園林工程管理制度
現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的園林工程管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
園林工程管理制度1
景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施
(一)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工措施
1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無(wú)重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系
(1)安全保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。
(3)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。
(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動(dòng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程及安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。
4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。
5、工地所有殺蟲(chóng)劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。
(二)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施
1、建立安全、文明施工例會(huì)制度,每周召開(kāi)一次安全文明施工例會(huì),責(zé)任落實(shí)到人。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。
3、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢,做到工完料凈場(chǎng)地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問(wèn)題,及時(shí)清理道路上灑落物。
4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。
5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問(wèn)題,為周?chē)用駝?chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對(duì)不文明現(xiàn)象及時(shí)制止,堅(jiān)決取締。
7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對(duì)周邊行車(chē)及道路的影響。
8、及時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無(wú)污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。
9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置簡(jiǎn)易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
園林工程管理制度2
1、安全目標(biāo):
杜絕重大傷亡事故,月重傷頻率0.045%,月輕傷頻率1.8%,安全教育率100%,安全技術(shù)交底率98%。
2、管理措施:
(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制定。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮;制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,削除事故隱患,禁止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。
(3)主管質(zhì)安的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施,定期組織安全檢查,對(duì)職工進(jìn)行安全教育和遵守紀(jì)律教育。
(4)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施,并對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,及時(shí)解決施工中的.安全技術(shù)問(wèn)題。
(5)總施工、質(zhì)安質(zhì)量及施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,不能違章指揮,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章電氣,認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報(bào)。
(6)班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶領(lǐng)班組執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮,班前要對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)生工傷事故立即向工長(zhǎng)報(bào)告。
3、具體措施:
(1)工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育,并做好安全技術(shù)交底。
(2)因現(xiàn)場(chǎng)施工用電人員較多,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專業(yè)電氣安全人員,主要負(fù)責(zé)工程照明、臨時(shí)用電的安全管理。
(3)施工用線不得使用無(wú)絕緣裸線、已破壞的絕緣電線等,施工臨時(shí)用電必須做到“一機(jī)一閘”一漏電保護(hù)和接地接零。
(4)夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備,直接用手操作的照明燈采用30v低壓防爆工作燈。
(5)防火除按有關(guān)規(guī)定操作外,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):
1)臨時(shí)設(shè)施照明必須由持證電工按規(guī)定架設(shè)。
2)按規(guī)定配備和放置好滅火器材,防火責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3)文明施工,材料堆放整齊,通道、入口無(wú)阻礙。
4)凡靠近木制品、油漆等易燃物品進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須要有防護(hù)措施。
5)動(dòng)火作業(yè)時(shí)或動(dòng)火完成后,必須進(jìn)行安全檢查,如有發(fā)現(xiàn)火種,要及時(shí)撲滅,消防隱患。
(6)配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破壞、不合格的電器。
(7)配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬體及所有用電設(shè)備和金屬金屬外殼等必須接地。
(8)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員,均要帶安全帽,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。
(9)現(xiàn)場(chǎng)做好安全標(biāo)牌及示警工作。
(10)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員每天班前檢查安全情況,每周定期開(kāi)安全例會(huì),并落實(shí)必須的獎(jiǎng)罰制度。
園林工程管理制度3
小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施
1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
1.1、研究和會(huì)審圖紙及技術(shù)交底
通過(guò)研究和會(huì)審圖紙,廣泛聽(tīng)取使用人員、施工人員的正確意見(jiàn),彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)。技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解本工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。
1.2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備:施工力量的集結(jié),能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動(dòng)力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。
2、施工階段的質(zhì)量管理
2.1、施工工藝的質(zhì)量管理:工程項(xiàng)目施工應(yīng)按照'施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求進(jìn)行。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。
2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動(dòng)處于允許的范圍內(nèi);通過(guò)工序檢驗(yàn)等方式,準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時(shí)采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。
2.3、人員素質(zhì)的管理:定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育。
3、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理
3.1、工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量管理:對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間'質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。
3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項(xiàng)目的上級(jí)部門(mén)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定,評(píng)定等級(jí)。通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收,找出需要修補(bǔ)的工程,并及早安排施工。還應(yīng)作好竣工工程的保護(hù),以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。
4、保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制、強(qiáng)化驗(yàn)收機(jī)制。
4.1、保證工程質(zhì)量,對(duì)過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對(duì)材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施。各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計(jì)之施工要點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)執(zhí)行。
4.2、所有工程材料進(jìn)場(chǎng)都必須具有質(zhì)保書(shū)和苗木檢疫證,材料采購(gòu)先由技術(shù)部門(mén)提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門(mén),采購(gòu)中堅(jiān)持'質(zhì)量第一'的原則,同種材料以質(zhì)量?jī)?yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價(jià)格因素。
4.3、嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)檢驗(yàn)收。施工項(xiàng)目質(zhì)檢驗(yàn)收分三個(gè)層次進(jìn)行,即項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收、公司內(nèi)部驗(yàn)收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。項(xiàng)目部在平常檢查把關(guān)的基礎(chǔ)上,在初步完工后,由項(xiàng)目部全體管理人員和施工班組長(zhǎng)參加,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由施工班組及時(shí)整改,直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司驗(yàn)收。公司內(nèi)部由公司和各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo),按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,形成公司內(nèi)部驗(yàn)收紀(jì)要,如有質(zhì)量問(wèn)題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。驗(yàn)收結(jié)果列為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對(duì)施工班組長(zhǎng)獎(jiǎng)罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良后報(bào)業(yè)主--進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。
5、種植土、苗木、材料設(shè)備質(zhì)量的保證措施
5.1、種植土是苗木生長(zhǎng)的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長(zhǎng)所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴(yán)禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應(yīng)達(dá)到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過(guò)檢測(cè),并向建設(shè)方提供檢測(cè)報(bào)告。
5.2、苗木是綠化工程的基礎(chǔ)材料,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和效果至關(guān)重要。
苗木的選擇。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的苗木規(guī)格和樹(shù)形,盡量選擇離施工現(xiàn)場(chǎng)距離較近的近郊苗圃,苗木要求長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、樹(shù)冠飽滿、根系發(fā)達(dá),花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)合格樹(shù)種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢疫并取得'植物檢疫合格證'的苗木。
5.3、起苗時(shí)間和栽植時(shí)間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過(guò)程中一旦確定種植時(shí)間,項(xiàng)目部立即由經(jīng)驗(yàn)豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理整個(gè)起苗、吊裝、運(yùn)輸全過(guò)程,確保苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不脫水、樹(shù)形完整。
5.4、遇特殊情況,苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)不能按時(shí)栽植的,都要進(jìn)行假植。不同的苗木假植時(shí),要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在周?chē)呇氐貛б跍吓潘�。在�?yáng)光特別強(qiáng)烈的時(shí)候,假植苗木上面要設(shè)置遮陽(yáng)網(wǎng)。
公司內(nèi)部由公司和各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo),按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,形成公司內(nèi)部驗(yàn)收紀(jì)要,如有質(zhì)量問(wèn)題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。驗(yàn)收結(jié)果列為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對(duì)施工班組長(zhǎng)獎(jiǎng)罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良后報(bào)業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順?lè)康禺a(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。
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