泵站員工年度工作總結(jié)范文

　　隨著時代不斷演變，我國泵站建設(shè)事業(yè)已步入新的發(fā)展階段，在水資源調(diào)配、管理方面，泵站建設(shè)極大地推動了農(nóng)業(yè)、工業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，今天小編為大家精心挑選了關(guān)于泵站員工年度工作總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

　　泵站員工年度工作總結(jié)篇一

　　一、 工程概況

　　2號、5號泵站一期工程從20XX年4月16日破土動工，于20XX年5月12日結(jié)束，完成取水口施工，主要項目有：

　　①基槽土方開挖、

　　②進口混凝土底板、

　　③PE管道安裝、

　　④進口混凝土立墻、

　　⑤閥門井施工、

　　⑥土方回填、

　　⑦漿砌石護坡、

　　⑧DN800手動蝶閥安裝、

　　⑨伸縮節(jié)安裝。

　　2號、5號泵站二期工程從20XX年10月17日破土動工，與20XX年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設(shè)備安裝。泵站施工主要項目有：

　　①基槽第一步、第二步土方開挖，

　　②泵房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，

　　③控制房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，

　　④泵房、控制房土方回填。

　　泵站電氣、設(shè)備安裝主要項目有：

　　①污水泵安裝、

　　②機械格柵安裝、

　　③砂濾罐安裝、

　　④袋式過濾器安裝、

　　⑤鼓風機安裝、

　　⑥機組管路安裝、

　　⑦UPVC管安裝、

　　⑧設(shè)備及照明供電線路安裝。

　　二、完成工程量統(tǒng)計

　　挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現(xiàn)澆混凝土C30S6197.70m3、現(xiàn)澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現(xiàn)澆混凝土池梁C30S61.24m3、現(xiàn)澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預(yù)制混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個、袋式過濾器2個。

　　三、泵站實施全過程監(jiān)理

　　泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20XX年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于20XX年5月30日進行了批復(fù)，同意此方案并提出實施中應(yīng)注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進行現(xiàn)場旁站，旁站14次;對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對20XX年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進行認真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設(shè)備進場監(jiān)理及時驗收;對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應(yīng)該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。

　　泵站員工年度工作總結(jié)篇二

　　自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的`各項規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進行總結(jié)：

　　在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準備接受公司的檢驗和考核。

　　在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，注重和同事們的協(xié)作;認真參加公司組織的培訓(xùn)，爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。

　　由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現(xiàn)突發(fā)狀況，我應(yīng)變不足。所以我更需要通過交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，以便于更好地運用到工作中。

　　隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進步，為公司為社會貢獻自己一份綿力。

　　泵站員工年度工作總結(jié)篇三

　　一、工程進度情況

　　XXXX泵站建設(shè)管理項目從今年元月份開始，除少數(shù)土建收尾工程外，主要進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段。2月5日高壓正式完成供電;3月份設(shè)備安裝基本完成，進入單機調(diào)試程序;5月底設(shè)備調(diào)試及試運行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ標出入道路和出水涵項目通過正式驗收;6月2日XX雨污水正式匯入雨水泵站，泵站進入全天候負載運行;7月20日Ⅲ標承擔的XXX進水匯水管工程進行了初驗，9月29日正式通過驗收;6月份XXX確定了泵站消防和安防項目的變更內(nèi)容，并進入設(shè)計階段。10月份消防工程通過消防檢測部門的測試驗收。10月底泵站自來水正式接通;11月23日Ⅰ標土建項目進行了初驗。11月30日，工藝、電氣及自控設(shè)備和安裝工程正式通過了驗收

　　二、泵站項目的投資完成情況

　　泵站項目共完成合同內(nèi)總投資XXX萬元，設(shè)計變更部分XXX萬元。其中20XX年完成約XXX萬元(未進行決算和審計)。

　　三、泵站項目部完成的其他工作

　　20XX年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了XXXXX配套的室外場地等工程，并在5月1日使XXXX正式進駐。

　　四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況

　　XXX泵站建設(shè)管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動手，給泵站的順利運行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，XXX泵站建設(shè)項目20XX年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。

　　三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析

　　1、甲供設(shè)備的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。

　　2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。

　　3、設(shè)計原因：由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設(shè)計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。

　　4、XXX對消防、安防方案的變更批示推遲，20XX年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。