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改革辦工作自查報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編整理的改革辦工作自查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
改革辦工作自查報(bào)告1
20xx年以來(lái)，上安鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣產(chǎn)改辦、國(guó)土局、房管局、農(nóng)發(fā)局等相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真按照“五個(gè)一致”、“應(yīng)確盡確”、“程序規(guī)范”、“群眾滿意”要求，扎實(shí)開(kāi)展了我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)近3年工作情況報(bào)告如下：
一、基本情況
上安鎮(zhèn)位于XX縣城東南面，距縣城23公里，距XX市區(qū)55公里，幅員面積19.6平方公里，下轄1個(gè)社區(qū)、6個(gè)行政村，5個(gè)居民小組，90個(gè)村民小組，截止xx年12月31日全鎮(zhèn)共有農(nóng)村人口13761人、4280戶；居民1339人、405戶，是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。
20xx年4月縣召開(kāi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行安排部署，按照要求認(rèn)真開(kāi)展，采取了先在樂(lè)善村進(jìn)行試點(diǎn)，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行推廣，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，今年又按照要求認(rèn)真做好了深化完善承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證工作。截止7月20日，全鎮(zhèn)6個(gè)村、1個(gè)社區(qū)，90個(gè)村民小組、5個(gè)居民小組均完成了集體土地所有權(quán)、集體土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的確權(quán)頒證工作，頒發(fā)集體土地所有權(quán)證95本、集體土地使用權(quán)證4552本（按政策暫緩確權(quán)332戶）、房屋所有權(quán)證4552本（按政策暫緩確權(quán)332戶）、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證4982本（確權(quán)面積共計(jì)17375.28畝、確權(quán)地塊24650塊）。除新安社區(qū)外，其他各村均發(fā)放了耕保金（除個(gè)別農(nóng)戶身份信息有錯(cuò)，暫未發(fā)放外，），按縣國(guó)土局安排，將在近期組織發(fā)放到全部農(nóng)戶。
二、主要工作情況
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)
20xx年開(kāi)展產(chǎn)改工作以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的上安鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由鎮(zhèn)、村、社干部140余人參與的鎮(zhèn)、村、社各級(jí)產(chǎn)改工作機(jī)構(gòu)，明確了各自職責(zé)分工。實(shí)行班子成員掛片包村，全鎮(zhèn)干部掛村包社，村干部包社包戶，層層落實(shí)責(zé)任，xx年縣委、縣政府召開(kāi)進(jìn)一步深化完善農(nóng)村承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證工作會(huì)后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，為全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的順利推進(jìn)和圓滿完成提供了強(qiáng)有力的組織保障和人力支持。
（二）、認(rèn)真完善方案，精心組織實(shí)施
1、宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化培訓(xùn)
一是多次召開(kāi)鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì)、村民代表大會(huì)和群眾大會(huì)，把每個(gè)階段的工作向群眾進(jìn)行講解，使群眾及時(shí)了解、掌握產(chǎn)改工作動(dòng)態(tài)和每個(gè)階段的目的、意義和要求，從而主動(dòng)參與和主動(dòng)監(jiān)督，三年來(lái)印發(fā)各類宣傳資料4萬(wàn)余份，做到了產(chǎn)改工作家喻戶曉，人人皆知；二是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在各村公開(kāi)推薦選取產(chǎn)生村監(jiān)事成員、議事成員和3―6名社資產(chǎn)管理小組成員，對(duì)產(chǎn)改工作進(jìn)行全程參與和監(jiān)督，各戶推舉出戶主或戶主代表決定本社和本戶確權(quán)的重大事項(xiàng)，體現(xiàn)了民事民定的原則；三是組織鎮(zhèn)、村、社干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是今年深化完善農(nóng)村承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證的新要求，闡明改革實(shí)施步驟，處理問(wèn)題的方法和技巧，需要堅(jiān)持的原則等，確保了產(chǎn)改工作保質(zhì)保量完成。
2、調(diào)查摸底，筑牢基礎(chǔ)
按照“五不漏”原則，我鎮(zhèn)組織工作人員深入到村社，深入到農(nóng)戶，深入到田間地塊，核實(shí)本社集體經(jīng)濟(jì)組織成員情況、各戶宅基地情況和承包耕園地情況、人地矛盾情況以及全社現(xiàn)狀為耕園地的二輪承包土地情況和二輪承包地中設(shè)施農(nóng)用地、公益設(shè)施占地和自留地情況，為下一步確權(quán)頒證工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、群眾參與，據(jù)實(shí)確權(quán)
按照縣深化完善承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證工作要求，全鎮(zhèn)以國(guó)土局二調(diào)農(nóng)用地圖斑作為控制數(shù)，以社為單位，組織本社群眾代表對(duì)全社所有耕地和現(xiàn)狀為非耕地的二輪承包地進(jìn)行人工丈量，繪制宗地圖，標(biāo)注各宗地四至、地類、邊長(zhǎng)、面積等，形成面積丈量公示表并進(jìn)行公示。在此基礎(chǔ)上，按照“起點(diǎn)公平”的原則，通過(guò)全社群眾充分討論協(xié)商，完善確權(quán)方案，制定了本社承包地調(diào)整辦法，對(duì)全社討論確定為本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的群眾，分別按各社不同的情況，采取大調(diào)整、小調(diào)整等方式，將土地實(shí)實(shí)在在調(diào)整到戶，體現(xiàn)了依法確權(quán)、據(jù)實(shí)確權(quán)的原則，解決了多年來(lái)未解決的人地矛盾問(wèn)題。
4、堅(jiān)持原則、群眾滿意
一是認(rèn)真做到了人工丈量、實(shí)測(cè)實(shí)確，確保“五個(gè)一致”；
二是對(duì)所有現(xiàn)狀為耕園地的二輪承包地進(jìn)行了確權(quán)、對(duì)農(nóng)村散居和集鎮(zhèn)符合確權(quán)條件的農(nóng)戶進(jìn)行了集體土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)確權(quán)頒證，做到了應(yīng)確盡確；
三是產(chǎn)改工作的每一個(gè)步驟均按縣產(chǎn)改辦和相關(guān)部門的步驟、要求進(jìn)行，做到了程序規(guī)范；
四是把政策原原本本交給群眾，堅(jiān)持了民事民辦、民事民定的.原則
五是對(duì)產(chǎn)改工作中出現(xiàn)的糾紛矛盾問(wèn)題，鎮(zhèn)、村專門成立了調(diào)解工作小組，組織人員及時(shí)對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)解率達(dá)到100%，成功率達(dá)到100%，既維護(hù)了群眾的切身利益，又確保了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的順利推進(jìn)。
三、自查工作開(kāi)展情況
為了確保我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作的保質(zhì)保量完成，我鎮(zhèn)成立了以班子成員為組長(zhǎng)，全體鎮(zhèn)干部參與了的自查工作小組，對(duì)全鎮(zhèn)95個(gè)社和全部在家農(nóng)戶進(jìn)行了全面自查，通過(guò)到戶詢問(wèn)、查看集體土地使用證、房屋所有權(quán)證和農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證等形式，對(duì)照“五個(gè)一致”、“應(yīng)確盡確”、“程序規(guī)范”、“群眾滿意”等四個(gè)方面要求，對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)改工作情況進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，針對(duì)自查中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)按照政策，暫不能進(jìn)行確權(quán)的情況，我們及時(shí)做好宣傳解釋工作，取得了群眾的理解。總的情況來(lái)看，我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作是按照縣相關(guān)部門的安排進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，絕大部分群眾是認(rèn)可和滿意的。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算
因?yàn)楫a(chǎn)改涉及群眾的利益重新調(diào)整，加之部分群眾把多年來(lái)積累的矛盾和怨氣在產(chǎn)改工作中體現(xiàn)出來(lái)（實(shí)際和產(chǎn)改工作無(wú)關(guān)），造成群眾對(duì)產(chǎn)改工作的知曉度很高，滿意度不太高。針對(duì)上述問(wèn)題，我鎮(zhèn)將在下一步工作中認(rèn)真做好以下工作：
一是強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步提高群眾的知曉率；
二是加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解，提高群眾的滿意率；
三是抓好確權(quán)成果的運(yùn)用，促進(jìn)資源向資本轉(zhuǎn)變，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建好產(chǎn)業(yè)支撐。
改革辦工作自查報(bào)告2
根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的指示，我們針對(duì)我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、xx區(qū)文化館概況
xx區(qū)圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于xx區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
xx區(qū)圖書(shū)館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓。現(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專科學(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱4人；現(xiàn)有館長(zhǎng)1人，副館長(zhǎng)2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，xx區(qū)圖書(shū)館經(jīng)全國(guó)第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報(bào)、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機(jī)制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書(shū)館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì)，與人社部門一起，對(duì)圖書(shū)館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制，根據(jù)有
關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī)，合理拉開(kāi)檔次，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當(dāng)前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費(fèi)不足。近幾年，圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少，財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導(dǎo)致圖書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級(jí)以上職稱的占40%。圖書(shū)館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的'進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒(méi)錢也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識(shí)不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書(shū)館現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開(kāi)招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
改革辦工作自查報(bào)告3
自20xx年“六五”普法工作啟動(dòng)以來(lái)，我辦普法工作緊密圍繞園區(qū)中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，落實(shí)工作措施，開(kāi)展普法宣傳教育，不斷提高園區(qū)干部職工法律意識(shí)。現(xiàn)將我辦“六五”普法工作自查情況的報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任
1、建立“六五”普法工作機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)“六五”普法工作，保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行，我辦在“六五”普法工作的起始年即成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)的普法的工作小組，普法小組定期和適時(shí)地研究法制宣傳教育工作，推動(dòng)園區(qū)普法工作順利進(jìn)行。
2、制定“六五”普法工作計(jì)劃。在“六五”普法開(kāi)局年，我辦即制定《“六五”普法工作計(jì)劃》，該計(jì)劃明確了“六五”普法的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、主要任務(wù)，開(kāi)展普法工作的方法與要求以及實(shí)施步驟。20xx年以來(lái)，我辦在每年年初均制定當(dāng)年法制宣傳工作計(jì)劃，以更好地指導(dǎo)全年的普法工作。
二、精心組織，全面開(kāi)展普法教育工作
1、認(rèn)真組織好對(duì)園區(qū)干部職工的法制宣傳教育。我辦按照“六五”普法工作要求，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。具體包括全縣干部通用法律知識(shí)《憲法》、《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)。于年初分發(fā)到各科室、園區(qū)各企業(yè)，確保每個(gè)干部職工都能讀到普法書(shū)籍，方便園區(qū)干部職工的學(xué)法與用法。
2、定期對(duì)機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法用法情況進(jìn)行考核。根據(jù)上級(jí)文件要求及我辦普法工作安排，我辦適時(shí)組織全體干部職工學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)并安排參與網(wǎng)絡(luò)法律考核。年底，組織全體干部職工積極參加“縣干部法律知識(shí)統(tǒng)一考試”，全體人員均按要求達(dá)到合格。
三、全面加強(qiáng)普法宣傳，深入開(kāi)展法律“六進(jìn)”活動(dòng)
根據(jù)省法宣辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“深化法律六進(jìn)、建設(shè)法治福建”法制宣傳教育主題活動(dòng)的'通知》，我辦積極做好“六五”普法對(duì)外宣傳教育工作，先后開(kāi)展了一系列活動(dòng)將法律送進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)等，通過(guò)廣泛深入地宣傳相關(guān)法律法規(guī)，在園區(qū)形成遵法守法的良好氛圍，為建設(shè)和諧園區(qū)營(yíng)造良好法治環(huán)境。“六五”普法以來(lái)，廣泛開(kāi)展法律“六進(jìn)”活動(dòng)，先后在公園風(fēng)景區(qū)內(nèi)組織開(kāi)展數(shù)十次形式多樣的普法宣傳活動(dòng)；先后走進(jìn)實(shí)業(yè)、鞋業(yè)等企業(yè)開(kāi)展普法宣傳教育；同時(shí)，我辦還通過(guò)報(bào)紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳園林法律法規(guī)，努力提高園林綠化法律法規(guī)的公眾知曉度。
四、“六五”普法中期取得的工作成效與存在的不足
“六五”普法開(kāi)展以來(lái)，我辦普法工作逐步進(jìn)入制度化軌道。領(lǐng)導(dǎo)干部能帶頭學(xué)法用法，全體干部職工能聯(lián)系工作實(shí)際，每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)。我辦每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中均列出充足的普法經(jīng)費(fèi)，并保證普法經(jīng)費(fèi)能按時(shí)足額支出，確保普法工作的順利開(kāi)展。因此，在普法宣傳教育過(guò)程中，與機(jī)關(guān)行政工作有關(guān)的國(guó)家基本法律法規(guī)和園區(qū)工作相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育可以得到很好的宣傳與普及。我辦領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)運(yùn)用法律手段處理各類事務(wù)，全體干部依法行政，無(wú)重大違法、違規(guī)行為。通過(guò)宣傳，廣大職工的法律意識(shí)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然，由于經(jīng)費(fèi)、人員等方面的限制，我辦在普法工作中還存在著些許不足，在今后的工作中，我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找差距，增添措施，加大普法依法治理的工作力度，狠抓落實(shí)，努力提高法制宣傳教育水平，開(kāi)創(chuàng)依法行政新局面。
改革辦工作自查報(bào)告4
根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問(wèn)題集中治理的通知》要求，我校對(duì)“吃空餉”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我校公辦事業(yè)編制共58人，現(xiàn)有在職在崗人員58人。每位教師都能依照學(xué)校分工，認(rèn)真進(jìn)行備課和上課，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，依法執(zhí)教。
二、自查情況
我校認(rèn)真學(xué)習(xí)《進(jìn)一步健全和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》文件精神，提高教職工認(rèn)識(shí)，同時(shí)依照“吃空餉”九種情形對(duì)每位教職工逐項(xiàng)進(jìn)行了排查，具體如下：
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位隱瞞事實(shí)、虛報(bào)人員編制或?qū)嵱腥藬?shù)套取財(cái)政資金。
自查結(jié)果：無(wú)
2、在機(jī)關(guān)事業(yè)單位掛名并未實(shí)際到崗上班，領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的.；
自查結(jié)果：無(wú)
3、停薪留職、自動(dòng)離崗、長(zhǎng)期曠工、小病大養(yǎng)、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸、非組織選派長(zhǎng)期離崗學(xué)習(xí)的在編不在崗、個(gè)人仍在原單位領(lǐng)取工資或單位截留撥付工資的。
自查結(jié)果：無(wú)
4、已與單位終止人事關(guān)系、已辦理離退休手續(xù)、或已調(diào)整工作單位、長(zhǎng)期不按規(guī)定遷轉(zhuǎn)工資關(guān)系，已到退休年齡不辦退休手續(xù)的，仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。
自查結(jié)果：無(wú)
5、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤，其家屬或單位有意隱瞞、虛報(bào)冒領(lǐng)工資補(bǔ)貼的。
自查結(jié)果：無(wú)
6、受黨紀(jì)政紀(jì)處分及行政、刑事處罰等，按規(guī)定應(yīng)該停發(fā)
或降低工資待遇，但仍未停發(fā)或按原標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。
自查結(jié)果：無(wú)
7、在兩個(gè)以上單位同時(shí)領(lǐng)取財(cái)政撥付工資、補(bǔ)貼的。
自查結(jié)果：無(wú)
8、除以上治理對(duì)象外，有違反《進(jìn)一步健全和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》中情形之一的。
自查結(jié)果：無(wú)
9、其他違紀(jì)違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。
自查結(jié)果：無(wú)
三、主要做法
（一）是嚴(yán)格加強(qiáng)了日常管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格
加強(qiáng)日常管理，做到管理常態(tài)化。
（二）是規(guī)范管理制度。我校從制度入手加強(qiáng)管理，落實(shí)部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。嚴(yán)格每日考勤簽到制度，有事、有病請(qǐng)假制度，請(qǐng)假必須寫出請(qǐng)假條。不準(zhǔn)代簽或者無(wú)故曠工。
（三）設(shè)置了日常監(jiān)督舉報(bào)電話，歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員，接受社會(huì)監(jiān)督，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
（四）科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范人事管理，從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查，我校不存在長(zhǎng)期在編不在崗、偽造人員編制及長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問(wèn)題。
改革辦工作自查報(bào)告5
根據(jù)市教育局文件安排，我校從課堂教學(xué)改革、大學(xué)區(qū)管理改革、教育質(zhì)量與管理、校本研修和聯(lián)片教研四個(gè)方面開(kāi)展自查，匯報(bào)如下：
一、所做工作及成效：
（一）課堂教學(xué)改革方面
我校自xx年秋季起開(kāi)始推進(jìn)課堂教學(xué)改革，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，已初步形成“課堂六步教學(xué)法”的教學(xué)模式，基本實(shí)現(xiàn)“講堂變學(xué)堂”的課堂變革，所做主要工作如下：
1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)，為課改做思想和教法學(xué)法保障。為從思想上轉(zhuǎn)變教師們的觀念，從技術(shù)上幫助教師落實(shí)課改，我們通過(guò)外聘專家、選派教師外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)三個(gè)方面做好了教師培訓(xùn)。
2.狠好制度建設(shè)，為課改提供保障機(jī)制。為了確保我校課改能夠有序進(jìn)行，我們本著“頂層設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、專業(yè)為本、管理落地、文化生根”的原則，制定完善了有關(guān)課改的一系列制度。
3.做好每個(gè)細(xì)節(jié)，為課改落實(shí)提供保證。課堂教學(xué)改革需要從教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié)做起。兩年來(lái)，我們通過(guò)規(guī)范教研組活動(dòng)、搭建公開(kāi)課研討平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)、加強(qiáng)課堂質(zhì)監(jiān)、組織課改沙龍、開(kāi)展教師賽教、課改先進(jìn)評(píng)選等方面抓課改落實(shí)。
4.加大投資力度，為課改提供保障。為確保我校課改的順利實(shí)施，學(xué)校通過(guò)教室硬件升級(jí)、表彰各類課改先進(jìn)、購(gòu)置學(xué)習(xí)資料、請(qǐng)進(jìn)專家派出教師等，加大了后勤保障力度。
5.加強(qiáng)教育教學(xué)研究，為課改增強(qiáng)后勁。為了讓我校課改持續(xù)深入推進(jìn)，我們通過(guò)課改論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)材料征集評(píng)選，省“十二五”規(guī)劃課題立項(xiàng)研究，教師有關(guān)課改小課題研究，豐富了我校的課改研究成果，推動(dòng)我校課改進(jìn)一步發(fā)展。
（二）大學(xué)區(qū)建設(shè)方面
在市區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，安康城區(qū)九年一貫制第一大學(xué)區(qū)以深入調(diào)研、資源共享為切入點(diǎn)，以銜接教學(xué)為突破口，以畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提高工作為重點(diǎn)，以綜合評(píng)價(jià)激勵(lì)為推手，以提高學(xué)區(qū)整體教育教學(xué)水平，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，逐步推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)工作，主要工作如下
1.以建章立制為基點(diǎn)，為推動(dòng)學(xué)區(qū)建設(shè)工作提供有力的制度保障。為保障大學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，我校牽頭成立了第一學(xué)區(qū)組織結(jié)構(gòu)，分工協(xié)作，包干聯(lián)系，部門對(duì)接，增強(qiáng)了指令的執(zhí)行力。先后出臺(tái)有關(guān)學(xué)區(qū)議事、教學(xué)質(zhì)量管理、畢業(yè)班質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等制度，保證學(xué)區(qū)管理工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
2.以尋找工作的結(jié)合點(diǎn)為前提，逐步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)和諧、持續(xù)發(fā)展。為了推動(dòng)大學(xué)區(qū)各項(xiàng)具體工作，努力將松散式的成員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為榮辱與共的目標(biāo)共同體，我們通過(guò)教工會(huì)學(xué)習(xí)文件、展板宣傳、召開(kāi)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)會(huì)議、組織學(xué)區(qū)各類活動(dòng)、組織學(xué)區(qū)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)等，明確大學(xué)區(qū)建設(shè)的方向、目的、意義，引導(dǎo)大家正面認(rèn)識(shí)對(duì)待學(xué)區(qū)建設(shè)工作，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。
3.深入各小學(xué)調(diào)研，加深對(duì)各小學(xué)校情的了解，努力為小學(xué)解決困難問(wèn)題。為了發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，爭(zhēng)取成員校對(duì)學(xué)區(qū)工作的大力支持，我們通過(guò)學(xué)區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員先后進(jìn)入各成員校走訪、聽(tīng)評(píng)課、交流研討來(lái)了解各校基本情況、辦學(xué)特色、教學(xué)成績(jī)。同時(shí)在不違規(guī)的前提下，努力為成員校解決一些實(shí)際困難。
4.以豐富多樣的師生活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)區(qū)各方面的交流。為了做好小學(xué)升初中的各項(xiàng)銜接工作，為中青年教師提供展示才華的舞臺(tái)，我們通過(guò)畢業(yè)班教師與新初一教師座談會(huì)、省市教學(xué)能手示范課及專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、邀請(qǐng)成員校參加我校體育藝術(shù)節(jié)、學(xué)區(qū)中青年教師的師德演講、學(xué)區(qū)年會(huì)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，保證學(xué)區(qū)內(nèi)各方面交流有效、有序進(jìn)行。
（三）教育質(zhì)量與管理方面
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，近幾年來(lái)，我們學(xué)校除了持續(xù)推進(jìn)課改提高課堂教學(xué)水平，在教學(xué)管理上也做到了制度約束、狠抓常規(guī)、指導(dǎo)檢查、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)勵(lì)，主要工作如下：
1.加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)考核機(jī)制。為了使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，xx年我校出臺(tái)《安康市初級(jí)中學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施綱要》，并且在此指導(dǎo)下，每學(xué)期對(duì)期中期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析，做出質(zhì)量分析報(bào)告。每學(xué)年對(duì)教師的常規(guī)工作和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核。對(duì)于畢業(yè)班級(jí)實(shí)施中考教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。
2.狠抓常規(guī)管理，注重過(guò)程考核。每學(xué)期都要求教師必須按時(shí)上交教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)階段性反思、教學(xué)工作總結(jié)，并加強(qiáng)教師備課、作業(yè)批改的檢查力度。通過(guò)周清、節(jié)測(cè)、月考及時(shí)反饋教學(xué)效果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式。
3.規(guī)范教研組活動(dòng)，教研活動(dòng)常態(tài)化。為了落實(shí)教研組活動(dòng)，提高教師教科研水平，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓教研組，并把教研組活動(dòng)時(shí)間上課表，聽(tīng)評(píng)課安排用大屏幕公示，集體備課落實(shí)到人。每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)成果征集，每學(xué)年開(kāi)展中青年教師賽教。
4.強(qiáng)抓課改，徹底改變傳統(tǒng)的教和學(xué)。自從我們學(xué)校課改起，要求老師們要徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，通過(guò)提倡班級(jí)學(xué)生圍坐，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組作用，實(shí)施小組評(píng)價(jià)激勵(lì)措施。讓學(xué)生在課堂上的主體地位充分體現(xiàn)。同時(shí)學(xué)校通過(guò)教學(xué)巡查、推門聽(tīng)課、高效課堂質(zhì)監(jiān)保證課改持續(xù)不斷的推進(jìn)。
5.評(píng)優(yōu)樹(shù)模，帶動(dòng)教師及學(xué)生進(jìn)步。每學(xué)期對(duì)于教師，我們有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、課改示范教師、課改先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選。對(duì)于學(xué)生，我們有三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、十佳少年、校園之星等評(píng)選。通過(guò)這些評(píng)選，樹(shù)立師生模范，引導(dǎo)教師教學(xué)進(jìn)步和學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
（四）校本研修和聯(lián)片教研工作
為積極推進(jìn)校本研修，落實(shí)聯(lián)片教研活動(dòng)，又好又快促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師群體，形成民主、開(kāi)放、高效、常態(tài)的教研氛圍，我們主要做了一下工作：
1.制定實(shí)施方案、出臺(tái)管理辦法。為了保證校本研修能夠廣泛開(kāi)展，持續(xù)推進(jìn)。我們制定了《安康市初級(jí)中學(xué)校本研修實(shí)施方案》，出臺(tái)了《安康市初級(jí)中學(xué)小本研修管理辦法》。
2.校本研修注重過(guò)程，學(xué)分認(rèn)定有據(jù)可查。為了讓老師們的研修規(guī)范化，系統(tǒng)化。學(xué)校印刷分發(fā)了《安康市初級(jí)中學(xué)校本研修手冊(cè)》，讓老師們的研修計(jì)劃、研修記錄、研修活動(dòng)、研修成果、研修總結(jié)等過(guò)程性的研修材料能匯集成冊(cè)。并作為教師個(gè)人校本研修學(xué)分認(rèn)定的重要依據(jù)。
3.建立個(gè)人檔案，健全研修評(píng)價(jià)。通過(guò)記錄教師學(xué)科研修、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、教育敘事、聽(tīng)課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎(jiǎng)情況，可以對(duì)一個(gè)教師的校本研修進(jìn)行全面綜合性評(píng)價(jià)。
4.成立課改協(xié)作體，落實(shí)聯(lián)片教研。xx年10月我們牽頭成立了由我校和漢濱民主中學(xué)、漢陰蒲溪中學(xué)、漢陰月河中學(xué)、紫陽(yáng)初級(jí)中學(xué)組成的“市初中課改協(xié)作體”，通過(guò)協(xié)作體這個(gè)平臺(tái)，廣泛開(kāi)展校際間教研活動(dòng)，之后又在協(xié)作體成員校分別成立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)中心教研組，使協(xié)作體重心下移，教研活動(dòng)更接地氣。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.課改熱情衰減，動(dòng)力不足。剛開(kāi)始，教師們參與課改的熱情高漲，積極參與。但隨著課改的深入、困難的出現(xiàn)，這種熱情逐漸減退。沒(méi)有足夠的熱情做動(dòng)力，我們的課改在減速。因此學(xué)校應(yīng)創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，完善課改評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)教師課改激情，助推課改進(jìn)一步發(fā)展。
2.缺少課改技術(shù)支持，后勁不足。隨著課改的不斷深入，出現(xiàn)的困惑和問(wèn)題逐漸增多，這些問(wèn)題缺少必要的有力的技術(shù)支持，即便是自我探索也往往受制于認(rèn)識(shí)和能力無(wú)法有效解決。因此學(xué)校應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的力度，為課改解決各種困惑問(wèn)題。
3.師資嚴(yán)重缺員、教學(xué)任務(wù)壓力重重。我們學(xué)校目前有54個(gè)教學(xué)班，3500余名學(xué)生，但只有173名教職工，而且老齡化嚴(yán)重，不能保證各班都能配置優(yōu)質(zhì)師資，也不能滿足國(guó)家規(guī)定的.各門課程教學(xué)的人才需求。一線教師長(zhǎng)期高負(fù)荷工作，大部分教師處于亞健康狀態(tài)，生病請(qǐng)假愈來(lái)愈多，愈來(lái)愈頻繁，很多班級(jí)調(diào)不出老師上課，迫不得已只能臨時(shí)外聘老師，但難以保證教學(xué)質(zhì)量。因此我們要繼續(xù)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門解決編制問(wèn)題，為我們學(xué)校多多輸送新鮮血液，充實(shí)我們的新生力量，改善我們的師資結(jié)構(gòu)。
4.教研協(xié)作區(qū)的工作進(jìn)展緩慢。因輪值學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校的身份比較尷尬，既不是業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門也不是行政領(lǐng)導(dǎo)單位，只是兄弟學(xué)校的關(guān)系，而且各自所歸屬的上級(jí)管理部門不同，工作推進(jìn)難度較大。建議上級(jí)部門出臺(tái)具體工作方案，保證教研協(xié)作區(qū)工作能夠順利推進(jìn)。
5.大學(xué)區(qū)及聯(lián)片教研活動(dòng)無(wú)經(jīng)費(fèi)保障。現(xiàn)在財(cái)政管理制度限制了學(xué)校的資金使用，大學(xué)區(qū)和聯(lián)片教研有些活動(dòng)只能擱淺。我校也多次向上級(jí)部門爭(zhēng)取大學(xué)區(qū)和聯(lián)片教研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建議上級(jí)部門考慮予以解決。
改革需要魄力更需要決心，已經(jīng)走上課改之路的我們，會(huì)一如既往，勇往直前。目前面臨的困難和阻礙，都是暫時(shí)的，都是可以克服的，在我們市初中全體教職員工的共同努力下，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的突破性發(fā)展，辦出讓人民真正滿意的學(xué)校。
改革辦工作自查報(bào)告6
根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，我校以新課實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn)，以新課程理念為導(dǎo)向，開(kāi)展課程改革實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查，報(bào)告如下：
一、基本情況介紹
三年多來(lái)，隨著學(xué)校的外地借讀生源逐年增加，給我們的教育教學(xué)帶來(lái)很大的困難，但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，在這三年里帶領(lǐng)全體教職工，以課程改革為契機(jī)，迎難而上，克服瓶頸制約，勇于探索，大
膽實(shí)踐，緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，以“求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)為抓手，開(kāi)展教育教學(xué)工作，以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)。幾年來(lái)，學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策，依法治校;堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程改革課改，努力為師生營(yíng)造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果：先后被評(píng)為全國(guó)綠色學(xué)校，市科技教育先進(jìn)學(xué)校，縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。
二、具體的實(shí)施辦法
1、制定方案，確定目標(biāo)和思路
基于對(duì)新課程內(nèi)涵的理解和校情分析，XX年8月，制定了雷甸小學(xué)基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)工作方案，確定我校課改的主題是：“融入新課程，樹(shù)立新理念、師生共成長(zhǎng)”。總體思路是：立足課堂、面向?qū)W生，注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng)，形成辦學(xué)特色，推動(dòng)學(xué)校跨躍式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評(píng)價(jià)等諸方面，提出具體目標(biāo)：從學(xué)校層面上講，提出創(chuàng)建縣課改示范學(xué)校的目標(biāo)，完善校本教研制度，打建學(xué)科基地，制定名師培養(yǎng)工程，營(yíng)造寬松和諧的育人環(huán)境，合作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級(jí)名師，6名縣級(jí)教壇新秀。
從教師層面上講，構(gòu)建適合不同教師發(fā)展的平臺(tái)，增強(qiáng)教師的個(gè)人成就感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，提高教師理論素養(yǎng)，成為研究性教師。從學(xué)生層現(xiàn)上講，發(fā)展學(xué)生的主體意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，提高學(xué)生實(shí)踐能力，使學(xué)生在各級(jí)競(jìng)賽中獲取好成績(jī)。
2、健全制度，加強(qiáng)組織，完善管理。
以“以人為本”的理念樹(shù)立起科學(xué)管理的觀念，充分尊重廣大實(shí)驗(yàn)教師，發(fā)揮他們的主人翁意識(shí)，讓每位教師都積極參與到學(xué)校新課程管理中去。
①成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)實(shí)施系統(tǒng)，由1—6年級(jí)所有學(xué)科的教研組長(zhǎng)組成，做到校長(zhǎng)親自抓，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)抓，教研組具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)。
②健全制度，規(guī)范課改活動(dòng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我們相繼出臺(tái)了《課改理念學(xué)習(xí)制度》《課改教師備課制度》《課改教師常規(guī)考核辦法》《課改教研制度》《課改教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《課改學(xué)生評(píng)價(jià)辦法等，在全體教職工的積極支持和配合下，各項(xiàng)改革措施實(shí)施有力，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，教師的精神面貌煥然一新，使學(xué)校課改活動(dòng)不斷走向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。
③健全課改保障制度，無(wú)論是在硬件添置與輔導(dǎo)材料的購(gòu)買，還是在師資培訓(xùn)上，學(xué)校均給予優(yōu)先，3年下來(lái)在新課程上共投入經(jīng)費(fèi)達(dá)20萬(wàn)余元。
3、抓宣傳輿論，營(yíng)造實(shí)驗(yàn)氛圍實(shí)施新課程，學(xué)校是主陣地，但同時(shí)需要取得社會(huì)和家長(zhǎng)支持與配合，早在XX年5月，我們向家長(zhǎng)和社會(huì)作了調(diào)查問(wèn)卷，95%以上的家長(zhǎng)對(duì)新課程不了解，許多家長(zhǎng)對(duì)自己的子女實(shí)施新課程不理解、不支持，為此，我們學(xué)校定期召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)宣傳課改的意義、目標(biāo)和內(nèi)容，之后定期召開(kāi)課改成果會(huì)，讓學(xué)長(zhǎng)、學(xué)生深切感受新課改的好處，進(jìn)一步增強(qiáng)課改的自主意識(shí)，同時(shí)征詢家長(zhǎng)、社會(huì)的意見(jiàn)和建議，使新課改革在主體上形成合力。
同時(shí)定期編印實(shí)驗(yàn)信息資料，讓廣大教師及時(shí)了解學(xué)校課改動(dòng)態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新課理念
沒(méi)有學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)就不會(huì)加深，實(shí)踐也就失去指導(dǎo)。為了提高全校教職工進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的自覺(jué)性，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確課改的'目的、意義、內(nèi)容和要求，領(lǐng)會(huì)課改的實(shí)質(zhì)，以利于在實(shí)驗(yàn)中，運(yùn)用課程標(biāo)準(zhǔn)，把教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研究落實(shí)在教學(xué)過(guò)程之中。
①以校為單位，每周安排一次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)有書(shū)面內(nèi)容。
②以教研組為單位，每次活動(dòng)安排理論學(xué)習(xí)，做到有時(shí)間，有內(nèi)容。
③每學(xué)期期末及暑期培訓(xùn)，安排新課程專題培訓(xùn)，形成為聽(tīng)講座、看錄像。
④積極參與并組織外出培訓(xùn)，三年來(lái)共參與新課程外出培訓(xùn)，400余人次，其中市級(jí)以上有80人次。
⑤邀請(qǐng)專家、教研員來(lái)我校指導(dǎo)作新課程講座。
5、強(qiáng)化常規(guī)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)
①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)足開(kāi)齊各類課程，嚴(yán)格做到“五要五不準(zhǔn)”。
②合理安排作息時(shí)間和活動(dòng)時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間在6小時(shí)以內(nèi)，嚴(yán)禁利用學(xué)生休息時(shí)間組織學(xué)生上課。
③嚴(yán)格控制作業(yè)量，一、二年級(jí)不布置課外作業(yè)，其它年級(jí)課外作業(yè)最不超過(guò)30分鐘。嚴(yán)格規(guī)范考試，學(xué)生考試每學(xué)期未組織一次，成績(jī)采用等級(jí)制，不按成績(jī)給學(xué)生排隊(duì)。不組織學(xué)生參加教育部門外組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)。
④依據(jù)《雷甸小學(xué)教學(xué)常規(guī)》和《雷甸小學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等工作的管理。
⑤為減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格把好征訂關(guān)，嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)部門精神為學(xué)生訂購(gòu)相關(guān)的教輔材料，除教育局審定的教學(xué)同書(shū)外，沒(méi)有向?qū)W生推薦使用其它練習(xí)、復(fù)習(xí)用書(shū)。
6、依托校本，發(fā)掘課程資源新課程的三級(jí)管理體制，為學(xué)校和老師開(kāi)發(fā)課程留下了一定空間，為了全面落實(shí)新課程理念，創(chuàng)建我校特色，我們?cè)谛１菊n程開(kāi)發(fā)中作了探索。
①結(jié)合學(xué)校特色，開(kāi)掘《科技》校本課程，分上、下兩冊(cè)，36課時(shí)，內(nèi)容包括科普知識(shí)、三小制作、科技創(chuàng)新成果等，結(jié)合校本課程和選修課，正式進(jìn)入課堂。
②依托科技實(shí)驗(yàn)基地，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。
近年來(lái)，每年成立活動(dòng)小組，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)成果獲專家好評(píng)，每年獲市以上獎(jiǎng)。
③挖掘?qū)W校隱性課程，豐富課程資源，如建成科技成果室、勞動(dòng)活動(dòng)室等。
7、做實(shí)教研，構(gòu)建教師發(fā)展平臺(tái)。
新課程注重教師的反思實(shí)踐和專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，三年來(lái)，我校以校本教研為手，為教師營(yíng)造教研氛圍，激勵(lì)教師投身新課程實(shí)驗(yàn)之中，提高教師課改意識(shí)，挖掘教師潛在的能力。
①構(gòu)建教學(xué)反思平臺(tái)學(xué)校按新課程學(xué)科成立“學(xué)習(xí)、反思、發(fā)展”為主題的反思小組，要求教師課課有反思，周周有案例，月月有交流，每學(xué)期對(duì)教師的案例反思匯編成冊(cè)，教師在反思過(guò)程中，獲得理性的升華和情感的愉悅。
②構(gòu)建課題研究平臺(tái)
③構(gòu)建集體備課平臺(tái)
備課是搞好課改教學(xué)的前提，在模式上改變備課的內(nèi)容，注重學(xué)情分析，教學(xué)分析和課后反思，不追求復(fù)雜的教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)，而且成立備課組，每二周集體備課一次，每次備課確定教材分析的中心發(fā)言人，其他成員補(bǔ)充修改，確定一套完整的課時(shí)計(jì)劃，每位教師再根據(jù)班級(jí)實(shí)際，實(shí)行策略修改，這樣做有利于提高教師對(duì)教材的鉆研水平。
④構(gòu)建教研活動(dòng)平臺(tái)
⑤構(gòu)建教師教學(xué)展示平臺(tái)。
每學(xué)年開(kāi)展新課教學(xué)展示活動(dòng)，廣大實(shí)驗(yàn)教師通過(guò)平臺(tái)，通過(guò)備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課，極大地促進(jìn)教師課堂技藝的提高，兩年來(lái)，我校承擔(dān)了縣3次課改學(xué)科展示活動(dòng)，獲得同行專家好評(píng)，4名教師參加縣市課堂教學(xué)評(píng)比，獲得好成績(jī)。
8、突出過(guò)程，積極探索評(píng)價(jià)機(jī)制。
隨著課改的深入，課堂教學(xué)在重視培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)與技能的同時(shí)，過(guò)程與方法以及情感、態(tài)度與價(jià)值觀日漸上升為重要的教學(xué)目標(biāo)，學(xué)校開(kāi)始探索符合新課程要求的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，用評(píng)價(jià)的多元化促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。
學(xué)校根據(jù)新課程改革評(píng)價(jià)功能和實(shí)驗(yàn)的要求，結(jié)合縣教研室的評(píng)價(jià)要求，我校積極探索學(xué)生素質(zhì)內(nèi)容和方法的改革，在操作中注重：
①評(píng)價(jià)主體的多元化，包括學(xué)生自評(píng)、小組評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等。
②評(píng)價(jià)內(nèi)容的全面化，不僅關(guān)注學(xué)業(yè)成績(jī)，還重視學(xué)生多方面潛能的發(fā)展，不僅關(guān)注結(jié)果，還重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)態(tài)度，尤其是實(shí)踐能力的進(jìn)步和變化。
③評(píng)價(jià)方法多樣化，包括書(shū)面作業(yè)，行為觀察、問(wèn)題研討、成長(zhǎng)記錄等。
同時(shí)，積極研究教師教學(xué)評(píng)價(jià)策略，力求以評(píng)價(jià)提高教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
改革辦工作自查報(bào)告7
為客觀總結(jié)我區(qū)國(guó)資國(guó)企改革工作成效，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，厘清工作思路，增添工作措施，確保全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)區(qū)人民政府督查室《關(guān)于報(bào)送國(guó)務(wù)院開(kāi)展第三次大督查重點(diǎn)內(nèi)容自查報(bào)告的緊急通知》文件，我辦對(duì)照責(zé)任分工進(jìn)行了認(rèn)真自查自測(cè)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、政策措施落實(shí)情況
（一）政策的執(zhí)行和改革任務(wù)制定
xxx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展;并按照中央的決策，根據(jù)省委、省政府《關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革促進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)》(x委發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件及市委、市政府關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的要求，結(jié)合x(chóng)xx區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革促進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)》(達(dá)x委發(fā)〔20xx〕21號(hào))作為指導(dǎo)xxx區(qū)國(guó)資國(guó)企改革的綱要文件。著力加強(qiáng)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，研究部署深化國(guó)資國(guó)企改革，要求相關(guān)部門全力配合。深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革提出了分類實(shí)施的具體意見(jiàn)，并對(duì)各專項(xiàng)改革提出了時(shí)限要求。明確了到20xx年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善、競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)逐步進(jìn)行改制、徹底化解企業(yè)遺留問(wèn)題、國(guó)資監(jiān)管體制進(jìn)一步健全的總體改革目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要工作成效
1、分類推進(jìn)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革。一是按照推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施瘦身健體的要求，我區(qū)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)逐步進(jìn)行改制。20xx年，區(qū)委、區(qū)政府決定對(duì)我區(qū)食品公司改制破產(chǎn)以來(lái)，我辦迅速抓好落實(shí)各項(xiàng)要求，扎實(shí)有效的推進(jìn)食品公司改制各項(xiàng)工作。我辦牽頭做好了食品公司及全區(qū)11個(gè)食品站改制前期統(tǒng)籌工作。認(rèn)真做好了企業(yè)改制調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、確認(rèn)職工身份等基礎(chǔ)工作，全面摸清了食品公司及片區(qū)基本情況;通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)工作掌握了食品公司及食品站資產(chǎn)負(fù)債的具體狀況;加大政策宣傳力度。20xx年12月，食品公司經(jīng)區(qū)人民法院依法宣告破產(chǎn)，企業(yè)改制已順利進(jìn)入破產(chǎn)程序。目前正在清產(chǎn)核資、核定職工身份。二是明確區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)。20xx年，我辦制定了區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革五年計(jì)劃。按照成熟一家、改制一家的要求，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)又無(wú)市場(chǎng)前景且負(fù)債率高的企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)改制，對(duì)公益類和政策類的企業(yè)進(jìn)行合理布局、資產(chǎn)整合;如對(duì)糧食企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組，擬確定由現(xiàn)有6家整合為1-2家。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引入非公有制經(jīng)濟(jì)依法參與區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重組，力爭(zhēng)五年內(nèi)完成區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革。
2、深化平臺(tái)公司改革。按照深化國(guó)資國(guó)企改革的要求，擬定了《關(guān)于深化平臺(tái)公司改革建立完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》。一是推動(dòng)區(qū)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)制改革。通過(guò)實(shí)施平臺(tái)公司轉(zhuǎn)制改革，推進(jìn)政資政企分開(kāi)，轉(zhuǎn)變平臺(tái)公司事業(yè)性質(zhì)，職工和管理層全部與事業(yè)脫鉤，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。將各平臺(tái)公司納入國(guó)資監(jiān)管體系統(tǒng)一監(jiān)管，由國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體作用。同時(shí)，完善落實(shí)與現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的公司董事會(huì)制度和運(yùn)行機(jī)制，健全完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督制度、企業(yè)分類分層考核機(jī)制等配套制度，合理確定企業(yè)管理層年薪。二是推進(jìn)完善投融資體系建設(shè)。以現(xiàn)有區(qū)屬七大平臺(tái)為基礎(chǔ)，按照“一產(chǎn)業(yè)一平臺(tái)”的思路，明確發(fā)展定位，構(gòu)建區(qū)級(jí)投融資平臺(tái)運(yùn)行體系。建立“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的市場(chǎng)化投融資機(jī)制;形成“功能明確、分工合理、產(chǎn)融結(jié)合、機(jī)制健全”的投融資格局;加強(qiáng)投融資平臺(tái)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，健全“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一、“借、用、管、還”一體化的體制機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展全面提速。三是推進(jìn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。優(yōu)化資產(chǎn)配置，堅(jiān)決去庫(kù)存、去閑置，提高利用效益，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'推動(dòng)作用，適時(shí)組建國(guó)有資本投資公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，探索國(guó)有資本證券化。擬計(jì)劃將閑置的國(guó)有土地、房產(chǎn)資產(chǎn)注入國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或政府投資有限公司，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變資本。
3、不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。一是不斷完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制。按照政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，將經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，確保國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表區(qū)人民政府履行出資人職責(zé)的各個(gè)事項(xiàng)落實(shí)到位。20xx年9月，區(qū)委將區(qū)屬十家國(guó)有企業(yè)黨組織劃入國(guó)資辦黨委統(tǒng)一管理，改變了國(guó)有企業(yè)多頭管理的局面，實(shí)現(xiàn)全責(zé)對(duì)等。同時(shí)區(qū)國(guó)資辦出臺(tái)了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理的若干意見(jiàn)，規(guī)范了企業(yè)決策層的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。二是強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格審批程序，管好企業(yè)重大事項(xiàng)。20xx年，區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大投資管理的意見(jiàn)》，促進(jìn)了區(qū)屬國(guó)有企業(yè)投資決策的規(guī)范化;明確了單項(xiàng)投資額在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目有國(guó)資辦審核批準(zhǔn)，單項(xiàng)投資額在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由國(guó)資辦審核并報(bào)區(qū)政府審批。我辦按照有關(guān)法律法規(guī)及區(qū)委、區(qū)政府的文件規(guī)定，對(duì)國(guó)有企業(yè)的各類重大事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督管理;與自然人、法人或其他組織進(jìn)行資產(chǎn)在20萬(wàn)以下的資產(chǎn)托管、承包、租賃、買賣或置換等資產(chǎn)處置活動(dòng)等區(qū)屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的重大事項(xiàng)必須報(bào)xxx區(qū)國(guó)資辦審核批準(zhǔn)。涉及國(guó)有資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值在200萬(wàn)元以上，國(guó)有資產(chǎn)處置價(jià)值在20萬(wàn)以上，轉(zhuǎn)讓全部或部分國(guó)有股權(quán)致使國(guó)家不再擁有控股地位以及土地轉(zhuǎn)讓等區(qū)人民政府規(guī)定的其他重大事項(xiàng)，由xxx區(qū)國(guó)資辦審核后報(bào)區(qū)人民政府批準(zhǔn)。三是健全完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制。xxx區(qū)國(guó)資辦每年與所監(jiān)管的企業(yè)簽定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果與薪酬、獎(jiǎng)懲、任免掛鉤。對(duì)考核倒數(shù)第一的誡勉談話，連續(xù)兩年考核倒數(shù)第一的企業(yè)班子進(jìn)行調(diào)整。
4、著力加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法制化。在建立和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度上下功夫，下決心解決國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管在制度上的缺失。根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，相繼制定出臺(tái)了《x縣行政事業(yè)單位和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《區(qū)屬國(guó)家出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用暫行辦法》、《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大投資管理意見(jiàn)》、《規(guī)范x縣國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大投資管理的意見(jiàn)》、《區(qū)屬國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)程》、《x縣國(guó)有企業(yè)聘用工作人員管理暫行辦法》、《xxx市xxx區(qū)公益性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等系列規(guī)范性文件。這些文件的出臺(tái)，為推進(jìn)我區(qū)國(guó)資監(jiān)管法制化、規(guī)范化起到促進(jìn)作用。
5、有效化解歷史遺留問(wèn)題。逐步化解了原五家企業(yè)改制過(guò)程中形成的包括：職工漏保，五一、衛(wèi)星煤礦職業(yè)病人員傷殘待遇，五一煤礦離崗?fù)损B(yǎng)人員醫(yī)保和破產(chǎn)企業(yè)職工社保滯納金及個(gè)別疑難上訪問(wèn)題等改制歷史遺留問(wèn)題，化解了矛盾，為今后進(jìn)一步深化推進(jìn)改革掃清了障礙。20xx年-20xx年，xxx區(qū)國(guó)資系統(tǒng)共接待上訪8000余人次，化解疑難信訪問(wèn)題40多件，辦結(jié)書(shū)記信箱20余件，辦結(jié)率100%，為企業(yè)職工辦實(shí)事20多件。國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)較大的到省進(jìn)京上訪事件，未出現(xiàn)較大規(guī)模的群體性集訪案件，維護(hù)了改制企業(yè)的穩(wěn)定和一方平安。
6、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)承擔(dān)從嚴(yán)治黨責(zé)任。一是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，建立完善企業(yè)黨組織，區(qū)委決定將十家區(qū)屬國(guó)有企業(yè)黨組織劃歸區(qū)國(guó)資辦黨委統(tǒng)一管理。落實(shí)各企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作納入公司章程，明確黨組織在企業(yè)決策中的地位和作用。二是堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，符合條件的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨組領(lǐng)導(dǎo)班子。著力培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。三是加強(qiáng)和改善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的體制機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)在規(guī)范中運(yùn)行。
二、主要問(wèn)題
（一）國(guó)有資產(chǎn)管理體制還未真正理順
全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)沒(méi)實(shí)現(xiàn)完全集中統(tǒng)一管理;國(guó)資監(jiān)管部門與行業(yè)主管部門之間的權(quán)責(zé)邊界較為模糊，由于認(rèn)識(shí)不到位，特別是個(gè)別部門不能樹(shù)立“一盤棋”的思想，仍存在多頭監(jiān)管現(xiàn)象，不利于整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮集合效益。國(guó)有企業(yè)管理事權(quán)不明，沒(méi)有形成管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合，監(jiān)管存在盲區(qū)。國(guó)有企業(yè)未實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的事項(xiàng)未完全落實(shí)到位。
（二）國(guó)有企業(yè)改革滯后
尤其是97年前后進(jìn)入破產(chǎn)程序的五一煤礦、大風(fēng)鐵廠等5家國(guó)有企業(yè)的改制，遺留問(wèn)題較多，矛盾糾紛復(fù)雜，由于改制時(shí)間較長(zhǎng)和安置時(shí)間較晚，出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題，集訪、纏訪事件不斷發(fā)生，沒(méi)有進(jìn)行改制的國(guó)有企業(yè)(包括預(yù)算外國(guó)有企業(yè))改革任務(wù)重、壓力大。
（三）區(qū)屬國(guó)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高
國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)人才。由于受經(jīng)濟(jì)下行的影響，加之缺乏資金、技術(shù)革新的要素保障，區(qū)屬國(guó)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高，指標(biāo)增長(zhǎng)乏力，20xx年上半年經(jīng)濟(jì)較同期增長(zhǎng)78.3%。
（四）各平臺(tái)公司政企不分，沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
由于區(qū)屬各平臺(tái)公司仍未實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。管理體制已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒(méi)有正真發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體作用，加之各平臺(tái)公司主體市場(chǎng)化觀念不強(qiáng)等因素，導(dǎo)致各平臺(tái)公司運(yùn)行總體質(zhì)量不高，融資風(fēng)險(xiǎn)較高，缺乏償債機(jī)制。
三、整改措施及建議
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)委、區(qū)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期分析和研究國(guó)有企業(yè)改革中的具體問(wèn)題，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。一是在優(yōu)化國(guó)資布局上，引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)有資本向公共服務(wù)、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域集中。二是在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)上，推動(dòng)國(guó)有資本、集體經(jīng)濟(jì)、非公有資本相互融合，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。三是引導(dǎo)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，健全國(guó)有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立分層分類管理制度。
（二）加快推進(jìn)全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。
將經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)納入國(guó)資監(jiān)管體系統(tǒng)一監(jiān)管，確保國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表政府履行出資人職責(zé)的事項(xiàng)落到實(shí)處。以促統(tǒng)一為目標(biāo)，大力推進(jìn)全區(qū)行政事業(yè)單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并建立管理臺(tái)賬。推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管，建立完善考核制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（三）加快推進(jìn)平臺(tái)公司改革。
推進(jìn)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)制，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。真正實(shí)現(xiàn)正事分開(kāi)、政資分開(kāi)，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)各平臺(tái)公司由事業(yè)單位向企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變;并逐步完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)正資分開(kāi)、事企分開(kāi)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。
（四）加大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的投入及國(guó)有企業(yè)閑置資產(chǎn)的變現(xiàn)等改革成本。
財(cái)政加大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的支持，對(duì)已改制的企業(yè)，財(cái)政要安排資金盡快化解歷史遺留問(wèn)題;對(duì)未改制的企業(yè)，財(cái)政要有計(jì)劃安排資金，支持企業(yè)盡快完成改制。加大對(duì)國(guó)有閑置資產(chǎn)處置力度，盤活存量資產(chǎn)，籌集改革成本。
（五）強(qiáng)化部門協(xié)作配合。
國(guó)有企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門通力寫作。根據(jù)深化改革的實(shí)際需要，匯同區(qū)相關(guān)部門制定完善相關(guān)具體政策措施。積極完善各項(xiàng)改革配套政策，加大與財(cái)政、人社、稅務(wù)等部門的協(xié)作力度，共同推進(jìn)改革任務(wù)進(jìn)程。
改革辦工作自查報(bào)告8
20xx年，在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)XX鎮(zhèn)黨委、政府和各村民委員會(huì)的努力，我鎮(zhèn)順利開(kāi)展了村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)于后。
一、強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴(yán)把“三關(guān)”
為了強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)了“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)制定了較為詳細(xì)的實(shí)施意見(jiàn)，依據(jù)意見(jiàn)，各工作小組對(duì)各村申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)算審核、實(shí)地調(diào)查，對(duì)群眾積極性不高、“兩眼向上”的申報(bào)項(xiàng)目一律取消，把好了申報(bào)關(guān)；工程實(shí)施中，工程質(zhì)量監(jiān)督小組不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量不符合的工程堅(jiān)決要求返工，以達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；工程實(shí)施結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)組適時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，并督促各村將工程的實(shí)施情況、驗(yàn)收情況、結(jié)算情況在村務(wù)公開(kāi)欄張榜公示，體現(xiàn)透明關(guān)。
二、強(qiáng)化宣傳，明確政策，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性
1、充分利用標(biāo)語(yǔ)、廣播，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目政策的宣傳，讓大部分群眾了解該項(xiàng)政策、支持該項(xiàng)政策；
2、通過(guò)宣傳，明確村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的實(shí)施范圍、管理原則、政府與村民各自的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的`積極性，讓群眾主動(dòng)要求建設(shè)，變我們“要求群眾改變環(huán)境”為“我們?nèi)罕娮约阂蟾淖儹h(huán)境”。
三、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目具體實(shí)施情況
XX鎮(zhèn)轄15個(gè)村和1個(gè)社區(qū)，20xx年我鎮(zhèn)在其中的6個(gè)村共實(shí)施了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè)，所有項(xiàng)目在20xx年12月已全面完工，20xx年12月鎮(zhèn)政府組織人員對(duì)所有工程進(jìn)行了逐一驗(yàn)收，經(jīng)初驗(yàn)全部為合格工程，根據(jù)初步結(jié)算，該項(xiàng)目總投資達(dá)212余萬(wàn)元，其中上級(jí)補(bǔ)助資金106萬(wàn)元，群眾籌資（含投勞抵資）、投勞折資106余萬(wàn)元，實(shí)施的基本情況是：
實(shí)施村內(nèi)道路建設(shè)工程7個(gè)，改擴(kuò)建公路40.6公里（其中公路硬化0.5公里，新建1公里）。其中XX村改擴(kuò)建公路14公里，公路硬化0.5公里；XX村改擴(kuò)建公路3.3公里，新建1公里；XX村改擴(kuò)建公路5.5公里；XX村改擴(kuò)建公路5公里；XX村改擴(kuò)建公路4.8公里；XX至XX公路改擴(kuò)建6.5公里。
四、實(shí)施“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目后成效明顯
1、XX、XX、XX、XX、XX、XX等6個(gè)村修通了6個(gè)自然村的公路，極大的改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。
2、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度降低，生產(chǎn)率大幅提高，農(nóng)民增加收入的積極性逐步增強(qiáng)。
3、干群關(guān)系得到了進(jìn)一步的改善。通過(guò)實(shí)施“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善，加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民得了實(shí)惠，原來(lái)有些村干群關(guān)系比較緊張，但通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施中的零距離接觸和村干部的實(shí)干精神感動(dòng)了群眾，干群關(guān)系得到了密切，社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐步減少，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
4、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目的實(shí)施，全鎮(zhèn)直接受益的農(nóng)戶達(dá)到了30000余人。
五、存在的問(wèn)題
1、所建工程一是資金不足，二是均為非專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，質(zhì)量不夠保證，加之管護(hù)落實(shí)不夠，一部分村只建不管，致使已建成的工程為時(shí)不長(zhǎng)，造成了資源沒(méi)有充分的得到利用。
2、村民籌資難，雖然農(nóng)民籌資額不大，但一部分村民始終不愿意籌資，而愿意投勞抵資，致使工程材料款不足。
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