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公司安全應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2022-12-04 17:15:32 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

公司安全應(yīng)急預(yù)案

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢?下面是小編為大家整理的公司安全應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司安全應(yīng)急預(yù)案

公司安全應(yīng)急預(yù)案1

  1編制目的

  為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。

  2危險(xiǎn)性分析

  2.1企業(yè)概況

  公司占地面積約平方米,其中庫(kù)房面積約458.73平方米,現(xiàn)有職工13人。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電

  泳漆、濃縮液、穩(wěn)定劑、溶劑、光盤(pán)保護(hù)漆、有機(jī)添加劑等。

  2.2危險(xiǎn)性分析

  本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫(kù)存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。

  3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

  3.1指揮部組成人員和職責(zé)

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:安全主管

  成員:其他相關(guān)管理人員

  總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  指揮部主要職責(zé):

  (1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  (2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  (3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患;

  (4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作;

  (6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  3.2工作組組成成員和職責(zé)

  滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。

  成員:(略)。

  救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)。

  成員:(略)。

  警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。

  成員:(略)。

  通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。

  成員:(略)。

  運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員

  成員:(略)。

  4預(yù)防與預(yù)警

  4.1事故預(yù)防措施

  (1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;

  (2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;

  (3)車(chē)間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;

  (4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施;

  (5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

  4.2報(bào)警與通訊

  公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;

  應(yīng)急電話:

  火警:119

  匪警:110

  醫(yī)療急救:120

  區(qū)環(huán)保局:81516124

  5應(yīng)急響應(yīng)

  5.1滅火處置方案

  (1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理,防止火勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告;

  (2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救;

  (3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮);

  (4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類(lèi)別、危害程度級(jí)別,劃定危險(xiǎn)區(qū),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo);

  (5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;

  (6)通訊組視火情撥打“119”報(bào)警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車(chē);

  (7)撲救人員要注意人身安全。

  5.2泄漏處理方案

  泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:

  5.2.1泄漏源控制

  (1)生產(chǎn)過(guò)程中可通過(guò)關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處;

  (2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。

  5.2.2泄漏物處理

  (1)少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;

  (2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:;

  1)立即報(bào)警:通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門(mén)報(bào)告和報(bào)警;

  2)現(xiàn)場(chǎng)處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患;

  3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無(wú)關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);

  4)現(xiàn)場(chǎng)急救:救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;

  5)配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。

  (3)泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):

  1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;

  2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

  3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。

  5.3化學(xué)品灼傷處置方案

  5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷

  (1)立即移離現(xiàn)場(chǎng),迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等;

  (2)立即用大量清水或自來(lái)水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;

  (3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;

  (4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有

  合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。

  5.3.2化學(xué)性眼燒傷

  (1)迅速在現(xiàn)場(chǎng)用流動(dòng)清水沖洗;

  (2)沖洗時(shí)眼皮一定要掰開(kāi);

  (3)如無(wú)沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開(kāi)眼皮,轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。

  5.4中毒處置方案

  (1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等;

  (2)若不能立即到達(dá)醫(yī)院,可采取現(xiàn)場(chǎng)急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場(chǎng),向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開(kāi)患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。

  6附則

  (1)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù);

  (2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練,應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。

  7附件

  (略)

公司安全應(yīng)急預(yù)案2

  一、目的

  為預(yù)防和減少煙氣、粉塵、污水排放超標(biāo)排放對(duì)環(huán)境的影響,富豪鍋爐房作為區(qū)域燃煤鍋爐房,執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)為:煙塵標(biāo)準(zhǔn)濃度限值低于80mg/m,SO2濃度限值低于400mg/m,NOX濃度限值低于400mg/m。目前運(yùn)行期內(nèi)富豪鍋爐房風(fēng)險(xiǎn)源物資儲(chǔ)存情況:富豪鍋爐房運(yùn)行期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存氫氧化鈣脫硫劑6噸,儲(chǔ)存氫氧化鈉2噸,有專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)存場(chǎng)所。為保證周?chē)用竦纳罱】担刂贫☉?yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于長(zhǎng)春亞泰熱力有限責(zé)任公司發(fā)生的廢水、粉塵、煙氣及脫硫藥劑漿液泄漏超標(biāo)排放等事故。

  三、事故類(lèi)別及識(shí)別

  3.1輕微超標(biāo):日常運(yùn)行過(guò)程中,工況不穩(wěn)、水泵壓力低、除塵布袋損壞,以及煙氣管道泄漏所造成的短時(shí)或暫時(shí)排放超標(biāo)現(xiàn)象。

  3.2嚴(yán)重超標(biāo):指由于人員操作失誤以及設(shè)備故障所造成的連續(xù)4小時(shí)排放嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。

  四、應(yīng)急機(jī)構(gòu)

  4.1為加強(qiáng)鍋爐房對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對(duì),企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部成立鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作指揮部。

  總指揮:田豐(負(fù)責(zé)企業(yè)所轄兩個(gè)鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件總指揮,發(fā)起和終止突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)命令,調(diào)度相關(guān)人員隨時(shí)應(yīng)對(duì)突然環(huán)境事件,將相關(guān)損失降至最低)

  副總指揮:秦瀟(負(fù)責(zé)企業(yè)所轄兩個(gè)鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件副總指揮,負(fù)責(zé)傳達(dá)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)命令,調(diào)度相關(guān)人員隨時(shí)應(yīng)對(duì)突然環(huán)境事件,督辦并傳達(dá)總指揮調(diào)度指令)

  富豪鍋爐房應(yīng)急小組責(zé)任人:姜冰(負(fù)責(zé)富豪鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等,及時(shí)響應(yīng)指揮指令,組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組人員與工具、設(shè)備的調(diào)度)

  福安鍋爐房應(yīng)急小組責(zé)任人:王慶宇(負(fù)責(zé)福安鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等,及時(shí)響應(yīng)指揮指令,組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組人員與工具、設(shè)備的調(diào)度)

  成員:劉韌、劉霽龍、王凱、李利國(guó)、劉彥辛、杜德寬、陸金生、范繼鵬、王雁博(負(fù)責(zé)鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件的原因分析,現(xiàn)場(chǎng)搶修,響應(yīng)指揮指令,協(xié)助負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有突發(fā)情況作出應(yīng)急處理)

  4.2職 責(zé)

  4.2.1負(fù)責(zé)對(duì)日常鍋爐運(yùn)行中除塵設(shè)施的運(yùn)行情況及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)一些不合理或輕微超標(biāo)現(xiàn)象等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

  4.2.2負(fù)責(zé)查找煙氣排放超標(biāo)原因,并根據(jù)實(shí)際情況及指揮部意見(jiàn)實(shí)施可行緊急控制方案。

  4.2.3負(fù)責(zé)對(duì)范圍內(nèi)除塵系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和管理。

  4.2.4負(fù)責(zé)排污池的日常檢查、維護(hù)。

  4.2.5負(fù)責(zé)脫硫除塵系統(tǒng)管道、脫硫塔運(yùn)行情況的日常檢查、維護(hù)。

  五、事故預(yù)防措施

  5.1 防止煙塵超標(biāo)

  5.1.1必須保證除塵系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài),任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。因此,在鍋爐正常運(yùn)行中,每小時(shí)巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項(xiàng)巡回檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目,做到有問(wèn)題盡早發(fā)現(xiàn)、盡快處理,避免煙塵超標(biāo)事故;

  5.1.2要保證脫硫除塵系統(tǒng)水壓及管路的暢通。循環(huán)泵正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少二次污染;

  5.1.3檢修材料準(zhǔn)備充分,在各個(gè)環(huán)節(jié)予以重視,盡可能預(yù)防煙塵超標(biāo);

  5.2.防止除塵器及輸送機(jī)灰塵外溢

  除塵布袋應(yīng)每年整體更換一次。操作工在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中須加強(qiáng)對(duì)除塵器運(yùn)行情況的巡視,發(fā)現(xiàn)有灰塵外溢現(xiàn)象,應(yīng)馬上停機(jī),同時(shí)通知值班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)機(jī)修檢查更換布袋。

  5.3防止生活廢水外排

  綜合辦公室安排專(zhuān)人對(duì)生活廢水井進(jìn)行檢查,設(shè)施應(yīng)完好無(wú)損;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系搶修人員進(jìn)行處理。

  5.4防止脫硫藥劑外泄

  每年設(shè)備停機(jī)檢修時(shí)應(yīng)對(duì)脫硫藥劑輸送所有管路閥門(mén)進(jìn)行徹底檢查,如有問(wèn)題,及時(shí)更換。操作工在日常操作和巡視中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求參數(shù)操作,禁止違規(guī)操作給設(shè)備帶來(lái)隱患。

  5.5富豪鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備

  富豪鍋爐房常備應(yīng)急沙袋、水泥、安全防毒面具、防火服、滅火器等應(yīng)急物資,另外還常備漿液泵及配套排水輸送管,可以采用抽水的方式收集消防水與脫硫漿液。

  5.6雨污總排口由鍋爐房專(zhuān)門(mén)人員(站長(zhǎng):李利國(guó))負(fù)責(zé),一旦發(fā)生泄露,立即用沙子、水泥將雨污口進(jìn)行封堵,保證危險(xiǎn)源不外泄、外漏。

  六、事故應(yīng)急救援程序

  6.1接警

  6.1.1巡檢人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,應(yīng)立即向站長(zhǎng)匯報(bào),并由站長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),鍋爐房應(yīng)急小組到現(xiàn)場(chǎng)停止設(shè)備運(yùn)行并及時(shí)組織人員和材料進(jìn)行搶修,同時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)。

  6.1.2事故應(yīng)急指揮部接到總指揮命令后,應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專(zhuān)業(yè)組人員到調(diào)度室集中,并通知救護(hù)、消防、治安保衛(wèi)、污染控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

  6.1.3如在短時(shí)間內(nèi)不能處理的由公司應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào),并由生產(chǎn)技術(shù)部向上級(jí)環(huán)保及有關(guān)部門(mén)匯報(bào),進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

  6.1.4生產(chǎn)技術(shù)部同時(shí)根據(jù)總指揮的指示,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即將發(fā)生事故的基本情況上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門(mén)

  6.1.5應(yīng)急啟動(dòng)后,要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專(zhuān)家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  6.2應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定

  應(yīng)急救援指揮部總指揮接到匯報(bào)后,應(yīng)組織應(yīng)急組成員迅速做出判斷,確定警報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)情況,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。

  6.3應(yīng)急啟動(dòng)

  應(yīng)急啟動(dòng)后要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專(zhuān)家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

  6.4救援行動(dòng)

  6.4.1現(xiàn)場(chǎng)指揮人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,事故鍋爐房知情人員要立即匯報(bào)詳細(xì)的事實(shí)情況。

  6.4.2在運(yùn)行中巡檢工及現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)煙塵輕微超標(biāo),應(yīng)立即通知站長(zhǎng),檢查收塵器,排除故障。

  6.4.3如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)指揮部并組織人員和材料,制定事故應(yīng)急方案。

  6.4.4

  煙氣嚴(yán)重超標(biāo),應(yīng)停止鍋爐運(yùn)行并按以下順序開(kāi)始檢查:除塵器→收塵袋→除塵管路→鍋爐→循環(huán)池→水泵→空壓機(jī)→脫硫塔→脫硫循環(huán)泵→漿液罐→輸送管路。發(fā)現(xiàn)一處有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,依次查到最后一個(gè)環(huán)節(jié),直至排查并處理完事故問(wèn)題。

  生活廢水超標(biāo)嚴(yán)重:應(yīng)馬上暫停生活用水的供應(yīng),用水泵將生活廢水井中的水抽到備用污水池,同時(shí)聯(lián)系有資質(zhì)的污水處理公司將備用污水池中的廢水運(yùn)走處理。

  脫硫劑外泄超標(biāo)嚴(yán)重:操作工在日常巡視中一旦發(fā)現(xiàn)脫硫劑泄漏,應(yīng)馬上通知站長(zhǎng),站長(zhǎng)根據(jù)情況協(xié)調(diào)維修人員進(jìn)行處理;如泄露情況較為嚴(yán)重,應(yīng)馬上停爐處理,緊急搶修,用耐腐蝕沙漿泵等設(shè)備將脫硫劑抽至應(yīng)急池,同時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部。

  6.4.5 在事故現(xiàn)場(chǎng)搶救中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足事故無(wú)法得到有效控制,停止作業(yè)的情況下,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮人員要立即上級(jí)匯報(bào),并請(qǐng)示環(huán)保部門(mén)進(jìn)行協(xié)助。

  6.5應(yīng)急恢復(fù)

  6.5.1應(yīng)急救援行動(dòng)完成后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組要組織現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離。

  6.5.2應(yīng)急解除:事故應(yīng)急處理完進(jìn)行檢修、試運(yùn)行。試運(yùn)行合格后應(yīng)急指揮組長(zhǎng)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,正式投入使用。應(yīng)急人員撤回。

  6.6應(yīng)急保障要求根據(jù)公司事故應(yīng)急指揮部進(jìn)行相應(yīng)落實(shí)。

  七、附則

  7.1預(yù)案管理與更新

  隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。

  7.2適用情況

  本方案適用于長(zhǎng)春亞泰熱力有限責(zé)任公司所轄鍋爐房突發(fā)環(huán)境事件,應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),鍋爐房應(yīng)依據(jù)本方案,采取相關(guān)措施。

  7.3工作原則

  7.3.1堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件隱患的監(jiān)控和排查,建立突發(fā)環(huán)境事件防范體系,積極預(yù)防、及時(shí)控制,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈,提高突發(fā)環(huán)境事件防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,消除或減輕突發(fā)環(huán)境事件造成的中長(zhǎng)期影響,最大程度地保障公眾健康,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  7.3.2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類(lèi)管理,分級(jí)響應(yīng)。自覺(jué)接受市工信局、市環(huán)保局的指導(dǎo),使鍋爐房的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。加強(qiáng)各個(gè)職能工種協(xié)同與合作,提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件所造成的環(huán)境污染的特點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)管理,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),使采取的措施與突發(fā)環(huán)境事件造成的危害范圍和社會(huì)影響相適應(yīng)。

  7.3.3堅(jiān)持協(xié)調(diào)動(dòng)作,穩(wěn)步實(shí)施,充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的思想準(zhǔn)備、物資儲(chǔ)備、技術(shù)支持,針對(duì)不同突發(fā)環(huán)境事件所造成的后果,積極快速響應(yīng),切實(shí)有效應(yīng)對(duì)

  7.4保障措施

  7.4.1組織保障

  我公司高度重視大氣重污染應(yīng)急工作,落實(shí)本公司大氣重污染應(yīng)急責(zé)任人員,建立應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  7.4.2信息保障

  建立有效的聯(lián)絡(luò)方式,確保聯(lián)絡(luò)通暢、反應(yīng)迅速。各部室、分公司應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)位,并及時(shí)通知大氣重污染應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  7.4.3落實(shí)保障

  建立跟蹤問(wèn)效和問(wèn)責(zé)制度,確保措施落到實(shí)處。

公司安全應(yīng)急預(yù)案3

  為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急處理原則

  1、項(xiàng)目工地發(fā)生安全事故時(shí),搶救受傷人員是第一位的任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜沉著的對(duì)事故和周?chē)h(huán)境作出判斷,并有效的指揮所有人員在第一時(shí)間內(nèi)搶救受傷人員,安定人心,消除人員恐懼心里。

  2、事故發(fā)生時(shí)要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。

  3、要按照不同的事故類(lèi)型,采取不同的搶救方法,針對(duì)事故的性質(zhì),迅速做出判斷,切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)行積極搶救。

  4、事故發(fā)生后,要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),使事故現(xiàn)場(chǎng)處于原始狀態(tài),為以后查找原因提供依據(jù),這是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。

  5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度,遵循事故報(bào)告原則,用快速方法向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  二、應(yīng)急反應(yīng)xxx機(jī)構(gòu)

  應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)xxx機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)反應(yīng)xxx機(jī)構(gòu)。

  公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)xxx機(jī)構(gòu):

  應(yīng)急預(yù)案總指揮安全生產(chǎn)部經(jīng)理張文讀

  應(yīng)急預(yù)案副指揮安全生產(chǎn)部?

  善后工作部由應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時(shí)組成

  事故調(diào)查部由公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組

  工地項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)xxx機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng)?項(xiàng)目部經(jīng)理(我公司現(xiàn)階段工地為施工隊(duì)長(zhǎng)張海濱、秦玉鵬)

  組員?安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人(王新江、劉寶瑞)

  三、應(yīng)急xxx的分工職責(zé)

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

  ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型;

  ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

  ③與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門(mén)、xxx和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

  ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

  ⑤最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人及相關(guān)人員的安全;

  ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)小組啟動(dòng)

  ⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急報(bào)警級(jí)別;

  ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;

  ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

  2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

  ①協(xié)助應(yīng)急總指揮xxx和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

  ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;

  ③保持事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

  ④協(xié)調(diào)、xxx和獲取應(yīng)急所需的其他資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;

  ⑤xxx公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)xxx和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

  ⑦根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理xxx享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  3、善后工作部職能和職責(zé):

  ①做好傷亡人員及家屬的xxx工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

  ②做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

  ③與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;

  ④慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬

  4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé)

  ①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

  ②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

  ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

  ④按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  5、工地項(xiàng)目部應(yīng)急xxx機(jī)構(gòu)職責(zé)

  ①xxx檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門(mén)的安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。

  ②進(jìn)行教育培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  ③制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救預(yù)案,制定安全技術(shù)措施并xxx實(shí)施,確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

  ④組長(zhǎng)主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作,負(fù)責(zé)xxx施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)參與應(yīng)急救援實(shí)施工作。

  四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)

  1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)xxx和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)xxx,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)救援公共資源,最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生故事時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,同時(shí)要以最快的速度報(bào)警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),xxx、指揮搶救排險(xiǎn),并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  3、公司及工地建立安全值班制度,設(shè)值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報(bào),具體上報(bào)程序如下:

  現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人----現(xiàn)場(chǎng)值班人員----現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)----公司值班人員----公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組----向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

  五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃xxx公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的知識(shí)和技能。

  2、演練

  應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過(guò)有效培訓(xùn),公司總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)工后演練一次,根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)做出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后工作中加以提高。

  六、總結(jié)

  我公司有關(guān)質(zhì)量事故和其它突發(fā)應(yīng)急事件參照此應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。有關(guān)人員在有明確分工下要有強(qiáng)大的執(zhí)行能力和xxx能力。樹(shù)立對(duì)公司負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任的思想,要有替同領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任的義務(wù),要在公司xxx中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為后期公司發(fā)展壯大有所作為。

  20xx年xxx月xxx日

公司安全應(yīng)急預(yù)案4

  為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,減少事故發(fā)生后的損失,盡量做到臨危不懼、忙而不亂,有條不紊,采取有計(jì)劃,有組織、有智慧的救援,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組成人員

  1.成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)日常工作(設(shè)在安全生產(chǎn)科)。發(fā)生重大事故時(shí),以指揮小組為基礎(chǔ),指揮救援。

  2.組成人員

  主要負(fù)責(zé)人:張星衛(wèi)

  管理人員:張星衛(wèi)、張石珠、張?jiān)滦l(wèi)

  3.事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)

  ⑴車(chē)間主任協(xié)助指揮做好車(chē)間的緊急停車(chē)工作,確保停車(chē)安全,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救和災(zāi)情處置工作。

  ⑵維修車(chē)間主任負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)汽、水、電的工作。

  ⑶辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊和對(duì)外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護(hù)送工作。

  ⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)事故情況,接受政府的指令和調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)調(diào)查事故提供依據(jù)

  二、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

  1.廠辦公室電話:……

  2.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人手機(jī):……

  3.火警119,匪警110,醫(yī)療急救120。

  三、本廠生產(chǎn)過(guò)程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個(gè)方面。

  ㈠、電器傷人救援

  1.出現(xiàn)電器傷人事故,應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源,而后進(jìn)行搶救,確保不出現(xiàn)二次事故傷人。

  2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員,應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。

  3.對(duì)受傷人員進(jìn)行必要的檢查,及時(shí)救護(hù)。

  4.救援組織指揮和調(diào)動(dòng)救援人員,防止混亂影響救援開(kāi)展。救援的同時(shí),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)求支援和救護(hù)。

  5.第一現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理部門(mén)為臨時(shí)指揮,進(jìn)行應(yīng)急救援的組織工作。

  6.指揮小組組織人員緊急動(dòng)員,投入救援工作,動(dòng)用救援器材,進(jìn)行人員救治和物資搶救。

  7.指揮小組組織進(jìn)行事故總結(jié)和善后處理。

  ㈡、機(jī)械傷人救援

  1.出現(xiàn)機(jī)械傷人事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

  2.輕微傷害及時(shí)到就近醫(yī)院包扎救治,其他人員在查明事故原因,采取防護(hù)措施后開(kāi)工生產(chǎn)

  3.指揮小組組織指揮及事故善后處理,參照“電器傷人救援”預(yù)案和程序。

  ㈢、火災(zāi)事故救援

  1.出現(xiàn)火災(zāi)事故,搶救時(shí)先要拉閘斷電,防止二次事故。

  2.禁止用易燃物資進(jìn)行救援。

  3.立即啟用防火物資滅火,滅火器、滅火沙、蓄水設(shè)施等就近使用,并立即進(jìn)行滅火動(dòng)員,人海戰(zhàn)術(shù)撲救。

  4.指揮小組組織指揮及事故善后處理,參照以上應(yīng)急救援預(yù)案和程序。

公司安全應(yīng)急預(yù)案5

  一、編制目的和依據(jù)

  為確保我司自然災(zāi)害應(yīng)急救援處理工作協(xié)調(diào)、有序和高效地進(jìn)行,最大程度地減少災(zāi)害造成的損失,保障旅客運(yùn)輸安全暢通,維護(hù)社會(huì)秩序穩(wěn)定,依據(jù)《湖南省自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況制定本預(yù)案。

  1.適用范圍

  本預(yù)案適用范圍為:

  (1)洪水、雨雪、冰雹等自然災(zāi)害導(dǎo)致局部國(guó)省道及地方公路、高速公路大面積中斷;

  (2)國(guó)省道、地方公路局部路段氣象災(zāi)害(如路面結(jié)冰、大霧等)導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間不能正常通行;

  (3)國(guó)省道、地方公路局部路段因洪水、暴雨造成邊坡垮塌、路基沉陷等地質(zhì)災(zāi)害,導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間不能正常通行;

  (4)大、中橋由于大風(fēng)、洪水等原因需要較長(zhǎng)時(shí)間封閉交通; 本預(yù)案配合公司相應(yīng)的應(yīng)急處置實(shí)施預(yù)案,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)實(shí)施。做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.工作原則

  以人為本、預(yù)防為主、職責(zé)明確。切實(shí)履行道路運(yùn)輸單位服務(wù)職能,把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),高度重視自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件的各項(xiàng)保障工作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé),建立統(tǒng)一指揮、分工明確、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮自然災(zāi)害應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的作用。

  二、應(yīng)急組織體系

  自然災(zāi)害應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作組、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組等。根據(jù)我司的實(shí)際情況成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),明確相關(guān)職責(zé)。

  1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”)是自然災(zāi)害突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu),由公司經(jīng)理劉建國(guó)任組長(zhǎng),公司副經(jīng)理廖曉明任副組長(zhǎng),各部門(mén)主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常辦公室,稽查隊(duì)長(zhǎng)何發(fā)成為辦公室主任。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)如下:

  (1)負(fù)責(zé)指揮公司范圍內(nèi)應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)和處理我司職能范圍內(nèi)的支持保障工作,指導(dǎo)督促應(yīng)急處理小組全面組織實(shí)施應(yīng)急,并按責(zé)任劃分進(jìn)行處置和逐級(jí)上報(bào)。

  (2)響應(yīng)政府相關(guān)部門(mén)有關(guān)部署組織安排搶險(xiǎn)救災(zāi)和救濟(jì)物資緊急運(yùn)輸。

  2.應(yīng)急工作組

  應(yīng)急工作組在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)自然災(zāi)害突發(fā)事件預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)時(shí)自動(dòng)成立,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)應(yīng)急處置工作。應(yīng)急工作組分為五個(gè)應(yīng)急工作小組:

  (1)綜合協(xié)調(diào)小組:負(fù)責(zé)起草文件、報(bào)告,根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和其他應(yīng)急工作組的要求,統(tǒng)一向市相關(guān)部門(mén)報(bào)送應(yīng)急工作文件。

  (2)運(yùn)輸保障小組:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人員、物資的應(yīng)急運(yùn)輸保障工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他運(yùn)輸方式的聯(lián)運(yùn)工作。

  (3)宣傳報(bào)道小組:負(fù)責(zé)收集、處理相關(guān)新聞報(bào)道,及時(shí)消除不實(shí)報(bào)道帶來(lái)的負(fù)面影響;按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要求,向社會(huì)通報(bào)突發(fā)事件影響及應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道應(yīng)急處置工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡與典型。

  (4)后勤保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)期間24小時(shí)后勤服務(wù)保障工作。

  (5)總結(jié)評(píng)估小組:對(duì)突發(fā)事件情況、應(yīng)急處置措施、取得的主要成績(jī)、存在的主要問(wèn)題等進(jìn)行總結(jié),提出下一步工作建議,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交總結(jié)評(píng)估報(bào)告。

  3. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組

  (1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組組成

  組長(zhǎng):劉建國(guó)

  成員:廖曉明、龍斌、何發(fā)成、陳智才、周虹霖、唐小平

  應(yīng)急處置救援電話:0734-7232929 18374781237

  (2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組任務(wù)

  1)負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件日常預(yù)防工作安排和相關(guān)部門(mén)、人員的應(yīng)急處理工作職責(zé)。

  2)進(jìn)行有針對(duì)性的突發(fā)事件應(yīng)急處置應(yīng)變演習(xí),明確分工,明確責(zé)任。

  3)發(fā)現(xiàn)、接報(bào)突發(fā)事件或其他領(lǐng)導(dǎo)并積極進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理。

  三、應(yīng)急處置響應(yīng)工作程序

  1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處置響應(yīng)工作程序

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接警后,立即啟動(dòng)我司自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮進(jìn)行救援、搶險(xiǎn)和處置,并進(jìn)入響應(yīng)工作程序。

  (1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排組織實(shí)施,應(yīng)急工作組成員各司其職,組織有關(guān)(部門(mén))及時(shí)制定應(yīng)急處置措施,并迅速指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組實(shí)施救援。

  (2)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照職責(zé)做好救援、搶險(xiǎn)和處置響應(yīng)工作,隨時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告災(zāi)害處理、公路通車(chē)情況,及時(shí)增加所需的應(yīng)急處置援助響應(yīng)人員、設(shè)備等;并切實(shí)做好救援、搶險(xiǎn)、處理和善后的各項(xiàng)工作。

  (3)及時(shí)通報(bào)發(fā)生災(zāi)害的地段(點(diǎn))、對(duì)交通的影響情況以及替代線路。

  2. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組應(yīng)急處置響應(yīng)工作程序

  (1)接報(bào)后,立即啟動(dòng)自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注災(zāi)害事件并親自或委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解核實(shí)有關(guān)情況,制定臨時(shí)應(yīng)急處置措施,及時(shí)進(jìn)行救援、搶險(xiǎn)和善后的各項(xiàng)工作。

  (2)我司各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)配合相關(guān)政府部門(mén)嚴(yán)格按照職責(zé)做好救援、搶險(xiǎn)及所需的應(yīng)急處置援助、搶險(xiǎn)和善后的各項(xiàng)工作。

  3.員工應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序

  我司廣大干部職工應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和以人為本的精神,積極投入應(yīng)急救援、公路搶險(xiǎn)及交通運(yùn)輸保障工作。

  四、支持與反饋

  (1)建立健全自然災(zāi)害及設(shè)施受損的報(bào)告制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)突發(fā)事件的救援和恢復(fù)的信息收集、統(tǒng)計(jì)、審核和上報(bào)工作,并應(yīng)嚴(yán)格遵守災(zāi)害報(bào)告的真實(shí)性和時(shí)效性。

  (2)災(zāi)害發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,應(yīng)急處置工作結(jié)束后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)。

  五、應(yīng)急運(yùn)輸保障

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公務(wù)用車(chē):湘D7LM33,應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度使用,如確需使用營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,可調(diào)用公司肇慶班線,所需費(fèi)用由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在應(yīng)急事件結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。

  六、結(jié)束預(yù)案

  經(jīng)上級(jí)指令,按照權(quán)限結(jié)束突發(fā)事件應(yīng)急救援行動(dòng)。

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

公司安全應(yīng)急預(yù)案6

  為了確保行管中心小車(chē)隊(duì)的'生命財(cái)產(chǎn)安全,防范小車(chē)隊(duì)安全事故的發(fā)生,力保小車(chē)隊(duì)安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置安全事故,特制定本預(yù)案。

  一、小車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù):

  1.愛(ài)護(hù)車(chē)輛設(shè)備,使車(chē)輛保持良好的狀態(tài),認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)三檢制度(即出車(chē)前,行駛中和回隊(duì)后的檢查),回隊(duì)后做好車(chē)輛的保養(yǎng)和清潔工作。

  2.遇發(fā)生意外事故,應(yīng)積極采取措施,盡量減少損失,發(fā)生事故,要先搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),找好旁證,及時(shí)報(bào)告交警和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。

  3.領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織全體員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及中石化安全行車(chē)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,保證行車(chē)過(guò)程安全、平穩(wěn)。

  三、預(yù)防措施

  1.定期對(duì)車(chē)輛年審,操作人員均有上崗資質(zhì),駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,安全行車(chē),及時(shí)排除故障,努力提高駕駛技術(shù),防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不”(即:起步穩(wěn)、停車(chē)穩(wěn)、行車(chē)穩(wěn);起步不闖、掛擋不響、轉(zhuǎn)彎不快、進(jìn)出車(chē)場(chǎng)不猛)。

  2.駕駛員每周必須檢查一次車(chē)輛,把不安全因素消滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常;方向節(jié)是否松動(dòng),方向銷(xiāo)子是否脫落;燈光、制動(dòng)是否靈敏有效;輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn);各種螺絲堅(jiān)固程度等等。行車(chē)中聽(tīng)到異常響聲,應(yīng)立即停車(chē)檢查,及時(shí)排除隱患。

  3.車(chē)輛回隊(duì)前要先加油,堅(jiān)持車(chē)輛回隊(duì)檢查,要做到一般故障不過(guò)夜,駕駛員修不了的,要及時(shí)向小車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).由小車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)決定采取相應(yīng)措施。

  四、交通事故應(yīng)急預(yù)案

  1.事故來(lái)臨時(shí)

  保持頭腦清醒,冷靜應(yīng)對(duì),切忌慌亂。

  2.事故發(fā)生后處理方法

  ① 發(fā)生事故后,如果車(chē)輛上只有駕駛員一人,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警和通知小車(chē)隊(duì)安全組長(zhǎng),電話110(匪警)、119(消防)、120(急救)、122(交通事故)。如果車(chē)上有其它乘車(chē)人員,駕駛員在沒(méi)有受傷的情況下要迅速組織人員自救并撤離到安全地點(diǎn)。如若駕駛員受傷,車(chē)上乘員也應(yīng)采取自救并力所能及的幫助他人。

  ② 及時(shí)通知受傷者家屬,并迅速報(bào)告交警部門(mén)。

  ③ 迅速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。

  ④ 組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),看住肇事車(chē)輛及肇事人,記下肇事車(chē)輛的牌照,用手機(jī)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多角度照相,以備交警部門(mén)進(jìn)行處理。

  ⑤ 緊急撥打“122”事故處理電話。

  五、車(chē)輛火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  1.駕駛員應(yīng)立即將車(chē)輛靠右停放并熄火。

  2.如因碰撞變形,車(chē)門(mén)無(wú)法打開(kāi),可用車(chē)上安全錘敲打玻璃逃生。

  3.車(chē)上人員身上著火時(shí),應(yīng)先離開(kāi)車(chē)子,然后向水源處滾動(dòng),邊滾邊脫去身上的衣服。

  4.車(chē)輛若遇火情,立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān),疏散車(chē)上人員,按順序快速撤離到安全地點(diǎn),同時(shí)應(yīng)立即使用消防器材滅火并根據(jù)需要報(bào)火警。

  六、車(chē)輛拋錨應(yīng)急預(yù)案

  1. 將車(chē)輛移到公路右側(cè)允許停車(chē)的地帶同時(shí)亮起危險(xiǎn)緊急信號(hào)燈。

  2. 在公路的來(lái)車(chē)方向距故障車(chē)50米至100米處前后各擺放一個(gè)故障車(chē)警示牌。如果是在高速公路上,則至少距離150米。

  3. 如果在Xx地區(qū),向車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)求幫助,如果在其它地方,向警方請(qǐng)求幫助。

  行管中心小車(chē)隊(duì)

  20xx年 1月5日

公司安全應(yīng)急預(yù)案7

  安全問(wèn)題是重中之重,為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和工作的責(zé)任性,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在遇到惡劣氣候的情況下能采取積極、主動(dòng)、行之有效的預(yù)防措施來(lái)保障行車(chē)安全,根據(jù)吳中公交公司各線路的實(shí)際情況,特制定惡劣氣候安全運(yùn)輸生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。具體實(shí)施如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)冰雪氣候情況下的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)管理人員必須及時(shí)到崗,了解和掌握冰雪氣候和道路狀況,積極聯(lián)系和配合相關(guān)部門(mén),再視情決定公交運(yùn)行班車(chē)是非停班或推遲發(fā)車(chē)。

  二、公交首末站管理人員要認(rèn)真做好發(fā)車(chē)前準(zhǔn)備工作,摸清和掌握該路段路面情況下,檢查車(chē)輛(包括燈光、雨刮、方向、制動(dòng)等)。并對(duì)駕駛員逐個(gè)進(jìn)行安全事項(xiàng)交代,并做好相關(guān)談話記錄。遇道路嚴(yán)重冰凍時(shí),發(fā)班必須經(jīng)分公司同意后,方可發(fā)班。

  三、根據(jù)冰雪氣候的特點(diǎn),駕駛員嚴(yán)格遵守冰雪惡劣氣候下的行車(chē)安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)道路情況的觀察,保持足夠的安全距離,嚴(yán)格控制車(chē)速,提前預(yù)防措施,禮讓三先,嚴(yán)禁急剎,防止側(cè)滑,謹(jǐn)慎駕駛,確保行車(chē)安全,并由各分公司落實(shí)安全管理人員帶班上路上線。

  四、對(duì)惡劣冰雪氣候情況下要及時(shí)調(diào)整車(chē)班時(shí)間。要根據(jù)不同路段和線路的情況,制訂切實(shí)可行的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)路段派專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和管理。(如東山、西山環(huán)山公路、太湖大橋以及太湖沿線)重點(diǎn)關(guān)注。如出現(xiàn)嚴(yán)重冰凍,影響行車(chē)安全,則采用停班或推遲發(fā)車(chē)。

  五、分公司應(yīng)對(duì)冰雪氣候的安全行車(chē)應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作。各首末站要配備足夠的車(chē)輛防滑物資(包括草包、鐵鍬、三角木、十字鎬等),以防急需。同時(shí),落實(shí)專(zhuān)人和重點(diǎn)路段。

  六、公交車(chē)在行駛途中遇道路嚴(yán)重冰凍時(shí),及時(shí)與分公司和簽票點(diǎn)取得聯(lián)系,匯報(bào)路面情況,嚴(yán)禁盲目行駛。同時(shí)要服從當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T(mén)和公安交警的指揮和管理。

  七、積極與氣象臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)了解當(dāng)天和隔天天氣情況,遇氣候出現(xiàn)異常變化及時(shí)向各分公司進(jìn)行傳達(dá)。果斷采取有效措施。同時(shí),將調(diào)整車(chē)班計(jì)劃及時(shí)與新聞媒體發(fā)布調(diào)整信息。

公司安全應(yīng)急預(yù)案8

  為保證我公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理?xiàng)l例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署,并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和其它經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案,公司下屬各單位務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在抓好日常安全管理工作的前提下,加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全防護(hù)檢查和舉措,提升全公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕損害,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、本預(yù)案適用的工作范圍

  (一)房屋結(jié)構(gòu)性安全維護(hù);

  (二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;

  (三)住宅及辦公、經(jīng)營(yíng)性用房的用電和防火安全;

  (四)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理;

  (五)上述各項(xiàng)工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項(xiàng)工作的預(yù)案日常責(zé)任部門(mén)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

  領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  (二)公司下屬各單位應(yīng)參照此預(yù)案,結(jié)合本單位實(shí)際建立相應(yīng)的預(yù)案機(jī)制,并報(bào)送工程管理科(附24小時(shí)電話聯(lián)系方式)。

  四、預(yù)案執(zhí)行條件

  由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)分工,分別督促落實(shí):

  (一)各房管所定期對(duì)危舊房進(jìn)行巡查,并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計(jì)劃; 結(jié)合住用戶的實(shí)際用電負(fù)荷,制定和落實(shí)老化電線更換計(jì)劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求,嚴(yán)格按程序?qū)λ溥M(jìn)行清洗和維護(hù),保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實(shí)際狀況,準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時(shí)住宅用房,作為安全突發(fā)事件受災(zāi)住用戶的臨時(shí)過(guò)渡房;

  (二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理,必須作為公司下屬各單位各項(xiàng)管理工作的重中之重,常抓不懈,公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行檢查;

  (三)危改開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位,在項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)將施工企業(yè)制定的施工安全管理方案報(bào)送工程管理科備案,工程管理科將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;

  (四)各單位要積極貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全意識(shí)和相關(guān)技能。

  五、應(yīng)急預(yù)備措施

  應(yīng)急預(yù)備措施,原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知執(zhí)行,但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動(dòng)。

  (一)在春節(jié)等長(zhǎng)假之前,各房管所應(yīng)組織房管人員、危舊房監(jiān)護(hù)責(zé)任人對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋的結(jié)構(gòu)性隱患進(jìn)行重點(diǎn)巡查,并及時(shí)加強(qiáng)維護(hù)措施;成立節(jié)日期間搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),準(zhǔn)備充足的維修材料、工具以及車(chē)輛,保證節(jié)日期間的應(yīng)急搶險(xiǎn)需要;

  (二)在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣下,各房管所應(yīng)組織專(zhuān)班對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行巡查,對(duì)住戶進(jìn)行詢問(wèn),檢查日常維修工程的施工質(zhì)量,防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實(shí)際災(zāi)害,并將惡劣天氣中暴露出的重點(diǎn)隱患列入維修計(jì)劃;

  (三)秋、冬干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié),全公司各單位要重點(diǎn)防范火災(zāi)隱患,組織專(zhuān)班對(duì)本單位的木結(jié)構(gòu)、板壁結(jié)構(gòu)房屋、轉(zhuǎn)租用房、商業(yè)用房加強(qiáng)檢查,及時(shí)更換老化電線,檢修用電設(shè)施和消防器具,并在火災(zāi)易發(fā)區(qū)域張貼防火宣傳單;

  (四)公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,責(zé)任到人;

  (五)其它應(yīng)急預(yù)備措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況部署。

  六、安全突發(fā)事件處理程序

  公司下屬各單位必須按照救援、報(bào)警、報(bào)告同時(shí)進(jìn)行的原則,完成下列程序:

  (一)突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,說(shuō)明突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和處理等基本情況;

  (二)在不影響救護(hù)的前提下,妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù);

  (三)盡最大努力實(shí)施搶險(xiǎn)救援,或全力配合消防人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,公司其他下屬單位也應(yīng)配合、支持事故搶救,提供便利條件;

  (四)調(diào)查處理

  事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援完成之后,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)察勘工作,做好有關(guān)當(dāng)事人的詢問(wèn)記錄,掌握客觀真實(shí)情況,形成事故調(diào)查報(bào)告,或積極協(xié)助公安、消防部門(mén)完成此項(xiàng)工作;對(duì)不作為、亂作為或在處理突發(fā)事件時(shí)玩忽職守,不聽(tīng)從指揮,造成重大損失的人員,由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給與行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  七、本預(yù)案從二0XX年十一月二十二日起開(kāi)始執(zhí)行。

公司安全應(yīng)急預(yù)案9

  為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 《建筑法》 和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急處理原則

  1、項(xiàng)目工地發(fā)生安全事故時(shí),搶救受傷人員是第一位的任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜沉著的對(duì)事故和周?chē)h(huán)境作出判斷,并有效的指揮所有人員在第一時(shí)間內(nèi)搶救受傷人員,安定人心,消除人員恐懼心里。

  2、事故發(fā)生時(shí)要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。

  3、要按照不同的事故類(lèi)型,采取不同的搶救方法,針對(duì)事故的性質(zhì),迅速做出判斷,切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)行積極搶救。

  4、事故發(fā)生后,要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),使事故現(xiàn)場(chǎng)處于原始狀態(tài),為以后查找原因提供依據(jù),這是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。

  5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度,遵循事故報(bào)告原則,用快速方法向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  二、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

  應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

  公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu):

  應(yīng)急預(yù)案總指揮 安全生產(chǎn)部經(jīng)理 張文讀

  應(yīng)急預(yù)案副指揮 安全生產(chǎn)部

  善后工作部 由應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時(shí)組成

  事故調(diào)查部 由公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組

  工地項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng) 項(xiàng)目部經(jīng)理(我公司現(xiàn)階段工地為施工隊(duì)長(zhǎng)張海濱、秦玉鵬)

  組員 安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人(王新江、劉寶瑞)

  三、應(yīng)急組織的分工職責(zé)

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

  ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型;

  ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

  ③與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

  ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

  ⑤最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人及相關(guān)人員的安全;

  ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)小組啟動(dòng)

  ⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急報(bào)警級(jí)別;

  ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;

  ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

  2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

  ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

  ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;

  ③保持事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

  ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;

  ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

  ⑦根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  3、善后工作部職能和職責(zé):

  ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

  ②做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

  ③與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;

  ④慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬

  4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé)

  ①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

  ②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

  ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

  ④按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  5、工地項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

  ①組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門(mén)的安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。

  ②進(jìn)行教育培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  ③制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救預(yù)案,制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施,確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

  ④組長(zhǎng)主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)參與應(yīng)急救援實(shí)施工作。

  四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)

  1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)救援公共資源,最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生故事時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,同時(shí)要以最快的速度報(bào)警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織、指揮搶救排險(xiǎn),并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  3、公司及工地建立安全值班制度,設(shè)值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報(bào),具體上報(bào)程序如下:

  現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人----現(xiàn)場(chǎng)值班人員----現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)----公司值班人員----公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組----向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

  五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的知識(shí)和技能。

  2、演練

  應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過(guò)有效培訓(xùn),公司總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)工后演練一次,根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)做出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后工作中加以提高。

  六、總結(jié)

  我公司有關(guān)質(zhì)量事故和其它突發(fā)應(yīng)急事件參照此應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。有關(guān)人員在有明確分工下要有強(qiáng)大的執(zhí)行能力和組織能力。樹(shù)立對(duì)公司負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任的思想,要有替同領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任的義務(wù),要在公司突發(fā)事件中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為后期公司發(fā)展壯大有所作為。

公司安全應(yīng)急預(yù)案10

  1.總則

  1.1編制目的

  為有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能夠迅速有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)菏澤永恒熱力有限公司安全生產(chǎn)管理制度特制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《山東省供熱條例》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適用于公司所發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。

  1.4工作原則

  預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、以人為本。

  2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  公司設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,負(fù)責(zé)在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)的指揮、決策、綜合協(xié)調(diào)。

  組 長(zhǎng):由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)兼任

  副組長(zhǎng):由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼任

  成 員:由各部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任

  發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),以安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為中心,立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)和各成員緊密配合,切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力,迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

  根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)狀,公司成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的工程維修、供熱運(yùn)行、管道、設(shè)備應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、通訊聯(lián)絡(luò)等工作。

  工程維修應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì):

  隊(duì) 長(zhǎng):分管工程管理部負(fù)責(zé)人

  副隊(duì)長(zhǎng):工程管理部、技術(shù)部、客戶服務(wù)部、督查安監(jiān)部負(fù)責(zé)人

  隊(duì) 員:工程管理部、技術(shù)部、客戶服務(wù)部、督查安監(jiān)部相關(guān)人員

  職 責(zé):一級(jí)管網(wǎng)及監(jiān)控中心發(fā)生故障影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)。

  供熱運(yùn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì):

  隊(duì) 長(zhǎng):分管運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人

  副隊(duì)長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)管理各部部長(zhǎng)、工程管理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人

  隊(duì) 員:運(yùn)營(yíng)管理各部、工程管理部、技術(shù)部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員

  職 責(zé):二級(jí)管網(wǎng)及換熱站至用戶發(fā)生故障影響正常供暖的應(yīng)急搶險(xiǎn)。

  后勤保障應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì):

  隊(duì) 長(zhǎng):分管綜合管理部負(fù)責(zé)人

  副隊(duì)長(zhǎng):綜合管理部負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人

  隊(duì) 員:綜合管理部、會(huì)計(jì)部、工程管理部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員

  職 責(zé):負(fù)責(zé)一級(jí)管網(wǎng)、二級(jí)管網(wǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的物資保障、后勤服務(wù)及其他各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)事故的處理。

  疫情防控應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì):

  隊(duì) 長(zhǎng):分管綜合管理部負(fù)責(zé)人

  副隊(duì)長(zhǎng):綜合管理部負(fù)責(zé)人、督查安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人

  隊(duì) 員:綜合管理部、督查安監(jiān)部、運(yùn)營(yíng)管理部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員

  職 責(zé):結(jié)合公司實(shí)際,做好疫情防控保障,應(yīng)急處理疫情突發(fā)情況。

  以上各組人員具體組成,由安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)定期發(fā)布。

  3.預(yù)防與預(yù)警

  3.1建立完善的安全監(jiān)管體系。根據(jù)公司精細(xì)化管理的要求,制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)制度、巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、責(zé)任追究制度;建立各級(jí)安全檢查臺(tái)賬。

  3.2狠抓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與管理。一線當(dāng)班人員按照工作流程重點(diǎn)做好日檢查,各部重點(diǎn)加強(qiáng)周檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持不定期抽查,各級(jí)檢查有記錄、有簽名、有問(wèn)題整改。

  3.3加強(qiáng)預(yù)案演練。安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組每年提前制定全年應(yīng)急演練方案,每年組織不低于一次的實(shí)戰(zhàn)演練,重點(diǎn)檢驗(yàn)各部門(mén)相互配合和應(yīng)急小分隊(duì)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)能力,提高應(yīng)急人員的綜合實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)演習(xí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決演練過(guò)程中存在的不足,更好地修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

  3.4加大宣傳力度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微信、集中培訓(xùn)等方式,定期進(jìn)行安全應(yīng)急知識(shí)普及,增強(qiáng)憂患意識(shí),提高預(yù)防和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。

  4.應(yīng)急響應(yīng)

  4.1響應(yīng)分級(jí)

  按事故的嚴(yán)重程度、性質(zhì)和影響時(shí)間,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為一般響應(yīng)和緊急響應(yīng)兩級(jí)。一般響應(yīng)針對(duì)一般事故,是指因設(shè)備臨時(shí)故障、臨時(shí)停電停水、供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱,預(yù)期能夠在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供熱的事故。緊急響應(yīng)針對(duì)重要事故,是指鍋爐主輔機(jī)故障、供熱主管網(wǎng)損壞爆裂、換熱站故障等原因?qū)е碌耐幔A(yù)期不能在24-48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供熱的事故或其他事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的。

  4.2響應(yīng)程序

  發(fā)生一般響應(yīng)的應(yīng)急事故時(shí),由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)根據(jù)事故情況開(kāi)展應(yīng)急指揮與調(diào)度,應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)按照職責(zé)分工和搶險(xiǎn)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。

  發(fā)生緊急響應(yīng)的應(yīng)急事故時(shí),由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故情況開(kāi)展應(yīng)急指揮與調(diào)度,應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)按照職責(zé)分工和搶險(xiǎn)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。應(yīng)急結(jié)束后,將根據(jù)事故危害和影響情況,向有關(guān)部門(mén)提供事故情況報(bào)告及相關(guān)原始資料。

  事故發(fā)生后,必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒,營(yíng)救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,果斷采取應(yīng)急處置措施。搶險(xiǎn)結(jié)束、危險(xiǎn)消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

  5.信息發(fā)布

  一般響應(yīng)的應(yīng)急事故,安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),及時(shí)在公司一定范圍內(nèi)通報(bào)。

  緊急響應(yīng)的應(yīng)急事故,安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向主管部門(mén)報(bào)告,主管部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布事故調(diào)查和處理信息。

  6.后期處置

  應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職責(zé)分工,分別做好人員安置、恢復(fù)生產(chǎn)、損失評(píng)估等善后工作,緊急響應(yīng)的應(yīng)急事故,還要對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行整理、存檔。

  7.監(jiān)督管理

  安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)在安全生產(chǎn)應(yīng)急處置管理工作中有突出表現(xiàn)的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作不力造成安全生產(chǎn)突發(fā)事件的或在事故處理過(guò)程中遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)重要情況的,依規(guī)進(jìn)行督察問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  8.事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析及應(yīng)急處置預(yù)案

  8.1 供熱管網(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞。可誘發(fā)燙傷、砸傷等事故,影響小區(qū)供暖。供熱管網(wǎng)破裂,導(dǎo)致停熱24小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱的啟動(dòng)緊急響應(yīng);管網(wǎng)支架損壞但不影響供熱或影響供熱能在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常的啟動(dòng)一般響應(yīng)。

  8.1.1應(yīng)急處置預(yù)案。

  8.1.1.1供熱管網(wǎng)破裂。

  (1)供熱管網(wǎng)漏水,回水壓力降低。如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),立即向當(dāng)班部長(zhǎng)匯報(bào),抓緊聯(lián)系搶修,如果漏量較大,回水壓力低于下線,應(yīng)立即聯(lián)系管網(wǎng)調(diào)平小組將相應(yīng)區(qū)段對(duì)應(yīng)閥門(mén)調(diào)小,并保持一定流量,以維持該區(qū)段管網(wǎng)低負(fù)荷運(yùn)行,避免該管線內(nèi)水結(jié)冰,造成管段破裂,同時(shí)根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,聯(lián)系公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)防范措施。按工況確定是否對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水防凍,并根據(jù)水壓情況逐漸減少泵的出力至熱網(wǎng)加熱器停止。或減少補(bǔ)水,并根據(jù)水壓降低泵的出力,嚴(yán)防熱網(wǎng)超壓。待故障修復(fù)后及時(shí)恢復(fù)首站正常運(yùn)行。

  (2)熱網(wǎng)壓力過(guò)大。當(dāng)班人員要調(diào)整降低循環(huán)泵流量,逐步查找原因,若是設(shè)備故障,抓緊向當(dāng)班部長(zhǎng)匯報(bào),根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)立即進(jìn)行故障排除,若部分系統(tǒng)正常,有可能是外網(wǎng)堵塞,當(dāng)班部長(zhǎng)抓緊安排人員查找故障原因。

  (3)供熱管網(wǎng)回水溫度過(guò)高。當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)同電廠值班室協(xié)調(diào)檢查加熱蒸汽參數(shù),調(diào)整減小加熱蒸汽量,有可能是外網(wǎng)二級(jí)換熱故障,抓緊向當(dāng)班部長(zhǎng)匯報(bào),根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)聯(lián)系人員修復(fù)。

  (4)供熱管網(wǎng)水溫過(guò)低。當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)同電廠值班室協(xié)調(diào)檢查熱網(wǎng)加熱器,檢查加熱蒸汽參數(shù),熱網(wǎng)循環(huán)泵流量,調(diào)整增加熱網(wǎng)加熱蒸汽,查看熱網(wǎng)負(fù)荷是否過(guò)大。

  8.1.1.2管網(wǎng)支架損壞。當(dāng)管道系統(tǒng)能夠維持運(yùn)行時(shí),發(fā)現(xiàn)管道支架出現(xiàn)損壞的人員,要立即向帶班部長(zhǎng)報(bào)告,根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)班部長(zhǎng)迅速安排技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通常修復(fù)管網(wǎng)支架采取加固、焊接、更換等方式,在焊接操作時(shí),要嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程,防止金屬過(guò)熱和變形。當(dāng)通過(guò)焊接方式無(wú)法解決時(shí),應(yīng)立即更換支架。在事故處理過(guò)程中,如果涉及到泄水降壓減重操作,可根據(jù)小區(qū)二級(jí)管網(wǎng)上各分段控制閥門(mén)的位置,合理地進(jìn)行關(guān)閉閥門(mén)的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險(xiǎn)而造成停止供熱的范圍。事故處理過(guò)程中,應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級(jí)網(wǎng)進(jìn)出站閥門(mén),保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級(jí)網(wǎng)低溫運(yùn)行,防止大面積凍裂事故發(fā)生。抓緊搶修,完畢后盡快恢復(fù)供暖。

  8.1.2 日常防范。各小組值班管理人員每天巡查轄區(qū)管網(wǎng)不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并如實(shí)填寫(xiě)巡查記錄;各部管理人員每周對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)巡查不少于兩次,及時(shí)排查安全隱患,定期按要求做好維護(hù)保養(yǎng)。

  8.2 換熱站循環(huán)水泵、變頻泵、管道泵等機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。可能影響小區(qū)供暖,若影響小區(qū)供暖時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)的應(yīng)起動(dòng)一般響應(yīng);影響小區(qū)供暖時(shí)間在24小時(shí)以上或事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的啟動(dòng)緊急響應(yīng)。

  8.2.1應(yīng)急處置預(yù)案。

  8.2.1.1 循環(huán)水泵故障。循環(huán)水泵由于電機(jī)超載發(fā)熱運(yùn)行和軸承損壞導(dǎo)致水泵雜音大且電機(jī)發(fā)熱、系統(tǒng)注水時(shí)未打開(kāi)排氣閥排氣造成管路高點(diǎn)處存氣使水泵不出水、機(jī)械密封嚴(yán)重磨損致水泵漏水、變頻器調(diào)節(jié)不當(dāng)致運(yùn)行不同步等原因使循環(huán)水泵出現(xiàn)故障,這種情況的排除一般時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)工作人員短時(shí)間內(nèi)就能排除故障,對(duì)供熱影響只是暫時(shí)的。

  8.2.1.2 變頻泵出現(xiàn)故障。變頻泵由于進(jìn)水管漏氣、葉輪反轉(zhuǎn)、葉輪流道堵塞、底閥生銹、葉輪損壞嚴(yán)重、轉(zhuǎn)速過(guò)高過(guò)低等原因造成變頻泵出現(xiàn)故障,一般容易維修。這種情況的排除一般時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)工作人員短時(shí)間內(nèi)就能排除故障,對(duì)供熱影響只是暫時(shí)的。

  8.2.1.3 管道泵出現(xiàn)故障。管道泵由于進(jìn)水管漏氣、葉輪反轉(zhuǎn)、葉輪流道堵塞、底閥生銹、葉輪損壞嚴(yán)重、轉(zhuǎn)速過(guò)高過(guò)低等原因造成管道泵出現(xiàn)故障,一般容易維修。這種情況的排除一般時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)工作人員短時(shí)間內(nèi)就能排除故障,對(duì)供熱影響只是暫時(shí)的。

  8.2.2 日常防范。使用正規(guī)廠家產(chǎn)品,經(jīng)常注油保養(yǎng),值班期間加強(qiáng)巡查,作好記錄,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)預(yù)防。

  8.3 高低壓配電柜、電源等出現(xiàn)故障。可引起電源傷人事故,可能影響小區(qū)供暖。影響小區(qū)供暖時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)的應(yīng)起動(dòng)一般響應(yīng);影響小區(qū)供暖時(shí)間在24小時(shí)以上或事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的啟動(dòng)緊急響應(yīng)。

  8.3.1應(yīng)急處置預(yù)案。遇到類(lèi)似上述情況,值班人員首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定故障點(diǎn),再?zèng)Q定是否將所有運(yùn)行設(shè)備的開(kāi)關(guān)調(diào)整到關(guān)閉狀態(tài),如果是確需關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,迅速向技術(shù)部人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,檢查自身電力運(yùn)行系統(tǒng)是否正常,如果是換熱站內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,等待專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。

  8.3.2 日常防范。轄區(qū)管理人員做好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),如實(shí)做好記錄,定期做好維保。

  8.4 工程施工。可能破壞地下供水、排水、供電、天然氣、通訊、國(guó)防等地下設(shè)施,引發(fā)相應(yīng)設(shè)施出現(xiàn)故障,出現(xiàn)天然汽泄漏、大面積停電、國(guó)防通訊受等安全事故;可能導(dǎo)致吊裝傷人、基坑塌陷、天熱中暑、閥門(mén)井內(nèi)中毒等事故。在工程施工中導(dǎo)致上述的事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,應(yīng)啟動(dòng)緊急響應(yīng)。

  8.4.1應(yīng)急處置預(yù)案。

  8.4.1.1 地下設(shè)施遭到破壞。包括:供水、排水、供電、天然氣、通訊、國(guó)防光纜。

  發(fā)生地下供水管線損壞或挖斷事故時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),關(guān)閉上游給水閥,設(shè)警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好排水工作,同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和自來(lái)水公司進(jìn)行維修。自來(lái)水搶險(xiǎn)維修電話:

  發(fā)生地下排水管線損壞或挖斷事故時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),設(shè)警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好溢水臨時(shí)封堵、疏通工作,同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和市政養(yǎng)護(hù)維修公司進(jìn)行維修。市政搶險(xiǎn)維修電話:

  發(fā)生地下供電管線損壞或挖斷事故時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),設(shè)警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和電力搶修部門(mén)進(jìn)行維修。電力搶修維修電話:

  發(fā)生地下燃?xì)夤芫損壞或挖斷事故時(shí)應(yīng)立即停止一切作業(yè),設(shè)警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,到警戒區(qū)域以外報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和燃?xì)夤尽>鋮^(qū)域內(nèi)禁止使用手機(jī)、明火和鐵制工具,并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控。

  發(fā)生地下通訊管線損壞或挖斷事故時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),設(shè)警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。移動(dòng):10086;聯(lián)通:10010;電信:10000。

  發(fā)生國(guó)防光纜損壞或挖斷事故時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),設(shè)警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組并通知光纜產(chǎn)權(quán)單位,向他們發(fā)出救援請(qǐng)求。注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),毀滅有關(guān)證據(jù)。

  8.4.1.2 傷人事故。發(fā)生傷人事故,迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、人員傷亡等情況,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。第一時(shí)間組織救援人員并根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、120急救,劃出事故特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

  搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理:

  如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:⑴立即聯(lián)系120、119急救車(chē)或距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說(shuō)明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系專(zhuān)科醫(yī)院。⑵外傷大出血:急救車(chē)未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。⑶骨折:注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。

  一般性外傷:⑴視傷情送往醫(yī)院,防止破傷風(fēng)。⑵輕微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查。

  8.4.2 日常防范。應(yīng)根據(jù)熱力工程施工特點(diǎn),做好安全防范措施。⑴施工人員必須穿戴好防護(hù)用品,戴好安全帽。⑵溝槽開(kāi)挖前對(duì)施工區(qū)域內(nèi)各種地下管線和設(shè)施的情況應(yīng)向有關(guān)單位求證,并對(duì)施工人員逐一交底,并做好記錄,對(duì)一些特殊的既有管線和設(shè)施,如燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施,軍用通訊電纜等,應(yīng)在開(kāi)挖前在地面作出明顯的標(biāo)志,以警示施工人員。⑶施工中發(fā)現(xiàn)可疑線路物品時(shí)即停止下挖,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。⑷工程施工時(shí)設(shè)置安全圍擋和安全警示牌,兩頭夜間警示燈等。⑸開(kāi)挖溝槽時(shí),應(yīng)根據(jù)土方工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案和挖掘深度放坡。⑹在施工區(qū)域內(nèi)與保護(hù)管線距離不足1.5m范圍地段施工時(shí)嚴(yán)禁使用機(jī)械開(kāi)挖,應(yīng)采用人工開(kāi)挖施工,確保既有管線和設(shè)施的安全。⑺機(jī)械施工時(shí)要有專(zhuān)人在旁指揮,吊裝管子時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人指揮,下方嚴(yán)禁站人。⑻溝槽開(kāi)挖時(shí),禁止站在溝槽邊上和槽底靠近槽壁處。⑼夜間施工時(shí),應(yīng)有足夠的照明設(shè)備,施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  8.5閥門(mén)井丟失或破壞。可能引起跌入傷人事故。當(dāng)事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,應(yīng)啟動(dòng)緊急響應(yīng)。

  8.5.1應(yīng)急處置預(yù)案。(1)做好閥門(mén)井的定期巡檢工作,檢查井蓋是否活動(dòng),縫隙是否過(guò)大,是否牢固等,并將所有破損閥門(mén)進(jìn)行更換。(2)明確責(zé)任,完善管理制度。對(duì)閥門(mén)井存在短期內(nèi)無(wú)法整改的隱患應(yīng)做好安全防護(hù),并懸掛警示標(biāo)志。(3)對(duì)行人路面的閥門(mén)井做好統(tǒng)計(jì),并加強(qiáng)巡查,在有可能的條件下,將閥門(mén)井移動(dòng)到行人路面以外。(4)閥門(mén)井檢修或施工時(shí),應(yīng)做好周邊的安全防護(hù),完工后應(yīng)立即恢復(fù),并確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可離開(kāi)。(5)對(duì)高溫的閥門(mén)井應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù),并制作警示標(biāo)示“高溫危險(xiǎn)、小心燙傷”。

  8.5.2 日常防范。小組值班管理人員每天巡查轄區(qū)管網(wǎng)不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并如實(shí)填寫(xiě)巡查記錄;及時(shí)排查安全隱患,定期按要求做好維護(hù)保養(yǎng)。

  8.6 辦公地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)、盜竊,銀行系統(tǒng)或公司網(wǎng)絡(luò)故障,可能導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失,收費(fèi)系統(tǒng)或監(jiān)控中心出現(xiàn)癱瘓,公司商業(yè)機(jī)密泄漏的,應(yīng)啟動(dòng)緊急響應(yīng)。

  8.6.1應(yīng)急處置預(yù)案。

  8.6.1.1 發(fā)生火災(zāi)。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),小火自救,大火報(bào)警。發(fā)現(xiàn)人員首先切斷電源,如火情蔓延,難以撲救,應(yīng)及時(shí)撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)求援。同時(shí)向安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,應(yīng)急小分隊(duì)按照分工,開(kāi)展人員疏散、滅火撲救、通訊聯(lián)絡(luò)等工作,確認(rèn)在人身不受到傷害的情況下使用滅火器具進(jìn)行滅火,如有人員受傷,向120求救。發(fā)生重大火災(zāi)時(shí),必須按照“救人重于滅火,先救人后救物”的原則。

  8.6.1.2 發(fā)生盜竊。當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物被盜時(shí),發(fā)現(xiàn)人員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),向安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,根據(jù)失竊情況,由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))決定,撥打110報(bào)警,保留相關(guān)視頻資料,記錄被盜情況,配合公安機(jī)關(guān)偵破。

  8.6.1.3 銀行收費(fèi)系統(tǒng)故障。由于供暖季收費(fèi)是銀行托收,一旦銀行出現(xiàn)不可抗力的故障影響供暖收費(fèi),處理方法:用戶、業(yè)主攜帶房產(chǎn)證原件及復(fù)印件,身份證原件及復(fù)印件,現(xiàn)金,到恒達(dá)熱力公司會(huì)計(jì)部,查詢收費(fèi)系統(tǒng),對(duì)照房主姓名、房號(hào)、金額等信息,準(zhǔn)確無(wú)誤后收取費(fèi)用,為業(yè)主開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票。

  租房人員需攜帶租房合同,面積證明材料,本人身份證復(fù)印件、現(xiàn)金,到熱力公司會(huì)計(jì)部,查詢收費(fèi)系統(tǒng),對(duì)照房主姓名、房號(hào)、金額等信息,準(zhǔn)確無(wú)誤后收取費(fèi)用,為業(yè)主開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票。

  8.6.1.4 監(jiān)控中心系統(tǒng)故障。(1)配置雙服務(wù)器,服務(wù)器出現(xiàn)故障后,切換到備用服務(wù)器。(2)如果監(jiān)控中心出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,及時(shí)聯(lián)系服務(wù)商,限時(shí)恢復(fù)通信。(3)如果換熱站網(wǎng)絡(luò)故障,及時(shí)通知管理員到現(xiàn)場(chǎng)查看,并聯(lián)系電信服務(wù)商進(jìn)行維修。

  8.6.2 日常防范。定期檢查辦公區(qū)域門(mén)窗、電線、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞等的及時(shí)處理,始終保持在安全狀態(tài)。

  8.7供熱需求矛盾引發(fā)的負(fù)面輿論、群眾投訴或上訪事件。可能影響公司及政府形象的應(yīng)啟動(dòng)緊急響應(yīng)。

  8.7.1應(yīng)急處置預(yù)案。

  (1)提前掌握上訪信息的,工作人員應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上訪人員的基本情況,由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))牽頭組織,研究制定具體穩(wěn)控措施。

  (2)未掌握上訪信息的事件,安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解基本情況,采取積極應(yīng)對(duì)措施,了解上訪人員提出的主要問(wèn)題,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)和思想勸導(dǎo)工作。能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以答復(fù)解決,不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的,要說(shuō)明原因并按規(guī)定程序辦理,或向有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)交。

  (3)掌握上訪人員基本情況后,做好說(shuō)服教育工作。

  (4)對(duì)多人到公司上訪的應(yīng)當(dāng)推選代表(不超過(guò)5人),

  如實(shí)記錄上訪人員姓名、住址、聯(lián)系方式和訴求等,運(yùn)用法律、政策等措施,把群眾合理的利益訴求解決好。

  (5)對(duì)來(lái)訪人不能控制自己行為的精神障礙患者,以及被棄留在現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)民事行為能力的人,工作人員應(yīng)當(dāng)通知其監(jiān)護(hù)人或者其他親屬將其接回。

  (6)經(jīng)勸導(dǎo)仍然圍堵公司辦公場(chǎng)所的,經(jīng)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意,可以向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,由公安機(jī)關(guān)依法處置。

  8.7.2 日常防范。提高供熱服務(wù)質(zhì)量,最大化的滿足用熱戶需求;動(dòng)員廣大一線員工細(xì)心留意各管轄內(nèi)的小區(qū)業(yè)主關(guān)于供暖方面的信息,如有集結(jié)上訪等消息及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提前做好預(yù)防和化解。

  8.8疫情防控  如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時(shí),應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  8.8.1應(yīng)急預(yù)案處置

  (一)人員所屬的部門(mén)應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,安排對(duì)該員工進(jìn)行單獨(dú)隔離。

  (1)員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí),由人員所屬部門(mén)通知其進(jìn)行居家或集中隔離,并督促其自行到醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。身體健康情況未得到確認(rèn)前,不準(zhǔn)進(jìn)入公司。個(gè)人及時(shí)如實(shí)向本單位、公司和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況。

  (2)員工或外來(lái)人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向所部門(mén)報(bào)告。人員所屬部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。

  (二)隔離疑似癥狀人員后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史,并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

  (三)應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀(如發(fā)熱、乏力、干咳等)、是否有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況,作出綜合分析判斷及處置決定。

  (1)疑似病例發(fā)病前 14 天如有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級(jí)防疫部門(mén)或指定門(mén)診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)車(chē)將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治,并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹,幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間內(nèi)明確診斷,及時(shí)治療。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)車(chē)進(jìn)入和駛出。

  (2)疑似病例發(fā)病前 14 天無(wú)疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無(wú)感染患者接觸史的,由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車(chē)輛將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至就近指定的發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行觀察治療。

  (四)全面排查與疑似病例密切接觸人員并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)隔離觀察 14 天。

  (五)綜合管理部對(duì)疑似病例或異常癥狀人員的工作場(chǎng)所、隔離點(diǎn),以及其活動(dòng)過(guò)的場(chǎng)所,接觸過(guò)的部位進(jìn)行消毒,對(duì)應(yīng)急車(chē)輛進(jìn)行消毒。

  (六)如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例,視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施,最大程度減少員工集中,分散防護(hù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級(jí)政府疫情防控指揮部(疾控中心)調(diào)查情況,作好防護(hù)工作。

  (七)出現(xiàn)疑似病例,全體人員需積極配合調(diào)查,幫助各級(jí)政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史,將疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  8.8.2應(yīng)急處置要點(diǎn)

  (一)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守,防止人員進(jìn)出,等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。

  (二)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。

  (三)應(yīng)急處置過(guò)程中,其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn),以防傳染。

  (四)發(fā)現(xiàn)疫情部門(mén)應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作,同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)密切和可能接觸人員、接觸地點(diǎn)、全體員工健康狀況調(diào)查、核實(shí)、報(bào)告。

  (五)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級(jí)防疫部門(mén)調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史;對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。

  (六)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專(zhuān)門(mén)的隔離區(qū),負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給,人員癥狀監(jiān)控和信息報(bào)告,消毒工作,配合人員轉(zhuǎn)移。

  (七)綜合管理部布置安排好人力,做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作,隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。

  8.8.3應(yīng)急結(jié)束

  在本公司所轄區(qū)域,應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi),已隔離病員均得到有效治療,患者生活、工作場(chǎng)所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí),由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。

  9.附則

  9.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂、完善本預(yù)案,報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后重新發(fā)布。

  9.2本預(yù)案自公布之日起實(shí)施,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司安全應(yīng)急預(yù)案11

  巴士公司雪天安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

  一、編制目的

  為及時(shí)有效的組織開(kāi)展我公司雪天乘客運(yùn)輸應(yīng)急保障工作,確保人民群眾平安出行,根據(jù)省、市做好雪天交通運(yùn)輸應(yīng)急保障工作要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  二、適用范圍

  出現(xiàn)雪天時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案。

  三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):王紅波(經(jīng)理)

  副組長(zhǎng):姜桂鳳(書(shū)記)

  劉洋(主席)

  劉景利(副經(jīng)理)

  成員:營(yíng)運(yùn)安全處處長(zhǎng)

  勞動(dòng)人事處處長(zhǎng)

  技術(shù)處處長(zhǎng)

  綜合處處長(zhǎng)

  財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)

  (二)職責(zé):

  1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé):

  1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司職能部門(mén)認(rèn)真貫徹惡劣天氣安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);

  2、根據(jù)惡劣天氣情況,宣布惡劣天氣預(yù)案的啟動(dòng)、終結(jié);

  2)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé):

  1、副組長(zhǎng)根據(jù)組長(zhǎng)的指示,組織自己所管轄處室應(yīng)對(duì)惡劣天氣的各項(xiàng)工作,維護(hù)安全、有序經(jīng)營(yíng)秩序,保障旅客安全出行。

  3)各職能處室職責(zé):

  營(yíng)運(yùn)安全處:

  1、及時(shí)對(duì)道路進(jìn)行巡查和路面勘察,了解道路狀況,并掌握因雪天造成線路運(yùn)營(yíng)影響和乘客滯留情況。根據(jù)需要建議領(lǐng)導(dǎo)小組采取措施調(diào)度運(yùn)力,及時(shí)疏導(dǎo)旅客。

  2、負(fù)責(zé)班次的安排和調(diào)整;

  3、檢查車(chē)輛雨刮器、剎車(chē)、轉(zhuǎn)向、警示標(biāo)志、等安全部件和安全設(shè)施是否符合安全要求。

  4、預(yù)案終止時(shí),立即合理安排生產(chǎn)班次。

  勞動(dòng)人事保衛(wèi)處職責(zé):

  1、做好對(duì)駕駛員的安全交待,叮囑雪天安全行車(chē)注意事項(xiàng)。

  2、收集天氣、路況信息;

  技術(shù)處:

  1、做好修理工的安全交代,叮囑修理班做好維修準(zhǔn)備,備好修理車(chē)輛所需的配件,保證雪天車(chē)輛運(yùn)營(yíng)順利。

  政治綜合處、財(cái)務(wù)處:

  1、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

  (一)預(yù)案等級(jí):根據(jù)降雪量大小及車(chē)輛通行情況,雪天道路交通應(yīng)急預(yù)案分為四個(gè)等級(jí):暴雪(紅色預(yù)警)為特別重大(I)級(jí)、大雪

  (橙色預(yù)警)為重大(II)級(jí)、中雪(黃色預(yù)警)為較大(III)級(jí),

  小雪(藍(lán)色預(yù)警)為一般(IV)級(jí)。

  (二)應(yīng)急響應(yīng):各部門(mén)按照政府預(yù)警信息、媒體預(yù)報(bào)和“下雪就是命令”的原則,

  啟動(dòng)《預(yù)案》,并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將有關(guān)情況匯總后,向主管報(bào)告,并保持聯(lián)系。

  (三)應(yīng)急處置主要措施如下:

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組:(1)遇有降雪天氣,領(lǐng)導(dǎo)小組視降雪影響范圍和程度,分級(jí)組織應(yīng)急運(yùn)輸保障工作:遇有冰雪等影響交通運(yùn)輸安全暢通的天氣、尚未造成交通堵塞的(IV級(jí)),由領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)應(yīng)急工作指令。遇有雪災(zāi)等嚴(yán)重影響交通運(yùn)輸?shù)奶鞖鈺r(shí)(III級(jí)以上),由領(lǐng)導(dǎo)小組按照市政府指揮部以及市運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,組織實(shí)施應(yīng)急運(yùn)輸保障工作。

  (2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)24小時(shí)值班制度和信息報(bào)送制度,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)保證通訊暢通。各部門(mén)各單位按照工作職責(zé),組織應(yīng)急運(yùn)輸指揮工作,不得擅離工作崗位。根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作需要及預(yù)警級(jí)別,各部門(mén)負(fù)責(zé)人通知本部門(mén)工作人員到崗,保證本部門(mén)應(yīng)急運(yùn)輸工作職責(zé)的落實(shí)。發(fā)生緊急情況時(shí),部門(mén)負(fù)責(zé)人要根據(jù)本部門(mén)職責(zé),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急運(yùn)輸保障的各項(xiàng)工作,傳達(dá)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)小組指令。了解應(yīng)急運(yùn)輸各項(xiàng)工作進(jìn)度情況、匯總反饋信息,向領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人報(bào)告全面情況,提供決策依據(jù)。

  (4)執(zhí)行雪天行車(chē)計(jì)劃,隨時(shí)掌握客流狀況。在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)線路上配備足夠車(chē)輛,并根據(jù)需求適時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)時(shí)間和發(fā)車(chē)班次。

  (5)車(chē)輛回場(chǎng)或到始發(fā)(終點(diǎn))站后,要及時(shí)清除風(fēng)擋玻璃和踏板上附著的冰霜,保證投入下一班次運(yùn)營(yíng)時(shí),駕駛員視線良好、乘客上下車(chē)安全。

  (6)及時(shí)清除停車(chē)場(chǎng)區(qū)冰雪,確保車(chē)輛進(jìn)、出站安全。

  (7)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的其他各項(xiàng)指令。

  (8)做好應(yīng)急運(yùn)輸保障各項(xiàng)準(zhǔn)備,保證應(yīng)急運(yùn)輸工作順利開(kāi)展。

  1.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育以及在冰雪天氣安全行車(chē)技能的培訓(xùn),提高雪天運(yùn)營(yíng)的安全性。

  2.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的冬季保養(yǎng)檢修,保證車(chē)輛良好的技術(shù)性能。3.建立企業(yè)與安全員、車(chē)輛駕駛員的通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)保持通訊聯(lián)系。

  五、應(yīng)急預(yù)警的解除

  領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況確定應(yīng)急保障運(yùn)輸工作結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)通知,方可解除。

  六、調(diào)查總結(jié)

  (一)各部門(mén)各單位要結(jié)合《預(yù)案》,層層落實(shí)責(zé)任制。凡因工作責(zé)任不落實(shí)、工作措施不到位,導(dǎo)致工作失誤,影響雪天交通應(yīng)急運(yùn)輸保障工作正常開(kāi)展的,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  (二)每次應(yīng)急運(yùn)輸工作結(jié)束后,各部門(mén)各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中的不足,逐步完善應(yīng)急保障運(yùn)輸預(yù)案,為做好下一次應(yīng)急運(yùn)輸工作做好充足準(zhǔn)備。

  七、本《預(yù)案》自公布之日起施行。

公司安全應(yīng)急預(yù)案12

  (一)目的

  為確保我縣主區(qū)域供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理有序、高效地進(jìn)行,最大程度地預(yù)防和減少生命、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定本預(yù)案。

  (二)工作原則1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  1供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作由公司供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確、分工協(xié)作。

  2統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)配合

  3供水安全應(yīng)急保障體系應(yīng)納入我縣公共安全應(yīng)急保障體系,各部門(mén)在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)調(diào),信息共享,密切配合。

  4依靠科學(xué)

  5充分利用一切先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,采取科學(xué)方法開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作。

  (三)編制依據(jù)

  本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及我縣供水實(shí)際情況制定。

  (四)適用范圍

  本預(yù)案適用于城市供水區(qū)域內(nèi)發(fā)生的下列供水突發(fā)公共事件的搶險(xiǎn)救援應(yīng)急處理工作。

  1城市水源或供水設(shè)施遭受生物、化學(xué)、毒劑、病毒、油污、放射性物質(zhì)等污染;

  2取水口、引水管等垮塌斷裂致使水源枯竭;

  3地震、洪災(zāi)、雨雪冰凍等導(dǎo)致取水受阻,機(jī)電設(shè)備毀損,輸配設(shè)施等嚴(yán)重?fù)p壞;

  4消毒、輸配電、凈水構(gòu)筑物等發(fā)生火災(zāi)、爆炸、倒塌、嚴(yán)重泄露;

  5城區(qū)主要輸供水干管和配水管網(wǎng)遭受大面積破壞或突發(fā)災(zāi)害影響大面積區(qū)域供水;

  6傳染性區(qū)域疾病;

  7戰(zhàn)爭(zhēng)社會(huì)安全等突發(fā)公共事件導(dǎo)致水廠停電、停產(chǎn)、供水區(qū)域減壓等;

  8供水水質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題造成人員病、亡。

  9調(diào)度、自控、營(yíng)業(yè)等計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭受入侵、失控、毀壞。第二條組織指揮體系及職責(zé)

  (一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

  1、成立自來(lái)水公司供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組);

  隊(duì)長(zhǎng):xxx副隊(duì)長(zhǎng):xxx

  2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室;負(fù)責(zé):xxxx

  3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急分隊(duì):(下設(shè)4個(gè)搶修小組)(1)管網(wǎng)搶修應(yīng)急分隊(duì);隊(duì)長(zhǎng):xxx(2)機(jī)械設(shè)備搶修、電器設(shè)備、液氯泄漏搶修應(yīng)急分隊(duì);隊(duì)長(zhǎng):xxx(3)水質(zhì)污染搶修應(yīng)急分隊(duì);隊(duì)長(zhǎng):xxx(4)物資供應(yīng)應(yīng)急分隊(duì);隊(duì)長(zhǎng):xxx

  (二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

  (1)組織指揮各方面力量處理主區(qū)域供水突發(fā)公共事件,統(tǒng)一指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的救援,控制事態(tài)的蔓延和擴(kuò)大。

  (2)根據(jù)應(yīng)急處理的工作需要,緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。必要時(shí),對(duì)人員進(jìn)行疏散或者隔離,并可以依法對(duì)傳染病疫區(qū)實(shí)行封鎖。

  (3)檢查督促有關(guān)單位做好供水搶險(xiǎn)救災(zāi)、災(zāi)害調(diào)查、后勤保障、信息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)供水秩序的工作。

  (4)及時(shí)將災(zāi)害性質(zhì)、程度、范圍、處置舉措等報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門(mén)。

  (5)加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)。在完善自身機(jī)構(gòu)、設(shè)備、人員的基礎(chǔ)上,落實(shí)不能監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的協(xié)作單位。

  (6)督促各部門(mén)制定相應(yīng)的供水突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

  (7)檢查、督促各有關(guān)部門(mén)做好供水突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作,建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)及救援隊(duì)伍。抓好職工安全教育工作,組織重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急處理的培訓(xùn)演練。

  2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)做好供水突發(fā)公共事件接報(bào)警工作。

  (2)指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)制定供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案和開(kāi)展檢查及演練。

  (3)接到發(fā)生供水突發(fā)公共事件報(bào)告后,立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,并將領(lǐng)導(dǎo)的指示轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門(mén)。保持與各處置突發(fā)事件工作組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

  第三條預(yù)警級(jí)別

  本應(yīng)急預(yù)案事故預(yù)警按一級(jí)至四級(jí)排序,其中,一級(jí)為最高級(jí)別預(yù)警。

  (一)一級(jí)預(yù)警

  1供水設(shè)施及管網(wǎng)遭到破壞,造成全縣城停水,且36小時(shí)以上不能恢復(fù)供水。

  2液氯鋼瓶發(fā)生爆炸或嚴(yán)重泄露。

  3水源受到嚴(yán)重污染,致使出廠水出現(xiàn)嚴(yán)重異臭、異味或毒理學(xué)、放射性、微生物指標(biāo)出現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),造成人員病、亡。

  (二)二級(jí)預(yù)警

  1供水設(shè)施及管網(wǎng)發(fā)生事故,造成對(duì)供水區(qū)域內(nèi)大部分居民終止供水,且36小時(shí)以上不能恢復(fù)供水。

  2液氯鋼瓶發(fā)生大量泄露。

  3水源受到嚴(yán)重污染,致使出廠水部分水質(zhì)指標(biāo)明顯超標(biāo),造成較大影響。

  4水廠、加壓站、水庫(kù)供水、供電設(shè)施受到損害,造成市區(qū)供水壓力嚴(yán)重不足。

  (三)三級(jí)預(yù)警

  1制水設(shè)施及管網(wǎng)受到損壞,造成對(duì)供水區(qū)域內(nèi)部分居民終止供水。

  2液氯鋼瓶發(fā)生中度泄露。

  3水源受到污染,致使出廠水個(gè)別水質(zhì)指標(biāo)明顯超標(biāo),造成一定影響。

  4水廠、加壓站人員和設(shè)施安全受到嚴(yán)重威脅。

  (四)四級(jí)預(yù)警

  1因制水設(shè)施出現(xiàn)故障,供水管網(wǎng)受到損壞,造成對(duì)供水區(qū)域內(nèi)少部分居民終止供水。

  2加氯設(shè)施發(fā)生輕微泄露。

  3因受水源污染,或因制水設(shè)施和供水設(shè)施發(fā)生故障,致使用戶的管網(wǎng)水質(zhì)個(gè)別水質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)輕度超標(biāo)。

  4水廠、加壓站人員和設(shè)施安全受到威脅。

  (五)各級(jí)預(yù)警響應(yīng)

  1一級(jí)預(yù)警:由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急救援預(yù)案總指揮,并在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

  2二級(jí)預(yù)警:由局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急救援預(yù)案總指揮,并在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

  3三級(jí)預(yù)警:由公司經(jīng)理任應(yīng)急救援預(yù)案總指揮,并在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

  4四級(jí)預(yù)警:由公司分管經(jīng)理任應(yīng)急救援預(yù)案總指揮,并在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

  第四條事件報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

  (一)供水突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人(目擊者、單位或個(gè)人)有責(zé)任及義務(wù)立即撥打788210

  6、12319,接到報(bào)告后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即指令相關(guān)部門(mén)派人員前往現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)是否屬于供水重特大突發(fā)事件。

  供水重特大突發(fā)事件一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急處理辦公室須立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)110報(bào)告,并啟動(dòng)供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案。

  (二)供水突發(fā)重特大公共事件發(fā)生,公司接到報(bào)告后,必須做到:

  1迅速采取有效措施組織搶救、防止事態(tài)擴(kuò)大。

  2嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

  3迅速派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和證據(jù)收集工作。 4服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署和指揮,了解掌握事件情況,協(xié)調(diào)組織事件搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜,并及時(shí)報(bào)告事態(tài)趨勢(shì)及狀況。

  (三)因搶救人員、恢復(fù)生產(chǎn)以及疏散交通等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

  (四)發(fā)生供水突發(fā)公共事件的部門(mén)應(yīng)在事件發(fā)生后按上級(jí)要求時(shí)限將事件快速報(bào)送應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后分別報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

  第五條應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序

  (一)應(yīng)急處理辦公室響應(yīng)工作程序

  1應(yīng)急處理辦公室接到供水突發(fā)公共事件報(bào)告后,經(jīng)核實(shí),立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的指令,立即調(diào)集有關(guān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  2現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),采取相應(yīng)措施,部署應(yīng)急處理工作,組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、善后處理等工作。

  (二)供水突發(fā)公共事件發(fā)生初期,事件部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取有效的自救措施,全力進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理,排除險(xiǎn)情,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的蔓延、擴(kuò)大。

  (三)供水突發(fā)公共事件發(fā)生后,事件部門(mén)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,在搶救救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。

  第六條應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援

  (一)在供水突發(fā)公共事件發(fā)生后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照處理應(yīng)急事件的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,并隨時(shí)將事件搶險(xiǎn)救援情況報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

  2應(yīng)急處理辦公室應(yīng)指令有關(guān)人員保證各類(lèi)通訊工具24小時(shí)暢通,情況詳明,指令準(zhǔn)確,調(diào)集車(chē)輛、施工機(jī)械和物資,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開(kāi)展。

  3安全保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的傷員搶救、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,并及時(shí)調(diào)查事件現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者應(yīng)采取暫時(shí)監(jiān)控措施,防止逃逸。

  4水質(zhì)監(jiān)測(cè)部門(mén)應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解水質(zhì)污染情況,盡快做出水質(zhì)分析報(bào)告,決定采取的措施。若系嚴(yán)重污染,危及供水區(qū)域人民群眾生命安全,應(yīng)報(bào)告應(yīng)急處理辦公室,立即停止取、供水,同時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知上級(jí)相關(guān)部門(mén)。

  5水源嚴(yán)重污染或水源枯竭,除加強(qiáng)保護(hù)和使用其它可用水源進(jìn)行供水外,必要時(shí)啟動(dòng)各種自備水源連通供水管網(wǎng)供水,解決人民群眾基本生活用水,同時(shí)將有關(guān)情況報(bào)請(qǐng)縣政府。

  6機(jī)電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等水廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施由技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修和采取應(yīng)急措施恢復(fù)運(yùn)行。

  7必要時(shí),迅速組織自救和疏散人員,如實(shí)報(bào)告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況以及控制危險(xiǎn)源的方法,并配合搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

  8要積極妥善做好善后工作。

  (二)有關(guān)部門(mén)在應(yīng)急處理工作中的主要任務(wù)

  1、公司辦公室

  (1)接到指令后要立即組織安全保衛(wèi)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),封鎖現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序,搶救傷員,疏散職工和周?chē)罕姟#?)配合公安機(jī)關(guān)實(shí)行治安管理、交通管理,預(yù)防和制止破壞活動(dòng)。

  (3)組織協(xié)調(diào)重特大事故的調(diào)查,隨時(shí)掌握事態(tài)動(dòng)向,及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。

  (4)隨時(shí)掌握供水突發(fā)公共事件的變化,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  (5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位報(bào)告相關(guān)資料及信息,統(tǒng)計(jì)上報(bào)傷亡、損失情況。。

  (6)按領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指令啟動(dòng)供水調(diào)度預(yù)案,科學(xué)合理進(jìn)行供水調(diào)度。

  (7)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),對(duì)外發(fā)布停水信息。

  2、營(yíng)業(yè)所、生產(chǎn)技術(shù)科等

  (1)負(fù)責(zé)并組織人員對(duì)機(jī)電設(shè)施、消毒系統(tǒng)、管網(wǎng)系統(tǒng)的災(zāi)害進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修,及時(shí)恢復(fù)運(yùn)行功能。

  (2)負(fù)責(zé)水廠構(gòu)筑物發(fā)生倒塌時(shí)組織搶險(xiǎn),組織開(kāi)展災(zāi)后工程災(zāi)害調(diào)查,核實(shí)受災(zāi)情況和評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失。

  (3)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查鑒定,提出搶修恢復(fù)方案和其它處理意見(jiàn)。

  (4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組制定恢復(fù)重建方案,指導(dǎo)恢復(fù)重建工作。

  3、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心

  (1)加強(qiáng)觀察、檢測(cè)原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì),確保水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)城市供水水源遭受污染時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)取樣,判明情況初估危害程度,并通知水廠采取相應(yīng)措施。

  (3)配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門(mén)做好水質(zhì)污染應(yīng)急處置工作。

  (4)組織對(duì)水質(zhì)污染災(zāi)后調(diào)查,報(bào)告受災(zāi)情況。

  (5)抗洪搶險(xiǎn)過(guò)程中,供水情況變化的觀察與報(bào)告。

  (6)發(fā)生泄漏事故時(shí),協(xié)助組織人員疏散和救援工作。

  4、物資供應(yīng)部門(mén)

  負(fù)責(zé)組織、供應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和恢復(fù)生產(chǎn)的物資。第七條主要供水突發(fā)公共事件搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案

  (一)地震、洪災(zāi)、雨雪冰凍等自然災(zāi)害工作預(yù)案

  1自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),各部門(mén)值班人員應(yīng)立即采取緊急措施,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

  2接到自然災(zāi)害報(bào)告時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集全體人員組織抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

  3到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即組織搶險(xiǎn)工作,確保人員、設(shè)備、設(shè)施安全。

  4供電電源和供電設(shè)備被破壞時(shí),采取的措施是:如能自己搶修的應(yīng)及時(shí)指令電器設(shè)備搶修應(yīng)急分隊(duì)積極進(jìn)行搶修,爭(zhēng)取及時(shí)供水。如需供電部門(mén)搶修時(shí),水廠應(yīng)及時(shí)與供電部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行搶修。

  5如造成引水管道損壞時(shí),營(yíng)業(yè)所管網(wǎng)搶修應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)組織搶修工作,以便快速恢復(fù)供水生產(chǎn)。

  6如損壞嚴(yán)重時(shí),造成壺山水廠停產(chǎn),較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法恢復(fù)供水,由公司組織人員及時(shí)啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行調(diào)配供水,以保證居民用水。

  7公司利用送水車(chē)及消防車(chē)對(duì)一些受損程度較重的地方采取集中供水,水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心及時(shí)趕赴各取水點(diǎn)進(jìn)行采樣化驗(yàn),以確保水質(zhì)合格,保證安全供水。

  8公司積極組織災(zāi)后設(shè)備修復(fù)工作,力爭(zhēng)最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水。

  (二)水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預(yù)案

  1落實(shí)水廠對(duì)沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專(zhuān)人管理,明確崗位責(zé)任制。

  2明確沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求,控制外來(lái)人員參觀訪問(wèn),嚴(yán)把單位門(mén)口、濾池和各個(gè)出入口,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)登記、驗(yàn)證手續(xù),加強(qiáng)對(duì)有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品管理,組織防范檢查,及時(shí)整改。

  3水廠加強(qiáng)濾池技防措施,安裝實(shí)施24小時(shí)有人監(jiān)視圖像記錄的電視監(jiān)控系統(tǒng)。

  4一旦發(fā)生水源和制水、供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時(shí)的主要措施:

  (1)立即停止取、供水,控制污染擴(kuò)散。

  (2)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并派有關(guān)人員迅速檢測(cè)水源地、制水、供水設(shè)施和原水、出廠水的污染情況。

  (3)由排險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍配合有關(guān)部門(mén)清除污染。

  (4)由搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。

  (三)液氯泄露事故處理預(yù)案

  1水廠值班人員應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警,及時(shí)按操作規(guī)程采取緊急措施,控制事態(tài)的擴(kuò)大,并接應(yīng)救援力量。

  2廠領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后,應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員到崗搶險(xiǎn),并向公司、上級(jí)有關(guān)部門(mén)、社區(qū)街道報(bào)警。

  3現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)迅速就位,有序地組織人員疏散,按各自職責(zé)分頭到現(xiàn)場(chǎng)指揮,并與指揮中心保持聯(lián)絡(luò)。

  4發(fā)生事故的部門(mén),應(yīng)迅速查明事故的源點(diǎn),泄露部位及原因,凡能經(jīng)應(yīng)急處理而消除事故的,則以自救為主。如泄露部位自己不能控制的,應(yīng)開(kāi)啟泄氯吸收安全裝置,立即向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  5應(yīng)急搶險(xiǎn)人員根據(jù)指揮中心下達(dá)的搶險(xiǎn)指令采取必要防護(hù)措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行搶險(xiǎn),控制事態(tài)擴(kuò)大。

  6出現(xiàn)經(jīng)緊急處置無(wú)法控制大面積泄露時(shí),應(yīng)迅速報(bào)110指揮中心。

  7積極做好善后工作。

  (四)爆管搶修預(yù)案

  1供水熱線或其它科室、部門(mén)以及值班人員接到重特大事件電話后,立即報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,營(yíng)業(yè)所及時(shí)調(diào)整供水調(diào)度方案,并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  2應(yīng)急搶險(xiǎn)人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。

  3經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),由應(yīng)急處理辦公室通過(guò)各類(lèi)媒體發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息,并做好解釋工作。

  (五)水質(zhì)事故處理預(yù)案

  1值班人員發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時(shí),應(yīng)立即停止取供水,并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行調(diào)配供水。

  3水質(zhì)化驗(yàn)中心立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行事故原因分析,確定具體解決辦法并組織實(shí)施。

  (六)防破壞工作預(yù)案

  1迅速撥打110。

  2應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)助公安人員緊急救援疏散事發(fā)區(qū)內(nèi)及周邊人員,營(yíng)救傷員。

  3啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第八條監(jiān)督與管理

  (一)應(yīng)急處理供水突發(fā)公共事件實(shí)行責(zé)任追究制。

  (二)對(duì)在發(fā)生供水突發(fā)公共事件時(shí)遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)信息,造成重大損失的人員,或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的人員公司將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

  (三)對(duì)在發(fā)生供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作中做出突出成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  (四)應(yīng)急處理工作結(jié)束后,公司和事件發(fā)生部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

公司安全應(yīng)急預(yù)案13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司道路運(yùn)輸安全管理工作,貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全法》和廣州市交通委員會(huì)以及廣州市白云區(qū)交通局有關(guān)文件精神,結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  本公司特別要強(qiáng)化事故隱患整改,從工作上加強(qiáng)安全管理力度,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理預(yù)案化、規(guī)范化,建立我公司道路運(yùn)輸安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,使公司安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),最大限度地預(yù)防和減少交通事故,按照道路運(yùn)輸安全的要求,公司從思想、預(yù)案、紀(jì)律、作風(fēng)、隱患、措施和整改來(lái)執(zhí)行工作,做到嚴(yán)把三關(guān)和一加強(qiáng)。即嚴(yán)把“從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),管理人員資質(zhì)關(guān)、車(chē)輛技術(shù)關(guān)”,加強(qiáng)對(duì)駕駛員行為和安全責(zé)任預(yù)案的監(jiān)督,深入排查安全隱患。提高從業(yè)人員安全駕駛技能和安全意識(shí),消除危及安全行車(chē)的不良現(xiàn)象,全面提高我公司安全管理水平。

  具體做到以下幾點(diǎn)工作:

  一、切實(shí)增強(qiáng)做好道路運(yùn)輸安全工作的責(zé)任感和使命感。

  安全工作與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),黨和國(guó)務(wù)院歷來(lái)十分重視。道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,必須引起高度重視。公司各工作人員必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充實(shí)人員,明確責(zé)任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,采取有力措施,著力解決當(dāng)前道路運(yùn)輸安全中存在的突出問(wèn)題,保障貨物運(yùn)輸安全,創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  二、切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理

  1、加強(qiáng)公司的安全管理。公司是人流、車(chē)流的匯集地,人員密集,車(chē)流量大,抓好公司的安全管理是貨運(yùn)運(yùn)輸安全管理的重要內(nèi)容。

  2、切實(shí)做好危險(xiǎn)品查堵工作。

  3、采取堅(jiān)決措施,嚴(yán)格控制超載行為。

  4、協(xié)助公安部門(mén)做好工作。積極與公安部門(mén)配合,加強(qiáng)溝通,及時(shí)反映情況,并做好司乘人員的應(yīng)急防范培訓(xùn)工作。

  三、加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章和規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、運(yùn)輸車(chē)輛和設(shè)備定期檢測(cè)和維護(hù)預(yù)案、從業(yè)人員崗前培訓(xùn)和在崗人員定期培訓(xùn)預(yù)案、危險(xiǎn)貨物憑證運(yùn)輸預(yù)案等各項(xiàng)安全管理預(yù)案,履行對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛?cè)藛T的管理職責(zé)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行貨物運(yùn)輸從業(yè)資格許可預(yù)案。

  四、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理

  建立健全并落實(shí)車(chē)輛技術(shù)管理預(yù)案,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的例保和維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的綜合技術(shù)性能定期檢測(cè),對(duì)凡不符合運(yùn)輸安全技術(shù)條件的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,要責(zé)成車(chē)輛實(shí)際支配人立即送修或及時(shí)予以更新。

  五、加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)

  要組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全宣傳活動(dòng),每月不低于兩次安全學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳,要利用典型運(yùn)輸安全事故案例教育廣大從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識(shí),要加強(qiáng)對(duì)駕駛員職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。

  六、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

  做好安全工作關(guān)鍵在于預(yù)案落實(shí)。組織力量深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違章行為,消除事故隱患,維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

  七、培養(yǎng)駕駛員的職業(yè)道德和思想情操。

  建立“人命關(guān)天”、“以人為本”的重要意識(shí),樹(shù)立“安全就是效益”的思想,嚴(yán)格監(jiān)督并強(qiáng)制駕駛員辦理從業(yè)上崗證。根據(jù)國(guó)家頒布的《道路交通安全法》的有關(guān)法規(guī),向駕駛員大量發(fā)放有關(guān)宣傳資料,并重點(diǎn)解讀司機(jī)肇事逃逸、酒后駕車(chē)等相關(guān)條款。

  八、杜絕車(chē)輛嚴(yán)重超載行為

  (一).熱力公司安全管理預(yù)案全文內(nèi)容

  (二).加工車(chē)間安全管理預(yù)案主要有哪些

  (三).機(jī)修車(chē)間安全管理預(yù)案全文內(nèi)容

  (四).生產(chǎn)車(chē)間的安全管理預(yù)案

  (五).危險(xiǎn)化學(xué)品票據(jù)企業(yè)安全管理預(yù)案全文

  (六).運(yùn)輸企業(yè)安全管理預(yù)案主要內(nèi)容

  (七).餐飲企業(yè)安全管理預(yù)案全文

  (八).員工對(duì)公司管理預(yù)案的意見(jiàn)和建議有哪些

  (九).商場(chǎng)保潔管理預(yù)案及崗位職責(zé)是什么

  (十).保安公司考勤管理預(yù)案主要包括哪些

  督促駕駛員嚴(yán)格按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)運(yùn),以正當(dāng)手段爭(zhēng)攬貨源,不從事倒賣(mài)貨源的`違法活動(dòng),遵守國(guó)家和地方關(guān)于交通運(yùn)輸管理的相關(guān)法律和規(guī)定。嚴(yán)禁人貨混載,嚴(yán)禁本公司貨運(yùn)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)客運(yùn)和危險(xiǎn)物品運(yùn)輸。

  九、嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》和廣州市道路運(yùn)輸車(chē)輛二級(jí)維護(hù)的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行車(chē)輛維護(hù)

  執(zhí)行車(chē)輛安全技術(shù)檢查。做到車(chē)容美觀,安全性能良好。在年度審檢時(shí),達(dá)不到車(chē)輛技術(shù)等級(jí)檢測(cè)的,強(qiáng)制維修合格后放行。根據(jù)由20xx年5月1日起實(shí)施的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的指示精神,結(jié)合各同行業(yè)開(kāi)展的有關(guān)安全管理活動(dòng),公司將采取各方面更有效的措施,進(jìn)行妥善管理工作。

公司安全應(yīng)急預(yù)案14

  編制目的

  為了規(guī)范食堂安全應(yīng)急管理工作,提高處理天然氣泄漏安全事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,及時(shí)有效地預(yù)防、控制和消除食堂天然氣安全事故的危害,保障員工的生命安全、最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失,故編制了本應(yīng)急預(yù)案。

  天然氣危險(xiǎn)性分析

  2.1

  2.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

  公司食堂灶間、液化氣瓶存放間

  2.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

  液化氣泄漏著火一年四季均可發(fā)生;事故可能造成火災(zāi)爆炸、人員中毒和傷亡等情況。

  2.4事故前可能出現(xiàn)的征兆

  現(xiàn)場(chǎng)有強(qiáng)烈化學(xué)氣味。

  應(yīng)急組織及職責(zé)

  3.1食堂應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

  總指揮:公司經(jīng)理

  現(xiàn)場(chǎng)指揮:安全主管

  成員:廚師、炊事員、公司應(yīng)急救援小組

  3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的具體職責(zé)

  總指揮職責(zé):

  a) 發(fā)布和解除應(yīng)急處理命令;

  b) 組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援行動(dòng);

  c) 向上級(jí)匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;

  d) 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

  現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé):

  a) 協(xié)助總指揮做好事故處置工作;

  b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火、警戒、疏散等工作;

  c) 組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練;

  d)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)等救援力量

  炊事員、公司應(yīng)急救援小組職責(zé):

  a)炊事員詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)處置情況,及時(shí)向指揮部匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;

  b)炊事員和公司應(yīng)急救援小組各成員要協(xié)助完成現(xiàn)場(chǎng)指揮交辦的應(yīng)急處理工作。

  應(yīng)急處置

  4.1事故應(yīng)急處置程序。

  4.2匯報(bào)事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容

  4.2.1公司應(yīng)急值守電話:37903967

  4.2.2事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容

  事故發(fā)生后,報(bào)告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:

  a)事故發(fā)生時(shí)間、部位、類(lèi)型;

  b)人員傷亡情況;

  c)物料泄漏影響范圍。

  注意事項(xiàng)

  5.1佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng):

  進(jìn)入液化氣泄漏、著火區(qū)域可能發(fā)生人員中毒,需要戴空氣呼吸器或過(guò)濾式防毒面具;滅火人員須穿防護(hù)服。

  5.2使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng):

  處理事故或救護(hù)人員時(shí),要在毒區(qū)外戴好面罩;撒離毒區(qū)后方可摘下面罩。在毒區(qū)內(nèi)禁止摘下面罩。

  5.3采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng):

  迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),事故現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限制人員出入,搶救人員佩帶空氣呼吸器,穿防護(hù)服,不要直接接觸泄漏物,盡快切斷泄漏源,防止污染物進(jìn)入下水道,排洪溝等。

  5.4現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng);

  人員疏散應(yīng)根據(jù)總指揮指示,迅速撤離至公司大門(mén)的緊急集合點(diǎn),并清點(diǎn)人數(shù)。

  5.5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng):

  現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器2個(gè);食堂2名員工接受安全培訓(xùn),具備現(xiàn)場(chǎng)初期火災(zāi)應(yīng)急處置能力;液化氣瓶存放間安裝氣體濃度報(bào)警器。

  5.6應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng):

  應(yīng)急救援結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)殘留廢棄物要盡可能收集,避免亂排亂放,防止污染環(huán)境。

  5.7其他需要特別警示的事項(xiàng)

  液化氣泄漏著火現(xiàn)場(chǎng)處置,要求應(yīng)急人員做好個(gè)體防護(hù),防止吸入有毒氣體,造成人生傷害。

公司安全應(yīng)急預(yù)案15

  為提高全區(qū)應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)公共事件的能力,科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件,減少供熱突發(fā)公共事件對(duì)居民正常采暖的影響,維護(hù)供熱、用熱雙方合法權(quán)益,確保居民正常供暖和社會(huì)穩(wěn)定的大局,結(jié)合我我區(qū)供熱實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。

  一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部),總指揮由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局,呼中鎮(zhèn),房產(chǎn)維修與供暖中心、國(guó)網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門(mén)。

  總指揮:李金龍區(qū)委副書(shū)記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

  副總指揮:許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)郝志國(guó)兼任。

  二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類(lèi)和等級(jí)

  (一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季供暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí)。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

  (二)緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。

  1、一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。

  2、重要事件:供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

  3、重大事件:供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)停熱并達(dá)24小時(shí)以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

  (三)緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。

  1、一般事故:因設(shè)備事故停熱,12小時(shí)(含12小時(shí))內(nèi)恢復(fù)供熱。

  2、重要事故:因設(shè)備事故停熱,12--24小時(shí)(含24小時(shí))內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。

  3、重大事故:因設(shè)備事故停熱,24小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供熱。

  (四)其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

  三、區(qū)供熱應(yīng)急指揮部成員單位及職責(zé)

  各鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱;協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。

  房產(chǎn)維修與供暖中心:應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實(shí)際情況,建立應(yīng)急供熱燃料儲(chǔ)備,制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材;對(duì)供熱突發(fā)公共事件做到及時(shí)報(bào)告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運(yùn)工作。

  公安局:負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會(huì)治安問(wèn)題,對(duì)影響正常供熱的違法行為依法進(jìn)行查處。

  民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的冬季采暖補(bǔ)貼發(fā)放工作。

  住建局:負(fù)責(zé)《呼中區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的編制、修訂工作;組織建立供熱應(yīng)急救助體系和技術(shù)支持系統(tǒng),向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部發(fā)布黃色、橙色、紅色的供熱預(yù)警建議;指導(dǎo)各鎮(zhèn)制定、修訂和實(shí)施供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案工作;具體組織、指揮及事后分析、總結(jié)全區(qū)供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作;開(kāi)展全區(qū)供熱應(yīng)急演練、宣傳教育和培訓(xùn)工作;

  市場(chǎng)監(jiān)管局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行鑒定。

  應(yīng)急管理局:根據(jù)政府授權(quán),負(fù)責(zé)牽頭對(duì)供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

  交通局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運(yùn)輸車(chē)輛、搶修搶險(xiǎn)車(chē)輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時(shí)的交通維護(hù)、疏導(dǎo)工作。

  國(guó)網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心:負(fù)責(zé)協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問(wèn)題及電力供應(yīng)的實(shí)物救助。

  信訪局:負(fù)責(zé)對(duì)因供熱質(zhì)量和糾紛等問(wèn)題造成信訪事件及時(shí)進(jìn)行解決處理。

  四、緊急情況處置程序

  (一)緊急情況處置程序

  1、一般事件處置程序。

  (1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門(mén)。

  (2)供暖部門(mén)在解決處理的同時(shí),立即報(bào)告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,由辦公室派出人員前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

  (3)事件處置后,供暖部門(mén)將處置情況報(bào)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

  2、重要事件處置程序。

  (1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖部門(mén)處理,同時(shí)向副總指揮匯報(bào)。

  (2)副總指揮接到通知后,協(xié)同供暖部門(mén)前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向總指揮報(bào)告,是否通報(bào)相關(guān)部門(mén)。

  (3)事件處置后供暖部門(mén)將處置情況報(bào)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,同時(shí)報(bào)送副總指揮、總指揮,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

  (4)處理事件相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,以避免類(lèi)似事件發(fā)生。

  3、重大事件處置程序。

  (1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門(mén)和副總指揮。

  (2)副總指揮接到信息后,立即報(bào)告總指揮。總指揮及副總指揮立即命令前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

  (3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開(kāi)應(yīng)急處置會(huì)議,決定是否啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序,同時(shí)決定是否向區(qū)政府申請(qǐng)應(yīng)急資金。

  (二)應(yīng)急事故處置程序。

  1、一般事故處置程序。

  (1)供暖部門(mén)發(fā)現(xiàn)事故后,立即分析事故產(chǎn)生原因,并采取必要措施,同時(shí)向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報(bào)告。

  (2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責(zé)任單位立即組織搶修,盡快恢復(fù)供熱;同時(shí)辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作,用文字形式告知用戶;恢復(fù)供熱后,按原報(bào)告渠道報(bào)告事故處理結(jié)果。

  (3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài),必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮,并及時(shí)將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報(bào)。

  2、重要事故處理程序。

  (1)發(fā)現(xiàn)事故后,供熱部門(mén)認(rèn)真分析事故發(fā)生原因,認(rèn)為12-24小時(shí)內(nèi)(含12小時(shí))不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說(shuō)明事故情況及影響程度,并立即組織搶修,同時(shí)做好宣傳解釋工作。

  (2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責(zé)任單位立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),指揮和協(xié)調(diào)搶修工作,必要時(shí)進(jìn)一步做好社會(huì)宣傳解釋工作;并隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài),及時(shí)將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報(bào)告。

  (3)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報(bào)告事故處理結(jié)果。

  3、重大事故處置程序。

  (1)發(fā)現(xiàn)重大事故后,由供熱部門(mén)認(rèn)真分析事故發(fā)生原因,認(rèn)為不能供暖或24小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告說(shuō)明事故情況及影響程度。

  (2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報(bào)告。

  (3)總指揮、副總指揮,前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)助中心指揮搶修,做好社會(huì)宣傳解釋工作。

  (4)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報(bào)告事故處理結(jié)果。

  (三)其它緊急情況的處置程序。

  1、停電的緊急處置。責(zé)任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)停電原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展后續(xù)工作。

  2、停水的緊急處置情況,責(zé)任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)停水原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展后續(xù)工作。

  五、可啟動(dòng)的應(yīng)急機(jī)制

  (一)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門(mén)的力量對(duì)應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門(mén)啟動(dòng)供暖站班組聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門(mén)啟動(dòng)供暖、排污聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件,必要時(shí)啟動(dòng)中心聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。

  (二)信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在聯(lián)運(yùn)信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對(duì)應(yīng)急事故和事件的信息及時(shí)處理的一種快速的反應(yīng)。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。

  (三)供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全網(wǎng)供熱動(dòng)態(tài),上情下達(dá);隨時(shí)了解掌握末端用戶的供暖情況和動(dòng)態(tài)。

  (四)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責(zé)任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍,具備事故自救的能力。

  (五)應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。

  (六)應(yīng)急保障金機(jī)制。供熱保障具有很強(qiáng)的時(shí)效性,建立供熱保障金,保障我區(qū)居民冬季采暖,緩解供、用熱雙方的矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。其主要用于啟動(dòng)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制時(shí)發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購(gòu)置等方面。

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