監察審計工作總結范文
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀檢監察、審計出發點和落腳點放在強化內部控制、防范風險上，通過開展各種形式的監督、審計，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務。2012年推薦報院：《建筑工程專業分包招投標管理專項效能監察報告》參選，榮獲二等獎;《關于對水電費收支管理工作情況專項審計報告》參選，榮獲三等獎。現總結如下：
一、加強領導，突出黨風廉政建設責任制落實到位
(一)根據院紀檢監察工作部署，以全面完善和落實各項制度為主線，強化監督檢查和效能監察為重要手段，切實做好黨風建設和反腐倡廉各項工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，制定xx年公司紀檢監察工作要點。
(二)由公司紀委書記組織召開紀委工作會，一是討論公司xx年紀檢監察工作要點，二是對紀委委員工作進行分工，三是組織學習在中紀委七次全會上的講話，四是對紀委委員提出具體的要求。
(三)為落實黨風廉政建設責任制，按照公司黨委、行政的要求，針對不同崗位人員，分5個不同層次起草并制定了相關《黨風廉政建設責任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規定了相關責任目標、應承擔的責任、應盡的義務等，并分別與相關責任人共計35人進行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動，增強黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力
(一)根據上級《關于開展xx年元旦、春節黨員干部黨風建設、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進行"兩節"專題黨風廉政教育，一是公司組織學習上級有關黨風廉政建設的文件規定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節期間黨風廉政建設有關注意事項提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴格執行《廉政準則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據院統一部署，積極組織開展以"保持黨的純潔性，廉潔促發展"為主題的第13個黨風廉政建設宣傳教育月活動：
1.組織機關支部全體黨員對照思想、學習、工作、生活等方面的自查自糾，開展自評議工作;
2.公司黨委書記以《加強黨員領導干部思想作風建設 保持和發揚黨的先進性和純潔性》為題，從九個方面進行了全面的論述，中心組成員、部門領導、重要崗位人員，員工等33人參加了聽課;
3.組織公司黨委副書記、經營副總經理、總會計師、計劃部長等4人，參加院組織到湖北省反腐倡廉警示教育基地(洪山監獄)參觀學習，接受警示教育，寫心德體會向集團推薦;
4.組織觀看《敬畏、感恩、知足-抵御腐敗的內在素質》參加人員32人，借鑒案例敲警鐘;
5.統一訂閱《懲貪警示錄》--五十六名貪心官腐敗人生的警示》《保持黨的純潔性學習讀本》《做純潔的共產黨員》《懲貪警示錄》--五十六名貪心官腐敗人生的警示》等書籍，發給黨員干部、支部書記，組織和自學相結合，通過閱覽其中案例，常思貪欲的危害;
6.結合公司黨風廉政宣傳教育工作，通過網絡及辦墻報進行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
三、加強監督檢查，規范領導干部廉潔從業行為r
(一)年初，向公司相關部門征集效能監察立項建議，2012年效能監察項目立項并報公司領導批準，確定項目"2012年安全生產管理效能監察"，完成了立項表、監察前期準備工作效能監察實施方案并行文，目前此項目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會安全檢查，對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計與風險管理，認真履行監督職能
(一)年初，根據計劃安排和領導指示，公司成立紀檢監察審計部、計劃部、財務部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對遠安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設備部等，2011年度與公司簽訂經營管理目標責任完成情況進行審計考核。在相關單位和部門管理人員支持及配合下，已按預定考核方案順利完成考核工作,并報告。
(二)根據《公司全面風險管理體系建設工作規劃》推進的同時，將按照"機構職責明確、重要風險受控、梳理業務流程、定期風險分析"的標準，對風險管理體系推進工作進行計劃安排，制定了2012年公司風險管理工作要點。
(三)認真履行監督審計職能，在建筑工程專業分包招投標、物資設備采購等方面，截止2012年6月底，紀檢監察審計人員先后參加3項建設工程分包招投標、6 項物資設備采購比值比價開標、評標的全過程進行了監督，程序符合文件規定，確保按照市場配置資源的原則，實行比質、比價，競爭擇優，做到公開、透明、規范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進方面及采取措施
(一)需要改進方面
1.紀檢工作上滿足于正常化，業務水平有待提高;監督制約機制還需進一步加強。
2.審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。
(二)采取措施
結合公司開展"管理提升"活動,注重"三抓三提升"，不斷強化紀檢監察工作，加強廉潔文化建設，使紀檢監察審計工作再上一個新臺階
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴大學習會議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導黨員干部和關鍵崗位人員加強黨性修養，增強廉潔從業自覺性。創新學習形式，積極運用網絡優勢建立平臺發布廉政短文和廉政格言集錦進行網上宣教，大力營造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀檢監察管理。將紀檢監察日常工作細化到月，明確每月常規工作內容。結合公司"管理提升"活動，進行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環節，提出措施加以改進。將紀檢監察工作落實到各黨支部和各參建單位。堅持管理人員廉政談話制度，適時打預防針。
3.抓日常監督，提升效能監察管理。圍繞工程建設和公司經營管理重要領域和關鍵環節及管理中的重點難點，深入調研分析，進行效能監察選題立項，重點開展招投標、物資采購和成本管理等項目專項效能監察。繼續抓好跟蹤審計工作，使工程在合同辦理之前就開展進行審計工作，做到事前控制，規避風險。加強內部管理、排查內控隱患，不斷提升科學管理水平。
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