市場營銷年終總結

時間：2021-04-09 12:43:58 總結我要投稿

市場營銷年終總結

　　自產品變為商品、即市場由計劃分配轉為自由競爭的那一刻起，市場營銷作為企業正常運轉的一個重要組成部分就產生了。以下是市場營銷年終總結，歡迎閱讀。

市場營銷年終總結

　　市場營銷年終總結1

　　20**年即將過去，市場營銷部以全面把控市場動態，明晰市場區域劃分，降低各項費用成本，追求利潤最大化為工作指導思想，緊跟公司發展的步伐，齊心協力務實進取，對外積極拓展市場，內部狠抓部門建設，在公司領導的正確領導、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項工作，現就市場營銷部當年各項工作總結如下：

　　一、20**年度主要工作指標

　　1、實際完成簽約項目ｘｘ個，平均單筆合同價款ｘｘｘｘ萬元，合同總價款ｘｘｘｘ萬元。

　　2、20**年總目標任務為ｘｘ萬元，實際完成ｘｘｘｘ萬元，完成率為ｘｘ%。

　　二、工作中取得的收獲

　　1、整合資源提高工作效率。20**年，為了更好的開展各項工作，公司決定將以前各自為戰的三個部門，即市場部、技術部和工程部組合成一個有機的整體，統一指揮統一行動，三個部門實施合并后有效的提高了工作效率，顯著降低了運營成本，很大程度的發揮了各個部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。

　　2、完善了部門的合同管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規章的規范，盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法，做到了部門管理的忙而不亂，有章可循。

　　3、隨著公司建設項目和經營的快速發展，部門業務量的不斷加大，根據工作開展需要，全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中。

　　三、工作中存在的不足

　　1、客觀上講，公司的業務主體對象大多為各地政府部門，因為對方資金來源多屬于政府預算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題，導致了公司的資金回籠有些偏慢，也對后期項目的執行造成一定的滯后影響。

　　2、從項目實施情況看，技術上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業不規范且拖拖踏踏、現場監管不力、工程返工率居高不下、重復性維修等事例屢屢發生，這些不但大大的增加了項目執行的成本費用，削弱了公司利潤，造成經濟損失，而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響，為后期延續項目的簽約以及老客戶的`維護平添了很多困難。

　　3、從個人主觀意識上講，突出的問題還是出在自身，主要有：①工作主動性較差，領導指到哪里就走到哪里，撥一下動一下，沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習慣，工作的主觀能動性明顯缺乏，單兵作戰能力亟待培養。

　　ｘｘ②危機感意識較差，不少員工似乎尚不清楚這個行業的競爭有多激烈，沒有把自己真正當成公司的主人，沒有為公司的利益著想，沒有為公司的發展出謀劃策，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。

　　③意識淡薄，品牌意識薄弱，后期服務跟不上，使得用戶對公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業務人員無法從中再次挖掘到新的項目，造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠，服務意識不強。

　　④畏難情緒比較嚴重。市場營銷工作本來就是一項挑戰與困難并存的職業，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出。

　　4、從管理計劃層面上講，主要存在的問題有：

　　①員工隊伍中普遍存在著懶散的現象，沒有做到人盡其能，人力資源有待進一步優化，管理上必須要上一個臺階。

　　②部門領導人情化管理現象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規人員作出處罰，使得長久下來好多不正確的工作現象似乎都正常了，這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。

　　③工作中的指導性不是很明確。全年當中部門領導更替頻繁，每個管理人員所采用的工作方法各自成章，缺乏系統性和連貫性，這也就導致了在不同階段部門工作的指導性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數人沒有一個完整的個人發展規劃。

　　④缺乏業務培訓計劃。我們的技術設計在具體施工中走樣，施工人員對于技術參數理解不透，直接反映出了我們在培訓方面的滯后和不足。

　　四、相關的幾點建議

　　1、嚴格按照合同規定追繳回款，一個項目一個項目地緊密跟蹤，在規定的時間內做到按時回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數額越來越大。

　　2、注意產品質量，建立工程檔案，從采購源頭做起，杜絕“三無”產品，嚴格與供貨單位簽訂質量協議，同時對每一項工程項目在做好做全文字檔案的基礎上，還要建立圖像電子檔案，為項目的后期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準備，達到科學掌控所施工項目的目的。

　　3、切實加強銷售隊伍建設和人員培訓，遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。一是要求所有市場營銷部職員具有良好的職業形象；二是要求職員具有足夠的行業知識和產品知識；三是要求所有職員具有良好的語言表達能力和溝通能力，也就是能與客戶進行各方面良好溝通的能力；四是提高團隊工作整體執行力和創造力，通過理論與實際操作相結合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動性，把市場營銷部建設成一個有活力、有執行力和戰斗力的團隊。利用空余時間多做專題培訓，讓員工們了解產品的具體情況，掌握相關產品的新知識新動向，練好基本功，為今后的工作打好基礎。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子，從內心熱愛這個公司。

　　4、積極開拓新市場，維護老客戶，樹立完整的三陽品牌形象，從現在單一的路燈發展到多方向多途徑的營銷渠道，大家群策群力，擰成一股繩、合成一股力，為實現20**年的經濟目標共同奮斗。

　　上述內容為市場營銷部20**年工作總結，所列問題將是市場營銷部以后在工作中需要完善和改進的重點。今后，我們將嚴格加強管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在公司領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力完成各項工作任務，團結一心向著20**年的奮斗目標勇敢沖刺！

　　市場營銷年終總結2

　　（一）崗位和廣告的關系

　　按照領導分工主要負責公司的媒體的執行和核算管理工作。簡單的說，就是廣告相關的事情。就我來說，在進入公司前，對廣告是處于一種懵懂的狀態，認為它就是一種招人煩的東西，看電視時遇到廣告就馬上調換，看報紙時見到廣告就翻過去，好象廣告和我根本就是風馬牛不相及。只有確實有信息需要的時候，才會去關心它。自從領導分配這項工作后，在領導的指導和幫助下，漸漸懂得，廣告其實是一種很重要的東西，透過它，傳遞的就是一種信息，它通過各種介質，讓人有意無意的接觸到它，從中獲得需要的信息。很多人都忽視它的存在，包括我自己。但是自從進入公司，由于工作性質的原因，和廣告接觸的機會算是很多，包括公司自己的，其他公司的；同種行業的，不同行業的；同類產品的，競爭品牌的等等，可能是“日久生情”的原因吧，在這種被動環境的影響下，我逐漸“喜歡”上了廣告，把它當作“藝術”來欣賞。我是于好記星在河北剛剛起步時進入公司的，那時好記星啟用了形象代言人大山，一篇篇情感素求的文案鋪天蓋地，包括“學英語，大山有高招”、“英語決定孩子的命運”“孩子學英語，誰是大救星”、“英語牽動萬千家長心”等，把“快速提高英語成績！當然好記星”直接指向孩子的父母，使我第一次感受到了好記星把“可敬天下父母心“演繹的如此淋漓盡致，第一次感受到了廣告如此巨大的推動作用。竟品頻頻對好記星實施干擾，但他們的并沒有動搖好記星欲占領英語電子產品霸主地位的決心。以后的紫環電子睡眠儀，以“治療失眠新方法”、“每晚一刻鐘，睡足8小時”的概念直抵失眠人長期為失眠痛苦，為失眠難治痛苦的心理，再加上一次“千人免費試用”的活動，真正發揮了廣告的巨大作用。諸如以上的例子很多很多，但是都暗含著一個共同點，那就是廣告蘊涵的無窮的力量。相關文檔：教師總結

　　（二）廣告和營銷的關系

　　廣告對于營銷來說，猶如魚和水的關系，廣告是“水”，營銷是“魚”，營銷離不開廣告，正如魚離不開水。廣而告之，不管用何種方式，讓人們了解到這個信息，就算廣告成功了第一步，這也應該是最重要的；接著就是怎么樣通過這個廣告將產品賣出去，世間萬物，物物牽連，共同點非常多，而要人們從這些共同點來識別產品，來激發人們的購買欲望，真的很難。所以，要讓人們在最短的時間內識別產品，還是得從產品的差異點出發，差異點就好比是我們的外套，我們每個人在赤身****之時，生理構造完全一樣，也就是嚴重同質化，之間沒有根本區別，但當我們穿上外套時，不同社會等級，不同氣質就呈現出來，人與人之間不同的價值也區別開來，人與人之間造成了差異，所以用差異點就來鑄就產品的外衣，這樣就為解決產品同質化提供了方向，產品也就有了賣點，這產品的差異點也就會逐漸形成品牌的內涵。好記星作為英語電子類教育產品，就是一個很有力的見證。xx年，各種品牌復讀機，電子詞典等瓜分著英語教育類電子產品市場，當時產品同質化非常嚴重，從功能上說這些電子產品都具有復讀和字典查詢功能；從價格上說，同種功能的各產品價格也相差無幾；在宣傳角度上，也都側重的是同種訴求點。所以說，當消費者在選購產品時，各種產品替代性很強，很難決定去購買哪個產品，有時只通過哪個柜臺位置明顯或者哪個營業員說話好聽去決定要購買的對象。好記星在集結各產品的優勢功能的基礎上，提出了自己產品的賣點“五維立體記憶法”、“眼、耳、口、手、腦互動，高效學英語“等訴求，使自己在英語電教行業異軍突起，成為行業黑馬，使其他各同類產品不得不嘆服。其他產品在這時也開始醒悟，竟效模仿，紛紛跟近。好記星呢？他并沒有因為一時勝利就驕傲，在以后的產品開發中，繼續提升自己的功能，尋找新的賣點，正是這種永遠尋找差異點的做法，使好記星永遠立于不敗之地。

　　（三）廣告和媒體的關系

　　產品的宣傳離不開媒體，只有通過媒體，才能將產品的性能，顏色，形態等內容傳達給消費者。不同的媒體針對的有時人群不同，所以選擇媒體也是要慎重的。在進公司的兩年中，和電視廣告和報紙廣告接觸比較多。可以說這兩個媒體形式是現在營銷公司最主力的宣傳模式。電視購物產品選擇電視媒體是必不可少的，大多數人認為電視廣告，就在那短短的時間內，起到的作用肯定是有限的。

　　市場營銷年終總結3

　　今年以來，面對復雜多變的市場環境和嚴峻挑戰，全市旅游市場營銷工作在市委、市政府堅強領導下，全力以赴、攻堅克難，千方百計拓展客源市場，堅持不懈推進轉型升級，較好的完成了全年目標任務。現將全年市場營銷重點工作匯報如下。

　　一、強化旅游目的地整體形象宣傳

　　（一）重點投放了形象宣傳廣告

　　圍繞“天地之美，美在黃山。人生有夢，夢圓徽州”主題，以《大黃山》紀錄片播出為契機，緊密結合營銷節點時段，有重點、有針對地選擇了戶外視頻、機場大屏、報紙、雜志、廣播、網絡等多種媒體投放旅游整體形象宣傳廣告，全面打造國際旅游目的地城市形象。一是圍繞自駕游、自助游主題，在安徽交通廣播電臺、安徽經濟廣播電臺開展宣傳；二是圍繞古徽州文化旅游區打造，在黃山機場投放古徽州文化旅游區桁架廣告宣傳；三是在合銅黃高速青陽收費站附近投放全市旅游整體形象高炮廣告宣傳；四是在《東方之旅》航空讀物、《假日自助游》自助類雜志、《安徽日報》、《中國旅游報》、上海《旅游時報》、《合肥晚報》、《安徽商報》、《市場星報》、《江淮旅游》、《安徽經濟報》等報刊雜志投放春季看花、夏季避暑、秋季觀葉和冬季賞雪系列季節宣傳以及觀云海花海、親水避暑、畢業季旅行、過大年購山貨等主題宣傳；五是結合古徽州文化旅游區5A成功申報，在《安徽日報》、《中國旅游報》、上海《旅游時報》、首都機場LED屏、合肥百大戶外大屏、安徽經濟廣播電臺等開展專題宣傳。

　　（二）策劃制作了主題鮮明、資訊豐富的旅游宣傳品

　　一是圍繞《大黃山》紀錄片播出，策劃設計制作《大黃山》系列旅游宣傳海報，在長三角、珠三角等主要客源地組團社門店發放；二是整合全市旅游資源，設計制作3A以上景區咨詢點卡片和旅游宣傳資料展架，投放于星級飯店、景區（點）游客中心、公共區域等；三是以屯溪老街、黎陽印象、外邊溪、醉溫泉、元一大觀、湖邊古村落、花山謎窟、新安江濱水旅游區為節點，制作《玩轉黃山之新安江》宣傳折頁，打造中心城區黃金旅游線，提升新安江品牌；四是圍繞鄉村旅游，結合“百村千幢”、“百佳攝影點”、“百個亮點”、徽州民俗、徽州民居、徽風民俗等，設計制作《玩轉黃山之鄉村旅游》和《黃山市鄉村旅游手繪地圖》；五是圍繞攝影游等主題，專門設計制作《玩轉黃山之攝影線路》、《玩轉黃山之旅游圖冊》、《玩轉黃山之旅游線路》攻略手冊；圍繞古徽州文化旅游區，編制《夢圓古徽州》圖冊，加強宣傳營銷，打造精品景區。六是以鄉村游和休閑游為主題，拍攝制作黃山市旅游系列微電影。

　　（三）正式啟動了20**-20**旅游營銷策劃工作

　　面向社會公開招標，與上海景域旅游營銷服務有限公司合作，編制黃山市《20**—20**旅游營銷策劃》，內容包括黃山市旅游品牌定位、黃山市旅游全新品牌形象（口號、LOGO、主畫面等）、黃山市旅游產品品牌化包裝、20**-20**三年度品牌營銷推廣策劃活動等，并就黃山市高鐵營銷、節慶會展、入境旅游等熱點問題提出實質性操作方案。

　　（四）策劃實施了系列旅游節慶、主題活動

　　一是11月16日-20日，20**中國黃山國際旅游節在我市舉行，期間舉辦了第三屆安徽國際旅行商大會、20**年全國群眾登山健身大會暨第十屆中國黃山國際登山大會兩項主要活動，以及20**中國黟縣攝影大展、首屆中國風景名勝區道教名山聯盟大會、第七屆中國黃山國際溫泉文化旅游節、20**年中國安徽太平湖首屆自行車環湖騎行活動和20**中國徽州國際鄉村慢步大會五項系列活動。

　　二是圍繞“大黃山”紀錄片的播出，開展“大黃山”美文美圖征集活動，并依托新浪、微信等平臺開展系列宣傳。自征集活動開展以來，通過新浪安徽合作平臺，集中展示了美文60余篇，美圖500余張，并制作專題微信40余期。

　　三是組織參加“人民旅游盛典-誠信服務雙贏智慧暢游中國”頒獎典禮，黃山市旅游委員會榮獲最佳旅游機構獎；聯合中國愛駕網，組織市內旅游企業在黎陽IN巷舉辦20**駕年華官方路演活動，宣傳我市優質旅游資源及黃金自駕線路；組織相關部門及企業參加“20**中國城市榜”評選，黃山市榮獲全球網民推薦的“最中國美食城市”稱號；參加20**中國自駕游路線評選，目前“黃山—三奇四絕醉塔川”已入圍短線行攝類前三名。

　　（五）完善了高速公路旅游導覽及標識標牌設置

　　實地勘探、積極謀劃高速公路旅游導覽及標識標牌設置工作，牽頭召集市內有關部門、相關區縣政府，召開黃山市高速公路旅游導覽及標識標牌工作推進協調會。經與市住建委、市規劃局、市交通局、市園林局、市市政處、市路政處、市交警支隊、市文明辦、市高指辦、屯溪區城管局、徽杭高速長江公司、省高速管理集團黃山公司等的多方協調，完成高速1號、2號、3號出口、國大轉盤、香茗轉盤五處旅游指示牌設置工作。

　　二、線上線下結合深度拓展國內旅游市場

　　（一）創新旅游營銷機制，持續推進整合營銷

　　為整合優化資源，發揮整體營銷優勢，全市上下堅持“大黃山、大旅游、大營銷”理念，鞏固、完善旅游營銷月調度會制度，逐步實行旅游營銷“月調度、季回顧、年評估”，定期組織各區縣、黃山風景區、骨干旅游企業分析市場情況，總結經驗教訓，明確階段重點，集中力量拓展重點目標客源市場。充分發揮政策、資金、資源配置等杠桿作用，遵循市場規律，結合旅游消費特點，出臺了旅游專列、旅游直通車、會議會展、入境和航空市場專項獎勵政策，制定了旅行商、自駕游客、攝影家協會會員等群體，分類實施優惠措施，開展了航空旅游產品促銷、高鐵旅游促銷等，策劃推出了全市季節性主題產品，充分整合了山上、上下優勢資源，調動了旅游企業主動開發市場的積極性，有效激發了市場主體的活力。

　　（二）深挖全市旅游特色內涵，構建全新旅游產品體系

　　潛心研究分析國內旅游市場，準確把握市場自駕自助游、散客化趨勢，積極打造適應不同游客群體的個性化產品，構建全新旅游產品體系。一是圍繞春季看花·踏青、夏季避暑·樂水、秋季觀葉·采摘、冬季賞雪·泡湯主題，全面梳理全市特色景區（點）、農家樂等，重點策劃推出了春季“10大油菜花基地”、“6大特色賞花基地”，夏季“10大漂流勝地”、“20大親水佳境”、“30個避暑客棧”，秋季“12道楓味”、“12道徽味”、“10大曬秋”，冬季“10大吃殺豬飯基地”、“10大徽州民俗”、“10大徽州年貨大禮包”等特色旅游產品，策劃舉辦“年貨旅游節暨年貨進景區”活動，通過多種渠道推向市場。二是深入貫徹落實《國務院關于促進旅游業改革發展的若干意見》精神，圍繞古徽州文化保護利用、百佳攝影點等專項工程，策劃推出了“徽州精品旅舍（民宿）”、“研學游基地”等，并以點串線、以線帶面編排了全市婚慶游、研學游、養生（老年）游、攝影游、戶外古道游等系列主題線路，為市內外旅行社、廣大自駕自助游客提供旅游攻略、指南。

　　（三）積極拓寬線上合作渠道，全面掀起網絡營銷高潮

　　圍繞“大黃山、大旅游、大營銷”的營銷思路，采取優化傳統營銷與創新營銷相結合的方式，不斷加大網絡營銷力度。一是與上海灘網、南京西祠胡同、杭州19樓三大知名網絡社區簽訂全年戰略合作協議，圍繞黃山旅游四季主題，通過首頁置頂宣傳、專題頁面制作、論壇熱帖討論、策劃主題活動、秒殺搶票等多種方式，持續推廣黃山特色旅游產品，深入拓展長三角自駕自助游市場。二是組織市內骨干旅游企業與去哪兒網、攜程網、同程網、藝龍、驢媽媽、途牛等六大旅游電商簽訂合作協議，圍繞門票銷售、酒店預訂、主題產品推廣等方面進行深度合作，效果明顯。三是借助網絡合作平臺，圍繞季節主題聯合開展了“春季踏青賞花先遣小隊”、“情濃徽州”婚紗旅拍、“百度小圖帶你去探店”、“黃山古黟騎行屏山—黃山助威青奧”、“畢業季嘉年華”、“爸爸去哪兒，暑期去黃山”、“徽州精品民宿達人體驗”等線上線下主題活動，增加了黃山專題網頁人氣，提高了網友體驗和滿意度。四是不斷完善市旅委官方微信平臺，加強微營銷，根據全年四季旅游主題，制造網絡微話題，發布旅游攻略信息，提高官方微信知名度和美譽度，據人民網監測，市旅委官方微信進入全國旅游官微十強。

　　（四）對接目標市場吸取經驗，深入謀劃高鐵旅游營銷

　　圍繞京福高鐵明年7月開通契機，早謀劃、早啟動，采取“走出去學習借鑒經驗”和“坐下來聽取寶貴建議”相結合的方式，深入謀劃全市高鐵旅游營銷工作。一是“走出去學習借鑒經驗”：組織骨干旅游企業先后參加山東國際旅交會、北方旅交會、廣東旅交會，第八屆聯合國世界旅游組織/亞太旅游協會旅游趨勢與展望國際論壇，參加省旅游局統一組織的湖南、湖北高鐵旅游宣傳促銷活動，并與各地旅游主管部門、重點旅行社以及新浪網、舜網等網絡媒體座談，學習借鑒京滬高鐵、武廣高鐵等成功運營的經驗，探索高鐵旅游營銷聯盟機制。二是“坐下來聽取寶貴建議”：在充分調研目標市場的基礎上，提出了京福高鐵旅游營銷分析報告，起草了《黃山市高鐵旅游營銷方案》，分別召開了區縣旅游主管部門、重點旅游景區、骨干旅行社專題會議，就《黃山市高鐵旅游營銷方案》征求多方建議和意見，不斷修改完善，初步形成了以京福高鐵沿線27個城市（5大中心城市、15個中小型城市、7個延伸城市）為中心，以主題宣傳、旅游促銷、網絡營銷、產品策劃、保障措施五大方面為主要內容，落實推進高鐵旅游營銷工作。

　　（五）充分發揮市場主體作用，繼續發力航空、專列旅游市場

　　20**年，充分發揮政策、資金、資源配置等杠桿作用，按照市場特點和規律，出臺了入境和航空旅游市場專項獎勵。航空方面，圍繞“航線開到哪，旅游營銷到哪”，加強與9家航空公司合作，先后組織骨干旅游企業先后赴廣州、深圳、香港、臺灣等地開展航空旅游產品促銷活動；新增了大連、太原2條航線，開通了武漢、香港、高雄、釜山至黃山包機110架次，加密了深圳至黃山航線42架次。全年黃山機場游客吞吐量達80.6萬人次。專列方面，在省、市優惠政策的激勵下，充分發揮旅游企業策劃、推廣專列產品積極性，主動對接鐵路主管部門、目標市場的重點組團社，針對專列市場開展精準營銷。全年共組織河北、河南、四川、湖南、山東、廣州、上海、廣西等地44趟旅游專列25518名游客。

　　三、政企聯合重點突破入境旅游市場

　　（一）市場推廣

　　1、切實加大對外旅游宣傳

　　一是邀請臺灣衛視中文臺來我市拍攝《世界我做煮》（黃山篇），邀請韓國CJ廣播電視臺來我市拍攝《TvN姜永實娛樂播報19》之《迎春季走出播音室去黃山踏青》專題節目。上述專題片分別于1月18日在臺灣、新加坡，3月26日在韓國播出，市場反響強烈；二是在韓國樂天電視臺、臺灣臺開展黃山產品電視購物直銷活動，全年共開展了超過15次；三是邀請接待臺灣、韓國、香港、法國、美國等地主流旅行商、媒體來我市考察、踩線和拍攝。全年邀請境外旅行商超過600人，舉辦安徽第三屆國際旅行商大會邀請境外嘉賓就達到449人。四是在韓國、香港、美國等地投放黃山市旅游產品和形象宣傳廣告。并在臺灣建立黃山旅游專屬FACEBOOK（臺灣）中英文媒體網頁平臺，進行我市首次境外新媒體營銷嘗試，進一步拓展臺灣客源市場。

　　2、積極開展對外旅游營銷

　　一是組織市內旅游企業參加20**中國（上海）國際旅游交易會、韓國HANATOUR旅游博覽會、MODETOUR國際旅展、馬來西亞國際旅展、新加坡旅游展和印尼雅加達旅展、等境內外專業展會；二是組織小分隊赴韓國、馬來西亞、泰國、美國和加拿大、香港等境外客源市場開展點對點系列旅游宣傳促銷活動，商洽資源宣傳、旅游輸客、航線開通、友好交流等合作內容；

　　3、鞏固深化國際旅游合作。一是與韓國哈拿、莫德、樂天觀光、瑞進航空旅行社簽訂宣傳輸客合作協議，進一步鞏固韓國市場銷售渠道；二是與美國中旅國際旅行社和聯誼假期集團公司簽訂年度合作協議，在北美市場繼續宣傳、銷售黃山旅游產品；三是與馬來西亞、泰國旅行商分別簽訂戰略合作協議，為20**年進一步開拓東南亞客源市場奠定基礎。

　　4、大力發展出入境旅游航線航班。一是進一步開拓韓國市場，鞏固黃山—仁川航線，4月3日—5月29日開通黃山—釜山旅游包機19班；二是9月15日至11月15日，開通黃山—香港直航包機共18班。三是10月28日和11月4日，開通黃山—高雄臨時包機，是我市首次執飛該航班線路，為20**年開通該包機線路奠定了基礎。四是與相關航空公司、包機商就20**年開通吉隆坡曼谷、等旅游包機，達成初步意向。

　　（二）工作亮點

　　1、新開通兩條國際航線。高雄——黃山；香港——黃山；

　　2、拍攝并在境外投放兩部黃山旅游專題片。邀請境外知名電視媒體欄目拍攝兩部黃山旅游專題片并在臺灣、新加坡、韓國播出，市場反響強烈；

　　3、首次組團赴馬來西亞、泰國開展系列旅游促銷。馬來西亞、泰國國家旅游局領導分別出席活動，當地旅游企業高度重視，并給予了大力支持，影響深遠。

　　4、簽訂了8份宣傳輸客合作協議。分別與韓國MODETOUR、HANATOUR、樂天旅、瑞進旅，臺灣東森、雄獅，美國聯誼假期和美中旅等8家境外骨干組團社，簽訂了宣傳輸客合作協議，為完成全年入境接待目標奠定了基礎。

　　5、首次利用新媒體在境外開展旅游營銷。與臺灣康福旅行社合作，建立黃山旅游專屬FACEBOOK（臺灣）中英文宣傳平臺，是我市首次利用新媒體在境外開展旅游營銷

　　6、第三屆安徽國際旅行商大會成功舉辦，“務實、高效、專業”為本次大會最主要特點。來自美國、俄羅斯、澳大利亞、韓國、日本、新馬泰和港澳臺等15個國家和地區449名境外旅行商和國內京福高鐵沿線城市帶，重點通航城市骨干旅行社共641名代表參加。邀商和推介更加專業務實，考察活動安排更加合理高效，座談會專業性、針對性更強為本次大會最主要特點。

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