工程自查報告
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回首這段時間的工作，存在的問題非常值得總結，是時候仔細地寫一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程自查報告，希望對大家有所幫助。
工程自查報告1
根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神，為進一步有效預防和控制建筑安全生產事故，明確安全責任，結合我鄉在建筑工程的實際情況，在鄉黨委政府的統一安排下，對全鄉在建工程進行了全面自查，對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理，現對自查結果報告如下：
一、加強領導，健全組織
成立由政府鄉長為組長，分管鄉長為副組長，由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產領導小組，按屬地管理的原則，對轄區的六個專業施工隊和農村建房的20個業余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環節的建筑安全專項治理，消除安全生產各類隱患、防止事故發生，對事故的發生易發領域和重點部位進行動態管控，有效預防施工現場存在的安全隱患，督促建筑施工企業負責人履行安全生產責任，規范施工現場管理，完善安全生產設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質量過硬的宗旨，切實落實施工企業安全生產主體責任，強化法定代表人安全生產第一責任者的責任，落實領導現場帶班制度，建立健全安全生產責任制，及時解決建筑安全生產遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實到位。
二、統一協調，加強管理
為確保在建施工安全，與農電、氣象部門通力合作，加強企業值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業與醫院建立應急救援制度，以確保發生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業，就地整改，嚴防安全生產事故的發生，我鄉校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業施工作業，鄉建筑施工領導小組在三家企業中實行安全生產六塊競賽活動，對安全生產無事故的企業給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉建筑安全領導小組確定每個建筑單位指定專人，每天進行安全生產和事故隱患排查，發現問題及時糾正，杜絕安全事故的發生。200多戶農村建房戶面大分布零散，鄉抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產施工責任狀，使零散施工隊安全生產意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發生，保障了人民生命財產的安全。
三、存在問題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長。
2、汛期施工管理難度大。
3、個別施工隊安全生產意識不強。
4、個別施工單位組織制度不健全。
5、個別單位或個人規劃設計圖紙不規范。
工程自查報告2
根據市農家書屋工程領導小組辦公室和市新聞出版局下發的《關于做好20xx－20xx年農家書屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農家書屋建設點開展了自查驗收工作，現將我縣20xx－20xx年農家書屋工程建設自查情況匯報如下：
一、基本情況
我縣農家書屋工程建設從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設任務。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農家書屋，目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設點都設置了報刊投遞箱，張掛了“農家書屋報刊投遞登記表”，配備了農民生產生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時配送，且已編號上架，種類冊數基本上與合同書目一致。
2、定點建設。163個建設點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點進行建設，沒有發現變更建設點的現象。
3、設施健全。書架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續完備，管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開辦兩期農家書屋管理員培訓班，聘請了有關專家對163名農家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協調機構，確保了組織機構落實、任務落實、責任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書屋工程具體實施；各鄉鎮文化站明確專人負責本鄉鎮各村農家書屋的監管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮分級管理模式。
2、統一規劃，因地制宜
按照實事求是、因地制宜的原則，合理規劃，科學布局。實地考察當地村級組織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件，對農家書屋工程建設進行科學規劃。
20xx年初，在全縣農家書屋工程建設安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設規劃，下達了建設任務，并提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書屋工程實現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統一標準，集中配送
我縣將剩余的163個農家書屋建設點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統一標準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重，規范管理
我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農家書屋圖書員管理制度》、《農家書屋資產管理制度》等制度，規范管理。二是加強對全縣“農家書屋”工作的規劃、指導、組織協調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業務培訓和現場指導。我縣按照“農家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業的專職或兼職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。
四、農家書屋工程建設存在的問題及建議
通過幾年的努力，我縣農家書屋工程建設雖然取得了一定成績，但是，還存在著一些困難和不足。
1、建設點分布不均衡，邊遠偏僻地區農家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。
各位領導，雖然近年來我縣農家書屋建設工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續給予關心和支持，并懇請市局領導為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！
工程自查報告3
區建設局：
根據地建建〔xxx〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個；建筑總面積10。76萬m2，總投資4785。9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發現不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發放停工整改通知23份，發放限期整改通知書14份，發放檢查記錄及提出整改意見書11份；7個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續，已恢復拆除作業。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產檢查，發現建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續、穩定發展。具體表現在：
（一）政策方面：
1、安全監管機構不健全，人員經費不落實。雖然已委托縣質監站對建筑安全生產實行監管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位；衛生院工程項目還出現中標的`外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業的項目經理。
6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進行質監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
（二）施工現場管理方面：
1、施工現場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經過安全培訓。
7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務，何談技術交底和現場指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實行巡監，沒有實行旁站監理，現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格，造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1。5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡；
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔；
（三）施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
（一）加強建筑市場監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規范監理、施工單位的從業人員。
（二）嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標，二流企業進場，三流企業或“三無人員”施工的現象。
（三）強化內部工作協調，進一步理順工作關系，嚴禁出現違規操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序；嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質監部門就介入工程質監等行為發生。
（四）督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
（五）加強施工企業的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
（六）進一步建立健全完善企業信用檔案，嚴格兌現獎懲。
（七）規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
（八）希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
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