安全生產(chǎn)月主題征文集錦10篇
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家對征文都再熟悉不過了吧，征文一般都具有意味深長的結(jié)尾。還是對征文一籌莫展嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)月主題征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)月主題征文1
安全，是一切生產(chǎn)的前提。然后我們卻不斷地看到各種觸目驚心的事故。事故的發(fā)生的原因有天災(zāi)，但更多的是人禍。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
近期，我國安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但重特大生產(chǎn)安全事故仍接連發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。當(dāng)前，正值水文大建設(shè)、大發(fā)展的重要時期，中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)等重點工程全面實施，加之全國各地相繼進(jìn)入主汛期，水文監(jiān)測工作更加緊張繁重，影響水文安全生產(chǎn)的不確定性因素大幅增加，水文安全生產(chǎn)形勢錯綜復(fù)雜、異常嚴(yán)峻。水文安全生產(chǎn)是水文事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，作為水文工作者，我們時時刻刻要樹立“安全第一”觀念，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識。我們要深刻汲取已經(jīng)發(fā)生的水利行業(yè)安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出位置，這不僅是對我們工作的負(fù)責(zé)，更是對我們的家人還有自己負(fù)責(zé)。
安全靠的是責(zé)任心，還有細(xì)心，在工作的每一個時刻，我們首先要排查有可能出現(xiàn)的危險因素并時刻警惕當(dāng)心，只有強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生命財產(chǎn)才不受威脅，只有多一份細(xì)心，安全才有保障，安全生產(chǎn)才有可能實現(xiàn)。因此，把安全牢記在心中，是我們必須堅守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，消除一切可能發(fā)生危險的隱患，讓我們的生產(chǎn)和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中。
對于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在意識到，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是堅守在一線的水文工作者，我們的工作關(guān)系到國家防汛抗旱的基礎(chǔ)，所以不能因為安全而誤了生產(chǎn)，更不能因為生產(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因為安全而造成的生產(chǎn)事故對防汛抗旱工作來說是一種失誤，而因為生產(chǎn)造成的安全問題對我們的同事、我們的家人來說是永遠(yuǎn)的傷痛。
要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點就是要多一份細(xì)心。事故往往就在注意力不集中、粗心大意中發(fā)生。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則殘疾，甚至?xí)冻錾∩钍敲篮玫模彝ナ菧嘏模覀兊囊粫r失誤有可能會毀了自己的生命也會使我們的家人陷入痛苦。因此，為了生命，為了家人，請多一份細(xì)心！
思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認(rèn)識，才能使工作開展的有聲有色。我們必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因為，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險點預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。
多一份細(xì)心，多一份安全。這份細(xì)心，不僅僅關(guān)系著我們的生產(chǎn)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，就談不上生產(chǎn)；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來就都是空中樓閣。為了生產(chǎn)，為了我們的家庭，為了我們自己，我們必須把安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！
安全生產(chǎn)月主題征文2
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的標(biāo)志。杭州福彩一直將安全生產(chǎn)放在首位，時刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名杭州福彩中福在線銷售廳的工作人員，通過對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學(xué)習(xí)并結(jié)合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。
預(yù)防為主，綜合治理是我們杭州福彩一直在做且不斷深入的課題。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，切實增強(qiáng)安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應(yīng)嚴(yán)格遵守福彩各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時工作中盡力提升彩民對銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時處理協(xié)調(diào)，并時刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權(quán)益。
在實際工作中，我認(rèn)為要有“耐心、恒心、責(zé)任心、細(xì)心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。
耐心：不能為一時的方便，而減少該有的流程，將中間環(huán)節(jié)直接省略;恒心：要持之以恒，簡單的事情重復(fù)做、不厭其煩，更不能因為危害一直沒有放生，而降低對危害的預(yù)防，要始終保持一顆防患于未然的心;
責(zé)任心：在工作中要認(rèn)真仔細(xì)，禁止違規(guī)操作。
細(xì)心：善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。
貼心：要及時關(guān)注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時送醫(yī)。
制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實到生產(chǎn)過程當(dāng)中，有利于促進(jìn)了安全生產(chǎn)，如：現(xiàn)場組織“人人都當(dāng)安全員”的活動，通過每個人當(dāng)一次安全監(jiān)督員的活動，不僅提高了全員參與安全管理的責(zé)任感，也會在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔(dān)責(zé)任、共同抵御風(fēng)險的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當(dāng)中開展征集安全警句，每天在早會上，員工可以自己編寫安全警句，時刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實。牢固樹立安全責(zé)任意識不是一句空話，而是要落實在行動上的一種具體表現(xiàn)，認(rèn)真檢查各項安全管理制度是否都落實到位，各崗位是否切實履行各自的職責(zé)，要以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，堅持事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個崗位的安全責(zé)任都能得到有效落實。同時，深入開展各項安全專項活動，不斷強(qiáng)化和提高安全責(zé)任意識，突出落實主體責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。
國家也是非常重視安全生產(chǎn)，20xx年，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進(jìn)展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會目標(biāo)相適應(yīng)。到20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強(qiáng)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。而對于我們而言，則要更加妥善謹(jǐn)慎的處理與彩民的關(guān)系，做到和諧穩(wěn)定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個詞，將這種精神落實到工作和生活中去，帶動周圍的同事及彩民一起成長。面對問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為福彩盡自己的一份力。
健全安全宣傳教育體系也是杭州福彩每時每刻都在做的。對于新入職的員工，要將安全教育培訓(xùn)列在首列，在平時工作中要把所了解的知識帶給彩民，強(qiáng)化他們的安全意識和法治意識，發(fā)揮彩票強(qiáng)大的宣傳和監(jiān)督功能。
一年多的工作下來，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為福彩事業(yè)不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到具體的個人，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其次，要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。福彩的各部門就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｗ詈笠幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。這就對我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為福彩事業(yè)添磚加瓦。
安全生產(chǎn)月主題征文3
安全是什么？企業(yè)家說：安全是企業(yè)的效益，家中的妻子說：安全是家庭的幸福，生產(chǎn)線上的工人說：安全是工作的快樂，我要說安全是伴隨我們一生，卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽！話是這樣說，然而隨著頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少強(qiáng)壯的生命，忘不了，生產(chǎn)車間、流水線旁，那些被機(jī)器無情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說著一個個不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救！忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對一串串血淋淋的數(shù)字，我們輸?shù)舻模且粋�個鮮活的生命，輸?shù)舻模乔f個家庭的幸福啊！
假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度；假如我們的管理人員不折不扣的，執(zhí)行安全管理措施；假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識；假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處，卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛，
今后我們該怎樣從中吸取教訓(xùn)，杜絕安全事件的發(fā)生，成為我們每一個人值得深思的問題。
千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！安全，雖然只是簡單的兩個字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會的發(fā)展，國家的富強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的騰飛，人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石！只要我們想一想，一次事故將會給一個家庭帶來多大的災(zāi)難，給一個企業(yè)、一個國家?guī)矶啻蟮膿p失，我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量！我要安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊；我會安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾；我們務(wù)必安全，這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅定不移的誓言！
朋友們，對于安全這場永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起，我們的`企業(yè)輸不起，我們的職工輸不起！期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中，融入到我們每一個人的心中，去護(hù)佑生命、導(dǎo)航幸福。
最后在這個特殊的日子里，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長鳴，不達(dá)目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業(yè)安定團(tuán)結(jié)；祝福所有的家庭平安幸福；讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎？
安全生產(chǎn)月主題征文4
實踐證明，安全工作只有起點、沒有終點，安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化，安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)新教育實踐、排查重點環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化，營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代實際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險辨識提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性，就有實現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作，通過辨識、分析、評價掌握風(fēng)險情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險，全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風(fēng)險預(yù)控水平。二要突出安全主題確保活動實效。思想決定行動，從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，增強(qiáng)輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效。總結(jié)澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過一系列宣傳和主題活動，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對安全的高度警覺。切實讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動上做到“眼觀六路，耳聽八方”動態(tài)實現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀(jì)的“老實人”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實踐，構(gòu)建預(yù)防為主長效機(jī)制。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實則卻是必然的，而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此，采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施，扎實開展安全動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度，通過剛性制度，剛性落實，剛性考核，實現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風(fēng)險辨識、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會、安全行為等知識為培訓(xùn)重點，與基層區(qū)隊根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”，增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識，提升安全工作的自覺性、主動性和超前性，增強(qiáng)干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實基層基礎(chǔ)。區(qū)隊班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動管理全面升級，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動，全力確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實安全基礎(chǔ)管理，排查“人機(jī)環(huán)”重點環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機(jī)環(huán)”三個方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用，做到重點人物重點監(jiān)控，現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認(rèn)，切實讓職工做到互保、自保、聯(lián)保。基層區(qū)隊管理人員要通過談心、談話等方式，及時、全面掌握職工身體健康狀況，動態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設(shè)備管理等重點薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動，嚴(yán)查安全風(fēng)險評估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度，確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實現(xiàn)各項隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)月主題征文5
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性
安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識，全單位上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進(jìn)行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。
二、如何進(jìn)行安全文化建設(shè)
安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通常可以通過企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓(xùn)的效果較好，安全管理機(jī)制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2、堅持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化，離不開員工的認(rèn)知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設(shè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題，安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應(yīng)當(dāng)考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設(shè)中，承擔(dān)重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進(jìn)行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。
4、落實制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。
5、完善安全機(jī)制，提高安全意識建立以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對上級文件的學(xué)習(xí)，看清當(dāng)前的安全形勢，對身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析，結(jié)合自身的實際情況排查治理;
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一”、“嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語。無論身在何處，這些標(biāo)語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全!
7、進(jìn)行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責(zé)任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責(zé)任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護(hù)員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標(biāo)，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責(zé)的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，逐步形成安全文化。
安全生產(chǎn)月主題征文6
安全是什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著完整；對于一個企業(yè)，安全意味著效益；對于一個國家，安全意味著強(qiáng)大；安全是什么？安全就是生命！
翻開一頁頁事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事不斷的在我們面前重演，原先生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因何在？拋開種種原因，我們不難發(fā)現(xiàn)一個簡單的事實誰忽視了安全，誰就會受到懲罰。然而怎樣才能把安全工作做好呢？
首先，安全是一切工作的首位，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！我們在工作中要時刻牢記生命的寶貴，牢固樹立安全第一的意識，干活時要專心致志，思想不能開小差，對關(guān)于安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)，也決不能有絲毫的松懈，因為如果發(fā)生了事故，其后果將不堪設(shè)想。
其次，應(yīng)始終站在起跑線上，一切從0開始，從按規(guī)定著裝、按規(guī)定佩戴安全帽等做起，把這天的工作做好。就像在巡檢過程中有時忘記戴安全帽，有時戴了安全帽卻不系帶子，有時隨隨便便頭上一扣就了事。這樣，就構(gòu)成了安全隱患，一旦發(fā)生危險就來不及了。勿以善小而不為，勿以惡小而為之必須要克服麻痹大意的思想，增強(qiáng)安全防患意識，把安全牢牢記在心中。俗話說，因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變，昨日的成績僅代表過去的安全工作，謙受宜，滿招損我們?nèi)魏稳嗽诎踩媲岸疾荒軡M足，安全沒有大小、輕重之分，任何的馬虎、敷衍都會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
最后，要有工作再好出了事故0效益的思想。如果因為安全工作不深入或是各項安全措施的不落實而導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出卻沒有收獲，沒有安全就沒有一切。千里之堤，潰于蟻穴，如果我們把整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無好處。
高高興興上班來，平平安安回家去，是千萬個家庭的完美愿望。當(dāng)惰性又來侵?jǐn)_我們時，當(dāng)我們拎著安全帽悠閑的在工作現(xiàn)場漫步時，可曾想過，親人的眼淚將要滴透我們的胸膛。讓我們從身邊的小事做起，遵守安全操作規(guī)程，好好地把握生命中的每一分鐘，善待自我，善待生命吧！讓平安伴隨每一天，讓每個家庭都能充滿歡樂的笑聲！
安全生產(chǎn)月主題征文7
安全是什么，安全為了誰？這個問題值得我們每個人深思。從字面的意思來看，我們的祖先在創(chuàng)造“安”字時，加入了他們的智慧與哲理。將女性保護(hù)在房子里為安，古人祈求的是家人平平安安，亦有安居樂業(yè)之意。除此之外，當(dāng)今安全又是企業(yè)生產(chǎn)運營順利進(jìn)行的有力保障，更是員工對別人，對社會的一種承諾，一種責(zé)任。
作為一名長期工作在運營一線的地鐵司機(jī)，我有必要將我對安全的認(rèn)識來說一說！安全是什么，安全為了誰？安全是一種承諾，是你和家人之間的承諾，是你和每一名乘客之間的承諾。記得小時候看見工廠外的墻上一直都有“平平安安上班來，安安全全回家去”的宣傳標(biāo)語。小時候不懂，只是覺得這句話念著好聽，直到現(xiàn)在才知道這句話的含義。從生命的角度來看，生命會每個人來說都只有一次，每一個熱愛生活的人，都會珍愛自己的生命，明確安全的真正含義。實體安全才是真正的安全，樹立生命安全觀，以安全意識為指導(dǎo)，在實際行動中強(qiáng)化安全意識，做到熱愛生命，珍視生命。每一天當(dāng)班，我的家人都希望我能平安無事。因為在他們心里，我不僅是家里的頂梁柱，也是兒子、父親、丈夫，家里人不想我有什么危險。同樣的，在我身后的車廂里，也是坐滿了兒子、父親、丈夫、女兒、妻子、母親他們同樣也有家人希望他們能平安。他們將自己交付給我，我有責(zé)任保證他們的安全。因此，我們不僅要保障自己的安全，更要保障乘客的安全。對于父母，是一種孝道，對于妻子兒女，更是一種責(zé)任。
當(dāng)我離開家來上班時，我和家人有了承諾；當(dāng)乘客登上我駕駛的列車時，我和他們之間就有了承諾。既然我和家人、乘客之間有承諾，那么我就有責(zé)任保證他們的安全。這就是我應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，安全就是一種責(zé)任。列車在運行中，就要時時刻刻注意列車的運行狀態(tài)，精神就要高度集中，這已經(jīng)不僅僅是因為工作的要求，對我來說就是我的責(zé)任，是它在鞭策我時刻保持警惕，不要放松安全這根弦，既要保證我的安全，又要保證乘客的安全。
正因為我肩負(fù)著責(zé)任，始終將安全牢記心中，時刻謹(jǐn)遵規(guī)章制度。有人說，規(guī)章制度就是用來綁定人的，按照自己的方法也可以將工作做好。但是，我上班后的第一個師傅就告訴我，規(guī)章制度都是用血淋淋的事件換來的，可能你的方法一次兩次不會出事，但是違章作業(yè)總有出事的時候。師傅的話一直在我的耳邊環(huán)繞，時刻提醒著我要牢記規(guī)章制度。我上班的這整整十五年里，這句話成為我保證安全的法寶。不違章作業(yè)也成為了我做人的底線。
安全是一種承諾，一種責(zé)任。安全是為社會，更是為自己，沒有安全，就沒有公司的和諧、穩(wěn)定的運營；沒有安全，就沒有幸福的人生；沒有安全，就沒有和睦的家庭；沒有安全，我們的人生目標(biāo)也就化為烏有。以事故教訓(xùn)為鑒，以事故經(jīng)驗為指導(dǎo)，讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違規(guī)，保障安全，把安全落實到我們的實際工作中吧！
安全生產(chǎn)月主題征文8
安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽(yù)。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月，主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個工作日的本質(zhì)要求。各級組織和干部職工要精心組織，勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長。
一、思想上要從嚴(yán)，切實做到認(rèn)真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導(dǎo)，對安全工作的認(rèn)識程度決定工作力度，影響工作成效。近年來，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對安全工作重要性認(rèn)識空前提高，4月12日實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是，安全工作沒有終點、永無成績可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認(rèn)真堅持、自覺堅持、長期堅持，一步一個臺階邁向新征程。一要增強(qiáng)“不認(rèn)真堅持就是大局意識不強(qiáng)”的觀念。當(dāng)今時代，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經(jīng)營規(guī)模領(lǐng)域擴(kuò)大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅決不能出，否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽(yù)必將毀于一旦。各級組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強(qiáng)“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營情況看，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、深化改革改制和實現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時期，整體工作能否實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看安全，根本在安全。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把安全作為應(yīng)對危機(jī)的第一保障，作為實現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措，堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要增強(qiáng)“不長期堅持就是對職工生命不負(fù)責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會貢獻(xiàn)光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全，真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅持嚴(yán)管干部、事前問責(zé)。要堅決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向，對各類違章行為要堅決制止，對各類問題隱患要從嚴(yán)督促、堅決遏制。
二、管理上要從嚴(yán)，切實做到求實務(wù)實重實效。凡事落實則成，不落實則空，安全工作重心在抓落實，關(guān)鍵在求實效。一是教育培訓(xùn)要扎實。無知者無畏，無畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識儲備上，用安全知識武裝頭腦，真正做到平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺、APP“微傳播”等新媒體工具，增強(qiáng)安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實。有了好的制度不落實，比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強(qiáng)管理、靠制度抓落實”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到“誰的問題誰負(fù)責(zé)、誰出問題誰擔(dān)責(zé)”，確保安全責(zé)任有效落實。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會、井下寫實、現(xiàn)場崗位實踐等長效機(jī)制，堅決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實五級隱患排查制度，實行“區(qū)隊包保安全評估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風(fēng)險無處不在、無時不有，每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場工作實際，實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點，查現(xiàn)場、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見，強(qiáng)化夏季“三防”和應(yīng)急管理，推進(jìn)白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。
三、考核上要從嚴(yán)，切實做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級干部的最大責(zé)任，是對企業(yè)和職工利益的最大維護(hù)。要堅持“誰分管、誰負(fù)責(zé)”，對責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對責(zé)任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔(dān)，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作，事無巨細(xì)。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過地皮濕”，嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場落實、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問題整改落實和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究，責(zé)任就無法落到實處。要嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強(qiáng)有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢營造良好安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)月主題征文9
通過對諸多事故案例的學(xué)習(xí)、分析和琢磨、研判，加之與職工群眾交流時的思考與感悟，本人認(rèn)為在安全方面，我們每個人身上都藏著“兩個小人兒”，一個叫“腳踏實地”，另一個叫“投機(jī)取巧”。多數(shù)情況下，也就是這“兩個小人兒”決定著我們的安全。
很多時候，“腳踏實地”這個小人是我們的主體，工作中無論在任何情況下或者現(xiàn)場是否有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，大家都能夠按照規(guī)程措施的要求，誠實守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區(qū)別就在于剎那間躥出來的“投機(jī)取巧”這個小人兒身上。它只要躥出來一次，我們曾經(jīng)干過的許多腳踏實地、誠實守信、遵章守紀(jì)的好事，我們曾經(jīng)為安全所付出的艱辛與努力，都面臨著威脅。它躥出來的次數(shù)越多、頻率越快、時間越長、能量越高，安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終，安全生產(chǎn)的成果就會被“投機(jī)取巧”這個貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。
由此看來，我們的安全工作需要“腳踏實地”這個小人兒，因此，要千方百計地讓它成為類比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”，相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機(jī)取巧”這個小人兒，我們要把它類比于過街老鼠一樣人人喊打，打得越猛、越準(zhǔn)、越狠，它肯定會跑得越急、越快、越遠(yuǎn)，那么，我們的安全工作也就越來越保險!
安全生產(chǎn)月主題征文10
俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢中取得實質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實”，找準(zhǔn)思想認(rèn)識、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。
思想認(rèn)識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn)，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動，使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度，鞏固安全培訓(xùn)效果。
安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案，根據(jù)活動實施節(jié)點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進(jìn)行深入評估分析，不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動成效。嚴(yán)格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強(qiáng)化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強(qiáng)單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé)，確保安全工作的嚴(yán)肅性。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，各職能科室切實做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作，強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治，對暴露出的問題嚴(yán)格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實施意見，加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理，進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進(jìn)行整理、規(guī)范，確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實施細(xì)則。同時，這個礦按照職責(zé)分工的原則，把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo)，個個肩上擔(dān)責(zé)任”，確保考核范圍全覆蓋、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中，按照“區(qū)域負(fù)責(zé)，動態(tài)達(dá)標(biāo)，層層考核，實時監(jiān)控，綜合評定”的監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式，堅持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度，嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度，對制度執(zhí)行不嚴(yán)的，嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管，嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當(dāng)作事故來對待、把苗頭當(dāng)作事故來分析，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設(shè)備堅決停止運轉(zhuǎn)，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時期考核問責(zé)力度，對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實安全責(zé)任。按照一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級推動一級的要求，層層分解責(zé)任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細(xì)、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。
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