供電車(chē)間上半年安全總結(jié)

時(shí)間：2021-06-13 09:00:29 總結(jié) 我要投稿

供電車(chē)間上半年安全總結(jié)范文

　　一、上半年車(chē)間安全重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧：

供電車(chē)間上半年安全總結(jié)范文

　　1、***集中修和電力春檢工作：車(chē)間以確保人身安全為重點(diǎn)，在創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間精品班組”工作中提出了“立足設(shè)備爭(zhēng)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，確立了“點(diǎn)線聯(lián)控負(fù)責(zé)到底”的實(shí)施方案, 認(rèn)真落實(shí)段上關(guān)于20xx年春檢工作安排，詳細(xì)制定車(chē)間春檢集中修工作安全措施并組織落實(shí)。大力開(kāi)展設(shè)備整治，全面提高設(shè)備質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，確保了電力春檢和***集中修期間人身和設(shè)備安全。電力春檢期間共處理設(shè)備缺陷64條。***集中修期間重點(diǎn)對(duì)**站銹蝕嚴(yán)重的直吊線和鈄拉線進(jìn)行了更換，對(duì)**工區(qū)主導(dǎo)電回路進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和整治，共發(fā)現(xiàn)處理缺陷50多處，其中較大設(shè)備隱患3起，段、車(chē)間分別給與了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年電力春檢任務(wù)的順利完成和***集中修工作的順利結(jié)束，為上半年車(chē)間安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到6月x日，車(chē)間安全生產(chǎn)225天.

　　2、防洪工作：車(chē)間高度重視防洪工作，采取五項(xiàng)措施確保汛期設(shè)備安全。一是認(rèn)真核查，補(bǔ)充防洪料具。車(chē)間制定20xx年防洪工作安排，詳細(xì)制定搶修預(yù)案，對(duì)防洪重點(diǎn)、關(guān)鍵區(qū)段用數(shù)碼相機(jī)拍照、繪制汽車(chē)搶修線路示意圖等，做到心中有數(shù)。并要求車(chē)間、班組指定一名負(fù)責(zé)人，按照防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，重新核定車(chē)間和班組的防洪料具儲(chǔ)備數(shù)量，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞立即補(bǔ)充，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，督促專(zhuān)業(yè)人員抓好落實(shí)。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)防洪值班。嚴(yán)肅汛期的請(qǐng)、休假紀(jì)律，車(chē)間管理人員離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須向主任、書(shū)記請(qǐng)假。車(chē)間調(diào)度負(fù)責(zé)每天抽查車(chē)間防洪值班情況，并根據(jù)車(chē)間工作情況，協(xié)調(diào)車(chē)間值班，確保車(chē)間、班組兩級(jí)24小時(shí)防洪值班制度落實(shí)到位。遇有惡劣天氣，車(chē)間迅速啟動(dòng)防洪預(yù)警，要求車(chē)間管理人員和工班長(zhǎng)主動(dòng)到崗、搶修材料上車(chē)，做好事故搶修準(zhǔn)備。三是嚴(yán)格防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制。嚴(yán)格檢查防洪措施落實(shí)情況，緊盯線路重點(diǎn)地段、危樹(shù)、三線跨越等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遇下雨天氣，班組和包保干部必須帶領(lǐng)巡檢人員對(duì)線路一米不漏地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)“雨前、雨中、雨后”巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)整修。防止防洪期間倒桿、斷線事故的發(fā)生。加大危樹(shù)砍伐力度，針對(duì)危及安全供電的危樹(shù)，車(chē)間制定了危樹(shù)砍伐推進(jìn)計(jì)劃，將班組處理情況與車(chē)間考核掛鉤，不遺余力的處理，消除危樹(shù)隱患。截止到現(xiàn)在，共砍伐危樹(shù)供電124棵，修剪50棵、電力 1259 棵，修剪129 棵，確保了設(shè)備安全。四是加強(qiáng)演練，確保應(yīng)急使用。由安全、技術(shù)主管人員組織對(duì)防洪專(zhuān)業(yè)保障人員進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，并以班組為單位組織防洪演練，提高防洪保障隊(duì)伍防洪意識(shí)及搶險(xiǎn)技能，一旦接到搶險(xiǎn)命令立即投入搶險(xiǎn)，確保汛期安全供電。

　　3、安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況：上半年車(chē)間重點(diǎn)開(kāi)展了“打非治違”“安全大檢查”、“安全月”、“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”、“安全崗位大排查”活動(dòng), 針對(duì)本車(chē)間具體情況，制定細(xì)化措施，認(rèn)真安排落實(shí)，建立活動(dòng)問(wèn)題庫(kù)，積極整改確保活動(dòng)順利完成。安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)較多但萬(wàn)變不離其宗，我們主要抓好切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn)四點(diǎn)，保證各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合落到實(shí)效。一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。把“安全大檢查”、“安全月”、“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”、“安全崗位大排查”和當(dāng)前防洪工作有機(jī)結(jié)合，作為吸取事故教訓(xùn)的切入點(diǎn)，分析事故原因教訓(xùn)，組織干部、職工對(duì)車(chē)間上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，再回顧、再分析、再反思，對(duì)比事故找出共性問(wèn)題，引發(fā)干部職工思想共鳴，強(qiáng)化全員安全警覺(jué)性。使職工自地投入到各項(xiàng)安全活動(dòng)中去，把該查的問(wèn)題亮出來(lái)，車(chē)間召開(kāi)了12次學(xué)習(xí)會(huì),2次動(dòng)員會(huì),車(chē)間管理人員按時(shí)集中召開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題分析會(huì)。各班組由包保干部組織召開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)管理分析6次,出黑板報(bào)6期,制作宣傳橫幅7條,事故案例巡回展覽5次。這些活動(dòng)的開(kāi)展有效地推動(dòng)了安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。二是明確關(guān)鍵點(diǎn)。把學(xué)習(xí)、整改作為落腳點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源控制、設(shè)備外部環(huán)境惡劣等問(wèn)題，分析原因、制定措施、分類(lèi)建檔、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、及時(shí)消號(hào)、追蹤檢查，確保問(wèn)題徹底解決。活動(dòng)中我們重點(diǎn)落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)源的卡控確保安全。三是抓住結(jié)合點(diǎn)。把當(dāng)前開(kāi)展的防洪防汛、安全專(zhuān)項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作與其它工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在階段部署上提前規(guī)劃防洪防汛、暑期人身安全等季節(jié)性安全重點(diǎn)工作，在組織手段上明確干部包保、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督察督辦等工作紀(jì)律，全方位確保各項(xiàng)活動(dòng)互有融合、各有側(cè)重、有序推進(jìn)。四是突出落腳點(diǎn)。把確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定作為活動(dòng)的落腳點(diǎn)，對(duì)活動(dòng)組織無(wú)序、問(wèn)題整改不力、效果評(píng)價(jià)不高、干部作風(fēng)不實(shí)的主管領(lǐng)導(dǎo)和人員，一律進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和責(zé)任追究，促使各級(jí)管理人員把主要精力、時(shí)間、心思用在安全管理上，促進(jìn)安全的穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、上半年供電設(shè)備故障和跳閘情況及分析

　　1.上半年責(zé)任設(shè)備故障跳閘：0件

　　2.上半年供電設(shè)備跳閘情況及分析：

　　上半年發(fā)生供電設(shè)備跳閘7件分別為:。

　　三、上半年電力專(zhuān)業(yè)設(shè)備故障和跳閘情況及分析

　　1、責(zé)任故障：0件

　　2、設(shè)備跳閘：5件

　　**供電車(chē)間共發(fā)生電力設(shè)備跳閘5次，與去年同期相比跳閘次數(shù)有所增加。其中：南自閉1件，南貫通2件，饋一2件。

　　四、上半年兩違情況分析

　　共發(fā)生43件違章違紀(jì)，其中其中A類(lèi)0件，B類(lèi)6件，C類(lèi)37件。段發(fā)現(xiàn)6件，車(chē)間發(fā)現(xiàn)25件，班組發(fā)現(xiàn)12件。

　　6件B類(lèi)兩違表現(xiàn)為值班脫崗、勞動(dòng)保護(hù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，這說(shuō)明職工勞動(dòng)紀(jì)律松馳，車(chē)間有關(guān)人員及班組包點(diǎn)干部必須加強(qiáng)管理嚴(yán)格考核。

　　五、上半年綜合天窗修情況分析。

　　上半年各班組認(rèn)真落實(shí)天窗修的.有關(guān)要求，積極申報(bào)天窗計(jì)劃，按時(shí)參加天窗協(xié)調(diào)會(huì),上半年管內(nèi)沒(méi)有發(fā)生施工延點(diǎn)現(xiàn)象。車(chē)間加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)線施工的管理檢查,杜絕無(wú)協(xié)議施工和未簽訂協(xié)議的施工配合,對(duì)未簽訂施工安全協(xié)議的施工項(xiàng)目堅(jiān)決予以制止，杜絕了外圍施工造成的設(shè)備故障。上半年計(jì)劃182/23130分,給點(diǎn)151個(gè)，電調(diào)16901分,部令取消：3個(gè)，局令取消20個(gè)、天氣影響10個(gè)、工務(wù)沖突1/120分。天窗利用率100%,上升率97.1%。

　　六、上半年安全聯(lián)控信息分析

　　上半年共發(fā)生15件聯(lián)控信息，均為*上異物所致，***工區(qū)7件，***工區(qū)8件。避免了弓*故障的發(fā)生。

　　七、上道作業(yè)列車(chē)防護(hù)情況分析：

　　上道作業(yè)次數(shù)193次，記錄防護(hù)登記簿次數(shù)193次，通過(guò)作業(yè)點(diǎn)列車(chē)次數(shù)276次，實(shí)際預(yù)報(bào)列車(chē)次數(shù)276次，防護(hù)率100％，記點(diǎn)率100％。

　　八、“一表兩卡三書(shū)”使用情況分析：

　　（1）崗位安全檢查表（胸卡）：193次

　　（2）勞動(dòng)保護(hù)檢查卡：193次

　�。�3）有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡：無(wú)

　　（4）三書(shū)：無(wú)

　　九、道路交通安全、路外、消防安全分析：

　　上半年道路交通安全、路外、消防安全良好。

　　七、上半年供電、電力專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題：