優秀項目部發言稿

時間：2023-02-08 14:05:22 少爍演講稿我要投稿

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優秀項目部發言稿（通用17篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，我們可以使用發言稿的機會越來越多，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編為大家收集的優秀項目部發言稿，希望能夠幫助到大家。

優秀項目部發言稿（通用17篇）

　　優秀項目部發言稿篇1

尊敬的各位領導：

　　首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領導的光臨。我們四川省國兵建設工程有限公司非常榮幸石棉縣中學宿舍樓建設項目，在項目參建各方的共同努力下，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時機，我將本工程的情況向各位領導及來賓作簡要匯報。

　　一、施工準備情況

　　目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗，項目安全生產管理制度、責任制度已建立并落實，施工現場的臨時設施、臨時道路已基本布置完成。開工前的各項技術準備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設備、專項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準備工作，具備工程開工條件。

　　二、今后工作安排

　　1、安全生產：開工后，項目部將嚴格執行公司的管理方針，嚴格執行現行的各項安全生產、文明施工管理規范，始終堅持”安全生產、預防第一”的管理方針確保本項目安全管理目標達到區文明工地標準。

　　2、質量管理：運用科學管理手段，結合工程實際，建立強有力的.施工管理質量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關鍵部位技術旁站制”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態。確保工程質量目標的實現。

　　3、工期承諾：為了保證工期目標的實現，項目部已根據現場實際情況結合我公司的綜合實力，制定了切實可行的施工總進度計劃。在今后的實施過程中，我們將落實責任，加強制度化管理。充分調動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

　　4、在項目建設過程中，我們將努力與各方建立良好的關系，服從業主，尊重監理，同時，遵紀守法，遵守當地政府的鄉規民約，尊重當地群眾的習俗和習慣，與當地政府和人民群眾建立良好的關系，防止擾民事件的發生。

　　在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，一份滿意的答卷。在此，讓我們共同祝愿項目順利進行，如期竣工。最后，我再次感謝各位領導的光臨。

　　優秀項目部發言稿篇2

各位領導、同事們：

　　大家好，我叫xx，來自x公司x項目，現任項目經理。目前，該項目已經順利竣工，現正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天，我所演講的題目是現場就是市場。

　　當前，市場競爭加劇，企業進入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現場。作為一線員工，我更注重用現場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中，從質量、工期到現場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發展貢獻了自己的一份力量。

　　在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經營，抓好現場就是最大的市場的管理目標，著力在現場管理上下功夫。x工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結構復雜，專業分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念，認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上，注重學習先進的專業技術知識，并在施工中充分運用，加快了施工進度也提高了安全性；在質量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實，充分發揮內業指導外業的作用，做到每一工序質量都精益求精，并先后總結出多篇科技論文，獲得市級、省級優秀獎；在文明施工上，我們根據公司及開發區的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應用，取得了較好效果。經過我們的不懈努力，經開項目在北京市101家施工企業中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的'榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發區和集團公司的一項空白。在市建委、開發區及集團公司組織的多次參觀活動中，受到上級領導的一致好評。

　　x工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進度為主線，以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現場出現的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證，找出解決問題的方法，經過我們長期的努力，終于實現主體結構3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業主的好評。質量方面，根據長城杯的要求，抓好每個細節，無論從外在還是內在均受到了質監站、業主和監理的好評；綠色施工方面，項目部根據經開二期的先進經驗，嚴格按要求進行現場布置，充分體現大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現場清潔、衛生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業主的信賴；團隊建設方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業務水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結協作、業務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現場就是市場這一目標的完美體現。

　　通過這兩項工程的現場管理和施工，使我公司在開發區眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經開的戰略合作以及在開發區的戰略發展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是，通過經開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發展再做新貢獻。

　　優秀項目部發言稿篇3

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我現任邯鄲市中心醫院項目工程的項目經理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機會發言，也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優秀的經驗，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領導的正確領導下，我帶領項目部全體員工，認真學習公司的各項規定，貫徹執行和落實公司的各項規章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協力，較好的完成了年度生產計劃，根據項目部的實際工作情況，按照公司的工作目標，以安全生產、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創優質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創新，抓質量、保安全、搶進度、創效益，保證了在建工程的順利進行，現已順利的完成合同內要求施工任務，（除水電設備安裝認價影響外），回顧這一年來在施工中的風風雨雨，有碩果累累，有經驗教訓，現就這一年來我的情況作如下匯報：、

　　一、就我個人來說：

　　在這個知識就是力量的時代，我要勤學多思，提高自己的文化修養和業務管理素質；在我個人生活和工作作風中，我始終以真抓實干、團結協作、打造合力為主導思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。

　　二、就項目部的管理人員來說：

　　一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰斗力，關鍵在主要領導的領導方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領導間的團結與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術、生產、經營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調動班子每一個成員的積極性，發揮每一個班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結一致，才能創造性地做好各項工作。

　　三、就業主來說：

　　一個項目的進展是否順利，與業主和監理有著不可或缺的聯系，積極和業主、監理搞好關系，是非常必要的，我本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業主的認可，為我公司贏得良好的信譽。

　　四、就施工隊來說；

　　中心醫院項目是一個大項目，根據自身特點，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點分散，為減少相互之間的影響，保證生產的順利進行，我在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分包單位開展協調服務工作，各分包與分包的協調是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好，需要的不只是作為總包的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷，及時和各施工單位、監理單位進行溝通關于生產、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位，對下面反饋的信息及時上傳，保證信息的暢通。

　　作為總包對施工生產協調，必須要又預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協調工作就難上加難，因此，總包在每周一例會上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結，并對存在的問題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。

　　五、對公司今后的發展來說：

　　1、良好的`信譽和形象是企業的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。

　　2、各項目部利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

　　3、內聚人心、外樹形象。由規模擴張轉向質量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫院、火車站、飛機場、商場等；可以對我公司形成無形的廣告，向社會各界宣傳我公司的實力及企業形象。

　　4、加強后備人才的培養，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平，為企業健康持續發展奠定基礎。新的一年里，祝領導們工作順利，愿我公司蓬勃發展，更上一層樓。

　　優秀項目部發言稿篇4

項目部各部門、各勞務隊全體員工：

　　根據集團公司及分公司20xx年安全工作安排意見及xx總經理x月份安全講話的、指示精神，我項目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復工，工程開工伊始必須做好如下工作：

　　1、嚴格執行公司安全管理的各項規章制度，搞好“標準化文明工地”實施建設，預防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅持“以人為本，安全管理”的理念，創造安全和諧的生產環境。

　　2、建立健全的各種規章制度、規范、人的'不安全行為，項目部本著教育為先，預防為主的原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規范人得不安全行為。從操作規程，“三寶”使用，危險場所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為，進行全體員工三級安全教育并督促檢查，杜絕人得不安全行為。

　　3、進一步加強安全教育，不斷增強員工的安全意識，抓安全首先從提高員工安全素質抓起，隨著施工高峰的到來，將有一大批員工進入施工現場，安全部門必須對他們入場教育，操作規程教育，對各工種、各工序進行安全技術交底，堅持周一班前安全例會制度。堅持“安全第一，預防為主”將一切事故在萌芽狀態就采取防御措施，杜絕各類事故的發生。

　　4、項目部安全小組，對施工現場應進行定期和不定期的安全檢查，對從在的問題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時，對施工現場的危險源進行辨識，列出危險源清單及重大危險源清單，制定管理方案及應急救援預案，確保安全，萬無一失。

　　5、安全員根據施工現場的實際情況巡查監督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等各種重大安全事故的發生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現場，井然有序，材料堆放整齊，這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環境，避免作業人員絆倒、扎腳等一些危險因素的發生。為施工現場營造一個安全、文明、舒適的施工環境。

　　優秀項目部發言稿篇5

尊敬的各位領導、同志們、工友們：

　　今天，事業部在這里隆重召開“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式，剛才事業部領導分別就活動的方案、細節、步驟作做了動員和要求。現在，我代表長春鐵北監獄遷建項目部，在此鄭重向各位領導和同事們表態：

　　我們將嚴格按照活動方案的具體要求，將各項活動落到實處。把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，動員全體項目員工，搞好安全月的各項活動，切實把“防風險、除隱患、遏事故”活動主題融入到實際工作中，開展安全教育，提高安全管理能力，樹立安全責任意識。

　　我們將從以下幾個方面開展活動。

　　一、開展形式多樣，通俗易懂的教育、宣講活動。

　　通過主題宣講、交流討論使項目員工及作業人員明確“防風險、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的，讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。

　　二、進一步加強制度建設，提升監管人員的.管控力度。

　　通過完善安全管理機制，使安全任務清晰、安全職責明確。組織觀看警示教育片、開展應急救援演練，定期召開安全專題會議，使生產全過程都能處于有效的安全監管體系之內，真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

　　三、加強自檢自查力度，確保安全生產。

　　從人的不安全行為，物的不安全狀態兩方面齊抓共管，開展隱患排查治理。借“安全生產月”活動、“安康杯”競賽之機會，查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法，將活動的目的落在實處。促使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。

　　最后，預祝本年度“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動順利進行。

　　謝謝大家！

　　優秀項目部發言稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今年是落實《職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年，作為xx兩大公司服務生產的總后勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如x經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。

　　在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為xx項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

　　今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程管理中的關系。

　　“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的`安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

　　質量是企業賴以生存、得以發展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。

　　進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創造良好的條件。

　　效益是第一目的。在建設優美、舒適的人居環境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。

　　人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

　　工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。

　　在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的`決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。

　　同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉親交上一個滿意的答卷。

　　謝謝大家！

　　優秀項目部發言稿篇7

各位領導、各位同事：

　　大家下午好！下面我謹代表xx高速公路第x項目經理部作表態發言，認真貫徹本次集團公司“xx”動員會精神，全員發動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：

　　第一，落實責任，提高干事履職的執行力。

　　本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。

　　結合xx高速項目特點和xx地區的氣候條件，抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創造條件，另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點，春節前完成0#塊支架搭設和預壓。

　　工作安排中，我們將抓住關鍵：優先安排xx鄉道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的'情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創造條件；以鳳山樞紐通車節點為關門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xx國道、xx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

　　第二，團結協作，形成團隊作戰的合力。

　　要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協調保障這三大保障工作；抓住團隊執行力和隊伍生產力這兩大保證；全面統籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。

　　第三，創新實干，增強工作機制的活力。

　　xx的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。

　　尊敬的各位領導、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷！

　　優秀項目部發言稿篇8

各位領導：

　　大家好！

　　統建農民安置小區雙桂花園三期A區工程一標段，基礎為筏板基礎，地基承載力為350kpa，框架剪力墻結構。現已完成±以下施工。20xx年5月28日進行了基礎坑槽的驗收，結果合格。

　　在基礎工程施工過程中，項目部嚴格按照施工設計圖紙及施工規范進行施工，完成了土方開挖、防水工程、模板、鋼筋及混凝土分項工程，并自檢合格。

　　鋼筋分項工程中，鋼筋的直徑、大小、長度、數量、間距等均符合設計要求；搭接長度、錨固長度符合規范要求；鋼筋加工、連接、安裝均符合相應操作規范及技術要求。項目部在整個施工過程中對工序進行了嚴格的控制，鋼筋安裝完畢后，首先進行三道自檢程序，自檢合格后，再報送監理進行驗收。經監理驗收合格后，才進行下道工序施工。

　　模板采用優質模板，幾何尺寸準確，支撐牢固，符合規范要求。在混凝土分項工程中，本工程混凝土全部采用商品混凝土。項目部從施工過程、外觀質量、現澆結構幾個方面對混凝土分項工程進行自檢，混凝土復檢資料齊全。

　　整個基礎工程項目部管理人員采用全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、線錘等工具進行自檢，其軸線偏差在6mm以內，高程在5mm以為。混凝土外觀質量好，滿足驗收要求，自評合格。

　　我的'發言完畢，謝謝大家！

　　優秀項目部發言稿篇9

同志們：

　　今天召開這次大會，主要是貫徹落實國家“十二五”精神，動員全區上下進一步解放思想、更新觀念、振奮精神，開展富民強區項目，推動我區新一輪經濟社會大發展，人民生活水平大提高。

　　發展的成果、質量、效益最終要體現在民生改善上，體現在人的全面發展上。堅持富民與強區并重，是“十二五”時期提出的重要項目。富民強區這個項目得到了市委市政府的高度重視，會議上領導多次提出我們要切實抓住用好難得的發展機遇，有效應對各種困難和挑戰，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，堅持走富民強區之路，努力促進經濟長期平穩較快發展和社會和諧穩定，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎，市委市政府將支出大量經費從物質上支持這一項目的開展，市科技局也給予大力的輔助幫助完善這個項目。

　　“十二五”時期是我區加快推進富民強區進程、全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。富民強區項目在具體實施上也得到了區委區政府、區科技局以及當地鎮政府的大力支持。從市里到區、鎮，無論在認識上、行動上還是思想上都高度統一，團結一切可以團結的力量，調動一切積極因素，充分發揮人才薈萃、智力密集的'優勢，積極建言獻策，廣泛凝聚力量，助推富民強區項目的開展。只有全力協調這個項目，才能引起對富民強區的廣泛重視，才能對富民強區項目的具體落實起到作用，最終為實現“十二五”奮斗目標作出新的更大的貢獻。

　　富民強區項目只是得到領導和政府的重視遠遠不夠，要調動全區群眾，發揮全區人民的聰明智慧一起參與進來。為此，我市科技局以農業科技110為基礎，農村信息化為推手，通過歷屆的大比拼活動為特色手段，充分整合社會媒體資源使全區人民思富思進思變的愿望更加強烈，追求美好生活的要求更加迫切，對物質文明、政治文明、精神文明和生態文明的追求和期待越來越高，也讓廣大群眾對富民強區這個項目重要性的認識得以加深，對黨政領導干部推進富民強區項目的各項舉措和活動給予支持和理解。

　　同志們，實踐無止境，發展也永無止境。我們要深入貫徹落實科學發展觀，堅持求真務實、真抓實干，不斷拓展思想，科托創新，積極創造科學發展的新業績，奮力開創富民強區的新局面。

　　優秀項目部發言稿篇10

尊敬的各位領導，各位來賓，各界朋友們：

　　大家好！

　　今天的聊城，春意盎然，在這個洋溢著喜慶和歡樂氣息的日子里，我們在這里隆重舉行“聊城現代農機國際商城二期”奠基盛典，在此，請允許我代表聊城沃爾德置業有限公司全體員工，向前來參加奠基儀式的聊城市委、市政府各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！并致以崇高的敬意！也向所有關心項目建設的各級領導和朋友表示最衷心的感謝！

　　聊城現代農機國際商城是招商引資重點項目，也是聊城沃爾德集團進駐山東聊城的首個大型商業地產項目，總建筑面積約近100萬平方米。項目共分三期進行，集農機農具、家居建材、五金機電、小商品四大業態為一體。項目建成后將成為聊城市大型商貿市場的一大亮點。屆時，我們腳下的這片土地上將出現一個功能齊全、設施完備、運行通暢的大型高檔商貿園區。我們將全力打造聊城首個高標準、現代化的新型商貿地產。在聊城現代農機國際商城的前期籌備期間，得到了聊城市委市政府各級領導的大力支持和幫助，在這里，我代表聊城沃爾德置業有限公司再次向各位領導表示衷心的感謝，并希望各級領導和朋友們一如既往支持我們的工作！

　　聊城現代農機國際商城交通便利，物流通暢，我們將按照統一規劃、統一招商、統一推廣、統一經營、統一服務的理念，力爭將聊城現代農機國際商城二期打造成聊城最具實力、最具前瞻性的商貿旺市，全面提升城市服務品位和功能。

　　良好的'開端是成功的一半，我在此鄭重承諾，我們將用一流的設計、一流的施工、一流的管理，一流的服務，締造出一流品質的“聊城現代農機國際商城二期”。我堅信：有聊城市委、市政府的大力扶持、有大批客商朋友們的關注與參與，聊城沃爾德置業完全有信心、有決心、有能力把聊城現代農機國際商城二期打造成聊城的商業地產典范。為此，我們將堅定信心、堅守承諾，努力打造精品工程，一定不辜負各位領導和朋友的期望！

　　最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身體健康、事業順利、萬事如意！

　　謝謝大家！

　　優秀項目部發言稿篇11

尊敬的各位領導、各位來賓、社會各界朋友們：

　　大家上午好！

　　我作為一名普通工人，很榮幸能參與xxx房地產工程建設，在此，我代表全體參建人員向在座的各位領導、來賓作一個表態發言：

　　在工程建設過程中，我們將始終堅持“質量為本、進度為主、安全為生命”的指導思想，精誠團結，緊密配合，精心施工，服從建設單位和監理單位的現場管理，遵章做事，規范施工，做到抓質量堅定不移，抓進度毫不動搖，抓安全堅持不懈，嚴格按照工程指揮部的統一安排部署施工，保證每一階段任務的按時完成，在工程質量上精益求精，確保質量和進度;認真貫徹落實各項安全生產規章制度，強化監督，消除隱患，確保參建職工的人身安全和設備安全。

　　我相信，在我們大家的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成預定的`工作目標和任務，取得工程建設的最后勝利！

　　最后，我將再次感謝各單位、各部門對該工程建設的關心和支持。

　　謝謝大家！

　　優秀項目部發言稿篇12

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　今天，是項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的`各級政府、各職能部門領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意！

　　我公司承建的廠房基礎、廠房地坪及鋼結構廠房項目工程，是有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的施工班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，嚴密組織、嚴格控制，積極協調與業主、監理等單位的關系，確保工程安全、優質、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！

　　我們建筑工程分公司，是隸屬集團、具有大型綜合施工總承包一級企業----有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根一直參與市的施工建設，我們相信：在這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業精神，交給業主單位一個滿意的答卷。

　　謝謝大家！

　　優秀項目部發言稿篇13

各位領導、各位同仁、各位工友：

　　今天在這里舉行xxx總承包項目啟動儀式，我謹代表xxx公司xxx總承包項目部，對支持和關心項目建設的各級領導表示衷心感謝。

　　xxx項目響應xxx號召，根據xxx項目建設(此處可根據實際情況簡單寫出項目建設的重要意義)，因此項目意義大、標準高、工期緊、任務重，希望各單位、各位領導一如既往的`支持項目建設工作，確保該項目安全、優質、快速推進。下面我提兩點要求：

　　一是要求總承包項目部管理人員精誠團結，多深入現場嚴抓細管，高標準、嚴要求，強化安全生產標準化工作，努力為分包單位創造良好的施工環境和便利的施工條件。

　　二是分包單位要按照設計要求，精心組織、科學施工、嚴格管控，落實安全生產責任制，及時消除施工現場一切不安全因素，確保高質量按期完成項目建設任務。

　　膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程。最后，預祝xxx項目早日圓滿建成!謝謝大家!

　　優秀項目部發言稿篇14

尊敬的陸書記、袁市長、哈主任、左主席、牟書記、俞市長，尊敬的各金融機構領導，各位嘉賓，同志們：

　　大家好！

　　在各位領導的親切關懷和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投資開發并承擔市委、市政府政務接待工作的重要平臺x蘭州市金城關文化風情區白云賓館建設及運營準備工作現已基本完成。下面，我就白云賓館項目的基本情況向各位領導作一簡要介紹。

　　白云賓館位于蘭州市金城關文化風情區葉家臺，南臨美麗的母親河x黃河，坐擁翠柏環抱的白塔山公園，距離蘭州市著名地標x中山鐵橋咫尺之遙，與旅游景點白塔山公園、龍源、碑林緊密相依，與黃河母親雕塑、水車園、小西湖公園隔河相望，具有得天獨厚的地理位置和賞心悅目的人文景觀，它的開發建設和啟動運營，必將與蘭州市美麗的四十公里黃河風情線融為一體，形成我市北城區一道依山傍水、山靜水動的獨特景觀。

　　白云賓館項目總投資為4000萬元，按照國家四星級綜合型酒店的`室內裝修標準設計，建筑面積約6500平方米，能夠同時提供以住宿為主、餐飲娛樂與商務活動為輔的各類綜合服務。賓館擁有高標準客房54間，其中24平方米標間36間，38-78平方米商務間及套房16間，110平方米大套房2間，房間面積寬敞，設備實施齊全；擁有中、西餐廳各一座，餐廳布局合理、裝飾豪華，可同時容納360人就餐。一樓設有120平方米設施齊全的會議室兩座，四樓設有400平方米多功能廳一座，可供400人同時舉辦不同規格的會議、宴會和慶典活動，并配有先進的影音與視聽設備，以及互聯網寬帶接口，同時擁有便捷宜人的商務中心、健身中心、休閑吧、咖啡廳等文體娛樂與顧客服務設施。因此，白云賓館的投資建設與啟動運營，完全能夠滿足市委、市政府政務接待以及社會各界對住宿、餐飲、商務、健身、休閑、娛樂等高端服務的需求。

　　最后，再一次真誠感謝各位領導、各位嘉賓的光臨！

　　謝謝大家。

　　優秀項目部發言稿篇15

各位領導、同志們：

　　過去的20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞年度工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

　　一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

　　圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

　　二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

　　建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成年度城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成年度城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的`濃烈氛圍。

　　三、推行目標管理，科學推動項目建設

　　認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

　　四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

　　建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

　　各位領導、同志們，新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

　　優秀項目部發言稿篇16

尊敬的黃所長，敬愛的各位老師：

　　大家下午好！光陰似箭，日月如梭，三年的時間轉瞬即逝。今天我們在這里舉辦結業儀式，我很榮幸可以代表教師網項目組在結業儀式上發言，接下來我用三個詞表達我的想法。

　　第一個詞：感謝。未來名師培訓，周期長，任務重，各位老師在三年的培訓期間克服了工作和學習生活中的諸多困難按時參加培訓，圓滿完成學習任務。成都市教科院的各位老師也在培訓提供大量的支持，教師網項目組三年期間投入近20位老師確保項目順利實施，在此向我們的領導、老師和同事表示感謝。

　　第二個詞：改變。三年的培訓過程中，我們聽到了來自北京，上海等一線城市專家領先的教育理念，也有機會跟我們成都本地學科領頭人進行深度的接觸，當然因為一些客觀原因，我們所學不能完全的應用在我們的教育教學中，甚至我們覺得跟跟別人有很大的差距卻無力改變，在這里給大家威斯特敏斯特大教堂的一塊無名氏墓志銘：“當我年輕的時候，我的想象力沒有收到過限制，我夢想改變這個世界，當我成熟以后，我發現我不能改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家，當我進入暮年后，我發現我不能改變我的國家，我的最后愿望僅僅是改變我的家庭，但是這也不可能。當我躺在床上，行將就木時，我突然意識到，如果一開始我僅僅只是改變自己，然后作為一個榜樣，我可能改變我的家庭，然后在家人的幫助和支持下，我可能為國家做一些事情，然后誰知道呢？我甚至可能改變這個世界。”改變自己，就是改變世界。

　　第三個詞，希望。“你站立的地方便是你的.中國，你怎么樣，中國便怎么樣，你是什么，中國便是什么，你想讓中國怎么樣，你就先自己怎樣，你們光明，中國就不再黑暗”。不斷的完善和修正自己是人一生的必修課，何況我們處在最好的時代。讓我們不斷的精進自己，為成都的教育事業貢獻自己的力量。當然因為一些原因，我們在項目實施中也有做的不周到的地方，希望各位老師理解。我們會在以后的培訓中給老師提供課程好，專家精，服務親的培訓。讓我們再更高處相逢。最后祝福各位老師在以后的生活中生活開心，事業順心，萬事安心。

　　以上是我的發言，謝謝各位領導和老師批評指正。

　　結業儀式上的發言，是我對這個三年項目想說的話，但不是全部，哈哈，因為有時候合適比真實更重要。三年間我們投入了大量的人力，物力和財力在這個培訓，回程的飛機上，我一直在反思，三年的培訓給我們（承辦方＋參訓教師）帶來了什么？作為承辦方我們有哪些地方是做的好的和不好的?我們應該怎么做才能做的更好？

　　這個項目的賬面利潤率達到百分之三十，且我們在保證這個利潤率的同時按照委托單位的要求高質量的完成了本次培訓，資源和專家課程一直是我們的核心，是作為承辦方最成功的我們的成功的地方，這個項目實施以前，我們沒有參與過成都的面授培訓，這個以后，我們陸續的接到了成都市區的其他培訓項目。安全圓滿完成培訓，保證項目高利潤率，可以衍生項目，這是作為承辦單位我們的單位。

　　參訓教師在三年間聽取了國內一線城市和學校的高質量最新的教育理念，進入一線城市最好的學校進行學習，啟發了很多靈感。有很多老師在培訓期間跟我們的跟崗學校和導師建立了很好的聯系。這是學員的收獲。

　　但也有些地方做的不到位，如；三年的課程設計框架高度不夠，課程設計沒有緊貼學員所需，異地培訓學員出勤率不高，且沒有明確的學員管理辦法。這一部分我們已經在能力范圍之內做的更好，更重要的是委托單位沒有給決定性和前瞻性指導文件，且指導文件雜亂無調理，對項目目標定位不夠準確，沒有專門的負責這個項目，很多時候對于指導文件里面的疑問我們打電話過去咨詢時沒有人接電話，作為落地成都的第一個項目很我也必須摸索著一點點嘗試著進行溝通。我們能做的很少，甚至有時候我都不想再負責這個項目。氣歸氣，最后還是要硬著頭皮做下去，他們是我們的客戶，為了項目不爛尾，只有我們自己一點點的去詢問，爭取，商量……在這個過程中我們完善的項目流程也給了我很多幫助，但是需要提交的各種臨時性文件也讓我費力思考。這其實也給我一個啟發就是即使再爛的項目，再復雜的需求，坐下來慢慢理，也是有思路可循，從小事做起，把項目往好的方向去引導，最后的結果慢慢也不會太差，過程是痛苦的，收獲也不一定好，但肯定比什么都不做要好。

　　我總覺得我們自己做的每一件事都會在冥冥之中對我們產生影響，工作，也不單純的一種工作，工作是提升心智，磨練人格的修行。全身心投入當前自己該做的事情中去，聚精會神，精益求精，這樣就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。你忽悠了別人，就可能在別的地方被忽悠。讓別人相信些什么很容易，但面對真實的自己更困難，我們不能忽悠自己。

　　優秀項目部發言稿篇17

尊敬的各位來賓、同志們：

　　大家中午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行xx集團和xx市水泥項目合作簽約儀式。首先，我代表xx市委、市人大、市政府、市政協，向蒞臨簽約儀式的xx集團、省經委、中國建材工業地質勘查中心甘肅總隊和青海總隊的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關心支持xx發展的各位領導和朋友表示衷心的'感謝！

　　xx是中國西部重要的工業城市，在區位交通、歷史文化、旅游資源和裝備制造業等方面有著獨特的比較優勢。近年來，市委、市政府搶抓省上大力振興裝備制造業和實施“工業強省”戰略的歷史機遇，把振興裝備制造業，促進工業經濟提速發展放在十分突出的地位，并將建筑建材業作為全市重點發展的五大工業集群之一，確定了在“十一五”期間建筑建材行業總產值年均增長20%以上的目標。

　　今天我們簽約戰略合作協議和水泥項目合作協議，是xx集團優化企業戰略布局、搶抓市場機遇、科學決策的結果，也是省委、省政府和省經委積極推進地方企業與央企戰略合作的結果，更是我市深入實施“工業強市”戰略的重要成果。該項目的簽約建設，開啟了“引強入甘”、“引強入天” 、“引大入天”的新局面，必將為優化我市工業經濟結構，提升工業發展水平和“5·12”汶川地震的災后重建發揮積極作用。

　　希望各有關縣區和部門從深入實施“工業強市”戰略、促進災區災后重建的高度為項目建設提供全方位的協調服務。同時要嚴格按照國家節能減排、環境保護等政策和行業標準開展項目工作，保證按時限要求早日開工建設。希望xx集團充分發揮自身技術、資本、人才和完整的非金屬材料產業鏈等諸多方面的優勢，加快xx項目的實施進度，與我們共同為促進xx經濟社會事業的發展做出新的努力和貢獻。

　　最后，祝各位領導和來賓身體健康，工作順利！

　　祝xx集團與xx市的項目合作圓滿成功！

　　謝謝大家！

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