質(zhì)量安全整改報告(大全5篇)

　　在學習、工作生活中，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的質(zhì)量安全整改報告，歡迎大家分享。

質(zhì)量安全整改報告1

　　建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告

　　xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　由我公司承建的xxxx工程項目，接到貴單位簽發(fā)的建設(shè)工程項目安全監(jiān)督執(zhí)法整改通知書（xxx縣城（整）字20xx第001號）后，我公司督促項目部按照整改通知書要求，及時進行了整改，現(xiàn)向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的`原因和整改情況：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

　　20xx年11月10日

質(zhì)量安全整改報告2

全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局：

　　由我公司承建的xx縣人民醫(yī)院門診住院綜合樓建設(shè)項目，現(xiàn)在施工內(nèi)容為：墻面防水工程部和安裝工程。我施工單位于20xx年5月9日，匯同業(yè)主及監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量大檢查。

　　存在的問題：

　　1、防水工程

　　(1)部分基層未清掃干凈。

　　(2)部分涂膜防水涂刷不均勻一致。

　　（3）部分涂料涂布分條與胎體增強材料寬度不一致。

　　2、安裝工程(1)PC管安裝在電氣管道暗敷施工中要有部分管道漏配、錯配、堵塞，管口不進盒、燈位、開關(guān)位、插座位不準確等現(xiàn)象。

　　整改情況：

　　1、已按規(guī)范要求進行施工；

　　2、PC管安裝已安排質(zhì)量員進行監(jiān)督整改。

　　項目經(jīng)理：

　　質(zhì)量員：

　　施工單位：

　　四川省瀘州市世紀建筑工程有限公司監(jiān)理

　　單位意見：

　　監(jiān)理工程師：

　　監(jiān)理單位：四川鐵興建設(shè)管理有限公司建設(shè)

　　單位意見：

　　建設(shè)單位：xx縣人民醫(yī)院

　　20xx年5月9日

質(zhì)量安全整改報告3

　　一、順昌縣住戶調(diào)查存在的主要問題

　　當前順昌縣住戶調(diào)查問題集中體現(xiàn)在：收支漏記、賬頁記錄不規(guī)范、項目編碼有誤、問卷臺賬信息更新不及時不準確、機賬（表）數(shù)據(jù)不一致等問題，在以下三方面尤為明顯：

　　（一）賬頁記錄不規(guī)范。順昌出現(xiàn)記賬戶對賬本項目涂改但未簽字確認現(xiàn)象；有一本賬本有撕頁損毀沒有說明原因；部分賬本有混記現(xiàn)象，如青菜、零食、水果、車費、肉、家用品、家具、買菜牛肉、買酒等。七是項目登記錯誤；有兩戶農(nóng)村記賬戶由輔調(diào)員代記賬，但賬本未勾選“調(diào)查員輔助記賬標識”，未納入代記賬登記臺賬等。

　　（二）項目編碼有誤。順昌有一專業(yè)人員編碼差錯較多，如將汽車車費編為出租車費、生雞爪編為禽類制品、批發(fā)零售業(yè)收入編為租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)收入、婚喪嫁娶禮金編為一次性饋贈支出、經(jīng)營成本用電編為生活用電等。有出現(xiàn)收入項目填寫不完整或不明確，賬本上沒有其他說明，專業(yè)人員卻有明確編碼，有的編碼跟實際情況有出入。

　　（三）問卷臺賬信息更新不及時不準確。順昌出現(xiàn)M問卷中的家庭常住成員數(shù)和A問卷填報的常住成員數(shù)不一致的'情況；部分住戶耐用消費品臺賬登記數(shù)量同實際有偏差；登記的臺賬部分指標同實際存在偏差，如住房基本情況、房屋面積、主要炊用能源等。干山村存在將記賬戶“農(nóng)業(yè)自營”劃分到“批發(fā)零售業(yè)”、“建筑業(yè)”、“住宿和餐飲業(yè)”的情況。

　　二、下一步整改工作

　　從檢查發(fā)現(xiàn)的問題看，下一步，順昌縣要結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，堅持把強化專業(yè)人員素質(zhì)，抓好落實整改，確保調(diào)查網(wǎng)點數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　（一）開展定期自查。規(guī)定每月11號為交叉檢查日，嚴格互查，詳細記錄交檢查結(jié)果，及時向分管領(lǐng)導匯報檢查結(jié)果，并做好后續(xù)整改、跟進與問責工作。

　　（二）進一步推廣電子記賬。積極推進新一輪樣本電子記賬工作。當前全縣電子記賬85戶，電子記賬率62.5%，下一階段順昌縣還要再接再厲，進一步挖掘全縣電子記賬潛力，充分發(fā)揮電子記賬優(yōu)勢。

　　（三）加強住戶訪問，針對心存顧慮、賬頁不規(guī)范的調(diào)查戶要多入戶走訪。一要注重訪戶方法。要認真核對住戶基本信息，還要對住戶的記賬問題進和耐心指導。二要注重訪戶的效果。積極宣傳統(tǒng)計法，及時收集調(diào)查戶的意見建議，解決在記賬過程中遇到的問題。

　　（四）提高季度“駐點”和專項行動實效，對配合度低、記賬質(zhì)量不高等“問題”記賬戶，有針對性地帶著問題發(fā)放“入戶清單”，提醒記賬戶易錯易漏項目，定期補缺補漏，提高記賬質(zhì)量。

　　（五）加強輔調(diào)員考評工作。在新調(diào)查網(wǎng)點啟動上，嚴格執(zhí)行《順昌縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查輔調(diào)員考核辦法考評辦法》與《居民收支調(diào)查員管理辦法》，通過認真填寫輔調(diào)員考評表，按季度開展評先評優(yōu)工作，激發(fā)輔調(diào)員的干事熱情和積極性。

質(zhì)量安全整改報告4

　　為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保證患者就醫(yī)安全，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)市衛(wèi)生局7月3日下發(fā)的威衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕19號文件，我院進行了嚴格的自查梳理工作，現(xiàn)將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視

　　認真組織安排

　　我院在接到市衛(wèi)生局的醫(yī)療質(zhì)量安全檢查整改通知后，院領(lǐng)導非常重視，迅速召開院委會會議及全體職工大會，對我院安排制定了自查梳理步驟，會上成立了由院長于海港同志任組長，主任醫(yī)師王曉明為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。院長于海港同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念。各科室負責人要加強領(lǐng)導、精心組織、具體落實、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學習法律法規(guī)，依法行醫(yī)，持證上崗。加強醫(yī)患溝通，做到誠信服務(wù)，微笑服務(wù)，細節(jié)服務(wù)。正規(guī)采購藥品，做好藥品安全儲存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深入開展“三好一滿意”活動，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過度醫(yī)療行為，保證新農(nóng)合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī)，加強全體醫(yī)務(wù)人員的責任意識。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時大力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的應(yīng)用。會議強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是三院賴以生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。我們要以此為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為，切實履行職責，嚴格執(zhí)行核心制度，細化管理過程，真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平，保證醫(yī)療安全。

　　二、自查情況

　　自查領(lǐng)導小組7月4日起利用一周時間對各科室國家基本藥物應(yīng)用、門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實醫(yī)院感染管理措施、加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處理機制、建立健全醫(yī)療安全責任追究機制以及中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用等，進行認真細致檢查并征求醫(yī)務(wù)人員對查出問題的整改意見。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心管理制度，在實際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴格，部分病歷書寫不完全規(guī)范，少數(shù)新農(nóng)合報銷流程審核不嚴格，某些技術(shù)操作也不夠規(guī)范，交接班制度執(zhí)行不嚴格，個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強，醫(yī)療風險意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高等。

　　檢查領(lǐng)導小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于7月9日的'全體職工大會上，對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源，進行了醫(yī)德醫(yī)風和相關(guān)法律法規(guī)的學習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛之心，熟記各項規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行，落實崗位責任制。要積極學習先進醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。堅持一切以患者為中心的基本原則，堅覺執(zhí)行各級政府的惠民政策，認真履行職責，合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物，杜絕大處方、人情方，杜絕提成藥、杜絕過度檢查等醫(yī)療行為的發(fā)生，更好的為患者服務(wù)。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī)療質(zhì)量長效監(jiān)管機制，建立自上而下的科室間相互協(xié)調(diào)及互相監(jiān)督機制，建立醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護理、各科室與新農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調(diào)與制約機制，層層把關(guān)、責任到人。通過集中學習與制度落實，全體從業(yè)人員進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了危機感和責任感，人人從自身出發(fā)，找不足學先進，醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量基本達標，取得了滿意的效果。對自查中出現(xiàn)問題的個別人員進行批評教育，同時進行了必要的處罰，并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導責任。

　　三、整改措施

　　㈠藥品和醫(yī)療器械設(shè)備管理整改

　　1、加強和完善衛(wèi)材、器材購進驗收紀錄。

　　2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。

　　3、明確設(shè)備科有關(guān)工作制度，理順關(guān)系明確責任。

　　4、嚴格執(zhí)行抗生素分級管理制度，完善處方點評制度。

　　㈡醫(yī)療質(zhì)量管理整改部分

　　1、加強職工的醫(yī)療安全教育培訓，提高醫(yī)護人員的責任心和醫(yī)療安全防范意識。

　　2、完善質(zhì)量管理體系，成立以主任王曉明任主任的醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會，實行科室負責人周查、院長月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現(xiàn)場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結(jié)合的具體措施，以控制醫(yī)療護理質(zhì)量。

　　3、加強核心制度培訓和落實，建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書”，院科兩級簽訂，并檢查落實。

　　4、加強醫(yī)療技術(shù)準入制度的落實，未經(jīng)醫(yī)院批準不得擅自開展相關(guān)手術(shù)及新醫(yī)療技術(shù)。

　　5、規(guī)范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開展詳細處方點評，并落實獎懲制度，同時安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。

　　7、嚴格落實臨床用血規(guī)范。

　　8、進一步加強疑難危重病人的管理，進一步完善危急重病人管理制度，徹底落實臨床輔檢危急值制度;加強急診急救的管理，落實120急救出診管理制度;加強住院危急重病人的監(jiān)管，重點落實疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫(yī)生查房和會診制度。

　　9、完善知情同意書內(nèi)容。

　　10、落實合理檢查，提高大型檢查陽性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時加強醫(yī)生臨床輔檢結(jié)果的應(yīng)用培訓，特別是陽性結(jié)果的臨床應(yīng)用。

　　11、嚴格落實護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監(jiān)測。

　　12、進一步加強人員培訓，特別是臨床醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓，同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓，加強無證執(zhí)業(yè)人員的管理。

　　㈢醫(yī)德醫(yī)風整改措施：

　　1、加強“三好一滿意”的宣傳，開展多種形式的活動，發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意度調(diào)查表。

　　2、進行職工對醫(yī)院管理組織機構(gòu)和領(lǐng)導工作滿意度調(diào)查。獎勵職工對醫(yī)院管理組織機構(gòu)和領(lǐng)導班子工作滿意度調(diào)查制度，并落實每半年調(diào)查一次，將調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果向院委會匯報。

　　四、今后工作方向

　　我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風的建設(shè)，使醫(yī)院整體面貌得到改善，全院工作秩序規(guī)范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，職工法制觀念增強，醫(yī)療安全意識增加，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格，病歷書寫質(zhì)量提高，基本技能操作規(guī)范，新農(nóng)合報銷窗口執(zhí)行程序合理，審查嚴格。我們一定以此次自查整改為契機，在上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導下，認真學習各項法律法規(guī)，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機的結(jié)起來，作為一項長期的工作任務(wù)。領(lǐng)導小組定期和不定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，徹底消除醫(yī)療安全隱患，杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務(wù)，當好轄區(qū)居民的健康守護神。

　　20xx年7月10日

質(zhì)量安全整改報告5

X公司：

　　茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息，本司所提供的液壓油缸（圖號為：13042863M0238）出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象，給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求，由本司營銷中心牽頭，組織了公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會，作出了整改措施、并在實施過程中加以嚴格控制，已取得了明顯的效果。現(xiàn)將此情況向貴司通報如下：

　　一、找出質(zhì)量問題的原因，明確改進目標：

　　通過對質(zhì)量問題點的分析，現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象，焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關(guān)、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn)，導致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施：

　　（1）加強質(zhì)量檢驗的把關(guān)力度：對各工序加大檢驗的頻次、對關(guān)鍵及特殊工序（包括焊接工序和試壓工序）進行全數(shù)量檢驗，對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴格按照《不合格品管理程序》進行管理。

　　另，為加強質(zhì)量管理的各項工作的力度，今年初、本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》，對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進行質(zhì)量考核，從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生；

　　（2）提升產(chǎn)品檢測的能力：去年底，本司對油缸試壓臺進行了技術(shù)改進，使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加（現(xiàn)本司油缸試壓臺的'工作壓力可保證達到30Mpa以上）、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求，從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度：

　　對出廠的每只油缸均嚴格經(jīng)過例行試驗（并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持），確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性，并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進行了監(jiān)控，將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序，責成其及時、有效地整改，并對其整改效果進行再次檢驗確認，實現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。

　　三、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道，及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進的目標與方向。

　　以上整改措施已經(jīng)于20xx年末陸續(xù)實施、截止20xx年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證，本司為能及時、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。

　　請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議，并對不足之處予以批評指正。

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