倉(cāng)庫(kù)的自查報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)的自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)庫(kù)的自查報(bào)告1
一、公司基本情況
茲有公司，組織機(jī)構(gòu)代碼:,成立于年月，公司地址，注冊(cè)資本，法人代表，公司性質(zhì)為，主營(yíng)業(yè)務(wù)，屬于行業(yè)。
我公司進(jìn)出口主要對(duì)象國(guó)或地區(qū)為，主要貿(mào)易伙伴是/否（請(qǐng)勾選）本公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。進(jìn)出口的主要貿(mào)易方式包括：進(jìn)料加工（含深加工），占比；一般貿(mào)易，占比；來(lái)料加工，占比；其它貿(mào)易方式（請(qǐng)說(shuō)明），占比；，占比。
我公司進(jìn)出口貨款結(jié)算采用（填寫全額收付、抵扣結(jié)算），進(jìn)口付匯結(jié)算周期為（填寫90天遠(yuǎn)期信用證、出貨后90天T/T、
預(yù)付貨款、托收等。如為抵扣結(jié)算，本欄填寫“無(wú)”）；出口收匯結(jié)算周期為（填寫90天遠(yuǎn)期信用證、出貨后90天T/T，預(yù)收貨款、托收等）。
二、現(xiàn)場(chǎng)核查情況
（一）核查期內(nèi)進(jìn)出口、收付匯及進(jìn)料抵扣情況
核查期內(nèi)我公司付匯①萬(wàn)美元；進(jìn)口②萬(wàn)美元，其中“來(lái)料加工（含來(lái)料深加工）”進(jìn)口萬(wàn)美元；
核查期內(nèi)我公司收匯③萬(wàn)美元；出口④萬(wàn)美元，其中“來(lái)料加工（含來(lái)料深加工）”出口萬(wàn)美元；
本核查期，已抵扣的進(jìn)口額合計(jì)A萬(wàn)美元1，其中：?核查期內(nèi)抵扣，且為核查期內(nèi)進(jìn)口的報(bào)關(guān)單合計(jì)B?核查期內(nèi)抵扣，核查期前進(jìn)口的報(bào)關(guān)單合計(jì)C?核查期內(nèi)進(jìn)口未付匯且未在核查期內(nèi)抵扣的進(jìn)口報(bào)關(guān)單合計(jì)D萬(wàn)美元，該筆余額計(jì)劃于/付匯（請(qǐng)勾選）完畢。
（二）總量差額
核查期內(nèi)，我公司總量差額合計(jì)⑤萬(wàn)美元。其中:進(jìn)口付匯差額⑥萬(wàn)美元，出口收匯差額⑦萬(wàn)美元，整體上呈現(xiàn)（填寫“進(jìn)口少付匯、出口少收匯、進(jìn)口
多付匯、出口多收匯或轉(zhuǎn)口貿(mào)易差額率偏高”中的'某一項(xiàng)或幾項(xiàng)）。總量差額偏離正常閾值的主要原因是（用一句話清楚說(shuō)明原因）。
倉(cāng)庫(kù)的自查報(bào)告2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司在建工程的安全工作，切實(shí)保障廣大員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證公司工程項(xiàng)目正常施工秩序，按照國(guó)家、省、市和行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司對(duì)在建工程項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、工程概況
工程名稱：達(dá)縣華蜀支路至縣人民醫(yī)院東側(cè)道路及排水工程
工期：180日歷天
本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都要求較高，施工時(shí)需合理安排各單項(xiàng)工的前后搭接穿插、流水施工。本工程路基填筑質(zhì)量的好壞直接影響到該項(xiàng)目的質(zhì)量，路基填筑從而顯得極為重要。由于本工程作業(yè)范圍大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，所以確保安全文明施工及保證過(guò)往人員安全是該工程的管理重點(diǎn)，為此我們必須抓好安全文明施工，作好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。
本工程道路與配套的排水管網(wǎng)施工作業(yè)交叉進(jìn)行，施工時(shí)需認(rèn)真仔細(xì)配合，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
本工程土石方開挖量較大，如何防止對(duì)周圍環(huán)境的影響極為重要。
二、安全管理方面
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
各施工項(xiàng)目部根據(jù)公司要求建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)
責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊(duì)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部按照公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全管理制度》，《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各項(xiàng)目部各崗位的安全職責(zé)。
目前，各施工項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)定、操作規(guī)程30余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，各施工項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
各施工項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的'落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
各施工項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況
（1）各施工項(xiàng)目部對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素3個(gè)，包括：物體打擊、施焊造成火災(zāi)、及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況
（1）各施工項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：公司規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
2、“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。
3、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班前安全教育活動(dòng)。
4、及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設(shè)施
（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防臺(tái)風(fēng)、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確保現(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，各項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電管理檢查制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。
（1）施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；
對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象
（2）電焊作業(yè)必須開具動(dòng)火證、配備滅火器，并有專人監(jiān)管；
（3）物資倉(cāng)庫(kù)，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn)象。
（4）規(guī)定計(jì)入工地禁止煙火或吸煙，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象
4、安全防護(hù)設(shè)施情況
施工中，安全管理人員、施工人員能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；現(xiàn)場(chǎng)小型設(shè)備傳動(dòng)部位安裝了防護(hù)罩；
四、采取的整改措施：
為確保公司工程項(xiàng)目施工安全，消除各類不安全隱患，公司對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
4、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
5、定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)了安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時(shí)進(jìn)行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
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