廢舊物資管理制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的廢舊物資管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

廢舊物資管理制度1

　　實(shí)施廢舊物資回收管理制度的具體方案如下：

　　1.制定詳細(xì)的操作手冊，指導(dǎo)各部門執(zhí)行廢舊物資回收工作。

　　2.與專業(yè)的廢棄物處理公司合作，確保合規(guī)、高效地處理廢舊物資。

　　3.定期檢查回收、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處理環(huán)節(jié)，確保制度執(zhí)行到位。

　　4.開展年度評估，對制度進(jìn)行修訂和完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和環(huán)保政策的.變化。

　　5.建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

　　通過以上方案，企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)、規(guī)范的廢舊物資回收管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙重提升。

廢舊物資管理制度2

　　廢舊物資管理制度主要涵蓋廢舊物資的分類、收集、存儲(chǔ)、評估、處理以及監(jiān)督等環(huán)節(jié)，旨在確保廢舊物資的有效管理，降低運(yùn)營成本，提升資源利用效率，并符合環(huán)保法規(guī)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢舊物資定義：明確何為廢舊物資，包括廢棄設(shè)備、耗材、包裝材料等。

　　2. 分類標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)物資性質(zhì)、價(jià)值和處理方式制定分類規(guī)則。

　　3. 收集流程：規(guī)定廢舊物資的上報(bào)、驗(yàn)收、登記等步驟。

　　4. 存儲(chǔ)管理：設(shè)定安全存儲(chǔ)條件，防止環(huán)境污染和損失。

　　5. 評估機(jī)制：建立公正、透明的評估標(biāo)準(zhǔn)，確定廢舊物資的'價(jià)值。

　　6. 處理程序：規(guī)定回收、轉(zhuǎn)讓、銷毀等不同處理方式的操作規(guī)程。

　　7. 合同與合作伙伴：選擇合格的回收商，簽訂合作協(xié)議，確保合規(guī)性。

　　8. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況。

廢舊物資管理制度3

　　廢舊材料管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部廢舊材料的管理流程，確保資源的有效利用，減少浪費(fèi)，提升環(huán)保意識(shí)，并保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢舊材料分類：明確各類廢舊材料的`定義和分類標(biāo)準(zhǔn)，以便于后續(xù)處理。

　　2. 收集與存儲(chǔ)：規(guī)定廢舊材料的收集方式、存儲(chǔ)區(qū)域和安全措施。

　　3. 評估與報(bào)廢：設(shè)立評估機(jī)制，確定廢舊材料的再利用價(jià)值或報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 處理與回收：制定廢舊材料的處理流程，包括回收、再利用、出售或交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

　　5. 記錄與報(bào)告：建立廢舊材料的進(jìn)出記錄，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成報(bào)告。

　　6. 員工培訓(xùn)：對員工進(jìn)行廢舊材料管理的教育和培訓(xùn)，提高其環(huán)保意識(shí)。

　　7. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)置監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。

廢舊物資管理制度4

　　廢舊物資回收管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的廢棄物管理，確保資源的有效利用，減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 廢舊物資分類標(biāo)準(zhǔn)；

　　2. 回收流程管理；

　　3. 儲(chǔ)存與運(yùn)輸規(guī)定；

　　4. 處理與處置程序；

　　5. 責(zé)任分配與監(jiān)督機(jī)制；

　　6. 安全與環(huán)保要求；

　　7. 培訓(xùn)與教育；

　　8. 績效評估與獎(jiǎng)懲。

　　內(nèi)容概述：

　　廢舊物資回收管理制度涵蓋從廢舊物資產(chǎn)生到最終處理的全過程，包括：

　　1. 制定詳細(xì)的`廢舊物資分類指南，明確各類廢棄物的性質(zhì)、處理方式和價(jià)值。

　　2. 設(shè)立回收點(diǎn)，規(guī)定回收時(shí)間、方式及交接手續(xù)，確保廢舊物資有序回收。

　　3. 規(guī)范儲(chǔ)存區(qū)域的安全條件，防止火災(zāi)、泄漏等事故，同時(shí)防止環(huán)境污染。

　　4. 明確運(yùn)輸過程中的安全措施，如防漏包裝、專人押運(yùn)等，確保運(yùn)輸安全。

　　5. 設(shè)計(jì)合理的處理與處置方案，優(yōu)先考慮再利用、再生資源化，減少填埋和焚燒。

　　6. 建立責(zé)任體系，明確各部門、員工在廢舊物資回收中的職責(zé)，確保制度執(zhí)行。

　　7. 定期開展培訓(xùn)，提高員工對廢舊物資管理的認(rèn)識(shí)和技能。

　　8. 通過績效考核，激勵(lì)員工積極參與廢舊物資回收工作，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

廢舊物資管理制度5

　　1.制定詳細(xì)的操作指南：編寫具體的操作手冊，明確每一步驟的責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.引入第三方服務(wù)：考慮與專業(yè)的廢舊物資處理公司合作，確保合法、高效地處理廢舊物資。

　　3.定期審計(jì)與反饋：定期檢查制度執(zhí)行情況，收集員工反饋，不斷優(yōu)化和完善制度。

　　4.激勵(lì)機(jī)制：設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與廢舊物資的節(jié)約和回收。

　　5.技術(shù)支持：運(yùn)用信息化手段，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廢舊物資的智能化管理，提高效率。

　　廢舊物資管理制度的`實(shí)施需要全員參與，管理層需重視并積極推動(dòng)，以確保其在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用。只有這樣，企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任之間找到最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

廢舊物資管理制度6

　　1.制定詳細(xì)的操作手冊：編寫廢舊物資管理手冊，清晰說明各項(xiàng)流程和規(guī)定。

　　2.培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期組織培訓(xùn)，確保員工了解并遵守制度。

　　3.技術(shù)支持：引入信息化管理系統(tǒng)，自動(dòng)化跟蹤廢舊物資的全生命周期。

　　4.合作伙伴：尋找可靠的.回收商或處理機(jī)構(gòu)，建立長期合作關(guān)系。

　　5.定期評估：設(shè)置定期評估機(jī)制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和調(diào)整。

　　6.激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與廢舊物資的管理和回收。

　　通過上述方案的實(shí)施，廢舊管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

廢舊物資管理制度7

　　1.廢舊電腦定義與分類：明確廢舊電腦的界定，如設(shè)備老化、故障無法修復(fù)或更新?lián)Q代后的設(shè)備。分類依據(jù)設(shè)備狀態(tài)、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的重要程度等因素。

　　2.回收責(zé)任部門：設(shè)立專門的it資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)廢舊電腦的收集、登記、處理等工作，確保流程有序進(jìn)行。

　　3.回收流程：建立從報(bào)廢申請、審批、數(shù)據(jù)清除、物理銷毀、回收處理到資源再利用的一套完整流程。每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，確保無遺漏。

　　4.數(shù)據(jù)安全：在回收前，由it部門執(zhí)行數(shù)據(jù)清理，采用專業(yè)軟件進(jìn)行多次覆蓋性刪除，防止數(shù)據(jù)恢復(fù)。必要時(shí)，進(jìn)行硬件銷毀以徹底消除信息風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.環(huán)保處理：與認(rèn)證的電子廢棄物處理公司合作，確保廢舊電腦的環(huán)保拆解和無害化處理，符合國家相關(guān)法規(guī)。

　　6.監(jiān)督與審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查回收流程的執(zhí)行情況，評估合規(guī)性和效率。接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的`監(jiān)督，保證透明度。

　　7.員工培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行廢舊電腦回收政策的培訓(xùn)，提高他們的環(huán)保意識(shí)和信息安全意識(shí)，確保制度的有效執(zhí)行。

　　通過以上方案，我們將構(gòu)建一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的廢舊電腦回收管理體系，既保護(hù)企業(yè)信息安全，又履行環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

廢舊物資管理制度8

　　廢舊物管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 環(huán)保合規(guī)：遵守國家和地方的.環(huán)保法規(guī)，防止因廢棄物處理不當(dāng)導(dǎo)致的環(huán)境罰款或法律糾紛。

　　2. 資源循環(huán)：通過合理回收和再利用，減少資源浪費(fèi)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　3. 安全保障：規(guī)范廢棄物管理，防止有毒有害物質(zhì)泄露，保障員工健康和企業(yè)安全。

　　4. 形象提升：體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升品牌形象，增強(qiáng)公眾信任度。

　　5. 成本控制：有效管理廢棄物可以降低處理成本，提高運(yùn)營效率。

廢舊物資管理制度9

　　第一條為了規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對報(bào)廢、積壓、閑置物資的修舊利用,明確報(bào)廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。

　　第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的其他物資。

　　第三條各部門職責(zé)

　　1、各物資使用部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識(shí)別、初步鑒定、報(bào)廢物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。

　　2、使用部門、采供部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)欲報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。

　　3、物資采供部負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并配合財(cái)務(wù)部銷售處理。

　　第四條報(bào)廢物資的認(rèn)定

　　1、維修搶險(xiǎn)、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資處理。

　　2、消耗性材料,超過使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。

　　3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。

　　4、有價(jià)值的包裝物品可作報(bào)廢物資處理。

　　第五條報(bào)廢物品的回收、保管、處理

　　1、所有報(bào)廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。

　　2、各部門材料管理人員對廢舊物資進(jìn)行保管統(tǒng)計(jì),定期向采供部呈報(bào)《廢舊物資回收單》,采供部經(jīng)理要及時(shí)對交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向分管副總和財(cái)務(wù)部呈報(bào)《廢舊物資回收明細(xì)表》,采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。

　　3、在回收各類物品前,采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行初步鑒定,以免對有利用價(jià)值的'物品當(dāng)廢品處理,造成浪費(fèi)。

　　4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時(shí)還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。

　　保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺(tái)賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。

　　5、對因特殊原因暫時(shí)不能交回舊物品的,必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用,但領(lǐng)用部門必須在一個(gè)月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則采供部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時(shí),拒絕領(lǐng)用。

　　6、對工程項(xiàng)目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的, 由采供部結(jié)合財(cái)務(wù)部估價(jià)后按報(bào)廢材料處理。

　　7、對新增設(shè)備、 新增項(xiàng)目等沒有舊品可交的,或無法完全交舊的,必須提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　8、各類廢舊物資報(bào)廢后,如確認(rèn)無外賣價(jià)值后,采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

　　9、采供部對回收的各類報(bào)廢物資要及時(shí)處理(外賣等),避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時(shí)不得無故拒絕接收報(bào)廢物資。

　　第六條修舊利廢制度

　　1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細(xì)則及修舊利廢獎(jiǎng)罰辦法,作為部門管理的考核依據(jù)。

　　2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價(jià)值的物品,應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。

　　3、對申請報(bào)廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細(xì)表》,報(bào)物資采供部,會(huì)同財(cái)務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認(rèn)。

　　4、確定報(bào)廢的各類物資,使用部門必須在當(dāng)月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。

　　第七條報(bào)廢物資的審批

　　1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認(rèn),部門經(jīng)理核實(shí)后,報(bào)公司物資采供部復(fù)檢回收。

　　2、專業(yè)人員(必要時(shí)可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報(bào)廢物資進(jìn)行復(fù)檢鑒定,確認(rèn)不可修復(fù)利用后,由分管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。

　　3、物資采供部編制報(bào)廢物資明細(xì)清單及價(jià)值表,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。

　　4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品,其報(bào)廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。

　　第八條 執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別包括: 焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、 液壓彎管機(jī)、液壓工具、砂輪、儀表、設(shè)備類 、備件類(單價(jià)百元以上)等。

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　　廢舊物管理制度是一套規(guī)定如何有效管理企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的廢棄物，包括廢棄物的分類、收集、存儲(chǔ)、處理、回收和處置等環(huán)節(jié)的規(guī)則和程序。該制度旨在提高資源利用率，降低環(huán)境污染，保障員工安全，以及符合環(huán)保法規(guī)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢棄物分類：明確各類廢棄物的定義和分類標(biāo)準(zhǔn)，如有機(jī)廢物、無機(jī)廢物、危險(xiǎn)廢物等。

　　2. 收集與存儲(chǔ)：規(guī)定廢棄物的收集容器、存儲(chǔ)區(qū)域、安全操作規(guī)程和存儲(chǔ)期限。

　　3. 處理與回收：描述廢棄物的處理方法，如回收、再利用、銷毀等，以及相關(guān)流程和責(zé)任部門。

　　4. 廢棄物處置：規(guī)定廢棄物的.合法合規(guī)處置方式，如委托專業(yè)機(jī)構(gòu)處理、送入指定填埋場等。

　　5. 記錄與報(bào)告：建立廢棄物管理記錄，定期進(jìn)行廢棄物產(chǎn)生、處理和處置情況的報(bào)告。

　　6. 員工培訓(xùn)：制定員工廢棄物管理培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工環(huán)保意識(shí)和操作技能。

　　7. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行的有效性。

廢舊物資管理制度11

　　廢舊物資管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范廢舊物資的處理流程，提高資源利用率，減少浪費(fèi)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 廢舊物資的分類與識(shí)別；

　　2. 廢舊物資的收集與存儲(chǔ)；

　　3. 廢舊物資的`評估與定價(jià)；

　　4. 廢舊物資的處置方式選擇；

　　5. 廢舊物資處置的審批程序；

　　6. 廢舊物資的回收利用與環(huán)保責(zé)任；

　　7. 相關(guān)人員的職責(zé)與培訓(xùn)；

　　8. 制度的執(zhí)行與監(jiān)督。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 定義與分類：明確廢舊物資的定義，根據(jù)性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類，如電子廢棄物、金屬廢料、辦公用品等。

　　2. 收集與存儲(chǔ)：規(guī)定廢舊物資的收集時(shí)間、地點(diǎn)，以及安全、有序的存儲(chǔ)方法，防止污染和損失。

　　3. 評估與定價(jià)：制定評估標(biāo)準(zhǔn)，確定廢舊物資的市場價(jià)值，為處置決策提供依據(jù)。

　　4. 處置方式：列舉可能的處置方式，如回收、拍賣、捐贈(zèng)、填埋等，結(jié)合實(shí)際情況選擇最佳方案。

　　5. 審批流程：設(shè)定廢舊物資處置的審批權(quán)限和流程，確保決策的合規(guī)性。

　　6. 回收利用：鼓勵(lì)廢舊物資的再利用，降低生產(chǎn)成本，提升環(huán)保效益。

　　7. 崗位職責(zé)：明確各部門和個(gè)人在廢舊物資管理中的責(zé)任，確保制度的執(zhí)行。

　　8. 監(jiān)督與改進(jìn)：建立監(jiān)督機(jī)制，定期審查制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。

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　　1.制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作步驟，確保員工能夠清晰理解并執(zhí)行。

　　2.引入專業(yè)合作伙伴：與有資質(zhì)的'回收公司合作，確保廢舊材料得到妥善處理。

　　3.定期審查與更新：根據(jù)實(shí)際情況和政策變化，定期審查并調(diào)整制度，保持其有效性。

　　4.實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對節(jié)約資源、合理處理廢舊材料的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)積極性。

　　5.技術(shù)創(chuàng)新：引入先進(jìn)的廢舊材料處理技術(shù)，提高回收利用率，降低處理成本。

　　6.加強(qiáng)內(nèi)部溝通：定期召開會(huì)議，分享成功案例，促進(jìn)廢舊材料管理制度的持續(xù)改進(jìn)。

　　廢舊材料管理制度的實(shí)施需要全員參與，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理，將廢舊材料轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)推動(dòng)綠色、可持續(xù)的發(fā)展。

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　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作,特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司本部所屬單位的廢舊物資的管理。

　　第二章定義、職責(zé)及權(quán)限

　　第三條廢舊物資的定義：廢舊物資是指公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的無法利用的邊角余料、各種有殘值的廢棄物（如廢棄的各類金屬制品、工具、電線電纜、塑料、木材、廢機(jī)油等），無押金不需返回的包裝容器，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢（已核銷）的原材料、外購件等物資。不包含完整的報(bào)廢固資設(shè)備。

　　第三條管理原則

　　（一）集中管理原則：廢舊物資實(shí)行歸口集中管理。

　　（二）定期處理原則：物流中心定期對廢舊物資進(jìn)行清理處置。

　　（三）再利用優(yōu)先原則：對經(jīng)過返修仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

　　第五條管理職責(zé)

　　（一）物流中心：是公司廢舊物資處理歸口職能部門，負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收、清點(diǎn)、整理、保管、利用及對外銷售等。

　　（二）制造單位：負(fù)責(zé)制造過程中產(chǎn)生的廢舊物資分類、裝斗、存放，送往物流中心指定地點(diǎn)。

　　（三）其他職能部門：在各自職能范圍內(nèi)、按本辦法要求協(xié)助參與廢舊物資的管理工作。

　　第四章處理及方法

　　公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定

　　為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益，經(jīng)公司研究，決定對無利用價(jià)值的`廢料管理規(guī)定如下：

　　一、廢舊物資范圍：無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等

　　二、公司對廢料實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門無權(quán)擅自處理外賣。

　　1、各部門無利用價(jià)值的廢舊物資由本部門運(yùn)至公司統(tǒng)一指定點(diǎn)，即廢料場或廢料物資庫（其中，邊角料、余料、阿子鐵進(jìn)入廢料場；廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進(jìn)入廢料場對面的廢料物資庫），各部門不得隨意亂堆、亂放，部門內(nèi)對廢料管理按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。

　　①各部門無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運(yùn)至廢料場時(shí)必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

　　②對廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必須折疊堆放整齊；廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

　　③對各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

　　2、無利用價(jià)值的廢舊物資外賣處理由倉儲(chǔ)部稱重并計(jì)量（計(jì)量單一式兩聯(lián)），保衛(wèi)組（督察室）監(jiān)稱，并在計(jì)量單上簽字確認(rèn)，監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時(shí)必須每次過皮重，綜合科可隨機(jī)抽查，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人20~200元/次的罰款，對購買方將按價(jià)值的5~10倍給予罰款。購買方憑計(jì)量單（一聯(lián)）到財(cái)務(wù)科交費(fèi)，可每月進(jìn)行結(jié)算一次，倉儲(chǔ)部將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)科，采購部憑計(jì)量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財(cái)務(wù)科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據(jù)。

　　三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門：采購部

　　四、公司廢舊物資定價(jià)：根據(jù)市場行情，由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競標(biāo)定價(jià)。價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)科）。

　　五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)（合同或協(xié)議期限暫定半年）。并繳足保證金，具體金額由采購部與購買方商確，以確保其認(rèn)真履行購買職責(zé)

　　六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門；在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別給予責(zé)任人20~200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按盜竊處理。

　　七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。

廢舊物資管理制度14

　　廢舊管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，旨在規(guī)范廢舊物資的處理流程，確保資源的有效利用，降低環(huán)境影響，同時(shí)也保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。該制度涵蓋了廢舊物資的分類、收集、存儲(chǔ)、處置、回收等多個(gè)環(huán)節(jié)，并涉及相關(guān)部門的責(zé)任劃分和執(zhí)行監(jiān)督。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢舊物資定義：明確哪些物品屬于廢舊物資，如報(bào)廢設(shè)備、過期物料、廢棄包裝等。

　　2. 分類標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的分類規(guī)則，便于后續(xù)處理。

　　3. 收集流程：規(guī)定廢舊物資的收集時(shí)間、地點(diǎn)、方式，以及與各部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　4. 存儲(chǔ)管理：設(shè)定安全的存儲(chǔ)區(qū)域，規(guī)定存儲(chǔ)條件和期限，防止安全隱患。

　　5. 處置規(guī)定：確定合法合規(guī)的`處置方式，如回收、拍賣、銷毀等。

　　6. 回收利用：鼓勵(lì)和推動(dòng)廢舊物資的再利用，減少浪費(fèi)。

　　7. 責(zé)任分配：明確各部門的職責(zé)，包括廢舊物資的產(chǎn)生、申報(bào)、處理等。

　　8. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)管，確保制度的執(zhí)行和改進(jìn)。

廢舊物資管理制度15

　　廢舊物品回收管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的廢棄物處理流程，提高資源利用率，降低環(huán)境污染，并確保企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營。該制度涵蓋了廢舊物品的分類、收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理以及相關(guān)責(zé)任劃分等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廢舊物品分類：明確各類廢舊物品的定義和分類標(biāo)準(zhǔn)，以便于后續(xù)的回收處理。

　　2. 收集機(jī)制：設(shè)立固定或定期的`收集時(shí)間，規(guī)定員工如何將廢舊物品投放至指定地點(diǎn)。

　　3. 儲(chǔ)存管理：設(shè)定安全、衛(wèi)生的儲(chǔ)存區(qū)域，防止廢舊物品引發(fā)的安全隱患。

　　4. 運(yùn)輸規(guī)定：規(guī)定廢舊物品的運(yùn)輸方式和包裝要求，確保運(yùn)輸過程中的環(huán)保和安全。

　　5. 處理流程：確定廢舊物品的合法處理渠道，如再生利用、無害化處置等。

　　6. 責(zé)任分配：明確各部門和個(gè)人在廢舊物品回收過程中的職責(zé)和義務(wù)。

　　7. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查執(zhí)行情況，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

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