見習(xí)期工作自我鑒定怎么寫
每個(gè)人去任何一家公司工作都會(huì)有一個(gè)見習(xí)期，可能一個(gè)月，也可能兩到三個(gè)月。在這段時(shí)期內(nèi)是你熟悉并盡快上手工作的時(shí)機(jī)，請各位一定把握好。下文是小編整理的見習(xí)期工作自我鑒定范文，歡迎閱讀參考!
見習(xí)期工作自我鑒定范文一
為期兩個(gè)月的見習(xí)期結(jié)束了，感覺時(shí)間過得好快，在這兩個(gè)月的時(shí)間里我們在心理上要調(diào)整心態(tài)和轉(zhuǎn)變角色，實(shí)際中要熟悉工作內(nèi)容、了解公司業(yè)務(wù)流程、認(rèn)識新的同事朋友、體驗(yàn)新的生活狀態(tài)并努力的融入這個(gè)大家庭，雖然過的忙碌辛苦，但是回頭想想收獲也不少。
在心態(tài)上，我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新自我定位的重要性，從學(xué)生到職員，從學(xué)校到企業(yè)，從理論到實(shí)踐，這是一個(gè)既短暫又漫長的過程，身份可以從瞬間轉(zhuǎn)換，但是思想要經(jīng)過漫漫的洗禮，這個(gè)見習(xí)期正是我們心態(tài)轉(zhuǎn)變的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對我們是很關(guān)鍵的，培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)告誡我們要踏踏實(shí)實(shí)、善于學(xué)習(xí)。
這句話給我留下了深刻的印象，在這段時(shí)間我時(shí)刻要求自己踏實(shí)努力，認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)證明了這句話的真諦所在，今天這句話變的更為深該，變的刻骨銘心。值得欣喜的是在領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下我已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)在的環(huán)境，生活已經(jīng)進(jìn)入軌道。
在工作上，經(jīng)過實(shí)習(xí)初期省公司統(tǒng)一培訓(xùn)、市公司各位負(fù)責(zé)人的課程講解和自己輪崗實(shí)習(xí)期間在各個(gè)部門的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我了解了我們公司的成長過程，基本熟悉了公司的業(yè)務(wù)種類和流程。。。。。在這樣一個(gè)大環(huán)境下我們徐州分公司的工作正在如火如荼的進(jìn)行著。
當(dāng)然，這段時(shí)間我也有許多的不足在工作中暴露，包括心態(tài)的浮躁，做事偶爾的粗心大意等等，但是我可以肯定的說我在努力的逐步的改正，我在不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步。我相信，通過堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人認(rèn)認(rèn)真真做事這一原則，還有在各位同事的不斷幫助鼓舞下，自已能在這里快速的成長。
在見習(xí)期結(jié)束以后，我們就要接觸自己本職工作，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備，努力學(xué)習(xí)新知識，工作中不懂就問，從不同角度換位思考問題，盡快熟悉辦事流程，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。另外做好自己工作的同時(shí)，主動(dòng)要求和接觸新工作，提高技能。希望今后在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助下，能夠取得不斷進(jìn)步。
在見習(xí)期間，以我的角度發(fā)現(xiàn)目前公司存在的一些問題以及建議：
1. 員工歸屬感不強(qiáng)。建議領(lǐng)導(dǎo)與一線員工多進(jìn)行平等溝通，了解除了工資之外他們還需要什么，量力而行的滿足他們一些合理需求，另外可組織員工參加一些他們感興趣的趣味活動(dòng)。
2. 公司宣傳不到位，很多人都不知道我們的品牌，不清楚我們的業(yè)務(wù)種類，很多客戶只知道我們的資費(fèi)貴，不知道我們還有別的便宜的業(yè)務(wù)。建議加大廣告投入，促進(jìn)宣傳。
3. 部分營業(yè)點(diǎn)部環(huán)境較差，甚至沒有明顯的公司標(biāo)識。建議各營業(yè)點(diǎn)部加大投資，配置必要的門面標(biāo)識，給客戶信任感。
見習(xí)期工作自我鑒定范文二
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，踏上工作崗位即將xxx了，我的見習(xí)期快要結(jié)束了�；叵肫鹨荒昵�，剛剛步出校園，進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無措，不禁莞爾。
工作了，邁過了漫長的學(xué)生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā)，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自己一展所長的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著，自己已經(jīng)學(xué)夠了，足夠以此為憑借在社會(huì)中闖蕩一番了。
然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發(fā)現(xiàn)面對工作，自己如此的慌亂，不知所措�！罢n本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的”，在如今發(fā)達(dá)的`網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年，我們早已有了心理準(zhǔn)備，如今真真切切的面對了，才發(fā)現(xiàn)原來差距是如此之大，原來這十多年來所學(xué)僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的知識，工作所需的技巧，更多的是我們要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作。
自進(jìn)入核工院以來，被安排在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間，歷經(jīng)三個(gè)項(xiàng)目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設(shè)計(jì)中心樓改擴(kuò)建工程和中鋼集團(tuán)新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項(xiàng)目，從最初的改建裝修，到民用辦公大樓建設(shè)，再到大型工業(yè)廠區(qū)建設(shè)，不同類型的項(xiàng)目給了我完全不同的觀感。招待所項(xiàng)目是一個(gè)舊樓內(nèi)部改造裝修工程，人們常說要“不拘小節(jié)”，而在這個(gè)項(xiàng)目中，小節(jié)卻是最為重要的，一切都應(yīng)從細(xì)微入手，裝修來不得半點(diǎn)馬虎，些許瑕紕都會(huì)對整體的質(zhì)量造成很大的影響，噴淋、防火、抹面，莫不如此。院新大樓的項(xiàng)目則側(cè)重于一個(gè)單體大樓從報(bào)建到招標(biāo)到施工的過程，也由此讓我逐漸了解了項(xiàng)目管理的意義，認(rèn)識到了自己工作的內(nèi)容及職責(zé)。而中鋼項(xiàng)目則又是另一番景象，我們介入的時(shí)間較早，縱向來看，我們歷經(jīng)了廠區(qū)規(guī)劃、工藝布局、廠房設(shè)計(jì)、建筑方案討論、施工招標(biāo)等各個(gè)過程，目前即將進(jìn)行現(xiàn)場三通一平施工工作;橫向來看，我們的管理范圍從招標(biāo)、合同、投資、設(shè)計(jì)、施工、報(bào)建等各方面，全方位的提供管理服務(wù)和技術(shù)支持，管理工作環(huán)環(huán)相扣，見微識著，深入到項(xiàng)目的每一個(gè)角落。這樣的機(jī)會(huì)可與而不可求，能夠在短短的一年間，參與這些如此有代表性的工程項(xiàng)目管理，不得不說是我的幸運(yùn)。
由于工程管理部尚在籌建過程中，人員配備十分緊張，管理制度、管理程序十分貧乏，百廢待興。于是很多情況下，部門的成員不得不身兼數(shù)職，一個(gè)人拆成數(shù)個(gè)人來使用。在這一年中，我接觸很多以前都不曾接觸過的領(lǐng)域，管理工程文檔、起草招標(biāo)文件、起草工程合同、編制項(xiàng)目管理程序、編制投標(biāo)文件、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理等。借此明白了自己的不足之處，項(xiàng)目管理并不是專精一科便可以做好的，需要博覽眾長。于是，便不得不在下班之余不斷的汲取知識，翻閱工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范，學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)法、建筑法等相關(guān)法律規(guī)定，翻譯國外的項(xiàng)目管理文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)掌握P3e/c、Project、招標(biāo)工程量清單編制軟件、評標(biāo)分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具，付出了很多，也收獲了很多。
學(xué)無止盡，到如今才真正明白這句話的含義，目前我還無法獨(dú)擋一面，我將不斷的充實(shí)自己，厚積而薄發(fā)，等待自己真正能夠一展所長，展示自我價(jià)值的時(shí)刻。
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