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自來水公司工作總結(jié)

時間:2023-03-07 17:25:01 總結(jié) 我要投稿

自來水公司工作總結(jié)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的自來水公司工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

自來水公司工作總結(jié)

自來水公司工作總結(jié)1

  20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。

  一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

  2、深入開展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,按照民主議事的.原則,實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。

  3、繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。

  4、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

  5、本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%。

  二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高供水服務(wù)理念

  1、今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過組織學(xué)習(xí)討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識,增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。

  2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

  3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。不斷健全完善管理制度;采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

  三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

  長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。

自來水公司工作總結(jié)2

  一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

  通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

  二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。

  根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

  三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會以職代會的`形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

  四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

  職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金100000元的基礎(chǔ)上,又自籌資金150000元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

  五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

  為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

  六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。

  自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實(shí)工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

  七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

  自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,同時認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

  總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:

  一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。

  二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

  這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

自來水公司工作總結(jié)3

  二0**年,自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心,充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

  一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

  通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

  二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。

  根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。**年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

  三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

  四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

  職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的'實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,**年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

自來水公司工作總結(jié)4

  20xx年,自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、水費(fèi)收入計(jì)劃1.854.000.00元,截止11月末,已完成水費(fèi)收入100萬元,完成年度計(jì)劃的42%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入110萬元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

  二、取得的主要成績

  1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。

  20xx年前4個月,實(shí)現(xiàn)供水89萬噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水250萬噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時,我們還從長春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

  2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。

  一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測漏治漏工作的時效性,xx年前9個月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個,搶修D(zhuǎn)N160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失。

  二是加大了供水巡查力度,前11個月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

  三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生。

  四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時,還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績,有效地降低了供水成本。

  3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。

  共鋪設(shè)管線12042延長米,其中:DN400mm管線70延長米、DN315mm管線1500延長米、DN250mm管線410延長米、DN160mm管線1582延長米、DN110mm管線3120延長米、DN50mm管線5980延長米、DN25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

  4、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  xx年,我們通過“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè)。二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè)。落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制”極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49%,年產(chǎn)值100萬元,純收入56萬元,比上年度增加收入23萬元,同比增長15%。

  5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平。

  實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性―強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性―強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對性―強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長期性―強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生。

  6、全員參與,廠容廠貌煥然一新。

  在xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動手、主動參與,拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

  三、存在問題及下步工作設(shè)想

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高。在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距。在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,還需不斷規(guī)范和完善。

  明年工作設(shè)想:

  1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的'各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。

  3、大力開展節(jié)能降耗活動。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

  4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動員和爭取無水戶,盡快用上自來水,增加公司的收入。

  6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

  7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無事故。

  8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營造良好的工作環(huán)境。

自來水公司工作總結(jié)5

  為深入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,按照中央、省、市有關(guān)部署,加快推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)變”,加大計(jì)量政策法規(guī)的宣傳力度,努力在全區(qū)營造誠實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境,大力開展各項(xiàng)民生計(jì)量工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益,全面提升我區(qū)計(jì)量惠民工作水平。20xx年工作總結(jié)如下:

  一、主抓民生計(jì)量工作

  (一)加強(qiáng)對瓶裝液化石油氣等的計(jì)量監(jiān)管。

  一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤,以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站x間,查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站x間,涉嫌短斤缺兩。

 。ǘ┘佑驼居(jì)量監(jiān)管有效有序進(jìn)行,積極推進(jìn)三級計(jì)量保證體系確認(rèn)。

  我區(qū)加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問題,從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。

  目前,有x家加油站已申領(lǐng)三級計(jì)量保證體系認(rèn)證。

 。ㄈ┩七M(jìn)自來水表檢定工作。

  加強(qiáng)了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定,取得自來水公司對此項(xiàng)工作的支持與配合,逐步建立起1

  自來水表“逢裝必檢,到期必?fù)Q,違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。

  二、加強(qiáng)對定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。

  主要加強(qiáng)對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農(nóng)資銷售門市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。

  在農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治行動中,局長x親自帶隊(duì),共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計(jì)量器具是否經(jīng)過計(jì)量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計(jì)量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場計(jì)量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計(jì)量器具,但仍有部分門市使用的計(jì)量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計(jì)量檢定證書,已責(zé)令其改正。

  三、抓好機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的巡查工作。

  根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)200875號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對我區(qū)機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記造冊工作,巡查等。

  四、抓好“C”標(biāo)志認(rèn)證工作。

  組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“C”標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行C標(biāo)志認(rèn)證的培訓(xùn)工作,申證工作仍進(jìn)行當(dāng)中。

  五、積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作

  我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,x質(zhì)監(jiān)局x副局長帶領(lǐng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進(jìn)行現(xiàn)場辦公。x副局長在現(xiàn)場辦公會上就x水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望,一是要繼續(xù)完善計(jì)量保證體系認(rèn)證工作,力爭取得國家二級認(rèn)證;二是要做好計(jì)量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作,確保水泥產(chǎn)品計(jì)量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進(jìn)一步完善中。

  六、召開《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》等法律法規(guī)免費(fèi)培訓(xùn)班。

  為做好20xx年食品和化妝品包裝計(jì)量監(jiān)督工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),促進(jìn)和規(guī)范對過度包裝的計(jì)量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》(JJF1244—20xx)的'視頻報(bào)告會,我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負(fù)責(zé)人等x人參加了這次報(bào)告會,進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),收到了良好的成效。

  七、舉辦特種設(shè)備節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識培訓(xùn)班。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,推進(jìn)x區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),x月x日,x區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設(shè)備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓(xùn)班上學(xué)到的鍋爐節(jié)能降耗技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型x作出努力。

  八、召開水表計(jì)量工作會議

  6月xx日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計(jì)量工作會議,研究部署落實(shí)x市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《x水表計(jì)量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)x號文件精神,切實(shí)做好我區(qū)在用水表檢定工作等。x區(qū)內(nèi)各自來水公司、x區(qū)檢測所及我局計(jì)量科相關(guān)工作人員共計(jì)20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計(jì)量檢定實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)設(shè)備。進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)水表計(jì)量管理,減少用水計(jì)量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計(jì)量不準(zhǔn)的問題。

  九、召開x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實(shí)施辦法》工作會議

  20xx年11月19日,x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實(shí)施辦法》(以下簡稱《實(shí)施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負(fù)責(zé)人共計(jì)x多人參加了此次會議。x市質(zhì)監(jiān)局副局長x、x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x和x區(qū)政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業(yè)代表簽訂了《誠信計(jì)量承諾書》,會議最后由x市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長x宣貫了《廣東省實(shí)施辦法》,取得了良好的效果。

  十、積極開展“520世界計(jì)量日”活動。

  “520世界計(jì)量日”活動緊密結(jié)合“計(jì)量四進(jìn)”進(jìn)行開展,活動共分三大部分:一是開展“計(jì)量實(shí)驗(yàn)室開放日”活動,活動邀請了x區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加,x區(qū)人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計(jì)量咨詢宣傳以及計(jì)量執(zhí)法檢查行動。計(jì)量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計(jì)量咨詢、投訴以及血壓計(jì)、體重秤等計(jì)量器具免費(fèi)檢定服務(wù),同時邀請了x眼鏡店開展免費(fèi)驗(yàn)光測試。活動中,共接受200余群眾咨詢22宗,免費(fèi)為群眾檢定計(jì)量器具35余臺(件),30余人進(jìn)行了眼睛驗(yàn)光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計(jì)量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計(jì)量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進(jìn)行了立案調(diào)查。

  十一、啟動民生計(jì)量專項(xiàng)行動

  為在全區(qū)營造誠實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境,切實(shí)保護(hù)人民群眾合法權(quán)益,11月2日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計(jì)量專項(xiàng)行動。此次行動由x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x帶隊(duì),共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷售市場及商店進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查大型集貿(mào)市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集

  貿(mào)市場及水果銷售市場使用的計(jì)量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定證書,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

  明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好計(jì)量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點(diǎn)對開展計(jì)量惠民工程,汽車衡專項(xiàng)整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”,推動x經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式改變。

自來水公司工作總結(jié)6

  20xx年,xx自來水公司嚴(yán)格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),提升xx鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心,認(rèn)真務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)供水管理工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如:

  一、鎮(zhèn)區(qū)供水狀況。

  20xx年xxa自來水公司供水總量為5126.03萬立方米,售水量為4585.65萬立方米,平均日供水量14.04萬立方米,水損率為10.54%。xx自來水公司以抄總表和抄表到戶相結(jié)合的形式進(jìn)行供水管理,目前實(shí)現(xiàn)抄表到戶分別有居民區(qū)、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個社區(qū),抄表到戶用水戶約1.61萬戶,其余15個村(社區(qū))均實(shí)行抄總表躉售管理.

  備注:以上數(shù)據(jù)不含xx鎮(zhèn)黃沙河以西片區(qū),即良橫片區(qū)。

  二、水質(zhì)化驗(yàn)檢測。

  xx自來水公司嚴(yán)格按照國家水質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),20xx年對全鎮(zhèn)13個供水管網(wǎng)末梢水抽樣點(diǎn)每日進(jìn)行輪流抽檢化驗(yàn),檢測項(xiàng)目14個,出具《水質(zhì)日常檢驗(yàn)報(bào)告單》合計(jì)共243份;配合市水務(wù)監(jiān)測中心每月進(jìn)行水質(zhì)抽檢監(jiān)測,共收到《監(jiān)測報(bào)告》24份;配合鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心每兩月進(jìn)行水樣抽檢,共收到《水質(zhì)樣品采集記錄表》5份,全年無出現(xiàn)水質(zhì)異常情況,水質(zhì)監(jiān)測合格率達(dá)100%。

  三、供水管網(wǎng)設(shè)施升級改造及管網(wǎng)漏損率控制。

 。ㄒ唬20xxxx自來水公司扎實(shí)地開展老化水管改造工程,其中改造了上中路段DN200-400供水管道(球墨管)1.2公里,投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道1.8公里,投資約100萬元。鎮(zhèn)政府大樓老化水管改造項(xiàng)目,投資約77萬元。

 。ǘ┯捎谳爡^(qū)內(nèi)部分供水主管道使用年限較長,管道爆漏現(xiàn)象較往年頻繁,以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞,公司在20xx年的水損率為10.54%(不含良橫片區(qū))。為確保達(dá)到市水務(wù)局漏損控制目標(biāo)要求,xx自來水公司認(rèn)真調(diào)研后開展了三項(xiàng)工作措施:1.集中測漏。委托有資質(zhì)的第三方管道測漏公司通過對轄區(qū)內(nèi)使用年限較長的供水主管道進(jìn)行集中測漏,已排查發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)42處,漏點(diǎn)搶修處理后,每年可挽回約280多萬立方米的`水損,目前測漏工作仍在進(jìn)行中及不斷發(fā)現(xiàn)新漏點(diǎn),漏控工作成效顯著。2.打擊盜水行為。自來水公司成立督查小組對轄區(qū)內(nèi)的綠化路段、施工路段加強(qiáng)巡查監(jiān)管,并利用廣告宣傳發(fā)動群眾一起監(jiān)督和舉報(bào),嚴(yán)格打擊盜水行為,20xx年共抓獲盜水行為5起,并做了相應(yīng)的處理工作。3.加強(qiáng)水表管理。安排人員對水表進(jìn)行分類檢查,對dn150及以上的水表每兩天檢查一次,對dn40-100水表每星期檢查一次以上,對出現(xiàn)異常的水表及時進(jìn)行更換,其中20xx年dn25(含)以下的水表更換了256個,dn40-100水表更換了49個,dn100-200水表更換了34個,確保在用水表計(jì)量正常無誤。

  四、提升企業(yè)服務(wù)水平。

  為方便客戶繳費(fèi),xx自來水公司與時俱進(jìn),于今年年初正式開通微信繳交水費(fèi),并增加電子發(fā)票、非稅票、手機(jī)查詢等業(yè)務(wù)功能,群眾只需在移動端即可完成繳交業(yè)務(wù)。在水表報(bào)裝方面,xx自來水公司認(rèn)真簡化水表報(bào)裝辦理流程,縮短各環(huán)節(jié)辦理時限(7天內(nèi)完成),報(bào)裝材料減至兩份,企業(yè)最多三份材料就能辦理水表報(bào)裝,讓群眾倍感便捷和滿意。

  五、實(shí)現(xiàn)村改居供水一體化。

  按照東水務(wù)〔20xx〕524號及寮府辦復(fù)〔20xx〕532號的文件精神,配合xx鎮(zhèn)大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動美麗xx建設(shè),xx自來水公司已于今年上半年對坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個社區(qū)進(jìn)行抄表到戶、落實(shí)同城同價(jià)管理。在完成村改居收編后,自來水公司實(shí)施規(guī)范化的管理,全面推進(jìn)社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)供水服務(wù)工作,包括業(yè)務(wù)辦理、抄表收費(fèi)、設(shè)施維護(hù)、管網(wǎng)改造、用戶接訪等方面進(jìn)行規(guī)范管理制度,不斷提升服務(wù)水平。

自來水公司工作總結(jié)7

  今年是我省 “五水共治”工作的鞏固年、關(guān)鍵年、深化年和沖刺年,也是我縣供水事業(yè)的奮戰(zhàn)年。在保證安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,自來水公司積極投入保供水、抓節(jié)水的“五水共治”大會戰(zhàn)中,現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下:

  一、上半年完成主要工作:

  (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  1、完成供水量1284萬噸。

  2、累計(jì)水費(fèi)回收率98.81%。

  3、產(chǎn)銷差率為11.75%,漏水率11.33%。

  4、新裝自來水用戶1411戶,其中農(nóng)村開戶543戶,城區(qū)開戶420戶。一戶一表改造522戶,其中農(nóng)村改造448戶,城區(qū)改造74戶。

  (二)加快基建項(xiàng)目建設(shè),提升供水保障。

  1、縣城鄉(xiāng)引供水工程:上半年完成今年工程進(jìn)度40%,完成引水管道敷設(shè)17千米,壺山水廠二期擴(kuò)建工程完成綜合池、變配電房、污泥脫水機(jī)房、污泥濃縮池的土建主體,新建濾池和反沖洗泵房的基礎(chǔ)工程。

  2、一戶一表改造:上半年累計(jì)完成522戶。

  3、管道工程建設(shè):上半年完成管網(wǎng)建設(shè)6.5公里,總投資151萬元。

  (三)加大檢漏搶修力度,嚴(yán)控漏水率。上半年公司投入8萬余元增置聽漏設(shè)備,巡查DN800引水管線40余次;并加強(qiáng)對城區(qū)老舊管網(wǎng)的夜間檢漏工作,共查出暗漏點(diǎn)14處,挽回年漏水量22萬噸。

  (四)加強(qiáng)節(jié)水宣傳,節(jié)約水資源。公司圍繞“五水共治”,廣泛宣傳節(jié)水知識。

  (五)建立財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),規(guī)范資金管理。全面升級并整合公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)軟件,并與倉管軟件整合,通過合理分配帳號及用戶,既實(shí)現(xiàn)公司及下屬單位的軟件應(yīng)用要求,又方便財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時管理和硬件統(tǒng)一維護(hù)。

  (六)成立企監(jiān)會,推進(jìn)民主管理進(jìn)程。為優(yōu)化國有企業(yè)組織權(quán)力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對國有企業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)管理的監(jiān)督,縣自來水公司在上級部門參與、指導(dǎo)下,通過全體職工代表選舉,成立了公司首屆企務(wù)監(jiān)督委員會,并依照通過的'《企監(jiān)會工作規(guī)程》對設(shè)計(jì)公司運(yùn)營和職工切身利益的活動進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。

  (七)實(shí)行三級安全管理,強(qiáng)化安全演練。

  6月份,公司以部門為單位,舉行局部消防演練,力求人人會用滅火器。6月16日,壺山水廠舉行液氯泄漏事故應(yīng)急演練,為規(guī)范操作細(xì)節(jié),讓每組值班人員都參與一遍實(shí)踐演練,普及職工的安全意識、責(zé)任意識和技術(shù)技能和應(yīng)急處理能力。

  二、存在主要問題:

  縣城鄉(xiāng)引供水工程時間緊,任務(wù)重,政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進(jìn)度的不利影響。

  三、下半年工作重點(diǎn):

  (一)基建任務(wù):縣城鄉(xiāng)引供水工程完工并進(jìn)入調(diào)試。

  (二)管道建設(shè):科技園孵化區(qū)給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉(xiāng)路。

  (三)管道改造:百花山溫州城區(qū)塊、牛背金深塘區(qū)塊改造;桐琴鎮(zhèn)金燦房產(chǎn)、緯三東路管網(wǎng)改造;冷水坑工業(yè)區(qū)望江路、玉溪路改造;金溫?cái)U(kuò)能改造工程湯村段管網(wǎng)遷移改造、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)二期工程下邵村段供水管網(wǎng)遷移改造、端村新區(qū)管網(wǎng)改造。

自來水公司工作總結(jié)8

  20xx年,在上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展。

  一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進(jìn)來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。

  二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水

  十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于x月x日正式對外供水。

  新水廠投入運(yùn)行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時自動監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破3.3萬噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0.3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

  三、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

  由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

  為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問題這個建議未能落實(shí)。

  四、積極開展創(chuàng)建活動,推動精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識的黃帽子。投入5萬多元,對營業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級,規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會公開招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

  通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的'肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗4面,表揚(yáng)信2封。

  為認(rèn)真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于6月7日、6月11日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務(wù)座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚(yáng)。

  五、存在問題

  這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

自來水公司工作總結(jié)9

  20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

  2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的.服務(wù)。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月

  初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

  4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費(fèi)。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對欠費(fèi)超過兩個月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

  5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。

  6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

  三、節(jié)能降耗方面

  從抓設(shè)備管理來看,設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問題,原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施,同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備,取得了一定效果,但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證,公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬元,節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。

自來水公司工作總結(jié)10

  今年是我省五水共治工作的鞏固年、關(guān)鍵年、深化年和沖刺年,也是我縣供水事業(yè)的奮戰(zhàn)年。在保證安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,自來水公司積極投入保供水、抓節(jié)水的五水共治大會戰(zhàn)中,現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下:

  一、上半年完成主要工作

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、完成供水量1284萬噸,其中壺山水廠820萬噸、清溪水廠413萬噸、王宅水司51萬噸。

  2、累計(jì)水費(fèi)回收率98.81%。

  3、產(chǎn)銷差率為11.75%,漏水率11.33%。

  4、新裝自來水用戶1411戶,其中農(nóng)村開戶543戶,城區(qū)開戶420戶。一戶一表改造522戶,其中農(nóng)村改造448戶,城區(qū)改造74戶。計(jì)費(fèi)總表總計(jì)83955只,其中總公司73400只,王宅水司10555只。

 。ǘ┘涌旎(xiàng)目建設(shè),提升供水保障

  1、縣城鄉(xiāng)引供水工程:上半年完成今年工程進(jìn)度40%,完成引水管道敷設(shè)17千米,壺山水廠二期擴(kuò)建工程完成綜合池、變配電房、污泥脫水機(jī)房、污泥濃縮池的`土建主體,新建濾池和反沖洗泵房的基礎(chǔ)工程。

  2、一戶一表改造:上半年累計(jì)完成522戶。

  3、管道工程建設(shè):上半年完成管網(wǎng)建設(shè)6.5公里,總投資151萬元。其中包括科技園DN200和DN150供水工程、百花山工業(yè)區(qū)芙蓉路DN200供水工程、王宅鎮(zhèn)山里—周崗—里塢PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。

  4、管道工程改造:上半年完成管網(wǎng)改造6公里,總投資17萬元,包括污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)二期工程下邵村段DN150供水管網(wǎng)遷移改造工程、端村新村DN150管網(wǎng)改造工程、環(huán)城北路至環(huán)城東路DN300管網(wǎng)改造工程。

 。ㄈ┘哟髾z漏搶修力度,嚴(yán)控漏水率

  上半年公司投入8萬余元增置聽漏設(shè)備,巡查DN800引水管線余次;并加強(qiáng)對城區(qū)老舊管網(wǎng)的夜間檢漏工作,共查出暗漏點(diǎn)14處,挽回年漏水量22萬噸。上半年供水設(shè)施搶修2658次,其中DN100以上管道維修117次。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)節(jié)水宣傳,節(jié)約水資源

  公司圍繞五水共治,廣泛宣傳節(jié)水知識。3.22第十二屆世界水日和第二十五屆中國水周期間,公司在電視、電子游幕、報(bào)刊、供水廣播欄目及民生大篷車、315等各類大型廣場活動中大力開展節(jié)水宣傳,期間通過發(fā)放各種節(jié)水用水知識宣傳單和節(jié)水宣傳環(huán)保袋,引導(dǎo)市民中樹立節(jié)水意識。5月28日供水服務(wù)走進(jìn)王宅,普及用水知識、宣傳節(jié)XXa href=加盟,分發(fā)宣傳資XX00余份。

  (五)建立財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),規(guī)范資金管理

  全面升級并整合公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)軟件,并與倉管軟件整合,通過合理分配帳號及用戶,既實(shí)現(xiàn)公司及下屬單位的軟件應(yīng)用要求,又方便財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時管理和硬件統(tǒng)一維護(hù)。

 。┏闪⑵蟊O(jiān)會,推進(jìn)民主管理進(jìn)程

  為優(yōu)化國有企業(yè)組織權(quán)力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對國有企業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)管理的監(jiān)督,縣自來水公司在上級部門參與、指導(dǎo)下,通過全體職工代表選舉,成立了公司首屆企務(wù)監(jiān)督委員會,并依照通過的《企監(jiān)會工作規(guī)程》對設(shè)計(jì)公司運(yùn)營和職工切身利益的活動進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。

 。ㄆ撸⿲(shí)行三級安全管理,強(qiáng)化安全演練

  公司實(shí)行公司、部門、班組為梯度的三級安全管理制度,結(jié)合一月一查,一季一考核的考核機(jī)制,及時處理、整改安全隱患。與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任。加強(qiáng)水廠安保防范措施,落實(shí)各項(xiàng)門禁制度,針對一鍵報(bào)警裝置、紅外線、電子圍欄等報(bào)警設(shè)備進(jìn)行每月檢測,保證設(shè)備靈敏度和完好性。

  6月份,公司以部門為單位,舉行局部消防演練,力求人人會用滅火器。6月16日,壺山水廠舉行液氯泄漏事故應(yīng)急演練,為規(guī)范操作細(xì)節(jié),讓每組值班人員都參與一遍實(shí)踐演練,普及職工的安全意識、責(zé)任意識和技術(shù)技能和應(yīng)急處理能力。

  二、存在主要問題

  縣城鄉(xiāng)引供水工程時間緊,任務(wù)重,政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進(jìn)度的不利影響。

  三、下半年工作重點(diǎn)

  (一)基建任務(wù):縣城鄉(xiāng)引供水工程完工并進(jìn)入調(diào)試。

  (二)管道建設(shè):科技園孵化區(qū)給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉(xiāng)路(明招路至金麗溫高速路口)DN600工程。

 。ㄈ┕艿栏脑欤喊倩ㄉ綔刂莩菂^(qū)塊、牛背金深塘區(qū)塊改造;桐琴鎮(zhèn)金燦房產(chǎn)、緯三東路管網(wǎng)改造;冷水坑工業(yè)區(qū)望江路、玉溪路改造;金溫?cái)U(kuò)能改造工程湯村段管網(wǎng)遷移改造、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)二期工程下邵村段供水管網(wǎng)遷移改造、端村新區(qū)管網(wǎng)改造。

 。ㄋ模┛冃Э己诉\(yùn)用方式調(diào)整并運(yùn)行。

自來水公司工作總結(jié)11

  隨著節(jié)能減排的快速推進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的責(zé)任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進(jìn)的`速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等方法,也沒有收到實(shí)質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。

  根據(jù)筆者的了解,唐山供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬元,企業(yè)淘汰了進(jìn)口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費(fèi)8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬度。

  以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結(jié):“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點(diǎn),意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設(shè)備發(fā)揮出最大效率,以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

自來水公司工作總結(jié)12

  辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通過協(xié)作下,緊緊圍繞管理宣傳、服務(wù)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)做好文書檔案管理及培訓(xùn)工作

  辦公室在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,起草的文件報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來電來訪等方面,做到準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對外發(fā)文38件、外部收文43件。此外,協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公司文書檔案、人事檔案、項(xiàng)目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結(jié)合公司的實(shí)際情況,定期對職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加大信息宣傳工作

  為樹立我公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍,一年來,辦公室圍繞供水工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,在計(jì)生,財(cái)務(wù),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動上加大宣傳,并加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來,共編發(fā)簡報(bào)11期,向省水協(xié)、安徽城鎮(zhèn)供水節(jié)水報(bào)、縣政府網(wǎng)上報(bào)各類信息100余條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,在召開黨員代表大會和科學(xué)發(fā)展觀等重大活動時,都及時邀請電視、廣播、政府網(wǎng)等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。此外,在3.15消費(fèi)權(quán)益日時設(shè)立宣傳咨詢臺,印制份宣傳單,為客戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),宣傳節(jié)水的重大意義。

  三、加強(qiáng)后勤管理工作

  辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待、車輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。為加強(qiáng)車輛管理,針對車少事多的實(shí)際情況,合理調(diào)度車輛,保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,定時對花木進(jìn)行修剪和整頓,不留衛(wèi)生死角,加強(qiáng)辦公區(qū)值班安全保衛(wèi)工作,維護(hù)辦公區(qū)的治安秩序,確保一個安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境。

  四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力提高自身素質(zhì)

  辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),有關(guān)企業(yè)形象。因此要求我們牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神。加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

  回顧的`工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,在出勤率和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)等等。對此,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等功能作用,更加細(xì)致地做好本職工作,為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  20xx年工作思路和建議:

  分析總結(jié)一年來的工作,要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵,健全管理制度是基礎(chǔ),加強(qiáng)制約、激勵機(jī)制是動力。建立完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工工作績效的檢查考核,做到使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,對職工進(jìn)行賞罰分明,促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

自來水公司工作總結(jié)13

  20xx年我公司在住建局黨組的指導(dǎo)和關(guān)懷下,以“兩學(xué)一做”為契機(jī),“雙查雙整”為紐帶,帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難,在今年水源不足的情況下,共同努力保障供水,同時改善供水環(huán)境,提升服務(wù)水平,樹立依法、高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍,較1好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、20xx年公司運(yùn)營情況

  因今年干旱造成黃江水廠水源干涸,二郎壩水廠水量巨減,造成至少4個月水費(fèi)未完成收繳任務(wù),加之近年來成本費(fèi)用逐年增長,但水價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低,造成公司經(jīng)營虧損000萬元。

  20xx年預(yù)計(jì)經(jīng)營收入為00000萬元。其中安裝維修收入000萬元,水費(fèi)收入000萬元。材料銷售收入000萬元。今年經(jīng)營收入比上年同期減少(增加)000萬元。

  20xx年預(yù)計(jì)經(jīng)營支出為000萬元,比上年同期增加(減少)00萬元。

  20xx年經(jīng)營虧損00萬元,主要原

  二、開展“兩學(xué)一做”活動,明顯提高工作效率。

  按照縣委關(guān)于“兩學(xué)一做”活動的通知,結(jié)合我單位實(shí)際,召開動員大會,活動啟動以來,在住建局黨組的悉心指導(dǎo)下,我單位統(tǒng)一思想認(rèn)識,精心組織安排,認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確!皟蓪W(xué)一做”活動的有序推進(jìn)。通過開展“兩學(xué)一做”活動,促使我單位黨員干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、工作效率明顯提高,把群眾的愿望和呼聲作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,在服務(wù)群眾上取得明顯成效,做到為群眾辦好事、辦實(shí)事,樹立可親、可信的單位形象。

  三、部署駐村幫扶工作,高效推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧措施。

  按照縣委精準(zhǔn)扶貧工作指示,我單位幫扶兩個貧困村為曬經(jīng)鄉(xiāng)韓馬村、劉河村,同時雙聯(lián)青崖村。自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,我公司駐村工作隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),按照縣委總體工作部署和曬經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府工作安排,我公司精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作隊(duì)采取綜合扶貧的措施,結(jié)對幫扶的辦法,利用各種優(yōu)勢,扎實(shí)做好幫扶工作,幫助被幫扶的貧困戶爭取生活上、思想上脫貧,嚴(yán)格按照政策要求全力推進(jìn)整村脫貧工作,具體精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作為:一是年初制定出20xx年扶貧、脫貧工作切實(shí)可行的方案。二是根據(jù)市縣督導(dǎo)組檢查,結(jié)合督查中發(fā)現(xiàn)的問題制定相關(guān)的整改措施。三是我公司劉河村掛職“第一書記”精準(zhǔn)扶貧工作中扎實(shí)工作,成績突出,被鄉(xiāng)政府推薦評選為駐村工作隊(duì)優(yōu)秀第一書記。劉河村的.扶貧工作在曬經(jīng)鄉(xiāng)的前列。四是幫助成立三家合作社。分別為:

  1、金鵬種養(yǎng)殖合作社,注冊資金20萬元,

  2、西和縣望心種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社合作社,注冊資金260萬元。

  3、夢圓種養(yǎng)殖合作社,注冊資金20xx萬元。五是積極協(xié)調(diào)西和縣西京醫(yī)院在劉河村和韓馬村開展義診活動,免費(fèi)就診105人,免費(fèi)發(fā)放常用藥品110余人。六是劉河村繼續(xù)落實(shí)貧困戶貸款,目前全村41戶貧困戶已有40戶發(fā)放貸款,貸款率達(dá)到98%。七是協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快劉河村護(hù)村河堤建設(shè),1115米護(hù)村河堤項(xiàng)目已全部完成。八是韓馬村加大勞動技能培訓(xùn),積極輸轉(zhuǎn)在外勞務(wù)人員。同時今年人均駐村120天,嚴(yán)格遵守駐村工作紀(jì)律,保證每天有兩名隊(duì)員駐村開展工作,駐村期間隊(duì)員伙食自理,住

  3宿安排在黨員活動室,

  在接下來的時間,我們將繼續(xù)加強(qiáng)中央和省市縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策的學(xué)習(xí),深入群眾,扎根農(nóng)村,根據(jù)鄉(xiāng)村兩級年度工作計(jì)劃,全面做好精準(zhǔn)扶貧、脫貧工作。

  四、竭盡全力保供水,用心服務(wù)為民生

  (一)供水水源情況。受今年干旱氣候影響,城區(qū)供水水源地水位急劇下降,7月初黃江水庫干涸無水可取,岷峮山水廠停產(chǎn),城區(qū)供水的供需矛盾相當(dāng)突出。供水壓力由原來的0.18 MPa降至目前的0.03MPa。降至近三年來供水壓力最低。我公司于7月4日在西和新聞網(wǎng)發(fā)布了分片供水通知,并7月11日發(fā)布了限水通告,限制建筑、消防及市政綠化取用自來水。管網(wǎng)壓力仍無明顯改善。7月10日,黃江水廠停產(chǎn)后,縣委、縣政府高度重視,立即安排實(shí)施觀山水廠調(diào)水工程,工程于7月11日開工,將為盧河、漢源等15個自然村農(nóng)村居民供水的觀山水廠的水源,經(jīng)過10多天不分晝夜的奮戰(zhàn),于7月27日晚11時,成功接入城區(qū)供水管網(wǎng),增加日供水能力1000方/日。同時,于8月3日在何壩鎮(zhèn)河壩村的部分供水水源引入黃江水廠,增加供水能力500方/日。共計(jì)增加供水能力1500方/日,暫時緩解了當(dāng)前的用水緊張狀況。

 。ǘ┕┧|(zhì)安全情況。水質(zhì)安全是我公司重中之重,也是廣大群眾觀注的熱點(diǎn)問題,我公司為確保飲用水安全對出廠水4每季度送西北水質(zhì)檢測中心化驗(yàn),每月縣疾控中心對水質(zhì)進(jìn)行抽檢。每周我公司化驗(yàn)室對出廠水及終端末梢水進(jìn)行化驗(yàn),水質(zhì)均達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。同時,充分利用媒體,對自來水水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果,在西和電視臺、西和公眾信息網(wǎng)等進(jìn)行通報(bào),讓廣大用水戶吃上放心水。同時今年升級了水廠安裝了水源監(jiān)控系統(tǒng),有效的保障了水源安全。

 。ㄈ┕┧芫W(wǎng)維護(hù)情況。我公司安裝維修隊(duì)“以服務(wù)用戶,方便用戶”為宗旨,按照堅(jiān)持管網(wǎng)巡查探漏制度,以減少水損為重點(diǎn),對城區(qū)管網(wǎng)按包片任務(wù)每周至少巡查二次,配合城區(qū)道路改造,全年共查出漏點(diǎn)46處。維修管網(wǎng)96次,其中DN300以上搶修26次,更換小巷道跑冒滴漏舊管網(wǎng)800余米。同時全年做到大修不超過三天,中修不超過24小時,小修在2小時內(nèi)完成,按照制度合理收取維修費(fèi)用,嚴(yán)禁吃拿卡要,文明服務(wù)。

  五、存在的問題

  一是水源嚴(yán)重不足,隨著城市化水平的提高,縣城人口逐年增長,水源不足,嚴(yán)重制約了供水事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)有水源無法滿足縣城供水需求,供需矛盾十分突出。

  二是城區(qū)老化支干管網(wǎng)受民房等建筑施工等影響無法更換,漏水得不到有效控制,舊的供水支管網(wǎng)年久失修,改造難度大。

  三是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平還有一定差距,收費(fèi)人員和安裝維

  5修人員服務(wù)意識有待提高。

  四是水質(zhì)安全保障方面有待加強(qiáng),加大水質(zhì)檢測項(xiàng)目。加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度。

  六、明年的打算

  (一)、論證尋找新水源。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,水源不足的問題將愈加凸顯。因此,論證并尋找新水源是解決我縣城區(qū)正常供水的根本措施。縣委、縣政府對此也十分重視,我們將與縣上有關(guān)部門積極配合,論證上報(bào)新項(xiàng)目,爭取投資,從根本上解決我縣城市生產(chǎn)生活用水問題。

 。ǘ、進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)管網(wǎng)改造,降低漏水率。由于城區(qū)配水管網(wǎng)嚴(yán)重老化,造成水質(zhì)二次污染,部分居民區(qū)域水質(zhì)差、出現(xiàn)渾濁有異味等問題,對城區(qū)居民的生產(chǎn)、生活造成了一定的負(fù)面影響。同時漏水率也在30%以上,水費(fèi)成本長期居高不下,嚴(yán)重制約了公司的健康發(fā)展。在今后的工作中,我們將積極爭取資金把舊管網(wǎng)的改造,列入工作重點(diǎn),花大力氣有步驟有計(jì)劃的改造,把漏損率降低到最低限度。

  (三)、提升供水服務(wù)質(zhì)量。我們將認(rèn)真履行三項(xiàng)承諾:一是事故搶修及時率100%,發(fā)現(xiàn)漏水30分鐘到達(dá)現(xiàn)場,連續(xù)修理,做到“小修不過夜,大修不間斷”。二是文明施工,設(shè)置相

  6應(yīng)安全設(shè)施,施工完畢做到料凈場清。三是勤觀察水壓和流量,勤檢查管網(wǎng),及時排除隱患,確保供水干線末梢壓力不低于2MPa,要有效防止交叉污染,確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),讓廣大群眾用上放心水。

  (四)、加強(qiáng)水費(fèi)收繳管理。20xx年,我們將在抓管理堵漏洞上狠下功夫,盡最大努力積極組織收繳水費(fèi)。要在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大清理清查力度,做到情況明底子清,研究制定新的水費(fèi)收繳政策,據(jù)實(shí)征收,應(yīng)收盡收,使水費(fèi)收繳率達(dá)到供水量的70%以上,力爭明年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)水源保護(hù)。確保水源、水質(zhì)、輸配水管網(wǎng)不受污染,切實(shí)做好城區(qū)水源保護(hù)和供水設(shè)施的安全。

  由于水源不足,制水成本費(fèi)用增加,水費(fèi)偏低,管網(wǎng)老化等原因,使我單位一直虧損經(jīng)營,職工收入較低,造成單位現(xiàn)代化管理水平差距較大,但我們有信心有決心向現(xiàn)代化管理邁進(jìn),對今后的工作常抓不懈,爭取把工作做實(shí)做細(xì),抓出成效。使西和供水事業(yè)再上新臺階。

自來水公司工作總結(jié)14

  2020年,XX自來水公司在主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“迎難而上、逆勢上揚(yáng),穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào),持之以恒做好本職工作,精準(zhǔn)施策助力脫貧,高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、抓工程、惠民生等各項(xiàng)工作,保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

  一、主要工作成效

  1、全年完成供水量XXX萬噸,超出年初既定目標(biāo)任務(wù)27%;

  2、完成銷售收入XXX萬元,超出年初既定目標(biāo)任務(wù)12%;

  3、發(fā)展新用戶XX戶,超出年初既定目標(biāo)任務(wù)92%;

  4、完成供水智能化改造XX戶,超出年初既定目標(biāo)任務(wù)X%;

  5、推行遠(yuǎn)傳及IC卡智能水表XX戶,超出年初既定目標(biāo)任務(wù)X%;

  6、完成校驗(yàn)水表XX多支,超出年初既定目標(biāo)任務(wù)91%;

  7、設(shè)備完好利用率達(dá)99%,修漏及時率100%,水質(zhì)合格率100%,各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。

  二、主要工作舉措

  (一)堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步,把供水主業(yè)的“基石”打得更牢。

  1、立足根本,供水面積再度拓寬

  我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。今年新鋪設(shè)朝陽路西段、建設(shè)路及水源井聯(lián)絡(luò)管共計(jì)XX多米;改造及安裝了公路管理段家屬樓、杜家漕搬遷移民小區(qū)、大西關(guān)安置樓、恒基新城二期等用戶的用水需求,新接總表XX塊,發(fā)展用戶XX多戶。

  2、堅(jiān)持強(qiáng)化管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)中提質(zhì)。一是深入貫徹落實(shí)相關(guān)文件的精神,全年召開安全會議6次,組織安全檢查和隱患排查12次,加強(qiáng)對生產(chǎn)安全、消防安全、人身安全、財(cái)務(wù)安全、文化安全的宣傳和教育力度,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,較好的營造了人人重視安全,人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年安全生產(chǎn)打下牢固的基礎(chǔ);二是隨時監(jiān)測水質(zhì)及余氯狀況,及時掌握水源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水水質(zhì)情況,并規(guī)范危險(xiǎn)物品的存放,三是組織開展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場,敲響火患警鐘。四是針對“反恐”“掃黑”工作要求,成立專項(xiàng)小組,杜絕“吃、拿、卡、要”,并嚴(yán)格外來人員的登記制,非值班人員不得進(jìn)入生產(chǎn)戒區(qū),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位及各個水源井24小時不間斷監(jiān)控。

  3.堅(jiān)持增收節(jié)支,節(jié)能降耗穩(wěn)中向好。2020年里我司重點(diǎn)對管網(wǎng)漏失進(jìn)行了有效止損,一是啟動居民戶表及供水支管的改造,對管網(wǎng)雜亂、超齡水表進(jìn)行更換。全年共計(jì)更換超齡水表300多支,改造供水支管道約1000余米,最大限度降低跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步提高自來水水質(zhì)和水表計(jì)量的準(zhǔn)確率;二是加大了供水市場巡查力度,共查出私接用戶8戶,盜用水戶3戶,不規(guī)范用水10戶,濫用消防栓用水4處,對每一起事故,都做了嚴(yán)肅處理,杜絕此類事件的重復(fù)發(fā)生;三是利用夏季三個月的時間,對全城近50萬公里供水管道、5000多個閥門、20000多支水表進(jìn)行地毯式檢測,共查出大小漏點(diǎn)26處、不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑xx個,及時都進(jìn)行了維修查補(bǔ),預(yù)計(jì)節(jié)約水資源10萬噸,達(dá)到了節(jié)能降耗、降低水損的目的。

  (二)堅(jiān)持履職與惠民并行,把供水責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。

  1、突出一個“實(shí)”字,聚力黨的建設(shè)。一是認(rèn)真按照縣委、縣政府和局黨組要求,積極開展作風(fēng)教育及廉政警示教育,出臺實(shí)施方案,制定活動制度,確保主題教育人員到位、學(xué)時到位、取得實(shí)效;二是充分利用“主題黨日+”活動和供水維修的技能,組織成立“黨員先鋒隊(duì)”,為群眾義務(wù)清理、維修表坑30多個,維修更換水表、閥門、水龍頭70多處,無償更換丟失的井蓋13套;三是組織全體黨員進(jìn)行黨員再教育活動,激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的決心和勇氣。并利用下雨天組織開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)教育,引導(dǎo)全體職工以誠待人,以信立身,熱情服務(wù),奉獻(xiàn)社會,使公司上下呈現(xiàn)出講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任的`大好局面。

  2、做到一個“優(yōu)”字,誠信服務(wù)全面升級。遵循“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變申請用水服務(wù)為促銷用水服務(wù),切實(shí)解決客戶用水實(shí)際問題;規(guī)范窗口行為,推行掛牌服務(wù)、上門服務(wù)、文明服務(wù)。繼續(xù)在城區(qū)各用水密集區(qū)安裝用水便民服務(wù)卡,開通線上線下雙服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)“零跑腿”讓客戶感受到品質(zhì)、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務(wù),打響城固水司服務(wù)品牌。

  3、聚焦一個“惠”字,高效推進(jìn)民生工程。一是排除疫情困擾,完成“三供一業(yè)”307和郵政局家屬樓供水改造施工,受惠居民達(dá)1300多戶;二是傾全力實(shí)施XX縣城供水水源地項(xiàng)目。在時間緊、任務(wù)重的情況下,從單位抽調(diào)13名精兵強(qiáng)將組成“先鋒隊(duì)”,加班加點(diǎn),憑借肩抗手拉,創(chuàng)造了建廠以來安裝管道最好記錄。目前已完成項(xiàng)目立項(xiàng)及前期審批準(zhǔn)備工作和環(huán)評、完成聯(lián)絡(luò)管DN600PE管的安裝2060多米、完成約290畝土地流轉(zhuǎn)手續(xù)及安裝圍欄3000多米、現(xiàn)已建成水源井9眼;三是全體總動員,參與舊樓改造工程。目前已對公安局、財(cái)政局家屬樓、太古石小區(qū),教師小區(qū)、利民小區(qū)實(shí)施了供水智能化改造,受益用戶達(dá)1300多戶,使該區(qū)域用戶徹底擺脫了水費(fèi)扯皮及水費(fèi)過高的困擾。四是積極推進(jìn)XX縣城(江南區(qū))供水項(xiàng)目。在取得了縣發(fā)改局可行性研究報(bào)告的批復(fù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與縣自然資源局、縣農(nóng)業(yè)局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣文旅局、縣農(nóng)業(yè)局和縣水利局的請示、匯報(bào),目前正在對該項(xiàng)目的用地手續(xù)進(jìn)行報(bào)批。

 。ㄈ┳杂X提高政治站位,嚴(yán)格完成規(guī)定動作。

  “聚全力,促脫貧”,我司在幫扶包抓的深度貧困村XX村、貧困村XX村及非貧困村XX村的扶貧工作中,及時下派第一書記及駐村干部、攻堅(jiān)隊(duì)長,輔助村兩委配齊“四支隊(duì)伍”建設(shè),很好的開展黨建及扶貧相關(guān)工作。“雙節(jié)搭平臺,消費(fèi)唱主角”,我公司分別在三個包扶村“大賣場主動消費(fèi),購買小河村土特產(chǎn)、熊家山扶貧互助合作社農(nóng)產(chǎn)品,共計(jì)消費(fèi)扶貧13萬元。今年在各個駐村工作隊(duì)及全體幫扶干部的共同努力下,順利通過了國、省、市的檢查驗(yàn)收,受到小河鎮(zhèn)政府、龍頭鎮(zhèn)政府和蓮花辦事處的高度稱贊,駐熊家山村工作隊(duì)還被評為“縣級優(yōu)秀駐村工作隊(duì)”。

  三、20xx年工作思路

  (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):繼續(xù)堅(jiān)持“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,秉承“優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)”的企業(yè)宗旨,保證20xx年無非正常情況停水,水質(zhì)、水壓和水量全面合格。全年完成供水量XX萬噸;全年完成銷售收入XX萬元;全年水質(zhì)、水壓合格率100%。

 。ǘ┐罅ν七M(jìn)工程建設(shè):

  1、結(jié)合市政道路建設(shè)進(jìn)展情況,完成西環(huán)五路、文化路西段、友誼路西段及四路至六路區(qū)間路的供水主管網(wǎng)鋪設(shè);

  2、積極完善水源地建設(shè)收尾及試運(yùn)行工作;

  3、加大力度對XX縣城(江南區(qū))供水項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)工作;

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,積極爭取項(xiàng)目資金,推進(jìn)“縣城供水智能化系統(tǒng)及管網(wǎng)鞏固提升項(xiàng)目”的建設(shè)實(shí)施工作。加快實(shí)施智慧供水的軟硬件配套工作。提高設(shè)備利用率,節(jié)能降耗,按計(jì)劃對供水設(shè)備和加氯設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢修,并保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干凈衛(wèi)生,落實(shí)各水源井設(shè)備一年一小修、兩年一大修的計(jì)劃要求;

  5、繼續(xù)配合主管局做好“XX城市應(yīng)急備用供水工程項(xiàng)目”的初設(shè)及后續(xù)工作;

  6、加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全水質(zhì)監(jiān)測中心42項(xiàng)認(rèn)證建設(shè)工程;

  7、對全城供水管網(wǎng)至少一次徹底查漏;至少2次對閘閥、消防栓進(jìn)行全面仔細(xì)的檢修、養(yǎng)護(hù),確保正常開啟,無漏水現(xiàn)象,繼續(xù)更換陳舊失靈的閥門。在此基礎(chǔ)上,完成鋪設(shè)DN63mm以上主管網(wǎng)2500米,發(fā)展新用戶150戶,完成安裝收入35萬元。

  (三)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的理論學(xué)習(xí)教育:一是結(jié)合公司實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深化軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍教育管理監(jiān)督,切實(shí)解決本單位內(nèi)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題,使干部職工能力素質(zhì)有新的提高,工作效能明顯提升,工作作風(fēng)顯著改善;二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),增強(qiáng)紀(jì)律意識,以高度的政治敏銳性,“懂規(guī)矩、知底線、守紅線”,把好廉潔關(guān),形成風(fēng)清氣正的良好局面。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)管理,提升服務(wù)水平:一是加強(qiáng)職工尤其是“窗口”工作人員的教育和培訓(xùn),提高服務(wù)意識;二是進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道,方便用戶;三是充分利用已建成的報(bào)裝系統(tǒng)和表務(wù)系統(tǒng),進(jìn)一步簡化流程,提高工作效率;四是擦亮對外服務(wù)窗口,培育和打造供水服務(wù)品牌。

  (五)夯實(shí)安全基礎(chǔ),抓好安全生產(chǎn):一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng);⒅贫然芾磙D(zhuǎn)變,抓好各級安全責(zé)任的落實(shí);二是推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、職業(yè)安全健康等基礎(chǔ)工作;三是完善安全管控體系。深入開展現(xiàn)場作業(yè)管理和各類安全管理專項(xiàng)行動,確保安全生產(chǎn)。

自來水公司工作總結(jié)15

  20xx年,在縣委、縣政府的和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,我公司廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全力實(shí)施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路,發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實(shí)有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),確保了我縣城鎮(zhèn)用水的衛(wèi)生安全。

  一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、預(yù)計(jì)完成供水量535萬m,比去年510萬m增加25萬m,增長5%。完成售水量412萬m,比去年387萬m增加25萬m,增長6%。

  2、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入758萬元,比去年694萬元增加64萬元,增長%。其中水費(fèi)收入700萬元,比去年642萬元增加58萬元,增長%。安裝費(fèi)純收入36萬元,比去年35萬元增加1萬元,增長3%。其他收入22萬元,比去年14萬元增加8萬元,增長36%。

  3、新增報(bào)裝戶數(shù)920戶,比去年575戶增加345戶。

  4、查堵供水管道漏失360處(暗漏32處,明漏328處)。更換老化水表2408只。

  5、生產(chǎn)安全率達(dá)到100%,無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

  6、出廠水渾濁度控制在1度以內(nèi),水質(zhì)綜合合格率達(dá)到97%,供水正常率達(dá)到99%。

  二、主要工作完成情況

  (一)繼續(xù)完成新廠建設(shè),促使新廠正式投產(chǎn)

  縣政府計(jì)劃將那板水庫開發(fā)為金湖旅游風(fēng)景區(qū),故公司將新水廠命名為金湖水廠。4月27日,公司為新建的新水廠——金湖水廠隆重舉行揭牌儀式。經(jīng)過幾個月的試運(yùn)行,新水廠基本具備了安全生產(chǎn)的能力,揭牌儀式的舉行標(biāo)志著新水廠正式投入生產(chǎn),也給公司帶來新的發(fā)展契機(jī)。

  為保證新水廠的安全生產(chǎn),新建了安全崗,并增設(shè)兩臺37千瓦抽水機(jī)組,用于枯水期增加供水量。公司為生產(chǎn)安全、職工安全著想,新購買一輛中型客車,用于接送職工到新水廠上下班,領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。

  為了及時安裝兩臺37千瓦抽水機(jī)組,公司李經(jīng)理親自帶領(lǐng)供水科的技術(shù)人員犧牲休息時間,在惡劣的工作環(huán)境里連續(xù)奮戰(zhàn),吃住在工地,毫無怨言,不辭辛勞忘我地工作?朔鞣N技術(shù)難題,不斷摸索,安裝調(diào)試,在最短的時間里完成安裝任務(wù),確保原水充足,供水正常運(yùn)行。

 。ǘ﹩庸┧畱(yīng)急預(yù)案,確保城區(qū)正常供水

  春季,由于那板電廠發(fā)電需求,開閘放水發(fā)電,庫區(qū)水位低,使得新水廠取水源頭吸水難水源嚴(yán)重不足,水量銳減,縣城供水出現(xiàn)短缺,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動供水應(yīng)急預(yù)案,新舊供水系統(tǒng)同時啟用,緩解供水壓力,確保城鎮(zhèn)正常供水。

  為保證舊供水系統(tǒng)的正常使用,供水科的職工對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,堅(jiān)持“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力。加強(qiáng)水壓報(bào)告制,逐級報(bào)告,層層負(fù)責(zé),及時解決諸多供水問題。

  (三)年初實(shí)行競聘上崗,提高企業(yè)工作效率

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,公司在年初實(shí)行競聘上崗,拓寬選人用人的渠道,體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人原則。員工平等參與崗位競聘,使每一崗位都有合適的人,使每一個人都有合適的崗位。通過競爭激勵機(jī)制的實(shí)施,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,大幅度提高全員勞動生產(chǎn)率。

  公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科、室、隊(duì)工作性質(zhì)和實(shí)際情況設(shè)定不同崗位,不同的崗位享受不同的待遇,職工可憑自己的能力報(bào)名競聘。為使競聘上崗能發(fā)揮實(shí)際的效用,競聘前,公司領(lǐng)導(dǎo)召開職工大會,積極鼓勵職工大膽應(yīng)聘。辦公室將每個崗位的職責(zé)、競聘人員的條件詳細(xì)列出打印,并發(fā)放到每一位職工手里,使每一位職工都充分了解,一目了然,心里有底,增強(qiáng)自己的自信心。

  應(yīng)聘時,由公司領(lǐng)導(dǎo)以及各科、室、隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)組成評議組,以公開、公平、公正為原則,采取面對面交談方式,對應(yīng)聘職工的能力進(jìn)行綜合評定,真正做到人盡其才、物盡其用。

  通過這次競聘上崗,公司的很多崗位上的職工都發(fā)生了變動,職工們也珍惜自己來自不易的工作,工作的責(zé)任心、積極性都比競聘前大為增強(qiáng)。

  (四)深化企業(yè)內(nèi)部管理,制定各種制度、職責(zé)

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理,保持公司穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,公司新制定了上崗制度、取水職責(zé)、制水職責(zé)、保衛(wèi)職責(zé)等規(guī)章制度。

  制定規(guī)章制度是用來規(guī)范員工行為的規(guī)則、條文,它保證了公司良好的秩序,是開展遵守各項(xiàng)紀(jì)律的保證。職工服從規(guī)章制度比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易接受,制度和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要,使員工行為規(guī)矩,不偏離公司的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,使員工各司其職,按章辦事。規(guī)范員工的行為和職業(yè)道德,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)激活能力

  優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感,而且能激勵員工積極地工作,使員工對未來充滿信心。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。

  年初,公司加大了對企業(yè)文化的宣傳力度,增設(shè)宣傳崗位,重拾久別的《上思供水簡報(bào)》,每月一刊。在兩個供水車間以及公司辦公樓還設(shè)置櫥窗欄,每季度更換一次。通過供水簡報(bào)、櫥窗欄把公司的經(jīng)營管理方針、指示要求以及改革方向傳達(dá)給員工。及時通報(bào)各科、室、隊(duì)的生產(chǎn)情況、指標(biāo)完成情況。宣傳公司的服務(wù)新風(fēng),新人新事,展示公司新風(fēng)采。使每個職工及時了解公司發(fā)展動態(tài),開闊職工視野,提高職工的文化素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

 。┥习嗦毠そy(tǒng)一著裝,樹立企業(yè)整體形象

  企業(yè)形象最能生動和隨時隨地體現(xiàn)的,首先是員工的形象。公司為員工制定統(tǒng)一的工作服,展現(xiàn)統(tǒng)一 、整齊的美。工作服能夠從一個側(cè)面加強(qiáng)企業(yè)自豪感和體現(xiàn)企業(yè)對員工利益的關(guān)心,提高員工凝聚力,使公司員工為自己的公司而驕傲

  年初開始,公司為每位員工定制了夏服2套,春秋服 1 套,共投入資金9萬多元。職工們對公司的'這一舉措非常贊成,紛紛表示統(tǒng)一著裝后,上班時有了更強(qiáng)的責(zé)任感和歸屬感,能夠更加專心地投入工作。用水戶也對公司職工統(tǒng)一著裝表示滿意,到公司反映情況、辦理開戶手續(xù)、繳納水費(fèi)時易于分清公司職工和客戶,方便多了。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)行業(yè)相互交流,提高企業(yè)管理水平

  今年3月與5月由李經(jīng)理帶隊(duì),中層以上領(lǐng)導(dǎo)前往靈山自來水公司、田陽自來水公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雙方就開展供水企業(yè)經(jīng)營活動,優(yōu)勢互補(bǔ),以及企業(yè)在具體經(jīng)營過程中遇到的困難和解決方案做了詳細(xì)交流。雙方還就如何創(chuàng)造條件,積極提高供水企業(yè)在公益服務(wù)與盈利方面的工作做了深入交流。

  通過參觀學(xué)習(xí),開拓了視野,提高了認(rèn)知。兄弟企業(yè)文化和管理理念,從中受益匪淺,同時也認(rèn)識到了自己的不足和差距,通過學(xué)習(xí)無疑對于公司以后開拓思路、轉(zhuǎn)變理念,促進(jìn)管理水平提高有積極的推動作用。

 。ò耍└魉酒渎毟鞅M其能,降低水損減少供水漏失

  1、加強(qiáng)換表,突出攻堅(jiān),提高水表精確度

  在我縣用水戶中,一個水表服役十多年已成了普遍現(xiàn)象,而根據(jù)相關(guān)規(guī)定,普通家用水表使用期限為6 年。這些水表由于超期服役,長期得不到維修保養(yǎng),從而造成水表計(jì)量不準(zhǔn)。年初公司領(lǐng)導(dǎo)決定在收費(fèi)科加大人力,組成兩個換表小組,專門突擊換表,統(tǒng)一換上高靈敏、防倒轉(zhuǎn)、滴水也能計(jì)量的新型水表,提高水表精確度,從而減少因水表計(jì)量不準(zhǔn)造成的供水漏失,減少水量漏失。由于用戶的換表意識不強(qiáng),給換表工作帶來很大的困難,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,拒絕更換水表。遇到這些困難,換表組的員工并沒有被這些小小的“刁難”所畏懼,而是不厭其煩地與他們進(jìn)行溝通,耐心地跟用戶說明換表的必要性,以熱情的服務(wù)態(tài)度解答用戶提出的問題,以最快的速度解決用戶疑惑。拉近了與用戶間的距離,讓用戶慢慢地理解并支持更換水表工作。

  正因?yàn)橛辛诉@樣一支精神飽滿,熱情執(zhí)著的隊(duì)伍,今年共完成更換2408只水表,確保用水計(jì)量準(zhǔn)確,減少水量漏失。

  2、加大供水監(jiān)查力度

  管水科監(jiān)查組分片分區(qū)對城區(qū)供水設(shè)施、供水管道進(jìn)行巡查,依法對濫裝亂接的用戶進(jìn)行處理,對違章偷水的用戶進(jìn)行嚴(yán)肅查處。全年共查處違章16起,執(zhí)勤處罰追收650元。監(jiān)查組同時還肩負(fù)著探漏測漏工作,共測出暗漏點(diǎn)32處,明漏328處。

  3、及時維修,保證正常供水

  供水管網(wǎng)是供水企業(yè)的命脈,只有供水管網(wǎng)正常運(yùn)行,才能保證正常供水。近年來,隨著城市規(guī)模不斷的擴(kuò)大和生活水平的日益提高,城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)越來越龐大,管網(wǎng)維護(hù)也越來越嚴(yán)峻。

  管水科維修組員工沒有休息日節(jié)假日,不分白天晝夜,不管嚴(yán)寒酷暑,日復(fù)一日,年復(fù)一年,哪里有漏點(diǎn)哪里有爆管,哪里就有他們埋頭苦干的身影。做到快堵漏及時搶修,妥善處理漏水事故。早搶修一分鐘,就可以多為公司挽回一些經(jīng)濟(jì)損失,用戶用水也可以多一分方便,減少水資源的浪費(fèi),減少管網(wǎng)供水漏失率,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行。

  6月20日,朝陽路與團(tuán)結(jié)路交匯處的Φ300供水主管道出現(xiàn)漏水,為不影響城區(qū)正常供水,公司決定6月21日凌晨進(jìn)行搶修。公司林副經(jīng)理和管水科吳科長親自帶隊(duì),和搶修人員從凌晨1時到早上6時連續(xù)奮戰(zhàn)5個小時,挖槽、清淤、補(bǔ)漏、回填,克服工作強(qiáng)度大、身體疲勞等困難,按時完成搶修任務(wù),保證了城區(qū)的正常供水。

 。ň牛┡朔鞣N困難,及時完成安裝任務(wù)

  城區(qū)的發(fā)展離不開供水管道的安裝遷移,為了適應(yīng)城鎮(zhèn)的發(fā)展需要,原屠宰場需移至縣城外。新屠宰場供水管道全場需敷設(shè)DN 200管道共1400米,溝槽開挖深刀豆文秘助手,沿途跨河段約180米,橫跨路面約80米。工地復(fù)雜、點(diǎn)多線長,途中還經(jīng)過群眾的家門口,某些群眾鬧情緒故意阻撓施工,縣政府又要求盡快完成安裝任務(wù),時間緊,任務(wù)重,施工期間又遇上冷天、雨天,可想而知這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。在這樣的環(huán)境下,安裝隊(duì)員工不畏懼困難,想辦法克服。一是積極聯(lián)系,由政府出面解決工作中遇到的群眾阻撓問題。二是分管領(lǐng)導(dǎo)林副經(jīng)理與安裝隊(duì)長親臨施工現(xiàn)場,帶領(lǐng)隊(duì)員施工。隊(duì)員發(fā)揮不怕苦不怕累不怕臟的精神,經(jīng)過15天的艱苦奮戰(zhàn)順利完成該工程的管道敷設(shè),向政府交了一份滿意的答卷。

 。ㄊ┙M織員工義務(wù)勞動,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

  為了增強(qiáng)員工的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,4月18日與6月14日在公司李經(jīng)理、林支書組織帶領(lǐng)下,辦公室、財(cái)務(wù)科、管水科、收費(fèi)科的部分人員分別在新水廠與二級供水站進(jìn)行義務(wù)勞動。

  新水廠因增加兩臺抽水機(jī)組,原電纜超負(fù)運(yùn)行,這樣必須新增電纜才能保證機(jī)組正常運(yùn)行。因地勢陡,石頭又多,開挖有一定的難度,但這一切絲毫沒有影響大家的熱情。公司李經(jīng)理與林支書,在指導(dǎo)大家勞動的同時,與員工們一起認(rèn)真奮戰(zhàn)。溝槽挖好后,大家齊心協(xié)力把長約1000多米的電纜敷設(shè)埋好,跨水段又把它凌空架起并固定好,平穩(wěn)地連接到浮排式臨時抽水泵房。

  因那板水庫水位下降,吸水揚(yáng)程高,水源不足,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟用舊的供水系統(tǒng)。由于二級供水站已有一段時間停用,清潔衛(wèi)生勢必影響水質(zhì)的安全問題,需要對各個水池以及周圍環(huán)境進(jìn)行打掃、沖刷清理才能運(yùn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,員工們也沒有一句怨言。大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,將二級供水站的水池內(nèi)部和外部以及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理得干干凈凈。

  通過參加義務(wù)勞動,培養(yǎng)了員工們的集體主義精神,增強(qiáng)了員工的勞動觀念,鍛煉了員工的意志品質(zhì),體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

 。ㄊ唬┨岣甙踩a(chǎn)意識,切實(shí)保障安全生產(chǎn)

  在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要務(wù),作為一件大事來抓,深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防范意識,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)下至科長、組長對自己的領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。對檢查出來的問題和事故隱患,高度重視,認(rèn)真對待,及時消除事故隱患。對不能確保安全生產(chǎn)的及時匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

  強(qiáng)化提高安全意識,以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查為契機(jī),強(qiáng)化員工的安全教育,提高安全意識,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題。在新水廠重點(diǎn)位置安裝多個攝像頭,對廠區(qū)安全情況進(jìn)行監(jiān)控全天候24小時不間斷監(jiān)控,進(jìn)一步加強(qiáng)了供水生產(chǎn)的安全。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。

  三、存在問題和不足

  一年來,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

  1、新水廠的建設(shè)資金缺口仍較大,基礎(chǔ)設(shè)施與配套設(shè)施建設(shè)不盡完善。

  2、公司新制定的各項(xiàng)制度和內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行和檢查督促力度不夠,供水漏失率、違章安裝和違章用水等問題仍然比較突出。

  3、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強(qiáng),尚需加大職工培訓(xùn)力度,尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。

  4、由于人力、物力、財(cái)力等問題,城區(qū)管網(wǎng)改造尚未如期進(jìn)行。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年公司結(jié)合全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,銳意進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。20xx工作計(jì)劃如下:

  1、克服各種困難,爭取國家投資和地方政府投資,完善新水廠的基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)。配合上級部門做好管網(wǎng)改造步伐,擬投資500萬元。

  2、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今年,我們加大了水價(jià)改革力度,由經(jīng)理牽頭,多次向縣、市、自治區(qū)物價(jià)局進(jìn)行匯報(bào)、請示,市物價(jià)局已對我公司供價(jià)格成本進(jìn)行核算并對定價(jià)做出成本監(jiān)審報(bào)告。明年,我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入一股新的力量。

  3、確保安全卓效地向全縣供水。保證出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶喝上放心水。

  4、加大測漏治漏力度。

  5、加大管網(wǎng)巡查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生。

  6、強(qiáng)化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高員工的自身修養(yǎng),將公司全體員工團(tuán)結(jié)成一個整體,為公司的騰飛和縣供水事業(yè)的發(fā)展而不斷作出貢獻(xiàn)。

  7、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識,切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí),有檢查,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

  8、完善公司的各項(xiàng)基本制度。細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定,提高員工的工作效率,建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ),以工作表現(xiàn)為重點(diǎn)”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的程序,形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。

  上思縣自來水公司

  20xx年11月18日

自來水公司工作總結(jié)16

  一、基本情況

  x自來水公司成立于x年,機(jī)構(gòu)性質(zhì)是事業(yè)單位企業(yè)化管理,內(nèi)部按照自收自支獨(dú)立核算運(yùn)行。公司現(xiàn)有在職員工x人。公司管理層x人:其中經(jīng)理x名,支部書記x名,副經(jīng)理x名。職工事業(yè)編制x人,合同制員工x人,臨時工x人。

  二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

  1、今年主要在x改造城區(qū)老舊供水管網(wǎng)。累計(jì)完成鋪設(shè)改造老舊管網(wǎng)20xx多米,極大的提升了供水能力,改善了居民用水條件。

  2、今年加大了稽查的工作力度。查處違規(guī)用水現(xiàn)象和追繳水費(fèi)成果顯著,在一定程度上保障了公司的利益,規(guī)范了用水行業(yè)的秩序。

  三、存在的問題及建議

  存在的主要問題是我縣城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重,很多地方需要改造或者重新鋪設(shè)管網(wǎng)。特別是xxx鋪設(shè)的管網(wǎng)老化特別嚴(yán)重,每年大概發(fā)生xxx多次管網(wǎng)破損漏水事故,急需改造。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、改造老舊供水管網(wǎng)。如果條件允許的話,20xx年首先計(jì)劃重新鋪設(shè)改造西橋以西的'供水管網(wǎng),然后逐步完成我縣城區(qū)的老舊管道德改造工作。

  2、繼續(xù)加大供水稽查力度,嚴(yán)查違法用水。明年計(jì)劃開展專項(xiàng)整治行動,重點(diǎn)查處個別用戶擅自接管偷用供水,改動供水計(jì)量器具、拖欠水費(fèi)等違規(guī)、違法行為。對我縣城區(qū)公共用水覆蓋范圍內(nèi)的違法用水行為進(jìn)行查處,震懾不法盜水分子,凈化供用水環(huán)境。

  3、抓好水費(fèi)營收工作。強(qiáng)化水費(fèi)征收管理,繼續(xù)優(yōu)化水費(fèi)營收流程,全面提高自來水公司經(jīng)濟(jì)效益。

  4、提升綜合服務(wù)水平。我公司將緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)安全供水、真情服務(wù)社會”這個宗旨,不僅要在優(yōu)質(zhì)供水上下功夫,還要在至誠服務(wù)上有真動作。在確保優(yōu)質(zhì)安全供水的同時,公司結(jié)合用戶用水要求,推出社會服務(wù)承諾制、用戶回訪制、首問責(zé)任制、一站式服務(wù)、供水熱線服務(wù)等一系列便民利民措施,來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要以誠信為本,打造出更優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)品牌,在整體上提升了公司社會服務(wù)形象,真正做到“讓政府放心,讓群眾滿意”。

自來水公司工作總結(jié)17

  一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

  確?h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時匯報(bào)壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

  為完善水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時時檢測,按規(guī)定進(jìn)行檢測項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標(biāo)xx余項(xiàng),確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。

  為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬方。

  二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍

  我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米。主要完成了x個新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、緊緊圍繞民生需求,切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量

  供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計(jì)民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的'主題,而了解用戶需求,改進(jìn)服務(wù)方式,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來,我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶滿意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,并時刻接受社會監(jiān)督。

  同時今年x月初,受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時段,分x車次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。

  四、加快地表水廠項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展

  為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬元,設(shè)計(jì)規(guī)模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展,地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工。

  五、全面推進(jìn)城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程

  20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金xx萬元,該項(xiàng)目總投資xx萬元,建設(shè)時限自20xx年x月至20xx年x月,總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里。20xx計(jì)劃投資xx萬元,完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,將于x月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,計(jì)劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進(jìn)行施工,力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

自來水公司工作總結(jié)18

  20xx年即將過去,生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力、辛勤工作,圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

  一、原煤產(chǎn)量

  20xx年公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量240萬噸,有效生產(chǎn)時間330天,預(yù)計(jì)產(chǎn)量完成237萬噸,動用儲量296萬噸,采區(qū)回采率達(dá)到80%,其中:2個采煤隊(duì)共完成產(chǎn)量219萬噸,綜采隊(duì)完成71萬噸,綜放隊(duì)完成148萬噸。

  二、進(jìn)尺

  20xx年公司計(jì)劃進(jìn)尺13000m,我們嚴(yán)格按照年初制定的采掘計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn),預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺13500m,其中煤巷5084m、半煤巖5072m,巖巷3344m。

  三、四量情況

  程莊煤礦截止20xx年12月底四量情況240萬噸/年如下:

  開拓煤量:4405萬噸,可采期18年;

  準(zhǔn)備煤量:1297萬噸,可采期65個月;

  抽采煤量:531萬噸,可采期26.5個月;

  回采煤量:599.4萬噸,可采期30個月;

  四、主要工程(工作)完成情況

  1、材料暗斜井的貫通,解決了9煤層西部工作面的材料、設(shè)備運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、速度慢的問題。

  2、三聯(lián)巷與南、北回風(fēng)大巷的貫通,為15106工作面進(jìn)風(fēng)順槽、15105工作面進(jìn)風(fēng)順槽的掘進(jìn)創(chuàng)造了條件。

  3、完成了15301工作面高抽巷1.2m鉆孔的施工工程。

  4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,并且拿到了批復(fù)。

  5、編制完成了程莊煤礦20xx年采掘銜接計(jì)劃,市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔20xx〕80號進(jìn)行了批復(fù)。

  6、組織完成了20xx年度技術(shù)比武中采煤機(jī)司機(jī)、支架工、綜掘機(jī)司機(jī)以及錨網(wǎng)支護(hù)工的比賽工作。

  7、完成各錨網(wǎng)支護(hù)巷道的頂板監(jiān)測工作。上半年,分別在9#南回風(fēng)大巷、15301回風(fēng)巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回風(fēng)巷、9406尾巷、15#南回風(fēng)大巷、15#皮帶大巷、9507皮帶上山、9507軌道上山、9407尾巷、9407回風(fēng)巷、9405進(jìn)風(fēng)巷、15302回風(fēng)巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105進(jìn)風(fēng)巷、15106回風(fēng)巷、15106進(jìn)風(fēng)巷、15106內(nèi)錯尾巷、15105回風(fēng)巷、15304高抽巷、三采區(qū)進(jìn)風(fēng)大巷、15304高抽巷、四聯(lián)巷、15106切割巷、9506回風(fēng)巷、9506尾巷共安裝了頂板離層儀187個、錨桿壓力表31塊、錨索壓力表192塊。礦壓觀測人員堅(jiān)持每天對9#、15#各觀測站進(jìn)行觀測,掌握了頂板變化的第一手資料,為9#、15#煤層的開采奠定了基礎(chǔ)。

  8、組織編制完成9508工作面開采設(shè)計(jì)說明書;組織協(xié)調(diào)煤炭設(shè)計(jì)室編制完成了15106放頂煤工作面開采設(shè)計(jì)說明書,并報(bào)市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔20xx〕204號進(jìn)行了批復(fù)。

  9、認(rèn)真抽查各掘進(jìn)隊(duì)組施工地點(diǎn)的錨索、錨桿拉力情況。

  10、每月對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審,并根據(jù)復(fù)審意見及時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了修訂。

  11、完成了程莊煤礦240萬噸/年煤炭生產(chǎn)許可證的換領(lǐng)工作。

  12、完成了《程莊煤礦兼并重組整合項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》的編制上報(bào)評審工作,省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號進(jìn)行了批復(fù)。

  13、完成了程莊煤礦現(xiàn)代化礦井申報(bào)工作,經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳組織驗(yàn)收,達(dá)到現(xiàn)代化礦井標(biāo),20xx年8月12日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)〔20xx〕988號文進(jìn)行了命名表彰。

  14、完成了程莊煤礦《20xx年度礦山儲量年報(bào)》的編制評審工作。

  15、完成了《程莊煤礦清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的審核工作,省環(huán)保廳出具的審核結(jié)果為基本合格

  16、完成了《程莊至華佳貨運(yùn)站管狀輸送機(jī)系統(tǒng)工程環(huán)境影響報(bào)告表》的編制、審查、上報(bào)工作,省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號進(jìn)行了批復(fù)。

  17、完成了程莊煤礦生產(chǎn)能力信息登記備案報(bào)審工作,山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)〔20xx〕209號進(jìn)行了公告。

  18、完成了《程莊煤礦環(huán)保核查自查報(bào)告》的編制評審工作,現(xiàn)正在等待批復(fù)。

  19、完成了程莊煤礦采礦許可證的`延期工作。

  20、編制完成20xx年采掘銜接計(jì)劃的調(diào)整方案并報(bào)市局備案。

  21、20xx年采掘銜接計(jì)劃及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的編制工作,并上報(bào)分公司。

  22、組織完成《20xx凈空工程行動工作方案》的實(shí)施。

  23、完成《市局20xx年上半年目標(biāo)責(zé)任分解》工作。

  24、完成《開源節(jié)流提質(zhì)增效四十條措施》方案的實(shí)施工作。

  25、編制了《雨季頂板管理實(shí)施方案》并組織實(shí)施,定期進(jìn)行隱患排查,并及時整改落實(shí),確保全年無頂板事故發(fā)生。

  26、根據(jù)采掘工作面在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際情況及時制定安全技術(shù)措施,全年采掘工作面安全通過15個陷落柱,2個褶曲構(gòu)造。

  五、管理制度

  1、根據(jù)上級文件要求,重新出臺了安全技術(shù)審批制度、安全操作管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、頂板管理報(bào)送制度、頂板管理工作會議制度、支護(hù)質(zhì)量評估驗(yàn)收制度、頂板管理檢查制度、礦壓觀測分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度,并重新修訂了錨桿錨索巷道頂板巖性探測管理制度。

  2、重新修訂了《掘進(jìn)操作規(guī)程》、《采煤操作規(guī)程》及《生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)》。

  3、與隊(duì)組技術(shù)員配合,編制了18個作業(yè)規(guī)程和171個安全技術(shù)措施。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年我們將緊緊圍繞市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織安排工作,具體計(jì)劃如下:

  1、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不折不扣按照公司黨委的管理模式組織生產(chǎn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  2、加強(qiáng)頂板管理,強(qiáng)化紅線意識。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級管理部門下達(dá)的關(guān)于頂板管理的有關(guān)規(guī)定,積極深入生產(chǎn)一線,對井下所有巷道全面覆蓋,不留死角,進(jìn)行頂板專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面頂板巖性探測管理,掌握真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),為合理選擇支護(hù)參數(shù)提供依據(jù),確保安全生產(chǎn)。

  3、認(rèn)真做好采掘作業(yè)規(guī)程的每月復(fù)審工作。對各采掘工作面,遇到構(gòu)造等各種特殊因素,現(xiàn)場操作與規(guī)程不符的情況,要及時組織研究,進(jìn)行整改。

  4、進(jìn)一步做好采煤、掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。積極深入井下,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,與各隊(duì)共同想辦法、出主意,幫助各隊(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  5、認(rèn)真做好與煤運(yùn)陽泉分公司、陽泉市煤炭工業(yè)局相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  6、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。按公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的安排盡心盡責(zé)干好每天的工作,掌握各掘進(jìn)工作面進(jìn)度,及時安裝礦壓觀測站并認(rèn)真觀測,堅(jiān)持每日、每周礦壓觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

  7、提高自身素質(zhì),夯實(shí)專業(yè)知識。通過不斷的學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),用知識武裝自己,使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能

自來水公司工作總結(jié)19

  自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況:

  一、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)管理,提升水平

 。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ,提升供水企業(yè)形象

  自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

  同時,公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時監(jiān)測情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

 。ǘ┮砸(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理

  上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人會議,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動,并進(jìn)行安排部署。會議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識,先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來水公司工作總結(jié)》、《市自來水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等重要指導(dǎo)性文件;

  隨著公司對“15518”的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

  通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,努力實(shí)現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

  二、以人為本,加強(qiáng)黨建,促進(jìn)和諧

  (一)深化教育,引導(dǎo)行風(fēng)

  20xx年,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級工作部署,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,全面推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階,結(jié)合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,增強(qiáng)廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,積極推進(jìn)廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,求突破。

 。1)加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;

 。2)重點(diǎn)對各個分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;

  (3)加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

 。4)認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅(jiān)持工作餐接待制度;

 。5)嚴(yán)格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;

 。6)進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

 。ǘ淦髽I(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè)。

  把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動。嚴(yán)格執(zhí)行“十個嚴(yán)禁”,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵機(jī)制,創(chuàng)建品牌服務(wù),深入開展為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動服務(wù)意識,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動,促進(jìn)對外服務(wù)的提升,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。

  三、加快水廠建設(shè),突破發(fā)展瓶頸

  在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),全年完成工程建設(shè)投資6988萬元。主要包括:

  (1)東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場,奠定供水發(fā)展基礎(chǔ),公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見、地震安全評價(jià)、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請報(bào)告已經(jīng)過專家評審,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,新打水源井21眼。

 。2)為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,公司多次召開專題會議對各新水廠的'責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊工作,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

  四、水價(jià)調(diào)整,擺脫水價(jià)倒掛

  通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,市政府常務(wù)會議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),并于五月開始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展,要求:

 。1)售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,不僅涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);

 。2)水表底數(shù)核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長負(fù)責(zé),做好水表底數(shù)的核定,并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;

  (3)做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進(jìn)行咨詢;

 。4)認(rèn)真履行對低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。

  五、創(chuàng)建水務(wù)集團(tuán),早日扭虧為盈

  市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議,爭取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)核心競爭力達(dá)到新高度,努力提升科技水平,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動,投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在20xx年初可全面投入試運(yùn)行,正式運(yùn)行后,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

  努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。

  六、存在問題和不足

  上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

 。1)規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

  (2)公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

自來水公司工作總結(jié)20

  工作總結(jié):

  一、供水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)必須遵守《水法》、《供水管理?xiàng)l例》和自來水公司的《社會服務(wù)承諾制度》。

  二、供水管網(wǎng)維護(hù)由維修股負(fù)責(zé)全縣供水管網(wǎng)的維修、監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)。

  三、施工主體單位負(fù)責(zé)各自路段的供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作(各種手續(xù))和后期的善后工作(恢復(fù)路面)。

  四、施工時應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全文明生產(chǎn),工作人員必須佩帶安全帽和警示背心,工作點(diǎn)要放警示路牌,夜間佩帶安全警示燈。

  五、正常維修D(zhuǎn)N300以上管道時,應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào),特殊情況下事故處理過程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門說明情況。

  六、對于DN300一下管道維修,影響面較大時,應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)。

  七、對于維修疑難管道時,維修主體單位應(yīng)積極主動提出預(yù)案,不能推諉。

  八、供水管網(wǎng)支線改造由維修股提出申請,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)并審批,經(jīng)理批準(zhǔn),方可實(shí)施。

  九、對于老管道造成用戶水壓特別小,切影響面較大,維修不能根本解決問題的,可作支線改造。

  十、由于道路拓寬或整改影響的供水管線,且沒有其他投資方整改該管線的,可作支線改造。

  十一、由于供水管線頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的,可作支線改造。

  十二、支線改造的原則:支線管徑DN50的.,管長必須大于24m;支線管徑是DN100的,管長必須大于18m;支線管徑是DN200以上(含DN200)的,管長必須大于12m,方可列支線改造。

  十三、人為因素破壞供水管網(wǎng)(及其附屬設(shè)施)在與對方談判時,必須有業(yè)務(wù)主管部門人員參加。

  十四、賠償費(fèi)用由維修工程費(fèi)用、流失水量水費(fèi)、路面修復(fù)費(fèi)用和由于事故引發(fā)的其他費(fèi)用組成。

  十五、本制度如與上級文件有抵觸,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十六、本制度由公司經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。

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