年終總結(jié)及來年計劃（通用5篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的年終總結(jié)及來年計劃（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終總結(jié)及來年計劃 篇1
在這一年中，我們達成了哪些目標，是哪些關(guān)鍵因素才促進目標達成的。哪些任務(wù)沒有完成，沒有完成原因是什么？我們在工作中最大阻礙是什么？在一年中我們工作有哪些失誤？我們的部門同事工作技能有沒有取得進步？這些就是年終總結(jié)。針對這些事項明年我如何改善如何提高。就是明年工作計劃了。
為了更易于操作，我列出以下模辦，僅供大家參考：
1、部門宗旨、職責、下年度目標；目標一定要量化，要有數(shù)字或百分比可以來衡量結(jié)果，另要有時間節(jié)點便于檢查。時間同樣可以分解到年度、季度、月度來檢查執(zhí)行情況。目標一定是可以操作的和可檢查的。
2、本年度部門工作業(yè)績總結(jié)；針對本年度的目標，列舉完成情況，計算差距找出產(chǎn)生差距原因。一定要用表格或數(shù)字化方式體現(xiàn)。
3、本年度部門與外協(xié)合作方總結(jié)；（合作方滿意度調(diào)查及評估分級，作出下年度合作程度）
4、本年度部門員工總結(jié)；（每月考核結(jié)果列表，作出評估給予晉級或末位淘汰）
5、本年度部門財務(wù)費用總結(jié)；（每個部門經(jīng)理都是老板，費用自己按業(yè)務(wù)理來控制審批）
6、本年度部門失誤案例總結(jié)；（吃一塹長一智，犯錯一定要牢記不要下次再犯，列表）
7、下年度為達成工作目標所采取的行動方案；
8、下年度為達成工作目標需要修改的流程和制度保障；
9、下年度為達成工作目標需要的硬件資源配置和需要開發(fā)外部資源；（需要哪些辦公用品或機器設(shè)備，需要哪些合作商，如何尋找，如何評估，何時找有什么方案）
10、下年度為達成工作目標需要的人員配置和團隊建設(shè)；（部門需要哪些崗位，現(xiàn)有員工情況，需要補充或淘汰的員工情況，何時到位，如何整合所有員工）
11、下年度為達成工作目標需要定期進行的員工培訓(xùn)和考核；
12、下年度部門人員費用預(yù)算及管理費用預(yù)算（人員工資費用，辦公差旅等費用計劃預(yù)算）
13、下年度計劃工作推進表（將主要工作及行動方案分解到每月中實施）
年終總結(jié)及來年計劃 篇2
歲月荏苒，時光如梭，忙碌的XX年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下：
一、工作情況
20XX年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年，在過去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔負的責任重大，安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。
2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
三、來年工作計劃
20XX年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃
1、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
年終總結(jié)及來年計劃 篇3
（一）20xx年工作總結(jié)：
1、20xx年主要工作是做LED的研發(fā)及升級工作：因起初的L300系列出現(xiàn)一系列不穩(wěn)定因素導(dǎo)致無法正常使用，從LED的研發(fā)宗旨考慮，做好電源的穩(wěn)定及驅(qū)動工作即可做出較為穩(wěn)定的產(chǎn)品，L300D采用明緯開關(guān)電源解決了電源的不穩(wěn)定問題，其次是ILD4001具有強大的驅(qū)動能力，驅(qū)動電流高達10A，大大提高了產(chǎn)品的光效；
2、LED燈珠的選擇：隨著LED產(chǎn)品的穩(wěn)定性越來越好，產(chǎn)品也隨之多樣化，較為常用的L300D及L300K燈珠的均由深圳格天光電提供，L300D燈珠為3W，瞬間電流高達1.5A，其配套透鏡為15度，根據(jù)客戶的要求可更換角度，此燈主要用于視頻錄像中及抓拍，L300K燈珠為格天光電CREE芯片燈珠，配套透鏡為鑫鑫旺達6度透鏡，主要用于治安卡口系統(tǒng)等場合；
3、爆閃燈的研發(fā)：介于市場的需求，SA200燈系列閃光燈亮度已經(jīng)無法滿足需要，爆閃燈采用半波整流倍壓原理將電壓由原來的300V提升至600V，燈碗放大一倍，從而亮度可遠遠超過SA系列產(chǎn)品很多，同時爆閃燈又保留了SA系列產(chǎn)品原來的亮度可調(diào)，連閃能力強，回電速度快等特點；
（二）20xx年工作心得：
1、LED研發(fā)中遇到很多棘手問題，比如LED直流電源驅(qū)動方案控制LED燈珠較交流難以控制，需要選好相應(yīng)的NMOS管，配置好相應(yīng)的限流電阻等，其次是找到一款好的燈珠也很難，需要通過多次老化、測試、檢驗等等試驗方可確定能用否，燈珠的壽命至關(guān)重要，需要長期老化觀察，總之冰凍三尺非一日之寒……
2、爆閃燈的研發(fā)中選好倍壓電路是關(guān)鍵，全波整流和半波整流都可用，全波整流適合用
雙頭燈半波僅可用于單頭燈，前者設(shè)計出產(chǎn)品體積較大不方便操作，后者便于操作，燈管的要求也很高，倍壓電路電壓高達近600V，熱量高，燈管反復(fù)工作中熱量散的慢，導(dǎo)致出現(xiàn)漏閃現(xiàn)象，燈管老化較快，所以做好散熱很重要，故爆閃燈需采用鋁制外殼保證良好的散熱性能；
（三）20xx年主要工作方向：
1、LED的繼續(xù)探索及升級；2、爆閃燈的售前測試工作；3、爆閃燈的直流版本設(shè)計方案；4、LED的售后市場使用情況了解
年終總結(jié)及來年計劃 篇4
俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20××，又迎來了神秘的20××，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長很多。
可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來所堅定的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。
如今緊張而充實又充滿神秘的20××已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的'共同努力下，一起腳踏實地的工作與學(xué)習(xí)。在人力也相當緊張的九月中旬CG第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當時條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
通過兩個月的努力，產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細節(jié)性的東西。俗話說；魔鬼藏在細節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點，來填補美中不足。
一、工作目標
1、結(jié)合學(xué)習(xí)，掌握新產(chǎn)品類型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，如“8S”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設(shè)備操作，減少物料報廢，良率的提升。
2、與各線長交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎(chǔ)。
3、觀察線體生產(chǎn)問題結(jié)合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設(shè)定改善措施。
二、工作內(nèi)容：
1、嚴格按照WI來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。
3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析，不良率的統(tǒng)計。UPH的跟蹤，來料外觀不良的標準。從而達到品質(zhì)意識。
三、工作體會：
1、培養(yǎng)多技能工，提高實際操作能力，加強對員工多技能培訓(xùn)，并對重點工站人員加以儲備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當人力異動時能夠調(diào)配，加強干部對員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個有團隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔當、有責任感的強力團隊。
2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對干部進行實際操作培訓(xùn)，提高干部個人能力，強化干部素質(zhì)，提升干部專業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
3、明白自己的職責，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗和技能，那些不同之處的細節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
20××年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗。回顧以往相結(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變，一個認清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的20××，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
以上是我的本年總結(jié)，沒有到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會繼續(xù)努力的。
年終總結(jié)及來年計劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
入職以來在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，本人能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將我入職以來、工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下：本人所在崗位的主要如下幾大工作內(nèi)容：
1、負責進行公司網(wǎng)絡(luò)方案的制定，協(xié)助與定制公司信息化的建設(shè)。
2、負責公司網(wǎng)絡(luò)安全，負責員工上網(wǎng)安全，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行員工上網(wǎng)行為的管控。
3、操作系統(tǒng)的安裝與配置，軟件的安裝與調(diào)試，系統(tǒng)的配置和系統(tǒng)的一些問題的解決。
4、計算機的組裝、硬件的檢測和故障排除，以及與設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)處理設(shè)備維護與返修。
5、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)絡(luò)維護管理。
6、管理公司機房，管理和維護機房設(shè)備份如服務(wù)器、交換機、路由器、ADSL的安裝，配置、系統(tǒng)調(diào)配。
7、協(xié)助各部門工作。
目前工作內(nèi)容：
工作內(nèi)容：對公司計算機硬件維護以保證公司計算機正常運作，軟件的安裝，維護及使用過程中出現(xiàn)的問題給與解決，阻止病毒，木馬，惡意插件對計算機或網(wǎng)絡(luò)的攻擊，對公司的相關(guān)產(chǎn)品，如：打印機，傳真機，復(fù)印機的日常故障維護，設(shè)置等
公司近80臺計算機硬件出現(xiàn)問題較少，個別計算機硬件或原部件有損壞，軟件出現(xiàn)故障頗多，主要故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件沖突，數(shù)據(jù)線路故障等，由于長期使用計算機使得系統(tǒng)中存在大量垃圾文件或使用不當造成系統(tǒng)文件丟失損壞等，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重做系統(tǒng)等，出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時將迅速找出問題根源給與解決。
公司機房設(shè)備的安裝與調(diào)試，華為三層交換機的安裝與配置，VLAN的劃分，把公司網(wǎng)絡(luò)分成三個子公司分成三個不同的網(wǎng)絡(luò)，減少各子互相之間的影響，提高各子公司網(wǎng)絡(luò)安全性。針對公司上網(wǎng)網(wǎng)速慢的問題作了相應(yīng)的對策，限制了員工在工作期間，對網(wǎng)絡(luò)的濫用（如看視頻玩游戲瀏覽不健康網(wǎng)站等等）提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度。
參與籌辦公司年會活動。協(xié)助綜合管理部，進行公司年會的會場布置以及進行節(jié)目背景的音樂的選定，配合年會節(jié)目，努力辦成領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意的年會。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質(zhì)。
二、完成公司網(wǎng)絡(luò)方案實施，優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)性能。為滿足辦公、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎(chǔ)支撐。建立的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要求滿足安全、穩(wěn)定、員工上網(wǎng)安全，規(guī)范員工上網(wǎng)行為等要求，使網(wǎng)絡(luò)能夠得到充分合理的利用，從而使用網(wǎng)絡(luò)的利用率得到最大化，提高員工的工作效率，提升該公司整體IT技術(shù)水平，提高公司競爭力。
三、管理好公司計算機，服務(wù)器（管理，維護，配置）網(wǎng)絡(luò)。處理好領(lǐng)導(dǎo)及員工在使用電腦硬件（檢測，維護，更換，更新）、軟件（安裝，配置）和網(wǎng)絡(luò)上的問題，讓公司電腦網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備運行在最佳狀態(tài)。
四、完善公司機房建設(shè)。
五、遵守公司規(guī)章制度，幫助或協(xié)調(diào)其他部門的工作，了解熟悉業(yè)務(wù)流程，最重要的是做好本職工作。以上是我在公司信息技術(shù)安全部系統(tǒng)or網(wǎng)絡(luò)管理員職位上對這一年來的工作總結(jié)和對明年的工作計劃，相信明年里會有一個新的成績。
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