工程管理轉正申請書

時間：2023-03-09 14:14:58 轉正申請書我要投稿

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工程管理轉正申請書5篇

　　在當今不斷發展的世界，申請書使用的次數愈發增長，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編為大家收集的工程管理轉正申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程管理轉正申請書5篇

工程管理轉正申請書1

尊敬的領導：

　　你好！我于xxxx年6月1日進入公司，目前擔任工程渠道管理一職，負責衛星數據投遞工程管理工作。

　　公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入工作角色，工作開展起來順利有效�，F將工作情況簡要總結如下：

　　1.融入公司，投身工作。我能快速適應、融入公司環境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內調整好自己的各方面狀態。公司hr組織的新員工培訓，系統而全面地講解了公司的發展戰略、技術體制、業務方向和規章制度。公司總經理的“爭作合格員工”的動員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司倡導“智問、博見”，企業文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓，溫故知新，管理認識和體會更加深入。

　　2.勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的.各項規制。到目前為止，建立完成包括上門服務規范、派工單等在內的12項配套規制，定稿測試用戶安裝服務協議和用戶入網協議。同時，積極推動測試用戶工程建設。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現場，親自安裝調試4戶，實地體驗工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基矗

　　3.支持領導工作，團隊合作制勝。公司創建時間不長，很多方面都在逐步完善和規范。部門領導肩負重任，承上啟下，任務頗多。我盡己所能，積極配合部門領導開展工作，發揮助手作用。認真、快速完成部門負責人交辦的各項任務。強調teamwork精神，凝聚部門人員，增強部門整體實力，全面推進部門工作開展。

　　4.知行合一，追求卓越。當今世界，發展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化，認清發展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學習新知識，拓展新技能，注重自身發展與進步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。

　　xx公司有大氣磅礴、積極向上的領導，有和諧奮進、專業高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經全體員工的不懈努力，一定會實現。

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領導予以批準。

此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年8月23日

工程管理轉正申請書2

尊敬的領導：

　　我于XX年X月X日成為公司的試用員工，到今天X個月試用期已滿，根據公司員工手冊的規定，現申請轉為公司正式員工。

　　以前在大學里習慣了那自由自在的生活，來到公司的前一個月，我真的感覺有點不適應，總覺得沒有學校那樣開心，但是隨著時間的推移，加上同事的幫助和公司各種各樣的活動，使我很快的融入了這個團隊。能夠加入這個團隊我很榮幸，希望公司能給我繼續鍛煉的機會。

　　在試用期間，我主要從事公司內部部分成本核算和工程管理這一塊，現將這兩個月的工作情況總結下：

　　一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

　　二、熟練地掌握了新中大財務處理軟件。以前我學的金碟和金算盤，從來沒有接觸過新中大，來到公司后我重新學習，在龔老師耐心幫助下，我在很短的`時間內基本上掌握了新中大財務軟件，并能進行帳務處理。

　　三、來到公司后，我和同事王黎接管了管娜的成本核算工作，而領導分配給我的工作是：

　　1 、核算部門產值收入。

　　2、績效考核部門的費用分攤，包括：水電、物管、清潔、房屋、辦公設施、辦公用品等。

　　3、管理固定資產，包括：新增的固定資產的確認和計量、固定資產的折舊等。

　　4、公司汽車維修保養記錄。

　　5、工程項目完成情況。

　　6、項目部創收核算。

　　7、倉庫物質管理。

　　8、領導分配的其他任務。

　　在這兩個月的時間里，我認真的按時按質的完成了以上的工作，在工作中我遇到了很多問題，我主動地向同事請教，他們耐心地給我講解分析。建工，在這里有各種優秀的人才，有先進的管理制度，有很深的企業文化，讓我學到了學校學不到的東西。經過這兩個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。我目前的工作經驗尚不夠豐富，但我勤奮塌實，不畏困難，肯學肯鉆。我相信在正式工作崗位上，能更加充分地調動自身主觀能動性。請領導考慮我的請求，批準我如期轉正。我愿意跟公司簽定三年以上的合同。

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程管理轉正申請書3

尊敬的公司領導：

　　我是工程管理部的×××，于20xx年10月01日有幸成為公司的一員，到今天試用期即將期滿。現根據公司的規章制度，申請轉為正式員工。在這段時間里，我的工作是工程管理部管網組組長一職，具體負責組內工作的協調，負責對望城分公司進行業務指導、督管，包括參加技術交底會、方案的'內審，對現場實施過程的業務指導、監督檢查、問題收集反饋、溝通協調等。另抽空我也參加了公司組織的乒乓球隊。通過這段時間，我熟悉了大概的工作流程，認識了相應的人員。在此，我要特地感謝公司、部門各級領導和同事們對我入職的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化，使我在較短的時間內適應了這里的工作環境。當然，對于剛進入水工這個大家庭的我，還有很多不足的地方，比如處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強。需要不斷學習以提高自己。

　　我很喜歡這份工作，通過近一個月我學到了很多，感悟了很多。能融入到這樣的集體，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，做出自己的貢獻，和公司一起成長。如若能轉正，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！

　　申請人：

　　申請日期：

工程管理轉正申請書4

尊敬的領導：

　　您好！

　　作為監理公司的一員，現將試用期工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　20xx年x月-x月本人主要擔xxx項目的監理工作，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。

　　工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交x作業復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

　　不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢�，F場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源于監理日志。在做月報之前，需要認真的'研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

　　回顧試用期的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：不過自己覺得自己的表現能符合試用期的崗位要求，符合轉正條件。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程管理轉正申請書5

尊敬的公司領導：

　　我是工程管理部的xxx，于20xx年10月01日有幸成為公司的一員，到今天試用期即將期滿。現根據公司的規章制度，申請轉為正式員工。在這段時間里，我的工作是工程管理部管網組組長一職，具體負責組內工作的協調，負責對望城分公司進行業務指導、督管，包括參加技術交底會、方案的內審，對現場實施過程的業務指導、監督檢查、問題收集反饋、溝通協調等。另抽空我也參加了公司組織的乒乓球隊。通過這段時間，我熟悉了大概的工作流程，認識了相應的人員。在此，我要特地感謝公司、部門各級領導和同事們對我入職的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團結向上的`企業文化，使我在較短的時間內適應了這里的工作環境。當然，對于剛進入水工這個大家庭的我，還有很多不足的地方，比如處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強。需要不斷學習以提高自己。

此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年8月23日

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