業孵化基地工作經費落到實處，為基地建設、扶持入駐企業、創業培訓、創業服務等提供資金保障。
六、項目前景
近年來，XX全縣上下面對非常嚴峻的經濟形勢，在、縣政府的正確領導下，積極適應經濟發展新常態，著力于轉方式、調結構、提質量、增效益，使縣域經濟穩中有進、穩中有升。當今時代，誰抓住了創新人才，誰就牽住了發展的“牛鼻子”；誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了創新的優勢和主導權，XX創業孵化基地作為XXX縣區孵化基地建設的先行者，通過人才引進，開展創業孵化，必將給XX縣域
經濟發展帶來以下良好社會效益：
（一）解決產業結構優化升級問題。
從XX的歷史來看，作為典型的資源型工業縣，形成了產業結構性矛盾突出、自主創新能力不強、節能減排壓力大等深層次矛盾，特別是工業結構偏重、新興產業發展不足等問題更加凸顯。基地內的新能源開發利用、3D打印制造、電子商務、軟件開發和旅游文化資源開發等，都屬于新興產業和創新型企業。他們來到XX發展以后，不但能夠引領XX相關領域的技術開發應用，還能帶動國內一批具有核心競爭力的企業集聚到XX。因此，在鞏固傳統產業優勢的同時，著力發展新興產業，可以推動縣域內產業結構優化升級。
（二）解決經濟結構轉型問題。
XX現行產業結構以礦產資源開發、能源化工業為主，存在著產業經濟結構相對單一等問題。通過發展創業孵化基地，扶持一批小微企業，可以促進產業多元化發展，同時使優勢特色產業得到進一步發展、提升，加快縣域經濟結構轉型升級。
（三）解決經濟發展后勁問題。
在縣域經濟發展中，必須把轉變發展方式作為重要舉措。只有加快產業轉型升級，加快傳統產業內部的技術改造
和升級步伐，推動傳統的勞動密集型產業向資本和技術密集型產業轉型，才能進一步增強縣域經濟發展后勁。XX孵化基地緊鄰縣產業集聚區，做好與產業集聚區企業地有效對接，可以為大企業配套，為集聚區大企業提供轉型升級的技術支撐和人才支撐，形成有效促進，共同發展的局面。通過孵化基地建設，可有效帶動就業，促進我縣就業局面的改進，為新常態下縣域經濟發展的提供強有力支撐。
孵化專業合作社的工作總結 3
2009年，陜西省人力資源和社會保障廳將我市確定為省級創建創業型城市。這是我市統籌城鄉一體化發展，實現充分就業，保障經濟又好又快發展的重要契機。
在20xx年11月25日，咸陽市政府召開了創建省級創業型城市工作電視電話會議，主要任務是貫徹落實全省創業型城市創建工作現場會議精神，部署安排我市創建工作各項任務，要求我市創建省級創業型城市必須按照實施“67311工程”的思路開展工作，即從建立六個體系入手，努力創建七類工作載體，整合三類培訓資源，建立一個創業項目庫，成立專家志愿團，全方位推動創建工作向縱深發展。
我們首先從建立六個體系入手，根據國家創建工作的相關
一是政策制定相應的創建省級創業型城市的文件。
其次我們創建創業孵化基地，搭建創業平臺。為了做好創建工作，我們根據咸陽市政府召開的創建省級創業型城市工作電視電話會議精神要求，制定了《咸陽市創業孵化基地建設工作指導意見》，根據文件精神及要求，咸陽市創業指導中心用了半年時間對咸陽市進行了認真的考察論證，多方求證，同時根據咸陽市地域特色和經濟實際情況，目前初步認定了四個類型的創業孵化基地、十個創業示范企業、十戶創業示范戶。同時制定了《關于確定市本級創業孵化基地
創業示范企業創業示范戶和給予其場地租金補貼的意見》、《咸陽市確認創業孵化基地協議》、《咸陽市確認創業示范企業協議》因以上文件正在審批中，所以四個類型的創業孵化基地、十個創業示范企業、十戶創業示范戶待批中。 一是建立了高校畢業生創業孵化基地。高校畢業生是創業的主體和生力軍，他們思想前衛，知識層次高，創業意識濃。但由于受場地和資金的限制，使其創業受到一定的限制，遇到了很多困惑。為了解決這一問題，咸陽市建立一定規模的高校畢業生創業孵化基地，免費為高校畢業生提供辦公場所，并給予資金支持，幫助和引導高校畢業生成功創業。創建高校畢業生創業孵化基地，又因為咸陽高校比較多，例如有;陜西科技大學 、陜西中醫學院、 西藏民族學院 、咸陽師范學院 、郵電技術學院 、服裝學院等十幾個高校，每年高校畢業生有近萬人。高校畢業生就業工作經受著嚴峻考驗、為保障就業局勢的基本穩定。促進創業，成為一項社會系統工程。
因此市教育局、人力資源和社會保障局、等有關部門密切協作，發揮各自職能優勢，迅速出臺配套政策，全力推動高校畢業生自主創業工作。咸陽市創業指導中心積極動員社會各方資源，幫助他們自主創業，目前，我市已經建立了“咸陽市高校畢業生創業項目孵化基地”，已于20xx年9月26日舉行了揭牌和入駐儀式。該基地租用空間相對較小，僅可容納10多個公司經營，發展和孵化的空間受到一定的限制。
為適應日益增長的高校畢業生的需求，咸陽市創業指導中心擬在此基礎上，對該基地再適當擴大和完善，充分發揮市本級公共服務機構創辦的高校畢業生孵化基地的主渠道作用和示范引導作用。
二是建立了工業型創業孵化基地。
工業生產型創業孵化基地是我市創建工作載體的重要部分。我市依托一些工業生產的龍頭企業，利用基地產業優勢，采取給予場地租金或設備購置適當補貼的辦法，納入市本級的創業孵化基地。建立工業型創業孵化基地。咸陽市委、市政府在“十一五”提出“四輪驅動，建設強市”的發展思路，其核心內容是將咸陽建設成為“工業強市”，然后以工業反哺農業，完成建設西部強市的戰略任務。為建立工業生產型創業孵化基地，市創業指導中心對咸陽市各工業企業，進行大量走訪和實地考察，根據我市工業的實際分布情況，我市其他地區工業分布比較零散不好管理，只有東郊金旭大道兩側工業分布比較集中，剛好又和“嘉泰建材市場”在一起，為了便于管理，因此擬依托咸陽市渭城區金旭大道兩側的工業密集區，以咸陽榮信機電制造有限公司為工業型孵化基地。該公司目前主要從事機加工類生產，吸納120多人就業，有較大的閑置廠房和辦公場所，還有沒有附著物的.可利用土地，具有發展和擴充的強大空間，因此擬作為工業型的創業孵化基地。
三是建立了咸陽市創業大市場。為了幫助更多的勞動者
實現創業就業，根據我市商貿市場的分布情況，因市區許多商貿市場受地理位置、場地、交通和資金等條件的限制，已不可能再擴大和入住更多的商戶。因此我市擬依托咸陽市渭城區金旭大道東段的“嘉泰建材市場”作為我市商貿型創業孵化基地，又稱“咸陽市創業大市場”。該市場占地10萬多平方米，現入駐商戶180多家，帶動和吸納就業1200多人，還可容納50-60個商鋪入駐，是我市最大的建筑裝飾材料的集散地。該市場占地面積大，經營品種多，地理位置優，交通便利，因次擬作為培育商貿型創業者的孵化基地。
四是建立了服務型創業孵化基地。要不斷拓展社區服務和家庭服務的范圍，培育一大批專業服務型綜合人才，壯大家庭服務業從業人員隊伍，努力提高家庭服務業質量，創建服務型創業孵化基地，發揮其培訓、實訓、就業三位一體的孵化作用，輻射帶動更多的勞動者自主創業，實現就業。因為咸陽足療是我市對外的一張名片，咸陽足療保健培訓學校是經市勞動和社會保障局批準成立的一所專業化的足療按摩技師培訓學校，成立于2003年1月20日。建校以來，在咸陽市人民政府的政策支持及咸陽市足療保健協會的領導下，依靠雄厚的師資力量及優秀的管理模式為各企業、公司定向培訓專業技師兩萬余人次。其中絕大多數培訓人員為下崗職工再就業人員和農村剩余勞動力。 足療業的發展帶動了一大批勞動者實現了創業就業。因此擬依托崇英足療，建立咸陽市服務型創業孵化基地。“崇英足療”營業面積6000多平方米，吸納就業400多人，是目前我市商務接待的一流場所，該企業已擁有13個加盟店，培養創業帶頭人20多名，帶動和吸納就業1200多人。該企業擬作為市本級集培訓、實訓、吸納就業為一體的服務型孵化基地。
在建各類孵化基地的同時，市創業指導中心還同市28個市創建單位聯系和協調，為自主創業者提供各類服務，同時親自上門收集與創業相關的資料。又同咸陽市13個市、縣區聯系協調共同做好創建工作。同時做好資料收集工作。
孵化專業合作社的工作總結 4
XXX創業孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建設成立的，是一個為以地方新興文化產業“XXX”為主的企業提供可租用場地、政府扶持、共用支援服務的商業發展服務生態園。根據基地“半年完成基地設施及配套，一年內投入使用，二年初顯成效，三年形成良性循環。”的原則， 現將一年來的工作總結如下：
一、加強基地的組織領導
為了更好的給創業孵化基地入駐戶提供服務，基地成立了管理服務公司，由管理服務公司負責孵化基地的日常管理，對進駐單位進行指導。
1、每季度不少于一次的走訪，了解入駐戶的生產經營情況；
2、為入駐戶解決創業初期的.房屋裝修、人員招聘、外協配套等各類問題；
3、對入駐戶的服務，各項扶持政策的指導和咨詢，協助辦理工商注冊、稅務登記、銀行開戶等手續。
4、做好孵化基地的培訓服務工作，開展了XXX方面的一系列的培訓。
二、加強基地人員的自身建設
1、加強創業孵化基地的隊伍建設，開展了各類學習培訓，提高了全體工作人員的業務素質和工作水平，進一步提高全體工作人員的服務質量和辦事效率。
2、抓好廉政建設和文明創建工作，配合做好文明城市創建工作，做好孵化基地區的環境整治和已損壞公共設施的修復工作。
三、抓好基地的發展
1、基地原有入駐戶XX戶，由于各種因素，今年的招商工作面臨不少實際困難。面對不利形勢，我們積極拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引進需要入駐的商戶。到目前為止，又新增XX戶入駐戶。
2、根據入駐戶的意見、建議結合XXX的環境整治工作，我們對孵化基地所在的區域自然村等地按照“XX”原則進行了村莊環境整治的改造。（包括古式門窗套、古式花窗格改造、木質空調外機殼改造、店廣告牌改造、木橋、門樓修繕等）
現在創業孵化基地已入住30多戶，提供了近200個就業崗位，成了一條產業鏈，有效地解決了本村部分失地農民的就業問題，使得周邊群眾得到了實惠。同時充分發揮了以XXX為龍頭的一系列產品優勢，另一方面，也大大帶動了XXX、XXX、XXX產品及果產的發展，接待游客量從前幾年的五六十萬人次增加到如今近300萬人次。
孵化專業合作社的工作總結 5
回顧20xx年的繁忙一年和努力，我部門按照公司下達的生產任務計劃，加強生產管理，實施績效考核，落實管理責任制。在生產部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，現將本部門今年完成的工作總結如下：
首先，CMD內審通過后，生產部門圍繞系統做了以下工作：
1、按照CMD要求，以工藝文件為準，各類工單重新整改。
2、每月月底制定月度生產計劃，完成情況良好。
3、在倉庫管理和質檢的配合下，生產人員可以認真填寫質量記錄，同時完成每月的生產計劃。
在質量管理體系中，生產部的職責是：
1、基礎設施和工作環境；
2、生產和服務提供；
3、標識和可追溯性控制。
生產部門的質量目標是：
1、成品一次檢驗合格率達到94%，未來三年年均增長0.5%；
2、產品故障率≤5%。生產部門嚴格按照系統要求做好工作環境、標識和可追溯性、生產和服務提供。
同時，希望各部門也能嚴格按照系統要求進行工作。
1、生產管理：合理安排生產在20xx年，生產部門為克服人員流動大、生產任務重、原材料到貨不及時等困難付出了巨大的努力。根據公司銷售和實際采購的原材料，合理進行生產排產和協調生產。今年1 — 12月完成330臺二氧化碳激光設備的生產；生產高頻電烙治療儀585臺；和289個紅光治療儀。每月完成公司下達的生產任務。
2、 人事管理：由于本部門生產任務繁重，人員長期流動，給生產管理帶來了很大的壓力。在這種壓力下，本部門仍然堅持對每個崗位進行簡單的崗前、中期培訓，以確保新員工能夠盡快進入崗位。在過去的一年里，生產部在公司的正確領導下取得了一定的成績。
還有一些問題。主要問題有：
生產現場管理：各崗位生產現場管理相對混亂，各種工具擺放不整齊。、生產現場衛生狀況不佳等。原材料和輔料的`生產成本沒有得到很好的控制，出現了過度的消耗和浪費。
從生產部的整體情況來看，我們部門有以下幾點建議：
1、穩定人員，保證產品質量。除了生產部門的內部控制外，我們也希望質檢部門能夠嚴格控制質量，努力使公司的產品質量達到一個新的水平。
2、定期安排員工的學習和培訓。
在過去的很長一段時間里，由于多批次的招聘和繁重的生產任務，雖然我們部門對新員工進行了簡單的崗前培訓，但是并沒有進行系統的學習。很多新員工我對IS09001內部審核不是很了解。希望公司能組織相關培訓。各部門要發揚團結合作精神。他們不應該孤軍奮戰，只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對即將到來的20xx年，我希望我們的生產部門能夠共同努力，克服不足，提高產品質量，為公司的發展做出貢獻。
孵化專業合作社的工作總結 6
一、 航光科技企業孵化器基本情況
（一）建設目的和意義 一是積級響應市科技企業孵化器搖籃行動的號召，在“經營科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務平臺和專業服務平臺建設。二是要為科技型中小企業和創業者提供孵化場地，達到為創業者降低創業風險和創業成本，提高創業成功率,加快科技成果轉化，培育科技型企業和企業家。建設科技企業孵化器，這對于促進我區經濟發展是非常有必要的。
（二）建設基礎 我委為建設科技企業孵化器，專題向區政府請示，經區政府研究同意，將我區原財政局辦公大樓和區珠算協會原辦公樓共計5400平方米劃轉給我委用作科技企業孵化器建設。
二、目前的發展情況
（一）建設工作停滯的原因 在區政府劃轉我委的建設場地有關手續都已辦理完畢的情況下，因服務于區重點大型招商引資項目，該場地至今還沒能正式建設為科技企業孵化器。由于我區的經濟財力條件限制，其它較為合適的孵化場地現暫未尋找到。
（二）積極開展學習考察，累積經驗 去年底我區部門班子換屆后，新的領導班子極為重視科技企業孵化器建設工作。一是安排分管領導參加了市孵化協會組織的`到江浙學習考察活動，學到了發達地區的先進經驗；二是新班子才到科委的第一個月就陸續安排，由主要領導帶隊到等學習考察科技企業孵化器建設好的經驗和作法；三是積極與我區工業園區溝通協調，探索建設科技企業孵化器的新模式。
三、我區建設科技企業孵化器的主要問題
（一）我區財力狀況在主城區比較起來，底子薄、包袱重，給予科技企業孵化器建設的資助較為有限。
（二）缺乏科技企業孵化管理、策劃、經營方面的專業人才，是工作沒有起色的重要原因。
（三）我區工業主要以傳統機械加工業為主，第三產業不發達，創新創業氛圍不濃，缺乏創投環境。
孵化專業合作社的工作總結 7
一、孵化器發展狀況及簡介
（一）孵化器簡介
上海英科創業投資管理有限公司成立于20xx年6月，由上海張江火炬創業園管理有限公司和上海都市工業設計設計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業設計中心作為國家級孵化器，在孵化器領域積累了豐富的經驗，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創業園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經驗和資源，經過2年多的發展，取得了良好的孵化成績，并于20xx年6月通過張江園區孵化器認定，20xx年通過上海市孵化器認定。
20xx年8月份起，英科公司負責管理運營上海張江創意產業孵化器，該孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，規劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業38家，通過孵化企業認定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業有服裝設計、軟件開發、動漫制作、網絡開發運營、文化教育等。
根據園區產業發展要求，在成功管理運營上海張江創意產業孵化器的基礎上，20xx年起公司拓展新基地，位于達爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設資金后，預計于20xx年12月份交房。目前已經有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個，都屬于新能源新材料行業優質項目，新基地的發展取得良好的開端。
（二）孵化器運營模式
孵化器按“創業導師+專業孵化+天使投資”的運營方式，打造集群化孵化服務平臺和共享環境，為創新創業企業提供包括政策優惠、財政扶持、風險投資、人才培育、國內外交流、信息技術設備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業經營成本、提高企業成活率的同時，培育提升企業自主創新能力和綜合競爭力。
孵化器的定位是：充分發揮高科技園區的綜合優勢和“聚焦張江”效應，以市場為基礎，以政策為導向，堅持先進文化的發展方向，堅持文化與高科技密切結合，以中小新能源新材料企業為服務對象，提供政策、管理、法律、財務、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創業企業的創業風險和創業成本，提高企業的成活
率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業，培養一批新能源人才，保護一批新能源知識產權。
孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，積極改造硬件設施，營造良好的孵化軟硬件環境。
二、20xx年孵化服務工作回顧
20xx年我孵化器一方面要承擔原來中國美院基地的孵化企業服務，一方面要拓展達爾文路基地工作，爭取早日實現新能源企業的入駐。因此，總結下來，我孵化器20xx年主要工作如下：
（一）繼續引進中國美院基地創意設計項目
創意設計孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，利用學校閑置教室展開孵化服務，在20xx年成功引進24家企業的基礎上，20xx年入駐企業達到38家，增長率達到58.3%。其中不乏一批優質項目，如上海麥倍加創意咨詢有限公司的ARTING365項目，
該項目在設計行業具有一定的知名度，通過該設計平臺，不少知名設計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創意產業的發展。另外還有網絡人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續中。盡管我公司孵化重點轉為新能源新材料方向，但是通過2年的發展，能吸引一批優質創意設計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。
（二）深化、強化基礎服務，讓企業無后顧之憂
孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對于沒有創業經驗的創業者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業負擔，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增加對企業的了解，與企業管理人員建立良好關系，為后續服務打下基礎。并且基礎服務有一定的持續性，需要不斷加強、提升服務水平。
在企業注冊過程中，面對企業需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。
由于美院規劃不是作為辦公場地，因此企業入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協助企業完善辦公場所；和美院協調對整個樓面進行電路改造以適應辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協議，以低于市場價格購買服務和產品。
經過一系列舉措，深化、強化了基礎服務，企業的基本需求都能滿足，讓企業無后顧之憂，專心搞研發、市場開拓。
（三）擴大和中介機構合作，提高孵化水平
孵化器為孵化企業提供全方位、全過程、特別化等多方面的孵化服務，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業協會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什么都做，結果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎上，我們更加積極引進中介機構，增加了2家會計師事務所、1家律師事務所、1家誠信評估機構、2家咨詢公司。
另外，我們擬和籌備中的張江產品營銷中心合作，為在孵企業提供特別化產品營銷方案，從產品線設計、產品包裝、渠道建設、廣告等各個方面，幫助企業把好的產品和服務銷售出去。
（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定
我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在股東都市工業設計中心的指導和支持下，20xx年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發展奠定堅實基礎，并且邁除了重要的一步。
通過市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，積極參與市創、市孵化器協會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。
（五）在市創業中心指導下，積極開展創業導師工作
20xx年市創、市孵化器協會開展的一項重要工作就是創業導師工作，并且提出了明確的目標：全年建立100人科技創業導師隊伍、重點服務1000家科技創業企業、培訓10000名科技創業者和大學生。我孵化器積極響應號召，推薦三名新能源行業專家進入科技創業導師隊伍，推薦重點科技創業企業14家。和都市工業設計中心合作，先后舉辦企業經營管理、企業財務管理、人事等方面的培訓，并且邀請到國家級創業導師沈玉龍為企業培訓，得到企業一致好評。
創業導師工作的一項重要內容就是企業和導師“一對一”簽約輔導制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發展潛力的企業與創業導師簽約配對，每個月導師為企
業提供不低于2次服務，并且做好服務記錄，一些企業普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓集中解答，緩解了孵化器管理人員經驗不足、專業知識不夠的`難題，起到了良好的效果。隨著創業導師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業解決更多的難題。
（六）為孵化企業申請相關基金、貸款支持
初創企業由于自有資金有限，缺少擔保資產，誠信體系建設不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業發展的一大瓶頸，也是企業反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發費用資助等，降低企業成本， 20xx年我孵化器幫助企業申報張江科技成果轉化基金4個，市創新基金3個，國家創新基金2個，總額達到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務狀況、盈利能力優秀的企業進行投資。特別是積極利用針對浦東新區孵化器資助資金，20xx年我們對孵化器內2家企業進行投資，獲得共計160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業融資200萬元。
借助張江中小企業融資擔保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業積極申報，目前有意向的企業有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創企業在產品研發、市場開拓中的資金需求。
（七）新能源新材料孵化基地的拓展
根據園區發展要求，結合公司將來發展方向。20xx年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應國家戰略發展目標，把握最新經濟熱點，同時為園區發展儲備重要資源。
在經過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區按照國際總部標準建設，樓盤質量較好，物業管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業，成為這些企業配套供應商的天然選擇。早在20xx年末，都市工業設計中心就已經入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優秀創意設計企業入駐，選址這里，能實現更多資源共享、信息交流，為企業提供更多服務。
新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創企業辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調、燈具等，完全能滿足企業日常辦公需求。新基地預計于20xx年12月中旬交房，目前已經簽約項目9家，均為新能源新材料行業優質項目，洽談中的項目超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內會有更多項目簽約入駐。
（八）孵化器自身管理的建設和完善
20xx年我們加強了管理團隊的建設，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創星園，與都市工業設計中心一起辦公，學習他們的先進管理經驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經驗的經理擔任行政總監，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投資部經理。至此初步完成各職能部門設置，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種業務培訓，使管理人員業務能力不斷提高，為企業提供優質孵化服務。另外，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經驗，使自身管理水平上了一個臺階。
孵化專業合作社的工作總結 8
孵化器20xx年3月正式開始引進項目，起步較晚，還沒有達到畢業標準的企業，大部分項目仍處于開發試制階段，經過一年多的孵化服務，成效和進展主要體現在以下幾個方面：
（一）幫助一批優質企業項目申請到政府基金
20xx年孵化器大部分項目處于開發階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產權保護，經過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關政府基金的要求，為此我們積極動員企業申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術有限公司等一批公司申請到國家、市、新區、園區的各項基金總計255萬元，為企業解決燃眉之急，加速了孵化器內一批優質項目的轉化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業來說也是一項榮譽和肯定，產生一定社會效益，對于企業市場推廣、形象包裝、產品宣傳都有一定幫助。
（二）部分企業產品銷售實現突破
對于創業企業來說，最關鍵也是最難的'是盡快做到第一單，實現收入零的突破。經過一年多的產品研發，部分企業的現金流已經告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發展的關鍵階段，只有盡快將產品推向市場，一方面實現銷售收入，解決現金流的問題，同時也通過市場來檢驗產品、完善產品。20xx年部分在孵
孵化專業合作社的工作總結 9
霜報寒梅迎春來，回顧總結取其精，今朝雖比去年好，奮起直追趕上游。過去的一年里，我們首先從內部管理和工作績效考評著手，健全和規范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質量的因素”來展開工作。通過走出去、請進來的方式學習取經，結合本部門實際情況，從根本上轉變觀念。從干部改革入手，根據員工的特長以優勢互補的原則進行班次的組合與分配，合理的調整組織架構和工作部暑。將安全生產放在首位來抓,實行定期對機械設備的檢查與維護，及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴峻形勢，我們沉著應戰，抓住關鍵、靈活掌握、提高全員戰斗力，杜絕了事故的發生。以會帶訓來加強培訓工作，營造學習氣氛，全員素質得到了不斷提高。同時加強了內、外的溝通，利用集體的智慧解決生產實際中的困難。促進了管理水平和產品質量的提高。XX年在公司領導的正確引導下全體員工以積極的心態努力工作、辛勤勞動。基本上完成了預定的各項年度指標，年均出苗率達到92.5%,與去年相比平均提高了1個點左右，但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結，仔細的去分析。回顧過去、展望未來，我們應奮起直追，爭做領頭羊。現就具體工作總結如下：
一、生產經營情況：
二、所做的工作：
1．以質量為中心，穩步提升生產成績。在質量年里我們一切圍繞質量來展開工作:主要表現在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據季節、天氣的變化靈活掌握，適當的調整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數據管理，提高數據分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產數據進行對比和分析，及時了解和掌握生產動態。要保證產品質量首先是要抓好源頭質量。針對養戶反應雞苗小死亡率高的現象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產蛋實行存放4-6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。
2、加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。
年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節約，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長，雞苗質量穩定，使用水溫孵化平均每天可節約電費500—600元;并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現象，提高資源利用率;嚴格執行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關燈做起，達到真正降成本之目的。
3．堅持以人為本的管理方針，苦練內功，不斷提升內部管理水平。
1)、各盡所能、利用優勢、發揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據員工的特長合理的分配工作。
2）、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現象，實行了工資浮動制，以檢查各環節操作違規扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的.積極性和主觀能動性。
3)、根據季節變化合理的調整工作計劃。轉變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份
做了較大的改動和調整，由原來的夜班操作轉變為白天操作 ，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同題。如：竹絲雞跛腳問題，原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因，從細節管理到技術操作每一個環節都實行跟蹤檢查，對一些疑難問題向與關部門溝通，如: 種雞場、飼料廠、總公司生產部等部門了解信息尋求解決辦法。
三、存在的問題或不足。
1．部分品種單項生產成績不是很理想。主要表現在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴重的影響生產成績，以及外調蛋的受精率低和長途運輸的原因青苗率不理想。
2．雞苗質量不是太穩定。主要表現在今年產量在增大開產蛋比較多，雞苗小;8、9月份時外界氣溫太高，導致有段時候雞苗前期死亡偏高。
3．新進員工比較多，流程操作存在差距，執行力不夠。
4．溫氏文化領會還不夠深入。主要表現在工作中有計較的現象出現，團隊協作上還有待提高。
四、XX年的目標和工作思路。
1． 年產苗1500萬只，目標:青苗率85%。
2． 為確保產品質量：嚴把源頭質量關、孵化條件控制關、操作技能質量關，大力推廣新技術的應用。
3．深化“浮動工資管理”，以公正、公平、公開的執行方式來有效的提高執行力，最大限度調動勞動積極性。
4． 實行部門聯動，進行有效溝通，查找影響單項成績的因素，共同提高生產成績。
5． 實行培訓多樣化，人人當老師，發揮全員的主觀能動性，全面提高全員的綜合素質。
孵化專業合作社的工作總結 10
今年以來，我局在省、市科技部門的精心指導和區委區政府的正確領導下，深入實施創新首位戰略，聚焦聚力高質量發展、現代化先行，全面啟動“創新xx”建設，取得較好成效，XX年，全區高新技術產業增加值實現xxx億元，比去年同期增長xx%，增速居全市第二。
一、XX年工作總結
一打好“時間差”，積蓄戰略科技力量。根據市委市政府打造x灣科創走廊統一部署，全力謀劃環飛龍湖科創生態圈，x月底完成發展規劃初稿編制，x月x日組織召開規劃論證會并通過了專家評審，蓄力開啟科創生態圈核心區塊建設，完成國際科學家創業基地概念規劃及概念建筑方案編制。首聚地建設進展順利，一期建成公共展廳以及創意設計實驗室、智能控制實驗室和機電產品檢驗檢測中心等三大共享實驗室，完成二期場所建設，建筑面積約XXx平方米，預計明年初投入使用。高端創新資源加速集聚，新引進xx有限公司等x個高端項目，華東理工大學、x理工大學以及中國計量大學等x所高校。
二立足“全領域”，推動科技開放合作。x月份成功與世界頂尖科學家協會簽署框架協議，計劃引進企業科學家分會落戶xx，與x理工大學教授、俄羅斯工程院院士周祖德達成合作，計劃共建俄羅斯工程院x創新中心。鼓勵校企對接合作，已舉辦專題對接交流會xx場，成功促成浙大x研究院機電研究所與榮鵬、x理工大學與騰達建設、中國計量大學與弗蘭克等科技合作項目xx余項。積極推進國際科技合作，成功聯合x省科技人才交流中心、日本希階株式會社創建xx—日本創新孵化中心。
三完善“培育鏈”，創新主體倍增提質。深入實施科技企業“雙倍增”計劃，完善科技企業、高新技術企業培育庫，加強對入庫企業“一企一案”精準輔導，形成“發現一批、培育一批、推出一批、認定一批”工作機制，新增國家高新技術企業xx家，較去年增長xxx%，新增省級科技型中小企業xxx家。加快建設企業技術創新體系，提升自身研發能力，新認定省級企業研究院x家、省級高新技術企業研究開發中心x家、市級高新技術企業研發中心xx家、市級重點實驗室x家。今年，有研究與技術開發活動的規上企業數達到xxx家。
四搭建“大平臺”，融通各類創新資源。做強實體平臺，著力打造高能級創新平臺體系，依托合作高校資源，增強服務企業能力，高質量推進省級機電產業創新服務綜合體建設，順利通過年度績效考核，累計走訪調研企業xxx余家次，了解企業技術需求xxx多條。做活飛地平臺，主動“走出去”整合優質的創新資源，x、x兩地創新中心運營良好，今年有x家xx企業到x設立研發機構，獲得創新飛地租金補助xx余萬元。做實虛擬平臺，推進科技創新券在長三角范圍內通用通兌，用創新券網羅企業、高校、科研院所研發儀器設備和科研人員等高端創新資源，共發放創新券XX余萬元，跨區域創新資源共享功能進一步提升。
五瞄準“高研值”，引導企業加大投入。在全市率先建立“創新論英雄”科學評價體系，區政府出臺《關于開展“創新論英雄”評價工作推動工業企業“創新競跑”的實施意見》，將評價指標分為主體指標、輔助指標和逆向指標三大類，并細化分解成xx個一級指標和xx個二級指標，完成全區xxx家規上企業進行評分。加大關鍵核心技術攻關力度，新增“尖兵”“領雁”項目x個、市級科技項目x個，完善《XX年xx區科技計劃項目申報指南》，支持區級科技計劃項目xx項，促成x個企業科技攻關“揭榜掛帥”項目合作簽約。
六聚焦“數字化”，提升科技治理能力。全面貫徹落實省、市、區關于數字化改革工作要求，梳理核心業務、重大任務以及企業高頻需求清單，以科技企業金融需求為切入口，謀劃應用場景，科技貸款數字化平臺列入省科技廳“浙科貸”多跨應用場景建設先行試點項目。以“創新論英雄”評價體系為基礎，建設企業“創新競跑”應用場景，運用數字計算模型，為每家企業精準畫像，量化賦分，提高培育精準度。全面升級科技項目申報系統，補充完善辦事指南要素，提升政務服務事項的標準化。
七做大“蓄水池”，建強科技人才隊伍。加大創新團隊和人才培育力度，新引進陳十一院士團隊成立xx有限公司，引進省“青千”浙大胡偉飛博士、青年拔尖人才夏瑩杰博士、“國千”何賽靈博士等。新增省級領軍型創業創新團隊，實現我區零的突破，新增省級海外工程師x人，市級海外工程師x人。全年外國人才來華工作數達到xx個。
八著力“優環境”，營造更佳創新生態。立足區域實際，加強頂層謀劃，編制《xx區科技創新“十四五”規劃》、《“創新xx”行動方案XXX》，為未來x年科技工作設計最佳路徑。成功入圍省級可持續創新示范區創建名單。加大對科技企業金融支持力度，以xxx萬元的'科技貸款貼息撬動XX萬元的金融資金，支持xx個高新技術成果實施產業化。深入推進大眾創業萬眾創新，新增省級、市級眾創空間各x家，科技企業孵化器x家。
二、XX年工作思路
一加快構筑高能級創新平臺體系，努力打造創新策源優勢。一是根據環飛龍湖創新生態圈發展規劃、空間規劃，開展創新要素精準對接與引進，加快推進國際科學家創業基地、國際高端工業軟件中心等一系列新型研發機構建設。二是高質量打造機電產業創新服務綜合體，啟動并投入使用二期場所，新引進xx家科技中介服務機構。三是依托創新平臺、領軍企業和高端醫療機構，加快布局建設重點實驗室，新建市級重點實驗室x家。
二加快完善產業協同創新體系，大力促進產業基礎高級化發展。一是進一步改善產業投資結構，著力提高高新技術產業投資比重。二是從“存量、增量、潛量”入手，不斷壯大高新技術產業規模。三是聚焦汽車、機電、衛浴和智能裝備等標志性產業鏈，凝練相關領域重大研發任務，布局一批科技項目，組織力量攻克一批關鍵核心技術。
【孵化專業合作社的工作總結】相關文章：
孵化專業合作社的工作總結范文03-27
農民專業合作社工作總結11-10
農機專業合作社工作總結03-20
鎮農村專業合作社的工作總結07-04
農民專業合作社章程03-06
農民專業合作社制度05-05
孵化的造句06-29
蔬菜種植專業合作社工作總結07-11
農民專業合作社調研報告03-11