培訓邀請函

時間：2021-09-19 18:17:42 邀請函我要投稿

關于培訓邀請函匯編六篇

　　邀請函要符合禮儀文書的行文要求，追求事務與禮儀的完美結合。在當下社會，邀請函對于我們處理事務息息相關，那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎？以下是小編為大家收集的培訓邀請函6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于培訓邀請函匯編六篇

培訓邀請函篇1

各院校：

　　為進一步推動高等院校物聯網教學工作的開展，加強國內各高等院校同行間的交流，培養國內物聯網專業的師資力量，教育部全國物聯網技術應用人才培養辦公室、TI亞洲區大學計劃、華清遠見教育集團、無線龍通訊科技集團將聯合舉辦20xx年寒假“全國高校物聯網專業骨干教師培訓班”。針對目前高校物聯網專業師資、教材、設備缺乏的現狀，本次師資培訓由權威師資主講，采用權威教材、權威教學設備，強化物聯網實訓和項目指導，旨在培養更多合格的物聯網師資，將物聯網的最新實訓內容帶入課堂。無線龍通訊科技作為國內領先的物聯網教學方案及教學設備提供商將派技術骨干對實驗環節進行全程輔導。華云天創云計算物聯網學院作為國內領先的物聯網培訓專業機構承擔此次培訓任務。

　　現將相關事宜通知如下：

　　一、培養目標

　　本次培訓課程內容針對高校物聯網專業師資缺乏的現狀量身定制，涵蓋了物聯網核心技術知識體系、短距離無線通信技術與簡單無線網絡、zigbee無線傳感網絡、嵌入式藍牙和WIFI技術、射頻識別RFID、遠程網絡和多網絡融合技術，涵蓋物聯網教學40個典型實驗。

　　二、講師團隊

　　王鑫：江南大學物聯網工程學院副教授，主要從事傳感器網絡和虛擬儀器的研究工作。在哈爾濱工業大學分別獲得學士和碩士學位，之后獲得日本政府獎學金資助，赴日本國立佐賀大學攻讀博士學位，主要研究方向為多功能傳感器。是全國首批物聯網教學骨干講師，并參與《物聯網技術概論》編寫工作，曾多次擔任高校物聯網師資培訓講師，深受學員好評，同時參與多個物聯網相關項目的設計開發。實驗環節由無線龍通訊科技物聯網教學平臺研發經理進行指導。

　　三、指導單位：

　　教育部全國物聯網人才培養認證辦公室

　　四、主辦單位：

　　華清遠見教育集團

　　華云天創云計算物聯網學院

　　無線龍通訊科技（集團）公司

　　五、支持單位

　　美國德州儀器（TI）公司亞洲大學計劃

　　六、教材

　　《物聯網技術概論》

　　《物聯網實驗手冊》

　　本期師資班學員將獲得全套教學課件、教學習題庫

　　七、證書

　　培訓結束，師資班學員將獲得《全國高校物聯網專業骨干教師高級研修班結業證書》

　　邀請人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

培訓邀請函篇2

尊敬的xxx老師：

　　您好！

　　xx分公司xxx年第x期xxx培訓班將在xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日舉辦，為了借重您在xx行業豐富的經驗和專長，分公司培訓部將特別邀請您擔任本期xxx培訓班的講師。

　　保證授課質量，請xx月xx日下班前將您定稿的授課ppt發至戎艷處，并請將個人介紹放至授課膠片的第一張，以達到預期效果。

　　授課時請著正裝，提前30分鐘到達培訓地點。

　　授課內容：《xxxx》

　　授課時間：xxx。xx。xx（17：00—17：50）

　　授課地點：xxx培訓中心（xx市xxx）

　　謝謝您在百忙之中抽出時間對培訓部的大力支持！

　　若遇特殊情況請提前與班主任聯系：xxxxxxxx

邀請人：xx

　　時間：20xx年x月x日

培訓邀請函篇3

尊敬的_______老師：

　　為提高我區______人才的業務技能和實踐水平，增強_______工作的設計和制作能力，促進全區______質量的提升，我__擬邀請您與xx年_____月_____日_____就“________”為_______培訓班做專題授課。

　　恭候您親臨指導！

　　此致

　　（聯系人：聯系電話：）

邀請人：xx

　　時間：20xx年x月x日

培訓邀請函篇4

尊敬的合作伙伴：

　　您好!

　　對于合作伙伴的全方位培訓是今年大客戶渠道部門的工作重點。從本月開始，我們將在前期銷售政策、市場及產品培訓的基礎上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓--大客戶銷售精英大講堂。

　　通過“大客戶銷售精英大講堂”我們將業界標準的大客戶銷售技巧和各位銷售精英分享，以幫助各位銷售精英提高銷售能力.與此同時，我們還會給各位銷售精英頒發正式的培訓證書，

　　致禮!

　　宏碁電腦(上海)有限公司大客戶事業單位

　　20xx年x月x日

培訓邀請函篇5

尊敬的企業負責人：

　　您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。企事業單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的'。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。