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招商自查報告
隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編整理的招商自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商自查報告1
根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于對20xx年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（xx委辦〔20xx〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內(nèi)招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾。現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務(wù)1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農(nóng)業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設(shè)進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務(wù)行業(yè)（xx縣xx駕駛培訓(xùn)學(xué)校），主要從事駕駛培訓(xùn)，并建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預(yù)計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設(shè)，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（xxxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20xx年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質(zhì)量，增強招商引資實效，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，全力領(lǐng)導(dǎo)該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務(wù)，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務(wù)。
（二）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結(jié)以往招商經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的`農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結(jié)合十三五規(guī)劃，轉(zhuǎn)變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農(nóng)民收入的項目，工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
（三）創(chuàng)新招商方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮(zhèn)上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導(dǎo)常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農(nóng)業(yè)栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業(yè)主考察之機，一抓到底，引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期走訪，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在xx再投資深加工行業(yè)的典范。
一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預(yù)計投入資金較大的項目，多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的情況。
分隊17個的應(yīng)急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了
城管執(zhí)法隊和夜間巡邏隊，做到了突發(fā)事件應(yīng)急人員到位迅速，救援處置能力快捷，今年來應(yīng)急人員在開展森林突發(fā)火災(zāi)5起和全國第二屆新農(nóng)村演出過程中，做到了出動迅速，處置果斷，促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮(zhèn)今年開展了地質(zhì)滑坡、抗震救災(zāi)、隊火逃生等演練3次，提升了應(yīng)急隊伍的救援能力
五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應(yīng)急辦認真組織村（社區(qū)）及相關(guān)單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。
雖然20xx年我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關(guān)心支持下，xx的應(yīng)急管理工作將更上一個臺階。
招商自查報告2
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確責任；
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進行了認真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責任人。
二、認真加強學(xué)習教育；
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認真學(xué)習黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀委九屆七次全會上有關(guān)作風建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學(xué)習深化了干部對庸、懶、散問題的認識，強化了干部有錯是過，無為也是過的.責任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風，做到言必責實、行必責實、功必責實。
三、結(jié)合自身實際，認真開展自查自糾；
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
一是干部思想方面，個別干部不注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的提高，履行崗位職責能力差，工作缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性；
二是工作作風方面，個別干部得過卻過，不求無功但求無過，雖沒門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象，但工作中稍有困難就想辦法推卸責任，事業(yè)心和責任心不強；
三是工作紀律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認真制定以下整治措施：
一是嚴格督查考核，針對干部職工的工作紀律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期的檢查，建立嚴格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習，增強工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強化三個結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習，使機關(guān)干部強化三個結(jié)合，即把機關(guān)作風整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風整頓與機關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機關(guān)作風整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風保障。
招商自查報告3
按照縣綜治辦《20xx年度社會治安綜合治理（維穩(wěn)）目標管理責任制考核細則》和法治xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部法治建設(shè)績效考核辦法》的文件精神要求，我局從工作實際出發(fā)，切實履行職能作用，積極參加社會治安綜合治理、法治建設(shè)工作，上半年來綜治、平安創(chuàng)建、法治工作穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好成績。按照相關(guān)文件要求，我局對年初以來社會治安綜合治理、法治建設(shè)工作進行了自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。成立綜治、法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任綜治維穩(wěn)、法治建設(shè)小組組長，分管綜治維穩(wěn)、法制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部室主要負責人為綜治、法治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室具體負責綜治、法制建設(shè)日常事務(wù)。把社會治安綜合治理、法治建設(shè)納入單位全年目標責任制考核，并與協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)、簡化辦事程序、政務(wù)公開緊密結(jié)合起來，扎實開展各項活動，積極參與綜合治理、法治建設(shè)各種會議并貫徹落實會議指示精神。
二是豐富載體，措施得力。一是健全規(guī)章制度。結(jié)合公司實際，制定本公司綜合治理年度目標考核責任制及法制建設(shè)年度責任制。加強對門衛(wèi)和值班人員的教育培訓(xùn)，嚴格做好外來流動人員的監(jiān)控和登記共組，確保辦公場所及小區(qū)內(nèi)安全，在節(jié)假日期間內(nèi)堅守崗位，做好值班工作，切斷大宗電器電源，防范危險事故發(fā)生。二是營造良好的氛圍。
投資20xx余元制作宣傳標語、增補展牌，制作社會主義核心價值觀宣傳牌、作風建設(shè)準則等，讓廣大職工耳濡目染，做愛崗、敬業(yè)、文明、守法的.干部職工。三是加強硬件配套，按照綜治辦要求，投資3萬余元在辦公區(qū)域內(nèi)安裝8個監(jiān)控設(shè)施，重點加強財務(wù)室、檔案室及公司大門監(jiān)控，確保單位財產(chǎn)及信息資料安全。四是集中開展黨風廉政教育學(xué)習、參觀警示教育基地、組織科級黨員參加《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例測試》，強化法治教育，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心。
三是重點防控，強化保障。我局特別注重加強項目建設(shè)過程中各類矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作。重點做好企業(yè)及職工等多方關(guān)系的協(xié)調(diào)和矛盾化解。堅持做好資金保障，妥善處理企業(yè)欠薪問題，做到一周一排查，一月一上報。與去年相比，我局較好的完成了社會治安綜合治理和法制建設(shè)的各項既定目標。做到有組織有領(lǐng)導(dǎo)，制度齊全，維護穩(wěn)定防護措施具體、有力度，沒有出現(xiàn)影響社會治安綜合治理的不良事件。下半年，我們將進一步加強自身建設(shè)，將綜合治理、法治建設(shè)責任制落實到位，為構(gòu)建平安xx、和諧xx，為xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
招商自查報告4
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務(wù)的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務(wù)的307.08%，同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責任公司，年產(chǎn)值達2500萬元以上，稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套，產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件，產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創(chuàng)稅利500萬元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線，達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的'比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè)，強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、 工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動，派出小分隊主動出擊，進行長時間的蹲點招商。
招商自查報告5
為深入貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進情況進行了認真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、工作完成情況
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設(shè)項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。
（一）提升服務(wù)水平，促進一批項目履約
繼續(xù)堅持“1+7”工作機制，各服務(wù)部門把投資促進服務(wù)工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。
（二）加大推進力度，促進一批項目開工
完善項目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進機制，促進項目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務(wù)項目建設(shè)；定期召開項目現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進項目實施。
（三）完善推進機制，促進一批項目投產(chǎn)
落實項目推進工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，全程對項目進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進項目建成投產(chǎn)。
（四）強化合同管理，促進一批項目達效
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產(chǎn)達效，在每個項目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達效。
二、主要工作措施
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)高效推動
縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務(wù)，并將目標任務(wù)分解下達到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。縣委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關(guān)于切實抓好20xx年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。
（二）做好項目服務(wù)
一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務(wù)意識，督促項目業(yè)主科學(xué)安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時往前趕進度。
（三）加強項目督查
縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節(jié)點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。
三、存在的問題
一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導(dǎo)致項目推進緩慢。
二是部分項目建設(shè)進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項目。
四、下步打算
一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項目入駐需要。
二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產(chǎn)。
三是加快項目建設(shè)進度，各項目責任單位要督促業(yè)主單位嚴格履行投資協(xié)議，按照項目建設(shè)進度和時間節(jié)點要求加快推進，集中人力、物力、財力，加強施工組織，搶時間、抓進度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實物量。
招商自查報告6
20xx年，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認真貫徹落實平武縣委、縣府有關(guān)文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現(xiàn)根據(jù)平招商辦20xx2號文件通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)招商引資實際，自查總結(jié)如下：
一、高度重視，責任落實
20xx年是我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建關(guān)鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉(xiāng)高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20xx年災(zāi)后重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作。做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。
二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)手段
今年是災(zāi)后重建的關(guān)鍵之年，為保證災(zāi)后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠發(fā)展，我鄉(xiāng)積極和縣相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們將高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作，努力做到用真誠的服務(wù)感化企業(yè)，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。
三、下一步工作打算
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領(lǐng)導(dǎo)責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為我鄉(xiāng)重點項目進行跟蹤，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的.手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進展，但同時也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣招商局和縣級各部門的大力支持，有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與，鄉(xiāng)黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。
二〇xx年十二月二十二日
招商自查報告7
20××年度我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局的支持和指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，凝心聚力抓招商，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鄉(xiāng)域經(jīng)濟邁上了新臺階。現(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
鄉(xiāng)位于區(qū)東北部，距巴城12公里。全鄉(xiāng)轄9個村、1個社區(qū)，62個村（居）民小組，總?cè)丝?1416人。幅圓面積28平方公里，耕地面積7317畝，林地24600畝。針對當前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出、農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金技術(shù)，產(chǎn)業(yè)培育難的實際情況，我鄉(xiāng)結(jié)合實際,站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)筑巢引鳳，積極招商引資和鼓勵在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的'濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求鄉(xiāng)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，并在歲末年初組織“鄉(xiāng)友聯(lián)誼會”,推薦并引進本鄉(xiāng)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。突出資源招商，利用好我鄉(xiāng)交通便捷和土地資源優(yōu)勢。
2、加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強化招商促發(fā)展。一是在招商
引資組織領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面；二是加大外出招商力度,由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊，到山東、成都等地開展招商；三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。利用本地豐富的資源，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鄉(xiāng)根據(jù)國家的政策，全力配套基礎(chǔ)設(shè)施,用好的環(huán)境招商。一是通過項目完善水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,形成項目推動產(chǎn)業(yè),達到發(fā)展一片帶動一片；二是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序；三是以紀律為保障,建立風清氣正的政治生態(tài),切實為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、主要業(yè)績
20××年對接企業(yè)5家，發(fā)展蔬菜3000畝，草莓300畝，葡萄200畝，蘆筍200畝，中藥材500畝，總投資8000萬元，新增就業(yè)600余人。
為全面實現(xiàn)人民群眾脫貧致富和建設(shè)小康奮斗目標,我們要搶抓機遇，迎難而上，以招商引資為主抓手,扎實工作，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
招商自查報告8
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“實施三大總體戰(zhàn)略工程，率先實現(xiàn)次級突破”的戰(zhàn)略目標，始終堅持把招商引資作為提升經(jīng)濟增量、促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，積極開展“招商引資突破年”活動，招商引資工作取得了新的突破。按照x市委辦發(fā)〔20xx〕21號文件要求，我們就20xx年招商引資目標任務(wù)完成情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告于后：
一、目標任務(wù)完成情況
（一）引進到位資金完成情況
今年全區(qū)招商引資累計到位資金預(yù)計完成71.71億元，占市委、市政府下達全年目標任務(wù)55億元的130.38%；其中國內(nèi)省外直接投資固定資產(chǎn)類到位資金36.28億元，占年度目標任務(wù)25億元的145.12%；國內(nèi)省外直接投資其他類16.08億元，占年度目標任務(wù)數(shù)13億元的123.69%；省內(nèi)市外直接投資固定資產(chǎn)類13.15億元，占年度目標任務(wù)11億元的119.55%；省內(nèi)市外直接投資其他類6.2億元，占年度目標任務(wù)6億元的103.33%；其中新開工項目到位資金18.2億元，占總目標到位資金55億元的33.09%；其中工業(yè)類到位資金23億元，占總目標到位資金55億元的.41.81%，超目標任務(wù)（40%）1.81個百分點。
（二）新簽約3000萬元及以上招商引資項目完成情況
今年1—12月，我區(qū)新簽約3000萬元及以上招商引資項目29個，超市委、市政府下達全年目標任務(wù)數(shù)（20個）9個；其中5—10億元項目5個，超市上下達年度目標任務(wù)（3個）2個；10億元及以上項目6個，超市上下達目標任務(wù)數(shù)（1個）5個。（見附件1）
（三）20xx年省級重大平臺活動簽約任務(wù)完成情況
20xx年省級重大平臺活動簽約177.7億元，占市上下達年度目標任務(wù)90億元的197.44%。其中中外知名企業(yè)xx行活動簽約98.5億元，占市上下達目標任務(wù)數(shù)（35億元）的281.43%，第十五屆西博會簽約79.2億元，占市上下達目標任務(wù)數(shù)（40億元）的198%。（見附件2、3）
（四）20xx年省級重大平臺活動簽約項目落實情況
在20xx年民企入x、華商大會、第十四屆西博會等省級重大平臺上我區(qū)總計簽約項目11個，簽約金額81.9億元。目前9個項目已實現(xiàn)履約開工，項目履約率、開工率均為81.82%%，到位資金7.2億元，資金到位率60.5%。（見附件4）
（五）標準廠房面積入駐率
目前我區(qū)標準廠房已建成8萬多平方米，20xx年3月底前即可完成10萬平方米標準廠房建設(shè)，現(xiàn)正與20余家企業(yè)開展入駐洽談，其中已有6家企業(yè)簽訂了入駐協(xié)議，簽約入駐率達25%。
（六）小分隊招商工作
今年以來，我區(qū)積極開展“走出去”戰(zhàn)略，主動前往北京、廣東等地開展小分隊招商活動，截至12月底，累計開展小分隊招商39此，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊13次，市縣聯(lián)動6次，自行組織33次。(見附件5)
二、采取的主要措施
（一）加強體制機制建設(shè)，提升招商工作質(zhì)量
一是區(qū)委、區(qū)政府始終把招商引資作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充實調(diào)整了區(qū)投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)將招商引資工作納入了目標績效考核，優(yōu)化了考核辦法。同時實行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資重點項目制度。
二是制定了《xx區(qū)招商引資工作流程》、《xx區(qū)重點招商引資項目跟蹤服務(wù)制度》、《xx區(qū)招商引資項目代辦服務(wù)暫行辦法》等招商配套工作機制，從招商信息源收集、項目儲備、對接洽談、合同簽訂、后續(xù)服務(wù)等方面對招商引資工作進行了規(guī)范，體現(xiàn)了招商引資工作決策更快、部門參與度更高、投資者更滿意。同時完善并堅持了招商引資工作專題會議、項目協(xié)調(diào)會、招商引資工作調(diào)度會等工作督查落實機制，及時研究并解決招商引資工作中存在的困難和問題。
三是制定出臺了《xx區(qū)深入開展“招商引資突破年”活動的實施意見》，從工作目標、工作思路、工作措施等方面就招商引資工作進行了全面安排部署，引領(lǐng)了全年招商引資工作的深入開展。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親力親為，先后帶領(lǐng)區(qū)級相關(guān)部門前往廣東、福建、北京、山東、成都、重慶等地拜訪客商，洽談項目，促進合作。
（二）筑牢招商載體平臺，增強招商項目吸納力
一是進一步完善xx商貿(mào)物流園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，汽車貿(mào)易、醫(yī)藥貿(mào)易、家居建材、五金機電等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基本形成。xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)按照“規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)先征拆、項目支撐、產(chǎn)城一體”的思路，采用“一區(qū)多園”模式，重點建設(shè)了“七通一平”、多層標準廠房，園區(qū)供水、供電、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施已日趨完善。
二是積極利用展會等活動平臺，特別是“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等大型展會平臺，積極向國內(nèi)外客商推介我區(qū)優(yōu)勢項目。今年，全區(qū)在省級招商活動平臺簽約項目29個，簽約金額177.7億元。
三是主動利用網(wǎng)絡(luò)等新興平臺，主動更新招商信息，將更多更新的項目推上網(wǎng)絡(luò)平臺，拓展了項目的傳播途徑，加快了項目的推廣速度，擴大了項目的推廣范圍；
四是充分利用電視廣播等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、投資優(yōu)勢及招商優(yōu)惠政策，提升了xx區(qū)的知信度，增強了投資者到xx區(qū)投資的信心和熱情。
（三）強化招商方式創(chuàng)新，突出招商工作實效
一是制定出臺了《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商方案》，積極開展小分隊招商。全區(qū)組建現(xiàn)代機電及新材料包裝產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化衛(wèi)生教育產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等六支專業(yè)招商小分隊。按照產(chǎn)業(yè)布局，有針對性地前往北京、廣東、福建、廈門、上海、重慶、浙江等地，就百貨商場、烏梅深加工、標準廠房等一批重大產(chǎn)業(yè)項目主動與客商對接洽談。全年開展小分隊招商39次，整理、篩選招商項目40個，收集招商信息200余條。
二是積極探索委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新形式招商。積極嘗試與相關(guān)招商代理機構(gòu)、代理人聯(lián)系，采取激勵措施，利用代理方的招商資源和人力資源，按照符合招商引資的慣例和程序來運作。同時積極整合內(nèi)外招商資源，利用信息傳播快、受眾面廣、管理成本低的網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，廣泛宣傳我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、重點推介項目。
三是利用現(xiàn)有在達投資企業(yè)，積極開展以商招商，全年我區(qū)簽約以商招商項目5個。
（四）狠抓督查督辦，確保工作有序推進
一是明確包抓責任，狠抓項目落實。建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓招商項目責任制，對每個簽約項目都明確了一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓，落實了責任部門，確保“一個簽約項目、一個領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一個班子服務(wù)”一抓到底的跟蹤服務(wù)機制，真正做到了跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務(wù)有序推進。
二是分類指導(dǎo)，跟蹤履約。對已開工建設(shè)的簽約項目，幫助項目業(yè)主制定科學(xué)的施工方案，及時解決遇到的困難問題，加快建設(shè)進度，帶動投資到位；未開工的合同項目，幫助項目業(yè)主辦理申報立項、土地審批等相關(guān)手續(xù)，推動項目盡早啟動實施。
三是加大對簽約項目落實跟蹤實地督查力度。建立了簽約項目跟蹤落實工作機制，實現(xiàn)了“一月一統(tǒng)計、一季一通報、半年一檢查、一年一考核”的“四個一”督查機制。
三、下步工作打算
（一）完善“三庫”，打牢招商引資工作基礎(chǔ)
一是完善“儲備項目庫”的建設(shè)，緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，儲備包裝一批重大招商項目，廣泛利用各種平臺開展對外推介；
二是完善“客商信息庫”的建設(shè)，緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達機構(gòu)的客商資源，通過駐達商會、投促會以及xx在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介，廣泛收集各行業(yè)客商信息，拓展我區(qū)對外輻射范圍；
三是完善“外來投資企業(yè)庫”的建設(shè)，全面梳理外來投資企業(yè)，實行一企一檔，加強對接聯(lián)系，使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”，吸引更多的外來投資商投資xx。
（二）創(chuàng)新思路，增強招商引資實效
一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，特別注重以“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等重大招商平臺為契機，積極面向中外客商推介xx、推介項目；
二是突出抓好以商招商，積極引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展項目，同時借助自身優(yōu)勢，延鏈引進上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)；
三是突出抓好“走出去請進來”，一方面充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商小分隊優(yōu)勢，有針對性地開展登門拜訪，上門招商。另一方面根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點，有針對性地邀請國內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我區(qū)考察招商。
（三）增添措施，促進招商引資項目落地
一是對接洽談在談項目，仔細梳理在談項目，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現(xiàn)簽約落地。
二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目，特別要跟蹤好今年在“中外知名企業(yè)xx行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目，仔細研究項目落地中存在問題，增添舉措，促進項目落地開工；
三是服務(wù)好已入駐項目，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度，積極發(fā)揮這些企業(yè)示范帶動作用。
招商自查報告9
近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會風會紀為重點，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效。現(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:
一、基本情況
經(jīng)過認真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴格按照會議要求提前xx分鐘到達會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。
二、存在問題
招商局是一個活動性較強的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導(dǎo)致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。
三、下一步工作計劃
一是提高全體干部的政治站位，重視會風會紀建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護會議紀律，樹立一支高素質(zhì)的.、作風優(yōu)良的招商隊伍。
二是建章立制，提高干部的思想意識、作風意識，樹立自身良好形象，嚴格按照制度要求參加各種會議。
招商自查報告10
懲防體系建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時期不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要組成部分，是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認真開展懲防體系建設(shè)活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實懲防體系建設(shè)任務(wù)
我局始終把貫徹落實《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的一項重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實際，將具體工作進行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風廉政建設(shè)責任制第一責任人，切實擔負起推進懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實情況進行專項檢查，確保各項任務(wù)落到實處。
二、周密安排，精心開展黨風廉政建設(shè)。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點。
一是簽訂干部廉政責任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀委簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責任書，明確了各自的目標任務(wù)。
二是認真組織政治學(xué)習。組織干部職工學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認真開展各類專項治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機構(gòu)負責人會議，傳達學(xué)習縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認識，嚴肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進了專項治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
三、牢記宗旨，廉潔自律，認真落實各項規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行《廉政準則》，切實保證黨風廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展。
一是認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。管好自己，管好家屬、子女。局領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況、無參與賭博活動和機關(guān)干部上班時間坐茶館、打麻將的`現(xiàn)象；
二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風廉政建設(shè)中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞一言堂。班子成員之間做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局上下形成了團結(jié)合作、齊心協(xié)力的良好局面；
三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，成立了縣招商局財務(wù)監(jiān)督小組，加強民主管理，堅持執(zhí)行開支事前申報審批制，事后經(jīng)辦人、財務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長逐級審簽制。財務(wù)收支情況做到每季度在職工會議上宣讀并張榜公示；
四是加強黨風廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動計劃》、進一步修正完善了黨風廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象。
四、下一步工作打算
雖然全面完成了懲防體系建設(shè)第一個五年規(guī)劃的各項目標任務(wù)，我局黨風廉政建設(shè)工作收得了好的成效，但與上級的要求仍有一定的差距，特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究，力度尚需加強。在今后的工作中，
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴于自律，維護黨的形象；
二是要進一步推進機關(guān)廉政文化建設(shè)。重點抓好思廉、述廉活動，營造以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍；
三是加強對執(zhí)行各項廉潔從政紀律規(guī)定的監(jiān)督檢查。嚴格落實問責制，對有令不行、有禁不止，違反廉潔從政規(guī)定的個人嚴格進行責任追究；
四是要進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進取、廉潔高效的機關(guān)工作、學(xué)習、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局黨風廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階。
招商自查報告11
xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局的指導(dǎo)下，xx縣數(shù)據(jù)資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進項目建設(shè)作為核心藥物，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資營商環(huán)境，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、主要做法
一是高度重視，目標明確。年初，對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全局上下進一步認清形勢、堅定信息、明確目標、加壓奮進。強調(diào)要將招商引資作為工作中心，集中骨干力量推進招商引資工作，確保完成全年目標。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業(yè)，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，梁冰玉局長帶隊赴x省x市等地學(xué)習政務(wù)服務(wù)和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復(fù)科技有限公司、xx市國泰新點軟件股份有限公司，查看企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)規(guī)模、市場效益、發(fā)展前景等，并就合作意向座談交流。座談會上，梁冰玉向企業(yè)介紹了xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況、區(qū)位優(yōu)勢及下步發(fā)展規(guī)劃，針對企業(yè)關(guān)心的產(chǎn)業(yè)鏈和營商環(huán)境等進行深入洽談。
三是完善機制，優(yōu)化環(huán)境。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造一流投資環(huán)境，進一步科學(xué)規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳，精簡辦事流程、更科學(xué)布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策支持，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進”，打造更好的`投資平臺，更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
四是落實考核，獎懲分明。切實激發(fā)全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴格一把手責任制，創(chuàng)新工作思路，帶頭出么招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。
二、存在問題與不足
一是項目信息來源不廣，簽約落戶企業(yè)的成功率低。二是招商隊伍人員少、經(jīng)驗少，方式方法不夠創(chuàng)新主動。
三、下一步工作打算
一是明確工作重點，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源政務(wù)服務(wù)優(yōu)勢。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，積極推進全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)作機制，切實打破“信息孤島”，實現(xiàn)各部門的資源的交互使用和全面共享，并加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索數(shù)據(jù)應(yīng)用的新方式、新方法，提供數(shù)據(jù)存儲的新資源、新途徑，以便于創(chuàng)造更高效、更便捷的營商環(huán)境。
二是創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學(xué)規(guī)劃、招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，積極委托駐外招商團隊，加強區(qū)域協(xié)作，積極探索新模式。
招商自查報告12
縣招商局：
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：
一、招商引資項目基本情況
今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池
煤礦（在xx有4個建設(shè)點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務(wù)。
另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設(shè)鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。
二、主要的工作措施
1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。
我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務(wù)分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人身上有任務(wù)，一般干部個個頭上有壓力。
2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務(wù)。
一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學(xué)、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務(wù)等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的'投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設(shè)及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強投資硬件建設(shè)，以便筑巢引鳳。
3、廣開門路，積極開展招商引資。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)座談
會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。
4、建立項目庫，為招商引資提供支持
在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設(shè)的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。
三、存在的問題和下一步打算
目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。
三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設(shè)投入政策傾斜的大好時機，積極引導(dǎo)各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎(chǔ)，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
二0xx年十二月二十日
招商自查報告13
一、自查結(jié)果
通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務(wù)得分11分，特色加分1.5分。
二、完成情況
(一)機構(gòu)和制度建設(shè)(目標分值10分，自查得分10分)
為切實抓好本年度民生工程建設(shè)，我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責抓落實，相關(guān)責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯(lián)絡(luò)員，專門負責民生工程開展情況和相關(guān)信息的報送。
(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)
今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調(diào)查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據(jù)情況改進工作。
(三)基礎(chǔ)工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)
針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結(jié)及自查報告，圓滿完成各項任務(wù)。
(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)
我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農(nóng)村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了專款專用，按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。
(五)目標任務(wù)落實(目標分值55分，自查得分66分)
《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于分解下達xx年度民生工程目標任務(wù)的通知》(委辦〔xx〕111號)下達的各項目標任務(wù)。
1.農(nóng)村危房改造。目標：實施農(nóng)村危房改造1585戶。
今年實施了20xx戶農(nóng)村d級危房改造工作，完成了改造任務(wù)的128%，并全面完成了信息錄入。
2.保障性住房建設(shè)。目標：建設(shè)廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。
為加快推進我縣保障性安居工程建設(shè)進度，全面完成下達的目標任務(wù)，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經(jīng)濟適用住房160套正在基礎(chǔ)施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務(wù)的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。
3.城市棚戶區(qū)改造。目標：實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的.目標責任書)。
采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎(chǔ)施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務(wù)。
4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。
結(jié)合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設(shè)新(改)建了4500米污水管網(wǎng)，完成目標任務(wù)的205%。
招商自查報告14
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
一、招商引資工作完成情況
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務(wù)業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設(shè)，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
二、主要做法
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風、強素質(zhì)、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目，領(lǐng)銜負責制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的.交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
三、存在的問題
1、地方財政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設(shè)進度。
四、xx年工作計劃和措施
1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃氣產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。總投資3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建LNG加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃氣加注、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項目。總投資20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟增長點。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的干部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商自查報告15
XX年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《關(guān)于在全區(qū)公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》（簡稱“”普法規(guī)劃）、區(qū)人大作出《關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議》的總體部署，區(qū)招商局普法依法治理工作按照區(qū)普法辦和區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞招商引資和開放型經(jīng)濟中心工作，堅持實事求是、求真務(wù)實，認真開展法制宣傳教育，進一步加強招商干部學(xué)法懂法水平和提高依法用法能力，為推進我區(qū)構(gòu)建和諧社會和法治拱墅的創(chuàng)建，營造良好的法治基礎(chǔ)和環(huán)境，促進我局各項工作全面穩(wěn)步開展提供了法制保障。
一、精心組織部署，健全普法網(wǎng)絡(luò)。
XX年以來，為做好普法依法治理工作，并為此項工作在全局開展打好基礎(chǔ)，局領(lǐng)導(dǎo)成立了以局黨委書記、局長王躍文為組長、黨委委員、副局長王喬松、張慧勤為副組長，各科室負責人為成員的普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我局按照有關(guān)“”普法文件的精神要求，將普法依法治理工作作為局重點工作之一進行部署安排。根據(jù)各階段法制教育的安排和學(xué)法用法的具體任務(wù)，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定切實可行的實施方案，按照普法工作要求，定期召開普法小組領(lǐng)導(dǎo)會議，及時進行學(xué)習動員和部署安排，做到有安排、有部署，切實做好各項工作，為我局“”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論指導(dǎo)和堅強的組織保障。并將普法依法治理工作納入了綜合目標管理考核之中，xx普法期間每年組織本單位公務(wù)員完成學(xué)習48個小時以上，其中集中學(xué)法達到10小時以上。按照區(qū)里要求完成公務(wù)員學(xué)習新干線網(wǎng)上學(xué)法考核課程。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員的學(xué)法用法工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。招商局的學(xué)法活動已形成領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科長帶頭，干部有勁頭的良好局面。我局進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習。除參加區(qū)里統(tǒng)一組織的學(xué)習講座和學(xué)法用法考試，尤其是學(xué)習對外貿(mào)易法、合資企業(yè)法、外商獨資企業(yè)法、中外合作企業(yè)法、海關(guān)法、國際商法、國際經(jīng)濟貿(mào)易慣例等涉外經(jīng)濟法律法規(guī)知識，堅持中心組學(xué)習學(xué)法制度。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，親自輔導(dǎo)授課，帶頭宣講，做好學(xué)習輔導(dǎo)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，有利地促進了全局干部學(xué)法用法的積極性。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員發(fā)動。三是面向企業(yè)學(xué)。招商局廣大干部不但自己學(xué)法、懂法，更由于我們招商引資工作接觸到外商投資企業(yè)，重點做好向這些企業(yè)宣傳法律法規(guī)，尤其是關(guān)系全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的`環(huán)保、土地、工商、稅務(wù)、規(guī)劃等法律法規(guī)，通過認真學(xué)習，使全局人員和企業(yè)人員守法和自我保護意識有明顯的增強。
三、突出學(xué)習重點，提高干部素質(zhì)。
XX年以來，招商局主要采取狠抓制度落實和學(xué)習任務(wù)落實兩個方面，進一步健全和落實集體學(xué)法制度，每年不少于2次，組織開展公務(wù)員學(xué)法用法知識培訓(xùn)、專門法律知識輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合本職工作，提高辦事能力。招商局在班子的模范帶領(lǐng)下注重各種形式的學(xué)習，致力于打造學(xué)習型組織。按要求征訂《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》等普法學(xué)習資料，指導(dǎo)廣大干部學(xué)法懂法。要求廣大干部以自學(xué)為主，并定期以會議形式組織指導(dǎo)性的學(xué)習，營造了濃厚的學(xué)法氛圍。同時，由于招商工作的特殊性，在工作中會牽涉到各種各樣的法律法規(guī)，需要招商人員了解掌握一系列法律法規(guī)。局里結(jié)合工作實際，著重抓好工商、財稅、海關(guān)、國土、規(guī)劃等方面的法律法規(guī)學(xué)習，并幾次邀請相關(guān)方面的專業(yè)人事前來我局講課，如邀請國稅地稅進行《稅法》解讀，邀請海關(guān)、省商務(wù)廳專家講解國際服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包、出口信用保險相關(guān)法規(guī)實務(wù)知識、以及頒布實施的新《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》等的講座討論。通過學(xué)法，形成了良好的學(xué)習氛圍，提高了招商人員、外經(jīng)貿(mào)工作人員的業(yè)務(wù)能力，并有利于提高招商人員的辦事能力，更好地為企業(yè)服務(wù)。
四、進一步學(xué)習貫徹新法，規(guī)范從政行為。
一是為增強依法履職的法律意識。根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署，在學(xué)習《行政許可法》《勞動合同法》等法律的基礎(chǔ)上，著力把兩法的學(xué)習與培訓(xùn)，采取集中講座與分批培訓(xùn)相結(jié)合，面授輔導(dǎo)與個人自學(xué)相結(jié)合等方式組織學(xué)習培訓(xùn)。
二是加強內(nèi)部管理，規(guī)范黨員干部的從政行為。結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，以教育培訓(xùn)為主導(dǎo)，不斷提高黨員干部從政道德素養(yǎng)，組織黨員干部學(xué)習《黨章》、紀委廉政條例和《黨員權(quán)利保障條例》，以及機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”。隨著公務(wù)車改的施行，還要求駕車干部認真學(xué)習并嚴格遵守《道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車，確保安全行車。
三是嚴格依法辦理外資項目行政審批、轉(zhuǎn)報及加工貿(mào)易登記備案、企業(yè)邀請境外人員來華審批備案工作。確保從資料、辦理程序上嚴格依法依規(guī)。
五、加強協(xié)調(diào)配合，開展專項整治。
一是建立健全企事業(yè)單位學(xué)法用法工作制度，切實加強企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制教育和培訓(xùn)；對企業(yè)經(jīng)營管理人員，重點開展社會主義市場經(jīng)濟和與企業(yè)經(jīng)營管理、金融等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，深入開展“法律進企業(yè)”專項行動，建立法律風險防范機制，提高企業(yè)法制化管理水平。結(jié)合本地實際，開展“普法企業(yè)行”活動。在與企業(yè)的接觸過程中，向企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī)。招商引進的企業(yè)在落戶過程中會接觸到各職能部門，牽涉到土地、規(guī)劃、工商、稅務(wù)等各種法律法規(guī)，通過招商人員的宣傳和幫助，使企業(yè)能少走彎路，提高辦事效率，避免在無意中觸犯法律法規(guī)。同時招商部門又是企業(yè)和行政部門的橋梁，通過宣傳，可以使企業(yè)了解行政部門的辦事程序和工作要求，使企業(yè)更順利的落戶。
二是把創(chuàng)建生態(tài)“秀美拱墅”工作與普法教育依法治理工作結(jié)合起來。結(jié)合我局工作實際，整體部署、分段實施。嚴格控制污染項目進區(qū)落戶。對所有不符合國家規(guī)定的污染比較嚴重的外資項目不予審批，拒絕落戶我區(qū)，在每期召開的局班子工作會議及招商引資專題工作分析會議上也特別強調(diào)，項目引進須效益服從質(zhì)量，項目服從生態(tài)環(huán)境保護要求，把好項目引進中、審批中的環(huán)保環(huán)節(jié)，對所有不符合考核要求規(guī)定的污染比較嚴重的外資項目均婉言拒絕。從眼前看，雖然流失了一部分外商直接投資項目，卻兼顧了xx區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。與此同時，我們注重引進一批資源消耗少、對環(huán)境影響小的高科技產(chǎn)業(yè)項目。做好外資、外商投資項目的環(huán)境保護管理工作，對于不符合環(huán)保要求的項目嚴格執(zhí)行環(huán)保一票否決制。
三是積極做好“12。4”法制宣傳。按照全區(qū)法制宣傳日活動的通知的要求，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室走訪企業(yè)，宣傳出口信保法規(guī)政策，大力宣傳國家商務(wù)部涉外行政法規(guī)。
以上是我局xx普法中期工作的簡要回顧。普法依法治理工作是提高干部隊伍法律素質(zhì)、提高依法辦事能力的一項重要基礎(chǔ)工作，是貫徹實施依法治國方略的基礎(chǔ)性工程。我局普法工作離區(qū)委區(qū)政府的要求還有差距，我們將堅持牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、以十八大精神為指導(dǎo)，努力創(chuàng)建良好法治環(huán)境，促進開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，在區(qū)普法領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，扎實推進我局普法依法治理工作，為xx區(qū)開放型經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。
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