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教育調(diào)研自查報(bào)告模板
開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范，自覺(jué)將“九項(xiàng)規(guī)范”、“三項(xiàng)規(guī)定”、 “一小時(shí)運(yùn)動(dòng)”的要求落到實(shí)處。具體做到：
1. 嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。早晨，規(guī)定學(xué)生七點(diǎn)十分前到校；中午學(xué)生自習(xí)或自由活動(dòng)，杜絕教師下班集體輔導(dǎo)，四點(diǎn)四十實(shí)現(xiàn)靜堂。晚上六點(diǎn)，寄宿生自主安排學(xué)習(xí)，七點(diǎn)至八點(diǎn)半，寄宿生兩節(jié)課夜自習(xí)，期間不準(zhǔn)教師上課，九點(diǎn)宿舍熄燈，第二天六點(diǎn)二十分起床。
2. 保證學(xué)生每天有1小時(shí)的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。除開(kāi)足體育課之外，上午九點(diǎn)零五分到九點(diǎn)三十五分為大課間活動(dòng)，下午四點(diǎn)十分到四點(diǎn)五十分為課外文體活動(dòng)。為加強(qiáng)大課間活動(dòng)，組織教師走訪暨陽(yáng)湖，學(xué)方法學(xué)經(jīng)驗(yàn)，求創(chuàng)新求超越。重新安排了全校的大課間流程，精心打造了各班活動(dòng)項(xiàng)目，所有的教師隨同鍛煉，并要求教師每天鍛煉半小時(shí)以上，努力使大課間活動(dòng)水平上臺(tái)階，成為展示學(xué)校風(fēng)采的重要窗口。為提高升旗儀式質(zhì)量，我校還準(zhǔn)備到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)，以起到更好的教育作用。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)足開(kāi)全規(guī)定課程。做到作息時(shí)間表、校總課程表和班課程表上網(wǎng)公布，并同時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布。
4. 嚴(yán)格規(guī)范考試，一學(xué)期只進(jìn)行期中和期末兩次考試。
5. 嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，每天作業(yè)量初一、初二不超過(guò)1.5小時(shí)，初三不超過(guò)2小時(shí)。對(duì)作業(yè)、導(dǎo)學(xué)練嚴(yán)格分層，分a、b、c三個(gè)等級(jí)，根據(jù)學(xué)生的需要、能力、精力，有選擇地完成作業(yè)。
6. 嚴(yán)格招生管理，在招生階段不宣傳中考成績(jī)、升學(xué)率等情況。
7. 在暑假及節(jié)假日做到準(zhǔn)時(shí)放假，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)，嚴(yán)禁以任何形式補(bǔ)課。
8. 利用“校務(wù)公開(kāi)欄”、校園網(wǎng)等宣傳媒介公布市教育局設(shè)立的規(guī)范辦學(xué)行為舉報(bào)電話。
9. 利用教工例會(huì)、班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)以及櫥窗、板報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)等媒
介，向廣大師生和家長(zhǎng)大力宣傳“九項(xiàng)規(guī)范”、落實(shí)“三項(xiàng)規(guī)定”、保證“一小時(shí)運(yùn)動(dòng)”等有關(guān)規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)、營(yíng)造氛圍，使之深入人心。還利用教工例會(huì)，對(duì)全校教職員工進(jìn)行了關(guān)于相關(guān)考試，考試成績(jī)和教職工考核掛鉤。
10. 為進(jìn)一步將“九項(xiàng)規(guī)范”、“三項(xiàng)規(guī)定”等要求落到實(shí)處，學(xué)校明確了考核要求，強(qiáng)化了檢查力度。學(xué)校行政分工明確，采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法，全面了解和掌握真實(shí)情況，及時(shí)改進(jìn)和推動(dòng)管理工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
自行政班子調(diào)整以來(lái)，我們?cè)谛@管理上又上了新臺(tái)階，主要措施有：
1. 牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校的觀念，傾聽(tīng)教生心聲，了解學(xué)校管理的薄弱環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)室找教師個(gè)別談話已達(dá)30多位，虛心接受教師的意見(jiàn)和建議，掌握了第一手資料，并在第一時(shí)間解決教師提出的問(wèn)題。
2. 深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)、調(diào)研、整改活動(dòng)，及時(shí)上傳活動(dòng)情況，效果明顯、成效顯著，收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐，校長(zhǎng)三令五申堅(jiān)決嚴(yán)禁有償家教、體罰和變相體罰、向家長(zhǎng)索要財(cái)物、接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)、在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不利于教師學(xué)校形象、不利于團(tuán)結(jié)的言論。組織師德領(lǐng)導(dǎo)小組利用節(jié)假日采用家長(zhǎng)電話、實(shí)地查訪、學(xué)生問(wèn)卷、設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話、熱情接待家長(zhǎng)來(lái)訪、妥善處理家長(zhǎng)來(lái)信等形式經(jīng)常性地開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)；還結(jié)合近年來(lái)我市某些因違反師德規(guī)范而付出沉重代價(jià)收的反面事例對(duì)全校教師作警示教育，使師德違規(guī)現(xiàn)象真正能防患于未然。
3. 推行目標(biāo)責(zé)任制，每個(gè)行政、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)教師都提出了具體的、切實(shí)可行的部門(mén)目標(biāo)、崗位目標(biāo)、班級(jí)目標(biāo)和個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)，并上網(wǎng)公示。每個(gè)行政向全體教師作表態(tài)性發(fā)言，作出鄭重的承諾，主動(dòng)接受全體教師的監(jiān)督，并喊出了“向我看齊”的口號(hào)。在寒假之前，學(xué)校還將舉行中層干部改選。期末每個(gè)行政、每個(gè)教師要圍繞個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行述職，打分考核，與績(jī)效工資掛鉤。
4.推進(jìn)教研組、備課組建設(shè)，規(guī)范集體備課，個(gè)人修改制度，大力開(kāi)展資源庫(kù)建設(shè)，對(duì)備課內(nèi)容采用實(shí)名制，開(kāi)展評(píng)優(yōu)課、示范課、匯報(bào)課、評(píng)課議課等活動(dòng)。積極推進(jìn)有效教學(xué)，開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校有效教學(xué)系列活動(dòng)已開(kāi)展8次。我校孟萍、李云、徐揚(yáng)老師在市級(jí)評(píng)優(yōu)課分獲一、二等獎(jiǎng)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行課程課時(shí)計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)定，各中考學(xué)科以外的各門(mén)課程，務(wù)求開(kāi)全開(kāi)足，完全杜絕了占課、讓課等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校明確提出，越是所謂的“小學(xué)科”，在全校老師的腦海里，越要強(qiáng)化“備好課，用足料，抓秩序，提質(zhì)量”的意識(shí)，因?yàn)椋瑢W(xué)生身上的不少不良習(xí)慣與行為，往往就是在 “小學(xué)科”的課堂里滋生養(yǎng)成的！
6.弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)先進(jìn)，把師德建設(shè)作為建辦人民滿意教育的首要抓手。把師德建設(shè)作為教師年度考核、晉升職務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的首要依據(jù)；也將作為實(shí)施績(jī)效工資分配方案的重要依據(jù)。校長(zhǎng)室和每位老師簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任書(shū)。在校園櫥窗展出了一大批校級(jí)師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，在校園各個(gè)角落布置了以教育感悟?yàn)橹饕獌?nèi)容的教師格言，使全校師生深受教育。每周教工例會(huì)安排三位普通教師上臺(tái)交流發(fā)言，或作經(jīng)驗(yàn)介紹，或匯報(bào)個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃，或談?wù)劷萄薪M備課組建設(shè)的設(shè)想和打算。開(kāi)學(xué)以來(lái)，已有近30位教師緊緊圍繞師德師風(fēng)、教學(xué)常規(guī)、管理規(guī)范、班主任工作等談心得體會(huì)，并著眼未來(lái)，提出改進(jìn)措施，以自身經(jīng)驗(yàn)起到了傳幫帶作用。既激勵(lì)了先進(jìn)，又樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了后進(jìn)，營(yíng)造了積極向上、比學(xué)趕超、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃烈氛圍。在剛剛結(jié)束的師德師風(fēng)調(diào)研中，我校工作獲得好評(píng)。
9. 突出賞識(shí)教育，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)學(xué)來(lái)，全校進(jìn)一步落實(shí)陽(yáng)光德育，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，比如聘請(qǐng)北京四中網(wǎng)校專家來(lái)校講學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生走成功之路。評(píng)選了200多名進(jìn)步顯著的學(xué)生，在升旗儀式上校長(zhǎng)親自發(fā)獎(jiǎng)，
10.營(yíng)造安全的學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境。校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)人、車(chē)分流，并聘請(qǐng)城東所保安巡視周邊環(huán)境。加強(qiáng)行政二十四小時(shí)值班，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位管理，對(duì)檢查到的不足情況，通過(guò)較小路路通及時(shí)向全校通報(bào)，并檢查改進(jìn)情況。
11. 加強(qiáng)后勤保障工作，開(kāi)源節(jié)流。全校師生大力開(kāi)展節(jié)水節(jié)電活動(dòng)，計(jì)劃全年節(jié)水節(jié)電達(dá)10萬(wàn)元。在所有廁所安裝了節(jié)水裝置，加強(qiáng)行政檢查和通報(bào)力度，同時(shí)對(duì)紙張及食堂主要食物原料實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，做到貨比三家。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，門(mén)店租金提高30%。切實(shí)加強(qiáng)食堂值班管理。食堂每個(gè)樓面、每個(gè)班級(jí)都有教師進(jìn)行用餐管理，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行文明用餐，杜絕浪費(fèi)。
12.大力營(yíng)造學(xué)校文化氛圍。每個(gè)班級(jí)門(mén)口都懸掛本班的德育目標(biāo)、班級(jí)目標(biāo)，學(xué)校櫥窗板報(bào)及時(shí)更新，扎實(shí)搞好學(xué)校網(wǎng)張建設(shè)、校廣播站建設(shè)，漫步校園，給人感覺(jué)每面墻壁都在說(shuō)話，每個(gè)角落都能發(fā)揮育人功能，師生精神面貌整齊向上，給人耳目一新的感覺(jué)。
總之，通過(guò)自查，我校在執(zhí)行執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)上實(shí)施情況總體良好，我們將進(jìn)一步尋找不足，對(duì)存在的問(wèn)題堅(jiān)決整改，努力爭(zhēng)創(chuàng)管理規(guī)范的學(xué)校，建辦人民滿意學(xué)校。
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