上半年安全生產工作總結
田口鄉在安全生產工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。一手抓經濟發展，一手抓安全生產。安全生產工作開展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發展的良好局面。現就201x上半年工作總結如下：
一、強化領導，提高認識，加強監管， 切實做到了“兩到位”
一是領導重視到位。
田口鄉黨政主要領導十分重視安全生產工作，把安全生產工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經常在黨政聯席會上進行討論布置。成立了由鄉長擔任主任的鄉安委會，設立了鄉安監辦，并抽調4名鄉干部專門負責全鄉的安全監管工作，各行政村、企事業單位都配備了1—2名安監員具體負責本單位的安全生產工作。鄉安委會成了20人的安全生產應急大隊、各村、企事業單位成了5—10人的安全生產應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產工作預算專項辦案經費，確保了全鄉企事業單位的安全生產健康有序發展。
二是鄉安監人員執法監管到位。
在安全生產工作中，田口鄉安監人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業單位至少監管一次以上。堅持日常監管與突擊監管相結合，對存在重大隱患的重點企事業單位，跟蹤監管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。201x上半年，田口鄉安監辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業單位監管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的監管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產作業流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發生。通過“四查四看”的監管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執法監管保證了安全生產的良好局面。
二、突出重點，積極引導，示范帶動，切實做到了“三改善”
隨著國家對安全生產工作的要求越來越高，監管越來越嚴，田口鄉安監辦積極引導各企事業單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發展”的理念。201x上半年，按照上級的有關要求，在轄區以 “安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。“安全生產單位創建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉安委會提出驗收申請，鄉安監辦根據申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉安監辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關將田口鄉的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學”等三個單位列為創建安全生產典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業環境有了較大改善。
指導轄區企事業單位加大資金投入，拓寬作業生產環境，提高了安全生產系數。
二是生產設備有了較大改善。
棗花面業事故發生后田口鄉吸取經驗教訓，為有效防范類似事故再次發生，要求轄區企事業單位及時更換了質量好、技術先進的生產設備，選用有安全生產標志的產品，這樣既符合了國家和行業的要求，又極大的降低了相關事故發生的機率。
三是監控機制有了較大改善。
在原有安全生產監控機制不完善的情況下，田口鄉對棗花面業等企業單位進一步改善并按要求及時規范了監控機制。確保了對企事業單位安全生產的全面監控，安全監控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優化環境，切實做到了“四提高”
一是在長效制度管理上有了新提高。
進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業廠長和特種作業人員的安全培訓，現在全鄉所有企業廠長和特種作業人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的'新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業安全文化標牌全面進行了更新。在企業每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過開展創建活動，全面改善了企事業單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛生環境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強對企事業單位職工的人文關懷，指導各企事業單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據企事業單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業的長遠發展和安全生產起到了良好的促進作用。
201x上半年田口鄉的安全生產工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續努力、扎實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創安全生產工作新局面，為推動全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強保障。
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