優選安全科個人總結

時間：2021-06-11 08:11:17 總結我要投稿

優選安全科個人總結

　　篇一：安全科工作總結

優選安全科個人總結

　　20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配下，我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“強化安全基礎、推動安全發展”安全活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

　　一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　1、礦井召開安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。

　　2、各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。

　　3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

　　4、學習安監總煤行?20xx?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進行全員學習培訓，并進行考核。

　　二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

　　1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。

　　2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》不斷提高員工安全技術素質；二是在嶸昌集團公司的協助下制定了鄭州市嶸昌煤業有限公司《安全風險預控手冊》，確保了安全生產，遏制了各類責任事故的發生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

　　三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

　　抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

　　1、明確跟值班責任，在每周五安全自查過程中。檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查

　　中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

　　2、由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

　　主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。

　　四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

　　1、日常培訓學習組織情況

　　20xx年我礦日常對10種培訓教案組織職工進行日常業務學習，共組織40期，參加培訓學習職工9142人次。

　　2、專項培訓工作開展情況

　　（1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，20xx年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

　　（2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》。

　　（3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，20xx年6月11日組織開展了全礦從業人員進行了安全警示教育片的觀看學習，并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生。

　　（4）為貫徹落實上級有關指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。

　　（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓，培訓時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。

　　（6）十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【xx】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學習的職工170人。

　　3、外出培訓及證件辦理情況

　　1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。

　　2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；

　　3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。

　　4、一線監督員證件培訓（復訓）情況：一線監督員證件培訓辦證15人；

　　5、班組長證件培訓（復訓）情況；班組長證件復訓10人，培訓辦證17人。

　　五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。

　　20xx年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據檢查意見書和安全質量標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改，并在調度會上進行落實。

　　六、深入開展“安全生產月”活動，促進了礦井安全生產。

　　在20xx年“安全生產月”活動中，礦井根據嶸昌集團公司安全生產月活動要求，及時召開了專題會議，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢日并發放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動，深入開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，實現了活動目標。

　　篇二：20xx年安全科下半年工作總結

　　時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

　　一、科室在上半年主要做了以下工作：

　　1、安全質量標準化開展情況

　　根據沈市政安監發[20xx]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。

　　對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。

　　2、強化安全隱患排查治理

　　開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢

　　查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，

　　根據每個現場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。

　　上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的.工程做了停止施工的處置；

　　3、綜合治理

　　4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。

　　文明施工方面：統一現場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。

　　5、科室自身成長：

　　為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

　　6、存在的問題：

　　1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓；

　　2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；

　　3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

　　4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；

　　5、現場用于圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；

　　二、下半年工作計劃

　　（一）做好安全教育培訓工作

　　針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

　　（二）嚴格各項落實安全檢查

　　安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

　　（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

　　（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

　　華信北方城建集團股份有限公司安全科

　　20xx年6月18日

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