規(guī)劃局年終總結(jié)

　　導(dǎo)讀：工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面是小編整理的規(guī)劃局年終總結(jié)，歡迎閱讀！

　　規(guī)劃局年終工作總結(jié)（一）

　　一、20XX年工作回顧

　　20XX年，我局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和城市工作會議部署，緊緊圍繞市委十一屆十次全會要求，緊扣“貫穿一條主線、圍繞三大任務(wù)、實施五項工程”的年度工作目標(biāo)，全局上下和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)全市“重大項目推進(jìn)年”主題，高效引領(lǐng)“十三五”開局，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。

　　（一）重引領(lǐng)、抓核心，一著不讓謀發(fā)展

　　一是深化戰(zhàn)略研究，夯實總規(guī)修編基礎(chǔ)。以推進(jìn)新一輪城市總體規(guī)劃修編為工作核心，以“全局抓編研、全局抓總規(guī)”為重中之重，強化成果儲備支撐，持續(xù)深化各轄區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究，完成現(xiàn)行城市總規(guī)實施評估和新一輪城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制，全面啟動總規(guī)前期調(diào)研工作，開展城市綜合交通規(guī)劃、發(fā)展規(guī)模預(yù)測等專題規(guī)劃研究，為新一輪總規(guī)修編提供了有力支撐。強化部省工作對接，積極爭取住建部總規(guī)編制試點，及時上報總規(guī)修編請示。請示于去年11月16日順利通過第66次部際聯(lián)席會議審議，并已上報國務(wù)院，為啟動新一輪城市總規(guī)修編奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　二是優(yōu)化功能布局，提升宜居宜業(yè)水平。鞏固中心城市地位。對接深化江蘇中軸發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)沿江城際鐵路、鎮(zhèn)宣鐵路以及常泰高速過江通道、常溧高速公路北延等項目的前期規(guī)劃研究，積極爭取區(qū)域性綜合交通資源在我市加快布局建設(shè)，著力構(gòu)建現(xiàn)代交通新體系，不斷提升我市的長三角區(qū)域中心城市地位。提升現(xiàn)代都市功能。持續(xù)加大“三生”空間統(tǒng)籌力度，高起點規(guī)劃常州經(jīng)開區(qū)，加快推動城市東部地區(qū)、金壇城區(qū)融入中心城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦新龍國際商務(wù)城、金融商務(wù)區(qū)等新板塊的規(guī)劃深化及項目服務(wù)，完善現(xiàn)代都市新格局。促進(jìn)城市健康發(fā)展。完善提升區(qū)劃調(diào)整后的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)體系，服務(wù)推進(jìn)軌道交通1、2號線、有軌電車示范線等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為城市發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障。完成城市地下管線綜合規(guī)劃、海綿城市專項規(guī)劃、城市藍(lán)線控制規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃編制，增強城市綜合承載能力。改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。開展城市積淹水情況調(diào)查評估，積極制定并引導(dǎo)推進(jìn)整治方案，消除內(nèi)澇隱患。編制完成環(huán)滆湖地區(qū)總體規(guī)劃、新北區(qū)全域旅游發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)開區(qū)生態(tài)園旅游總體規(guī)劃，深度挖掘優(yōu)勢資源與發(fā)展?jié)摿Γ�大力促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。有序引導(dǎo)郊野公園、生態(tài)廊道、公園綠地等項目實施，合力營造良好的生態(tài)宜居環(huán)境。

　　三是提升品位內(nèi)涵，彰顯城市個性特色。賡續(xù)歷史文脈。持續(xù)鞏固國家歷史文化名城保護(hù)成果，完成歷史城區(qū)保護(hù)與更新規(guī)劃研究、市區(qū)歷史建筑測繪(（一期)）工程等相關(guān)工作，持續(xù)夯實歷史文化名城保護(hù)與發(fā)展基礎(chǔ)。完成雪堰鎮(zhèn)歷史文化保護(hù)規(guī)劃編制和楊橋中國傳統(tǒng)村落保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃審查等工作，歷史文化名鎮(zhèn)名村申報工作有序推進(jìn)。塑造城市特色。完成了經(jīng)開區(qū)核心區(qū)城市總體設(shè)計、青龍東青融合板塊城市設(shè)計等成果，深化城市設(shè)計的理念創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。精心編制完成湖塘老街保護(hù)規(guī)劃、戚墅堰街道老區(qū)改造概念規(guī)劃等規(guī)劃成果，積極推動舊城保護(hù)與城市更新，強化特色風(fēng)貌的引導(dǎo)構(gòu)建，著力塑造傳承歷史、古今交融的城市特質(zhì)。

　　四是強化統(tǒng)籌規(guī)范，科學(xué)引導(dǎo)鎮(zhèn)村發(fā)展。充分順應(yīng)行政區(qū)劃調(diào)整后各區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展、融合發(fā)展的強烈訴求，依法規(guī)范相關(guān)地區(qū)歷史遺留的管理問題，出臺鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作要求、鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃管理指導(dǎo)規(guī)程等文件，全力推進(jìn)中心城區(qū)外圍13個鎮(zhèn)規(guī)范完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控規(guī)編制工作，并按法定程序報市政府批準(zhǔn)，納入“城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一套圖”平臺作為管理依據(jù)，為各鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強有力的法定支撐。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃報市政府審批的基礎(chǔ)上，整理形成全市鎮(zhèn)村布局匯編，完成經(jīng)開區(qū)水鄉(xiāng)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)板塊分區(qū)規(guī)劃、武進(jìn)區(qū)湟里鎮(zhèn)西墅村村莊規(guī)劃等規(guī)劃研究，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了保障支撐。

　　（二）重法治、嚴(yán)督察，雙管齊下筑保障

　　一是推進(jìn)立法工作，澆筑法治規(guī)劃基座。聚焦加強歷史文化名城保護(hù)管理和優(yōu)秀歷史文化遺產(chǎn)傳承，大力開展歷史文化名城保護(hù)條例立法工作，完成地方性法規(guī)草案并獲市人大常委會全票審議通過。立足強化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理法定支撐，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃條例立法調(diào)研工作，完成條例草案初稿、立法調(diào)研報告，并分別報送市人大、市政府審議。關(guān)注行業(yè)法規(guī)制定動態(tài)，積極參與住建部法規(guī)司城市設(shè)計管理辦法、城市總體規(guī)劃編制審批辦法立法調(diào)研。

　　二是強化圖斑督察，合力營造法制氛圍。按照住建部及省廳部署，精心制定圖斑核查工作方案，主動加強與住建部的溝通匯報，科學(xué)明確整改措施，穩(wěn)妥推進(jìn)圖斑整改。開展“圖斑回頭看”工作，組織召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作會議，以嚴(yán)和實的精神緊抓規(guī)劃督察工作，提高各級各有關(guān)部門對規(guī)劃督察工作的責(zé)任感和能動性。增強督查互動，強化部門聯(lián)動，凝聚城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作合力。實現(xiàn)遙感圖斑核查網(wǎng)上運行，規(guī)范遙感圖斑督查管理，提升督察工作整體水平。《中國建設(shè)報》刊載報道了我局在城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗做法。

　　三是深化工作評查，規(guī)范行政管理行為。圍繞規(guī)劃管理工作全程，組織開展“兩評查、雙倒逼”活動。深化行政執(zhí)法與案卷評查工作，公開通報評查結(jié)果，深入剖析問題成因，精心制定解決方案，全力督促問題整改，全局案卷質(zhì)量水平得到有效提升。20XX年，我局被評為“市級行政許可案卷優(yōu)秀單位”。深化行政審批評查工作，跟蹤評估建設(shè)項目審批辦理及電子印章使用情況，形成專題報告，實行公開點評，實現(xiàn)評查工作常態(tài)化和以評查促規(guī)范、依評查促效能的目標(biāo)。

　　四是增強法制意識，提高依法行政水平。舉辦規(guī)劃行政復(fù)議、行政訴訟典型案例評析會，組織執(zhí)法人員走進(jìn)法庭，旁聽行政訴訟案件審理，增強依法行政意識。積極開展訴訟復(fù)議辦理工作，認(rèn)真辦理行政訴訟26件次、民事訴訟3件次、行政復(fù)議7件次，全年未發(fā)生敗訴情況。妥善化解湯天澤信訪積案，順利辦結(jié)會館浜強拆案件，依法行政能力水平顯著提高。

　　（三）強平臺、筑支撐，多措并舉增效能

　　一是力推四減一清，放大平臺服務(wù)效應(yīng)。減印章、減材料、減環(huán)節(jié)、減操作工作成效顯著。印章由原58枚實體印章和8枚電子印章縮減為15枚電子印章和6枚實體印章，并實現(xiàn)電子互遞，審批效率顯著提升；材料“目錄樹”由原85項優(yōu)化至46項，并形成分層次的管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)部門共享互通，審批材料大幅精簡；景觀方案與建設(shè)工程方案流程環(huán)節(jié)合二為一，外網(wǎng)報建分類和材料要求得到優(yōu)化，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接入內(nèi)網(wǎng)，規(guī)劃服務(wù)更加便捷；并聯(lián)會審等操作標(biāo)準(zhǔn)得到完善，百分考核系統(tǒng)得到提升，電子報批服務(wù)平臺應(yīng)用功能顯著增強，操作應(yīng)用不斷簡化。清圖則工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成20XX年法定控規(guī)、鎮(zhèn)規(guī)劃、城市設(shè)計成果入庫，一套圖數(shù)據(jù)庫有效更新，城鄉(xiāng)規(guī)劃圖形識別技術(shù)及應(yīng)用項目被住建部列為“科技示范工程”。

　　二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強化平臺科技支撐。基本完成2008-2014年規(guī)劃管理數(shù)據(jù)補錄工作，將報建審批資料入庫，建立總規(guī)評估和總規(guī)戰(zhàn)略資料庫，開展專題數(shù)據(jù)的提取和空間分析，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐不斷完善。建立城鄉(xiāng)發(fā)展報告空間、指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，拓展GDP、工業(yè)總產(chǎn)值等專題分析功能，數(shù)據(jù)應(yīng)用能力有效增強。順利舉辦了“空間信息共享與創(chuàng)新應(yīng)用論壇”，規(guī)劃科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新水平得到持續(xù)提升。20XX年，“智慧常州時空信息云平臺的研究與建立”等12項成果獲省部級測繪科技進(jìn)步獎，“武進(jìn)區(qū)地下空間信息系統(tǒng)”獲中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎。

　　三是提升軟硬件配置，提高平臺上網(wǎng)水平。不斷優(yōu)化電子報批平臺，將許可變更、規(guī)劃核實等近30項管理事項新增納入綜合平臺，實現(xiàn)規(guī)劃審批全流程網(wǎng)上運行、網(wǎng)上留痕、電子歸檔，為實現(xiàn)“真上網(wǎng)、全上網(wǎng)、好上網(wǎng)”奠定了堅實基礎(chǔ)。開發(fā)平臺數(shù)據(jù)接口，深化與省廳和市建設(shè)、房管等平臺的數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。開發(fā)應(yīng)用教育培訓(xùn)及效果評估系統(tǒng)，加強綜合平臺日常操作培訓(xùn)，切實提高平臺運行和服務(wù)水平。

　　四是適應(yīng)事權(quán)下放，優(yōu)化平臺服務(wù)功能。為充分適應(yīng)事權(quán)下放的新變化、新要求，調(diào)整完善了綜合平臺的流程環(huán)節(jié)、辦理權(quán)限等功能，保障管理改革順利推進(jìn)。制定村鎮(zhèn)接入綜合平臺聯(lián)網(wǎng)方案，完成村鎮(zhèn)業(yè)務(wù)審批流程改造，確保村鎮(zhèn)項目按全面電子流轉(zhuǎn)要求開展業(yè)務(wù)工作。

　　（四）優(yōu)服務(wù)、精管理，精益求精出實效

　　一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，保障重大項目建設(shè)。積極深化行政審批體制改革，調(diào)整優(yōu)化各業(yè)務(wù)處室及分局的管理事權(quán)配置，提高各區(qū)項目“區(qū)內(nèi)辦結(jié)、區(qū)內(nèi)辦好”的服務(wù)質(zhì)量，提升全局一體化管理工作的效能。暢通綠色服務(wù)通道，完善容缺受理、并聯(lián)審批等機(jī)制，落實重大項目提前介入、跟蹤督辦、月報分析等舉措，高效服務(wù)需辦理規(guī)劃手續(xù)的117個市重點項目。

　　二是豐富品牌內(nèi)涵，提升規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“規(guī)劃有矩、服務(wù)無距”品牌，不斷深化品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量。加強與板塊的溝通，密切與企業(yè)的聯(lián)系，重服務(wù)效能，重解決問題，讓服務(wù)對象滿意。20XX年，市區(qū)共核發(fā)“一書兩證”666件。其中，建設(shè)項目選址意見書121件、面積502.74公頃，建設(shè)用地規(guī)劃許可證171 件、面積511.15公頃，建設(shè)工程規(guī)劃許可證（除市政）343件、面積1033.52萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證（市政類）31件、市政公用及綠化面積0.65萬平方米、道橋長度13.7公里、管線長度161.64公里，完成規(guī)劃核實432件、核實面積1616.61萬平方米。與2015年相比，雖在辦理數(shù)量上有所下降，但在服務(wù)質(zhì)效上有顯著提升，為全市建設(shè)工程項目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。20XX年，我局行政服務(wù)窗口被評為“常州市2015年度政務(wù)服務(wù)優(yōu)秀窗口”，被省建設(shè)工會評為江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)窗口單位和服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。

　　三是規(guī)范權(quán)力運行，切實改進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)。完善內(nèi)控機(jī)制。結(jié)合事權(quán)下放及電子印章啟用等要求，全面梳理權(quán)力邊界和辦事流程，查找各環(huán)節(jié)風(fēng)險點，修訂完善分局內(nèi)控機(jī)制。加強電子政務(wù)“三合一”平臺日常監(jiān)察，有效提升了行政審批效能。健全規(guī)章制度。制定局規(guī)劃專項項目管理辦法、局本級項目合同管理工作規(guī)程等文件，確保各項管理工作有據(jù)可依、有章可循。轉(zhuǎn)變作風(fēng)行風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)對接規(guī)劃工作，調(diào)研服務(wù)需求，解決相關(guān)問題。全面接受社會監(jiān)督，密切聯(lián)系行風(fēng)監(jiān)督員，廣泛收集民意，回應(yīng)群眾關(guān)切。

　　四是加強溝通對接，營造良好輿論氛圍。充分依托“政風(fēng)熱線”、新聞通氣會、網(wǎng)絡(luò)連線會等載體，提高規(guī)劃新聞發(fā)布水平。精心策劃“歷史文化名城保護(hù)”、“生態(tài)綠城深化規(guī)劃”、“海綿城市”等宣傳專題20多個，合力營造規(guī)劃輿論氛圍。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件、信訪件、市長信箱以及新聞媒體采訪、政務(wù)公開、規(guī)劃咨詢等工作，強化與公眾的良性互動。充分吸收人大代表、政協(xié)委員、市民規(guī)劃師及服務(wù)對象的意見建議，辦理“兩案”41件，滿意率100%。全面加大規(guī)劃法律法規(guī)政策宣傳力度，提升法治規(guī)劃形象。20XX年，我局被市委、市政府評為“六五”普法先進(jìn)單位。局網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人被市委外宣辦、市政府新聞辦評為20XX年全市十位優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人之一。

　　（五）嚴(yán)黨建、強隊伍，正風(fēng)肅紀(jì)強素質(zhì)

　　一是堅定理想信念，深化全面從嚴(yán)治黨。“兩學(xué)一做”活動動員部署及時到位、學(xué)習(xí)教育落實到位、專題討論覆蓋到位、督促檢查指導(dǎo)到位，“書記講黨課”、“黨員開講一刻鐘”等主題活動和“新時期共產(chǎn)黨員思想行為規(guī)范”等專題討論成效顯著、特色鮮明。緊扣“夯基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點、創(chuàng)特色”四大中心，扎實推進(jìn)局機(jī)關(guān)黨建工作，并推出了一批有影響力的基層黨組織。20XX年，我局被評為“2014年-2015年中心組理論學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位”。機(jī)關(guān)黨委撰寫的《落實黨建責(zé)任制的實踐和思考》榮獲全市機(jī)關(guān)黨建優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。

　　二是落實“兩個責(zé)任”，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開全局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。及時傳達(dá)各級紀(jì)委全會精神，解讀政策文件，開展黨風(fēng)廉政教育，利用“勤廉在線”打造反腐倡廉思想陣地。開展新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部集中廉政談話，樹立認(rèn)真履職、廉潔從政的價值觀。強化“三重一大”事項的監(jiān)察工作，嚴(yán)格落實事業(yè)單位重大事項報備制度，有效規(guī)范權(quán)力運行。下發(fā)廉政通知，群發(fā)廉政短信，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律和“八項規(guī)定”。開展紀(jì)檢監(jiān)察巡視，強化監(jiān)督檢查，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　三是創(chuàng)新形式載體，深化精神文明建設(shè)。踐行社會主義核心價值觀，創(chuàng)新形式，豐富載體，積極推進(jìn)道德講堂建設(shè)、黨員義工活動、扶貧幫困工程等活動，把精神文明建設(shè)貫穿于規(guī)劃工作全過程，激勵和帶動廣大干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。20XX年，我局被評為“2013-2015年度常州市文明單位”，規(guī)劃館等被命名為“2013-2015年度常州市文明單位標(biāo)兵”。

　　四是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深化干部隊伍建設(shè)。分批次、分專題組織相關(guān)人員按計劃進(jìn)行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選派人員參加縣處級干部進(jìn)修班、產(chǎn)城融合專題培訓(xùn)班，強化培訓(xùn)針對性和實效性。完善干部選人用人機(jī)制，推進(jìn)事業(yè)單位管理體制改革創(chuàng)新，做好局副科職及規(guī)劃院部分職位競爭上崗，完成下屬事業(yè)單位公開招聘工作。對新北、武進(jìn)分局黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”，對選人用人工作、選拔任用干部情況進(jìn)行民主測評。

　　二、20XX年工作安排

　　舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。翻開新篇章，站在新起點，改革創(chuàng)新是大勢使然。唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。規(guī)劃部門必須拿出敢為人先的勇氣、攻城拔寨的決心、滴水穿石的韌勁，加強前瞻思考研究，不斷尋求改革創(chuàng)新的再突破。20XX年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的總體思路是：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入貫徹落實省市黨會部署，自覺踐行五大發(fā)展理念，緊扣“聚力創(chuàng)新、深化改革”的核心要義，突出“重引領(lǐng)、精管理、強服務(wù)、抓隊伍”的工作主題，補齊短板、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，合力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作不斷邁上新臺階，為加快建設(shè)“兩聚一高”新常州添磚加瓦，為高效服務(wù)“重大項目提升年”保駕護(hù)航。

　　（一）全面創(chuàng)新抓編研，新理念引領(lǐng)新突破

　　一是以全新理念統(tǒng)領(lǐng)規(guī)劃編制。《江蘇省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃（2015-2030）》、《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》等重要上位規(guī)劃陸續(xù)獲批，中央、省城市工作會議相繼召開，對轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式、推動城鄉(xiāng)規(guī)劃改革提出了全新要求。一要轉(zhuǎn)變規(guī)劃思路。城鄉(xiāng)規(guī)劃工作思路要從中心城區(qū)向全域管控轉(zhuǎn)變，做好統(tǒng)籌規(guī)劃；從外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升式轉(zhuǎn)變，做好存量規(guī)劃；從注重物質(zhì)空間布局，向以人為核心轉(zhuǎn)變，做好民生規(guī)劃；從技術(shù)成果向公共政策平臺轉(zhuǎn)變，做好制度規(guī)劃。二要更新規(guī)劃理念。要堅持開放理念，深化區(qū)域合作，搶抓長三角區(qū)域一體化的戰(zhàn)略機(jī)遇，借力揚子江城市群，加強與周邊城市的對接互動，推動蘇錫常都市圈建設(shè)和錫常泰跨江融合發(fā)展，主動融入上海都市圈發(fā)展格局，著力提升常州區(qū)域中心城市地位。要進(jìn)一步樹立“多規(guī)融合”、“存量更新”、“城市雙修”的規(guī)劃理念，推進(jìn)城市升級，雕琢精美城市，塑造現(xiàn)代化品質(zhì)之城，引領(lǐng)打造“幸福常州”，切實增進(jìn)民生福祉。

　　二是聚全局合力開展總規(guī)修編。年內(nèi)基本完成新一輪城市總體規(guī)劃修編是20XX年事關(guān)全局的核心工作。新一輪城市總體規(guī)劃修編要按照即將出臺的《城市總體規(guī)劃編制審批管理辦法》的全新要求，以更高站位、更廣視野瞄準(zhǔn)最新發(fā)展形勢，要在“一帶一路”、“ 長江經(jīng)濟(jì)帶”、“ 蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)”等國家戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位，尋求突破。一要進(jìn)一步摸清自上而下的管控要求和原則底線，制定總規(guī)編制技術(shù)手冊，創(chuàng)新剛彈結(jié)合的編制方法來指導(dǎo)總規(guī)修編。二要加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃各級事權(quán)劃分和總規(guī)“剛性內(nèi)容”向控規(guī)有效傳遞的研究，確保剛性內(nèi)容有效落實、有序管控。三要注重總體規(guī)劃與專項規(guī)劃、專題研究的充分銜接，同步提升完善新一輪規(guī)劃編研體系，加快編制《常州市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃及總體城市設(shè)計等專題研究，高效支撐總規(guī)修編。四要建立多層次、網(wǎng)格化的總規(guī)質(zhì)檢體系，采用信息化質(zhì)量管理手段，對質(zhì)檢結(jié)論和審查意見進(jìn)行可追溯管理。五要踐行開門規(guī)劃理念，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，引導(dǎo)社會各界參與到總規(guī)編制、決策過程中來，切實提高總規(guī)的公開性和參與度，努力尋求最大公約數(shù)，著力處理好城市各個方面對規(guī)劃工作的新要求，確保總規(guī)“對上可批、對下可用、對外可控、對內(nèi)可管”。

　　三是用全域思維統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。一要優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。加強工作對接與交流，促進(jìn)各類資源要素在新的區(qū)劃空間高效配置，形成各板塊分工合理、特色各具、功能銜接、優(yōu)勢互補的聯(lián)動發(fā)展格局，引領(lǐng)城市能級提升。二要深化城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。全面提升“一中心四片區(qū)”的整體水平，協(xié)同推進(jìn)中以創(chuàng)新園、蘇澳合作園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，以產(chǎn)城融合的理念推動常州經(jīng)開區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園、新龍國際商務(wù)城等城市新片區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，以功能融合的要求促進(jìn)鄭陸、鄒區(qū)、奔牛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要強化生態(tài)民生保障。以不斷增強群眾獲得感、幸福感為目標(biāo)，組織開展市區(qū)郊野公園規(guī)劃等民生規(guī)劃，加大花園城市、健康綠城、海綿城市等推進(jìn)力度，引領(lǐng)城市持續(xù)綻放生態(tài)之美、品質(zhì)之美、健康之美。四要引導(dǎo)培育鎮(zhèn)村特色。以生態(tài)保育為基礎(chǔ)、特色發(fā)展為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，深化小城鎮(zhèn)特色化引導(dǎo)規(guī)劃研究，引導(dǎo)培育一批地域特色鮮明、宜居宜業(yè)宜游的特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村規(guī)劃，提升中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平，不斷強化鎮(zhèn)村規(guī)劃依法規(guī)范管理，并在實踐中持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃管理模式。

　　四是集全體共識深化控規(guī)管理。一要無縫對接總規(guī)。持續(xù)優(yōu)化控規(guī)編制技術(shù)方法，突出抓好總規(guī)與控規(guī)的有序銜接，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)近期建設(shè)與遠(yuǎn)期規(guī)劃的關(guān)系，有效配置公共資源，實現(xiàn)用地科學(xué)布局。二要提高編制質(zhì)量。承前啟后，加強總規(guī)強制性內(nèi)容的傳導(dǎo)落實、規(guī)劃管理需求的銜接互動和城市設(shè)計的高效轉(zhuǎn)化，并運用大數(shù)據(jù)思維驅(qū)動控規(guī)編制技術(shù)轉(zhuǎn)型，切實提高控規(guī)的編制質(zhì)量。三要增強管理水平。以地下管線普查、地下管線綜合規(guī)劃為基礎(chǔ)，整合管線數(shù)據(jù)，完善控規(guī)一套圖。以剛彈結(jié)合、多元包容為導(dǎo)向，打造動態(tài)長效的控規(guī)管理平臺，充分適應(yīng)不同的管理要求。重點加強鎮(zhèn)控規(guī)的管理與指導(dǎo)，不斷提高控規(guī)的科學(xué)性、權(quán)威性與可操作性。四要提升服務(wù)效能。強化與板塊、平臺等主體的工作協(xié)同，規(guī)范控規(guī)管理程序，提高控規(guī)管理的組織效率，精準(zhǔn)對接使用需求，使控規(guī)成為項目審批的科學(xué)依據(jù)和保障城市公共利益的公共政策。

　　五是按全新要求加強名城保護(hù)。一要完善保護(hù)規(guī)劃要求。結(jié)合城市總體規(guī)劃修編和常州市歷史文化保護(hù)規(guī)劃編制，全面銜接落實好國家歷史文化名城保護(hù)要求。二要落實保護(hù)條例要求。結(jié)合《常州市歷史文化名城保護(hù)條例》的頒布實施，細(xì)化落實名城保護(hù)的有關(guān)規(guī)范和制度，建立健全名城保護(hù)長效機(jī)制。并組織抓好歷史文化名城保護(hù)名錄的普查與認(rèn)定、市區(qū)歷史建筑測繪（二期）工作，提高名城保護(hù)和歷史建筑規(guī)劃管理工作水平。三要適應(yīng)體制創(chuàng)新要求。在市政府的統(tǒng)一部署下，加快籌備成立歷史文化保護(hù)委員會、名城保護(hù)機(jī)構(gòu)及專家委員會，明確工作職責(zé)及議事規(guī)則，為名城保護(hù)工作提供組織保障。

　　（二）管理創(chuàng)新促改革，新機(jī)制釋放新動力

　　一是超前應(yīng)對規(guī)劃體制改革。一要超前研究國家對于空間規(guī)劃體系改革探索的最新成果，加強工作儲備，及時評估改革成效和轉(zhuǎn)型方向。認(rèn)真領(lǐng)會中央、省對于城鄉(xiāng)規(guī)劃改革的新部署，根據(jù)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際和城鄉(xiāng)規(guī)劃條例立法調(diào)研的工作思考，積極探索全新的管理路徑。二要密切跟進(jìn)國家和省關(guān)于行政審批改革的新進(jìn)展，對接落實黨中央、國務(wù)院深入推進(jìn)“放管服”改革和省委、省政府關(guān)于“深化行政審批制度改革、加快簡政放權(quán)、激發(fā)市場活力”的18條意見要求，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃行政審批管理，加快提升規(guī)劃行政服務(wù)水平。三要高度關(guān)注城市管理行政執(zhí)法改革的新動向，提前研究應(yīng)對方案，確保在任何執(zhí)法體制要求下，規(guī)劃部門職責(zé)不混、工作不斷、程序不亂、效能不降。四要繼續(xù)梳理部門行政權(quán)力清單，進(jìn)一步精簡審批事項，完善相關(guān)許可事項取消及合并后的受理標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程、節(jié)點要求，并與綜合平臺有效銜接。

　　二是深化構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)同機(jī)制。一要系統(tǒng)聯(lián)動、凝聚合力。各處室、分局要牢固樹立全局一盤棋的大局觀，以條塊之間謀協(xié)調(diào)、前后之間謀一體、全員之間謀聯(lián)動的積極意識和主動作為，謀求規(guī)劃工作的統(tǒng)一協(xié)同和整體突破。二要善于作為、守土有責(zé)。各分局要落實“片區(qū)”管理責(zé)任，切實加大市級規(guī)劃編研項目的參與力度，提高區(qū)級規(guī)劃編研項目的組織水平，深化規(guī)劃項目管理全流程操作模式改革，提升行政服務(wù)效能，在敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕�礎(chǔ)上做到善于作為，讓規(guī)劃工作上接天線、下接地氣，不斷為規(guī)劃部門的社會滿意度給力加分。三要善于協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新。機(jī)關(guān)各處室要全面提升對各分局業(yè)務(wù)扎口管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、服務(wù)支撐效能，發(fā)揮好內(nèi)部橫向溝通和對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用，加大政策、平臺、信息等資源的.統(tǒng)籌創(chuàng)新力度，提高重大事項的協(xié)同辦理水平。

　　三是建立健全管理體制機(jī)制。一要完善管理評估體系。健全評估機(jī)制，完善評估方法，將評估工作貫穿于規(guī)劃管理的全過程。全面開展制度建設(shè)、執(zhí)行評估和規(guī)范性文件清理，適時開展總規(guī)、控規(guī)、“一書兩證”等規(guī)劃管理評估工作。二要健全檔案管理機(jī)制。圍繞電子檔案的歸檔要求，研究制定新的檔案管理制度。優(yōu)化提升檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案全內(nèi)容、全周期管理。三要強化管理督查內(nèi)控。開發(fā)規(guī)劃管理督查監(jiān)控系統(tǒng)，提升“系統(tǒng)識別”的智能化水平，形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序，做到真督實查，務(wù)求實效長效。

　　四是完善綜合管理支撐體系。一要完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。繼續(xù)抓好基礎(chǔ)地形圖、航空攝影、城市三維、地下空間、地下管線等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新測繪與應(yīng)用工作，全力構(gòu)建新型城鄉(xiāng)空間規(guī)劃數(shù)據(jù)中心，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃大數(shù)據(jù)庫。二要強化應(yīng)用創(chuàng)新。制定數(shù)據(jù)協(xié)同更新機(jī)制，強化空間數(shù)據(jù)集成分析，提高“一套圖”可視化水平，提升規(guī)劃輔助決策技術(shù)，最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的輔助支撐作用。整合系統(tǒng)人才資源，建立城鄉(xiāng)規(guī)劃新技術(shù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心，挖掘新技術(shù)在規(guī)劃研究、規(guī)劃管理、規(guī)劃監(jiān)測、實施評估等方面的應(yīng)用創(chuàng)新。三要統(tǒng)一辦理標(biāo)準(zhǔn)。深化電子報批、全面電子流轉(zhuǎn)以及電子印章應(yīng)用，建立法定規(guī)劃編制管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，對報建標(biāo)準(zhǔn)、格式表單、操作流程、分層審批等形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理操作指南。四要深化 “四減一清”。加大自動化電子簽章研發(fā)，提升圖形識別系統(tǒng)與相關(guān)軟件的聯(lián)動、集成，完善信息共享與數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)提取，優(yōu)化網(wǎng)上電子報批平臺，真正實現(xiàn)流程簡化、服務(wù)優(yōu)化和操作智能化，確保“好上網(wǎng)、上好網(wǎng)”，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系全面升級。

　　（三）服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)環(huán)境，新轉(zhuǎn)變激發(fā)新效能

　　一是實現(xiàn)服務(wù)理念的全新升級。全面強化新時期的規(guī)劃服務(wù)工作，是順應(yīng)宏觀形勢，落實中央“放管服”改革要求的必然要求；也是適應(yīng)區(qū)劃調(diào)整，化解規(guī)劃工作壓力矛盾的迫切需要；更是緊扣中心任務(wù)，全力服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的職責(zé)所在。面對新的形勢和要求，服務(wù)不是口號，而是我們面臨的一場“大考”，我們絕不能重了業(yè)務(wù)就輕了管理、緊了管理就松了服務(wù)，要加快樹立“規(guī)范管理是及格線、高效服務(wù)是錄取線”的思想，確立“管理為綱、服務(wù)為王”的工作理念，實現(xiàn)服務(wù)品牌與品牌服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，用干部職工的服務(wù)指數(shù)來換取服務(wù)對象的滿意指數(shù)，用服務(wù)對象的滿意指數(shù)來增加服務(wù)品牌的含金指數(shù)。

　　二是實現(xiàn)服務(wù)制度的全面深化。牢固樹立“管理制度是高壓線、服務(wù)制度是生命線”的思想，要以執(zhí)行部門紀(jì)律的高度，實現(xiàn)規(guī)劃服務(wù)制度的全面深化落實。一要全面深化重點項目組織督辦制度。全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭、督辦市級以上重點項目，分管領(lǐng)導(dǎo)分片牽頭、督辦區(qū)級以上重點項目，各分局總負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)所有建設(shè)項目的組織督辦制度，把建設(shè)項目服務(wù)的責(zé)任要求壓緊、壓實。二要積極探索實行“全程代辦”的制度。力促提前介入、跟蹤負(fù)責(zé)、全程督辦的服務(wù)機(jī)制全面升級，探索全流程、精細(xì)化的代辦服務(wù)模式，打造專業(yè)化、人性化的代辦隊伍，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。三要從嚴(yán)落實規(guī)劃服務(wù)五項制度。確保首問負(fù)責(zé)、主動溝通、一次告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾五項制度落實到位，以零容忍的底線加大責(zé)任追究力度。四要全力暢通審批綠色通道。不斷完善“容缺受理，補缺審批”等機(jī)制，深化并聯(lián)審批、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、技術(shù)交底等一系列服務(wù)舉措，確保規(guī)劃服務(wù)快車道暢通高效。

　　三是實現(xiàn)服務(wù)能力的加快提升。一要立足需求導(dǎo)向接地氣。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，強化信息互通，了解用戶需求，著重在報建端與審批端兩頭著力、相向而行，促進(jìn)服務(wù)效能提升。特別要積極適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)面廣量大的規(guī)劃服務(wù)訴求，對基層加強針對性培訓(xùn)和全方位支持，擴(kuò)大基層對規(guī)劃工作的全過程深度參與，在充分調(diào)動基層能動性、發(fā)揮基層工作優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，著力強化規(guī)劃部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的緊密合作、互動，使規(guī)劃服務(wù)牢牢扎根基層，不斷形成村鎮(zhèn)規(guī)劃編研、管理、服務(wù)工作的強大合力。二要突出問題導(dǎo)向抓倒逼。以檔案評查、平臺督查“兩檢查、雙倒逼”為抓手，促使經(jīng)辦人員在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、操作應(yīng)用、服務(wù)效能等方面實現(xiàn)能力再提。三要強化溝通互動優(yōu)環(huán)境。樹立主動溝通、全程溝通的服務(wù)理念，堅持用解決問題的態(tài)度、通俗易懂的語言、誠信互動的方式做好溝通服務(wù)，力爭使規(guī)劃服務(wù)行之有效、言之有理、動之以情，善于用溝通為管理解套、為服務(wù)加分，提高規(guī)劃服務(wù)的滿意率和認(rèn)同度。

　　（四）舉措創(chuàng)新聚合力，新時期展現(xiàn)新風(fēng)采

　　一是切實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一要切實履行管黨治黨的政治責(zé)任，建立健全黨建工作的責(zé)任分解機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制，形成黨建齊抓共管、責(zé)任到邊到底的良好局面。二要進(jìn)一步強化基層黨組織建設(shè)，通過《基層黨支部（總支）書記黨建工作責(zé)任清單》等指導(dǎo)性文件，層層落實黨建工作，規(guī)范基層黨組織建設(shè)。三要進(jìn)一步強化黨員先鋒模范作用，鞏固深化“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”專題教育成果，扎實開展黨員公開承諾等活動，積極回應(yīng)人民群眾的新期待。

　　二是扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要層層落實兩個責(zé)任。列出責(zé)任清單，強化責(zé)任落實，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，設(shè)立紀(jì)檢委員承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真記錄并及時報告履行“兩個責(zé)任”情況。二要積極營造廉政氛圍。及時傳達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)動態(tài)，專題學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī)。突出抓好機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，借助道德講堂等活動，弘揚正能量，樹立好家風(fēng)，共筑反腐倡廉思想新防線。三要建立廉政防控機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新廉政風(fēng)險防控機(jī)制，梳理查找自由裁量權(quán)與存在的廉政風(fēng)險，依托電子平臺，提高識別、防范廉政風(fēng)險能力。各基層單位要結(jié)合自身實際，建立健全內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)管理、重大物資采購等機(jī)制，加強廉政風(fēng)險防控。四要突出強化監(jiān)督問責(zé)。嚴(yán)格落實“三重一大”集體審議決策、重大事項報備等制度。采取定期檢查與不定期抽查的方式，強化全過程檢查監(jiān)督。嚴(yán)肅查處執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、違法亂紀(jì)以及違反黨風(fēng)廉政等行為，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，倒逼黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。

　　三是凝聚擴(kuò)大干部隊伍正能量。一要弘揚團(tuán)隊精神。千人同心，則得千人之力；千人同力，則成千人之業(yè)。局系統(tǒng)全體干部職工要牢固樹立團(tuán)隊至高無上、合作創(chuàng)造價值的理念，共同營造和維護(hù)好千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的工作氛圍，攜手在廣闊舞臺上全力實現(xiàn)個人價值、團(tuán)隊價值、規(guī)劃價值的統(tǒng)一。二要規(guī)范交流輪崗。摸準(zhǔn)干部能力水平現(xiàn)狀，制定交流輪崗中長期培養(yǎng)規(guī)劃，實行分級分層交流輪崗制，通過不同崗位、不同角色的錘煉，不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。三要嚴(yán)格選人用人。堅持用人標(biāo)準(zhǔn)、用人導(dǎo)向、用人原則，嚴(yán)格按照干部選拔任用程序組織實施。實行任職前公示制度，接受各方監(jiān)督，確保使有能力、有作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空嬲�使用起來、成長起來。四要加強權(quán)力監(jiān)督。建立離任交接制度，規(guī)范交接流程，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實構(gòu)筑起干部任期陽光防線。五要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。完善考核評價和激勵機(jī)制，不僅要鼓勵創(chuàng)新、表揚先進(jìn)，也要允許試錯、寬容失敗，為勇于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為改革創(chuàng)新者撐腰，引導(dǎo)干部隊伍逐步形成與全面深化改革相適應(yīng)的能力自信、思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神。

　　四是務(wù)實開展干部教育培訓(xùn)。一要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。要將理想信念、黨性修養(yǎng)、黨風(fēng)廉政等政治理論貫穿于干部教育全過程，不斷夯實干部的政治理論基礎(chǔ)和政治定力。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)要兼顧不同層次、不同崗位人員的工作需求，促進(jìn)干部職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。二要創(chuàng)新培訓(xùn)載體。積極利用優(yōu)質(zhì)高校資源，有計劃地進(jìn)行“定向培訓(xùn)”和“專題研修”，提高規(guī)劃工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。邀請本系統(tǒng)行家里手，開展 “規(guī)劃沙龍”、“規(guī)劃雜談”等形式的經(jīng)驗交流，及時了解規(guī)劃前沿理念。三要增強培訓(xùn)實效。完善培訓(xùn)評估體系，及時對培訓(xùn)內(nèi)容、形式及效果進(jìn)行評估，不斷提高培訓(xùn)實效。建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制，將培訓(xùn)效果與個人考核掛鉤，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的主動性、自覺性。

　　規(guī)劃局辦公室年終總結(jié)范文（二）

　　XX年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)（提高服務(wù)質(zhì)量），突出兩個重點（辦文、辦事），增強三種意識（政治意識、大局意識、責(zé)任意識），發(fā)揮四種作用（參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)），在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進(jìn)步。

　　一、工作回顧回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

　　（一）內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)娶勇于爭先的科室。

　　（二）軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》；重新制定了《崗位責(zé)任書》《財務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作、、制度》等，對加強機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進(jìn)一步加強了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。

　　（三）服務(wù)工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實；加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩；做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會期服務(wù)、會后材料整理等工作；實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。

　　（四）公文辦理堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份。總體來看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。

　　（五）會務(wù)和接待工作今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議；二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視和加強了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。

　　（六）信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍；抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座；不斷強化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任；加強指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點；注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息；信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：XX年二季度共報送信息條。

　　（七）黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持各種政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機(jī)，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。

　　（八）議案、提案辦理議案、XX年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件（主辦件、會辦件），協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件（均為我局主辦），辦理區(qū)政府政協(xié)提案件（主辦件、會辦件）。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求；加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。

　　（九）信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪督辦和法制工作，同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。XX年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復(fù)件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作（其中主辦件，會辦件）。XX年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當(dāng)庭撤訴。

　　（十）檔案管理按照區(qū)級機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。

　　（十一）老干部工作認(rèn)真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對老干部進(jìn)行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負(fù)責(zé)老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議；按時為老干部報銷。

　　（十二）財務(wù)工作在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》。完成了局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作；配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛的年度費用明細(xì)支出情況統(tǒng)計；配合審計局完成了XX年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作；不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題；積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金；積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照局財務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財務(wù)會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強本局的預(yù)算管理，強化會計監(jiān)管，及時準(zhǔn)確填寫會計憑證、帳雹各類報表，積極主動提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù)報表報送各領(lǐng)導(dǎo)審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。XX年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個科室分別配備了打印機(jī)和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機(jī)和個照相機(jī)。對局屬資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的'成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài)；二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高；三是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順；四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設(shè)還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機(jī)，沒有攝像機(jī)。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機(jī)及攝像機(jī)。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。

　　二、XX年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：

　　（一）加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)和工作考勤紀(jì)律。完善原有的學(xué)習(xí)、考勤工作制度，做好督促、檢查和通報工作，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善；

　　（二）加強與各科室、局屬各單位之間的溝通聯(lián)系。利用面對面交流、會議、調(diào)研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，以更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

　　（三）啟動無紙化辦公，加快辦公自動化建設(shè)。我局與區(qū)政府之間的往來文件已實現(xiàn)通過無紙化辦公系統(tǒng)進(jìn)行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時，還要積極指導(dǎo)各科室推進(jìn)自動化辦公進(jìn)程。

　　（四）加強局系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)，力爭年底前完成局網(wǎng)站改版工作。

　　（五）在繼續(xù)搞好信息工作的同時，加大宣傳工作力度。加強宣傳硬件設(shè)施建設(shè)，制定切實可行的宣傳工作制度，做好圖片、影像資料的收集整理和歸檔工作。爭取支持，計劃配備數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備；

　　（六）嚴(yán)格財務(wù)收支管理，堅持節(jié)約辦事，進(jìn)一步規(guī)范采購制度，減少支出漏洞；

　　（七）抓好檔案達(dá)標(biāo)升級工作。

　　（八）重視和參與局系統(tǒng)調(diào)研信息和調(diào)研報告的編寫工作。提高規(guī)劃分局理論研究整體水平，在樹立規(guī)劃分局機(jī)關(guān)文明形象、加強對街鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的理論指導(dǎo)方面發(fā)揮更大的作用；

　　（九）規(guī)范物業(yè)管理，明確立海公司的權(quán)利和責(zé)任；

　　（十）做好局機(jī)關(guān)搬遷新址的各項工作。

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