商場競聘經理演講稿

時間：2024-09-27 04:37:17 演講稿我要投稿

商場競聘經理演講稿范文

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。隨著社會一步步向前發展，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的商場競聘經理演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

商場競聘經理演講稿范文

商場競聘經理演講稿范文1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx集團xx商城適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層，我深感振奮，也倍受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與。在此，感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。

　　下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

　　我叫xx，大專學歷，現在在商管處工作。這幾年來，我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作，畢業以來一直從事商業。

　　在長期的商業經營過程中，我是從化妝品的營業員做起，然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理，后來做到總經理助理，同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護，逐步積累了豐富的商業閱歷，并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

第二，務實的工作思路，加強了我競聘的底蘊。

　　長久的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。

　　第三，自身的綜合素質，增強了我競聘的信心。

　　我做事堅持原則，有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化，積極響應公司的發展動態，能夠發現問題和及時解決問題，謙虛好學，不計較個人得失。

　　如果我競聘成功，我將協助各位領導，依靠全體員工，圍繞“增加銷售”這一中心，做好六個方面的工作：

　　第一：調整心態，轉換角色。從商管處到商品部，沒有發生“質”的變化，在xx這個大家庭中，我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手，多提合理化建議，及時準確的填報各類報表和數據資料，對不懂的問題虛心向領導和同事請教，不斷學習，爭取盡快的適應新的工作崗位。

　　第二：在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的'特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通，及時的反饋到業務處

　　第三：提高服務。在市場競爭如此強烈的今天，拼價格不是唯一，重服務方顯真功。商業為服務而產生，為服務而發展，服務是商業企業的永恒主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式，多培訓、多學習，從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

商場競聘經理演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!

　　下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。累了豐富的實踐經驗。

　　1999年，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到xx商場從事xx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，30xx個日日夜夜的耳濡目染，我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

　　第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

　　二十多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的`最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在0xx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

　　一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

　　二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

　　五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-xx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

商場競聘經理演講稿范文3

尊敬的各位領導：

　　你們好，我叫xx，xx市人，xx學歷，xx年畢業于xx大學xx專業，現在xx部門工作。很高興領導給我這次演講的機會，我競聘的崗位是經理。首先，我想結合自已在一年多的工作感受，談談對經理崗位的認識：

　　我今年初來到這個大家庭，歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認真學習，我初步了解了的公司管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎。成功開業后，我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經驗的積累，熟練掌握了業務技能，更加深刻的理解了企業文化，并深深喜歡上了這項工作。我認為，作為一名經理，首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神，還應掌握扎實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程，積極為科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名經理應起到良好的模范帶頭作用，帶領同事一起完成各項工作任務，一起鉆研業務知識，幫助員工積極上進，提高工作效率。作為一名經理，應關心員工，時刻了解員工的思想動態，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”；同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了，才能有個人的發展”！作為一名后勤部門的經理，應提升為一線員工服務的標準，提升工作和服務質量，時刻圍著一線轉，始終以一線為工作中心，為他們提供優質服務和“成品”。

　　如果我是一名經理，我將從以下幾個方面做好工作：

1、加強員工思想政治工作。眾所周知，負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發送，商品進、銷、存等各項數據的查詢，可以說就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作。

　　2、加強員工的業務工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質是不夠的，還應有過硬的技術本領。作為一名經理，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的`“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，通過獎、懲等方式，促進員工的學習積極性；只有個人水平提高了，才有能力干好工作；只有工作干好了，才能有個人的前途和發展。

　　3、轉變觀念，提高服務質量。作為一名經理要帶領科室員工時刻以一線員工為中心，視他們為自已的兄弟姐妹，并制定服務規范，嚴格按照規范服務，接受一線員工的監督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

　　4、做好日常管理工作。作為一名經理，既要嚴格自律，帶頭完成業務工作，同時還應做好日常管理工作，如日常考勤、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名經理，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時做，小事時時做，并做好部門與部門的協調。

　　5、關心員工生活、發揮民主作用。作為一名經理應深入員工當中，善于做好員工的思想政治工作，上下溝通、渠道通達，能夠及時掌握員工的思想動態，為他們及時解決工作和生活中的困難，使廣大員工無后顧之憂，全身心投入到工作之中。通過以上總結，我認為我有信心、有能力做好經理這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我時代在發展，也在不斷擴張，的發展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業發展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業給我們創造了廣闊的發展空間，提供了大好的機會，我一定會好好把握，腳踏實地、開拓創新，為xxxx的恢宏大業奉獻青春和力量！我的演講完了，謝謝各位領導。

商場競聘經理演講稿范文4

尊敬的各位領導、同事們：

　　首先，感激公司提供了這個展現本人、讓大家認識我、理解我的機會，大型超市銷售經理競聘演講稿。“公開、對等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的遵從組織的布置，干好本人的本職工作。

　　我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫××，現年×歲，專科學歷，現任職國美電器××店門店經理。××年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，××店工作，主要擔任行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部指導的率領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成果，特別在春節期間的銷售工作，我們門店不時創新，應用各種新思緒、新方法，及時疾速的完成各項開發任務，遭到分部指導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化變革、現代企業制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成，國際、國內家電業的市場環境曾經趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業文化為根底，以優質效勞為運營控制，在不時滿足顧客需求的競爭環境中良性開展，才干真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因而，在當前競爭劇烈的環境下，我們企業如何保證顧客利益最大化，以人為本為策劃力，是企業生存和開展的根底和關鍵。

　　同時，為保證企業財富最大化，我個人以為應依照時節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等要素有序、高效的組織賣場，最大限度地發掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不時優化、進步，并應用嚴厲的標準流程與新的手腕，降低運營本錢，使企業在競爭中獲得更大的優勢。我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環境，進步我公司運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的`：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保證賣場的平安、高效、穩定運轉。

　　2、增強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員分配、商品排列、規劃，諧和、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。

　　3、及時、精確、有戰略的展開經常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執行平安庫存制度，進步資金運用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機停止專項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業務培訓，員工的業務學問和銷售技巧，制定技術標準、展開技術援助，進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

　　7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執行過程有效控制，并對結果反應、剖析。

　　以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉，也必將降低企業在運轉維護方面的各項運營本錢。

　　三、工作想象

　　假如這次我可以順利競聘勝利，我將做好以下工作實行本人得崗位職責：

　　1、輔佐各部門搞好店面銷售，進步崗位執行力，高質量的做好方案、組織、指導、控制和管理工作

　　我以為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因而，我要擺正本人的位子，嚴厲做到：工作主動積極不越位，輔佐管理不越權，增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;增強內部員工的業務技術培訓，進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，進步工作才能

　　固然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店批發行業一日千里得今天，特別是在店面運營維護技術方面，如何增強批發運營的穩定運轉才能，營銷絡的業務支撐才能，強化一線銷售人員技術和認識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需求認真學習，不時開展的范疇。只要不時努力學習，深化理論，才干做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

　　3、創新處理問題的辦法，增強技術交流和對外協作店面批發管理人員在不時進步本人程度的同時，還應該可以組織各方面技術力氣，我將充沛應用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防備認識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩定運轉。我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享經歷，共同進步人員程度和技藝。同時，我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑，使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將相似問題統一發布，使大家得到共同進步。

　　4、增強應用開發，應用先進的辦法停止科學管理，進步管理效果

　　作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時，也應該充沛應用本人的資源和行業優勢，為本企業樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發，充沛應用我們的絡資源，停止科學管理，進步企業管理效益和管理程度。眾所周知，家電批發是個軟課題，隨著運營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展，不時進步。效勞永遠面臨著應戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃，所以在各項日常售后工作中，不只請求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開展中不時提出新請求，處理新問題。最重要的是，我們還應增強售后效勞的自主開發，不只能夠進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且可以為企業節約大量資金，降低企業運營本錢。

　　各位指導，各位同事，以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報，缺乏之處，請批判指正。

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