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設(shè)備維修崗位競聘演講稿（精選10篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì)用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的設(shè)備維修崗位競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來做一下自己介紹，我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12 年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：
一、 搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。
公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。
對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的`維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到 “管好、用好、養(yǎng)好、修好”。
二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。
嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。
機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個(gè)人要加重處罰。
四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收工作。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益，設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察，并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請給我為xxx公司效力的機(jī)會(huì)。
謝謝大家!
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司給予我展示自己的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，階層干部實(shí)行公平、公正、公開的競爭上崗，這是我們?nèi)A信制藥有限公司深化人事制度的重大舉措，也是我們公司對基層工作人員的高度重視。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的有利機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的指導(dǎo)與評判。
我叫朱國庫，來自塑瓶軟袋車間。我今天競選的的崗位是維修班班長一職。
自從我20xx年進(jìn)入公司工作以來我就時(shí)常告誡自己要珍惜工作，踏實(shí)工作，不斷追求創(chuàng)新工作。我深知每份工作的來之不易，深知“優(yōu)勝劣汰”的殘酷現(xiàn)實(shí)，深知?jiǎng)?chuàng)新工作對自己對公司的重要影響。在我們?nèi)A信制藥有限公司蓬勃發(fā)展的今天，我更應(yīng)該勇于表現(xiàn)，勇于創(chuàng)新，勇于貢獻(xiàn)。
20xx年3月我進(jìn)入維修班，我始終堅(jiān)持“勤專研，善思考”的工作要求，勤于動(dòng)手操作，善于觀察設(shè)備，努力學(xué)習(xí)設(shè)備資料和設(shè)備的工作原理，加強(qiáng)提高自己素質(zhì)水平。由于我勤學(xué)好問加上自己的刻苦學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已能夠熟練的解決設(shè)備故障。我還將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提高創(chuàng)新技術(shù)水平做準(zhǔn)備。20xx年3月，我被任命為塑瓶軟袋維修班班長，連任至今已有4年多的時(shí)間，在我做班長的4年中，獲得過勞動(dòng)模范，參加過公司外出學(xué)習(xí)。我思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的公仆認(rèn)知和自律能力，從而使我能夠?yàn)榫S修工作的開展盡全責(zé)，出全力；從自身做起，從細(xì)微做起；服務(wù)于公司，快樂于自己。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。馬總經(jīng)常告訴我們，“每項(xiàng)工作里都有創(chuàng)新，做的更好就是創(chuàng)新”。我在維修工作中，先后做過多項(xiàng)創(chuàng)新工作：吹瓶機(jī)自動(dòng)上吊環(huán)系統(tǒng)的制作，吹瓶機(jī)底模的改造，吹瓶機(jī)導(dǎo)向桿的改造；洗灌封機(jī)加熱板連接的更新，洗灌封機(jī)焊蓋頭偏蓋的導(dǎo)正改造，洗灌封機(jī)進(jìn)瓶口卡瓶掉瓶的改進(jìn)；貼標(biāo)機(jī)傳送帶擋塊的制作與安裝；制袋灌封機(jī)印字板的改進(jìn)，制袋灌封機(jī)上脛的改進(jìn)等等。尤其突出的是在維修7年期間沒有出過一次安全事故，這一次次的成功創(chuàng)新足以說明了我對工作態(tài)度的刻苦認(rèn)真，對每臺(tái)設(shè)備掌握的熟練程度。對每臺(tái)設(shè)備所需用的零件都是清清楚楚。小到每個(gè)部位所安裝的螺絲都是心知肚明。
在維修過程中我總是把換下的零部件一遍一遍的檢查：能修復(fù)的盡量的修復(fù)好，做備件用；不能修復(fù)的拆開，看是不是還有別的設(shè)備需要用得到的東西。努力做到物有所用，節(jié)能降耗是我們每個(gè)員工的本職工作，這是從個(gè)人的角度響應(yīng)國家的“十二五規(guī)劃”，為公司的節(jié)能工作做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 認(rèn)真做好自己的每項(xiàng)工作，是我們的職責(zé)，也是我們的心得。在工作中我總是把我的`維修經(jīng)驗(yàn)告訴新來的同事，比如：怎樣觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正不正常，要利用設(shè)備的聲音判斷它的好與壞，是不是帶病工作。讓他們多了解設(shè)備的原理，多操作設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。熱心告訴他們公司的各項(xiàng)規(guī)定，細(xì)心陪同他們完成各項(xiàng)維修工作，同心與他們參加公司的各項(xiàng)組織活動(dòng)。這為我對維修班管理方面鋪下了堅(jiān)實(shí)的道路。
維修班雖說不是一線的崗位，但它是一個(gè)服務(wù)于車間，服務(wù)于公司的工作崗位，它從客觀上也影響著生產(chǎn)崗位的順利進(jìn)行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的，所以在工作方面，我以嚴(yán)格、細(xì)心、實(shí)干的工作態(tài)度，總結(jié)推廣合理的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，接受開展合理化建議、技術(shù)革新與技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推進(jìn)維修班的技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)車間設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，讓產(chǎn)品能夠順利生產(chǎn)，才能為我們公司創(chuàng)造更大的利益。在工作中做好每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，巡查員工是否對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行違章操作，細(xì)心的做好每臺(tái)設(shè)備易損件的備件申購，不能因?yàn)榈葌浼⒄`設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。讓設(shè)備能夠更順利運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是我的工作。
希望公司能夠給我這個(gè)展示自己，提高自己的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲夷贻p有朝氣蓬勃的精力，因?yàn)槲以诠ぷ髦姓业搅宋业臉啡ぁＫ晕視?huì)在以后的工作中，更加嚴(yán)格更加認(rèn)真的工作。按照新版GMP要求來維護(hù)設(shè)備。結(jié)合新版GMP做好每個(gè)崗位設(shè)備所需的要求。做好對每臺(tái)設(shè)備所需要的服務(wù)工作。用心讓設(shè)備更加正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
今天競選維修班班長的職務(wù)我很有信心，因?yàn)樾判膩碇趯?shí)力。華信制藥有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力，希望我們公司日新月異，欣欣向榮，再展宏圖；希望我們員工集思廣益，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。也 希望我能得到大家的支持。
我的演講完畢，謝謝大家！
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的評委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好！
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會(huì)，我覺得這次競聘對我個(gè)人來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì)倍加珍惜，充分展示自己。本人叫荀偉，今年33歲，大專學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)機(jī)電一體化，9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長，后擔(dān)任電儀技術(shù)員。參加寧夏大學(xué)專科應(yīng)用化工學(xué)習(xí)，至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情，對此我對設(shè)備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。
第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
工作以來，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷以知識(shí)武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識(shí)，本人有著電氣維修、安裝、調(diào)試的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在甲醇供水二車間工作5年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實(shí)踐解決問題的能力。
第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。
我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有4年的車間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的心，自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的`事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等過程處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認(rèn)為作為一個(gè)車間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重，這也是一個(gè)鍛煉和自己提高的機(jī)會(huì)。年輕不怕失敗，我會(huì)盡我所能的'積極配合車間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺(tái)我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司，回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。
給我一次機(jī)遇，我將回報(bào)十二分熱忱；給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設(shè)備副主任，我將不負(fù)眾望，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn)：
1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題，并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)車間主要設(shè)備的管理，制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置，安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理，為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度，掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計(jì)劃檢修，降低設(shè)備維修成本。
3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機(jī)，造就良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，爭創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行無故障典范。及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案。為以后檢維修計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
4、將車間設(shè)備實(shí)行分塊制，管理實(shí)行包機(jī)制，備件實(shí)行定量采購，嚴(yán)格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員，做好修舊利廢工作，增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。
5、認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強(qiáng)檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨(dú)當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng)新集思廣益，盡一切可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。細(xì)化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我展現(xiàn)我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與中國石油天然氣運(yùn)輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！對此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告
一、工作簡歷
我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專文化程度， 1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學(xué)院服役，20xx年12月因服役期已滿退出現(xiàn)役。20xx年3月進(jìn)入中油宜賓車隊(duì)從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運(yùn)輸公司四川分公司宜賓車隊(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作。同年11月從事車輛設(shè)備維護(hù)工作。
二、工作目標(biāo)
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內(nèi)工作目標(biāo)是： 力爭在20xx年?duì)I運(yùn)車輛維護(hù)實(shí)施率：一級維護(hù)率100%，二級維護(hù)率100%，營運(yùn)車輛完好率97%，車輛歸場檢查率100%，檢查合格率92%固定設(shè)備完好率93%，杜絕非正常機(jī)件損壞事故。杜絕重特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故，經(jīng)過努力在車輛維護(hù)設(shè)備中個(gè)人技術(shù)要上檔次保安全，從而使我配送中心運(yùn)輸發(fā)展步入一個(gè)新階段，成為安全環(huán)保配送運(yùn)輸任務(wù)。
三、工作思路和措施
服從配送中心領(lǐng)導(dǎo)安排，抓好配送中心車輛設(shè)備維護(hù)工作，降低車輛維修成本，把設(shè)備維護(hù)這項(xiàng)落實(shí)到位作為今后一個(gè)重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)駕駛員反應(yīng)車輛維修情況的部件不斷進(jìn)入工作的范圍、目標(biāo)和切入點(diǎn)，經(jīng)常與駕駛員商討車輛故障，共同解決。二是要繼續(xù)總結(jié)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗(yàn)和做法。促進(jìn)和推進(jìn)今后工作的發(fā)展， 切實(shí)解決好車輛維修中存在不平衡的問題，三是即要宣傳公司設(shè)備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關(guān)設(shè)備維護(hù)管理制度及規(guī)定。更重要掌后握駕駛員維修考核需求， 制定相應(yīng)的對策，出臺(tái)了一系列新的`考核辦法和措施。最大限度地滿足駕駛員考核目標(biāo)，為駕駛員提供全方面考核服務(wù)。四加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要把車隊(duì)設(shè)備維護(hù)提倡發(fā)揚(yáng)、學(xué)、幫、傳帶的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，從而達(dá)到車輛維護(hù)設(shè)備符合安全的技術(shù)性能，才能高質(zhì)量地完成安全運(yùn)輸。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點(diǎn)：
（一）、我具備車隊(duì)設(shè)備維護(hù)的基本素質(zhì)和好學(xué)精神。能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，能認(rèn)真專研設(shè)備維護(hù)的操作規(guī)程，具有獨(dú)立操作技能。
（二）、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。
（三）、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。
（四）、我認(rèn)真執(zhí)行公司反違章禁令 和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的六個(gè)必須、六個(gè)從嚴(yán)、六個(gè)創(chuàng)新、六個(gè)到位、干好本職工作。確保安全運(yùn)輸任務(wù)。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接油品配送輝煌燦爛的明天。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
大家好！
我是xxx，今年xx歲，工作經(jīng)歷：xxx。 我的競聘優(yōu)勢：
1、工作xx年，一直從事人造板行業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作，有著豐富的設(shè)備管理及維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
2、從建廠開始，直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，投產(chǎn)運(yùn)營后，一直負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，對全廠設(shè)備運(yùn)行狀況十分熟悉。
3、一直負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)人員的管理工作，對他們的技術(shù)水平、脾氣秉性比較了解，能合理調(diào)配他們并知人善用。
4、通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設(shè)備管理工作，開展點(diǎn)巡檢和設(shè)備包機(jī)，強(qiáng)化預(yù)防性維修，開機(jī)率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率均有明顯提高。
如果競聘成功，針對公司設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，我將按照如下思路開展設(shè)備管理工作：
一、現(xiàn)狀分析
從xx年xx月投產(chǎn)至今，設(shè)備運(yùn)行已兩年有余，經(jīng)過隱患排除和部分改造，運(yùn)行情況已有了明顯改善，但仍有些設(shè)備存在問題，需持續(xù)觀察分析以解決。
二、工作計(jì)劃
配合好生產(chǎn)車間工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提出合理化建議。帶領(lǐng)設(shè)備維修人員調(diào)整、維護(hù)及維修好設(shè)備，使其能夠達(dá)到最佳工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，降低維修費(fèi)用。
1、加強(qiáng)人員管理，要堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升員工業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務(wù)的高質(zhì)量員工隊(duì)伍是做好設(shè)備維護(hù)維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。
2、安全管理，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提醒員工時(shí)刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的'生命線。
3、運(yùn)用科學(xué)管理手段，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修工作。持續(xù)深入地開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修，設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)巡檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、盡早解決。指導(dǎo)包機(jī)人員做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并不折不扣地執(zhí)行，根據(jù)點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題做好計(jì)劃檢修工作。
4、對需要改造的設(shè)備，進(jìn)行深入調(diào)查研究、充分論證，通過后根據(jù)公司要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次性成功。
三、工作目標(biāo)
通過以上工作，確保人員的穩(wěn)定提高和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，開機(jī)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率逐步提高。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市各有關(guān)部門的重視支持下，我市特種設(shè)備安全監(jiān)管工作取得明顯成效，特種設(shè)備安全狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特種設(shè)備使用數(shù)量劇增，使用范圍日益擴(kuò)大，出現(xiàn)了許多新情況、新問題，安全隱患不斷出現(xiàn)，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢依然嚴(yán)峻。國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱國務(wù)院《條例》)和《浙江省特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》(以下簡稱浙江省《條例》)的出臺(tái)和實(shí)施，為我市的特種設(shè)備安全工作提供了法制保障。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和省委建設(shè)“平安浙江”的戰(zhàn)略部署，切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，按照《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(浙政發(fā)[20xx]21號)，結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作形勢，提出如下意見：
一、明確目標(biāo)，努力構(gòu)建特種設(shè)備長效安全監(jiān)管體系
(一)充分認(rèn)識(shí)特種設(shè)備安全工作的重要性。特種設(shè)備是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及與人民群眾生活密切相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。做好特種設(shè)備安全工作，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，也是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、建設(shè)“平安建德”戰(zhàn)略部署的具體體現(xiàn)。各有關(guān)部門和廣大企業(yè)，必須進(jìn)一步提高對特種設(shè)備安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，采取切實(shí)有效措施，防止和減少各類特種設(shè)備事故的發(fā)生。
(二)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指針，圍繞省委建設(shè)“平安浙江”和市委建設(shè)“平安建德”的戰(zhàn)略部署，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的`基本方針，以防止和減少事故為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，構(gòu)建體制健全、職責(zé)分明、運(yùn)行高效、管理科學(xué)的特種設(shè)備長效安全監(jiān)管新體系。
(三)總體目標(biāo)。到20xx年，努力建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、檢驗(yàn)技術(shù)把關(guān)、社會(huì)監(jiān)督支持的特種設(shè)備安全工作格局，使特種設(shè)備安全狀況保持基本穩(wěn)定，力爭不發(fā)生重特大事故，傷亡事故率控制在0.8起/萬臺(tái)以下(壓力管道為萬公里傷亡事故率、氣瓶為百萬只傷亡事故率)，其中鍋爐壓力容器傷亡事故率控制在0.4起/萬臺(tái)以下，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，防止特種設(shè)備重特大事故發(fā)生
(一)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)管。在特種設(shè)備普查整治工作的基礎(chǔ)上，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管。以化工企業(yè)、氣體充裝單位、客運(yùn)索道等場所及設(shè)備為重點(diǎn)對象，做到定期檢查、隨時(shí)抽查、逢節(jié)必查，常抓不懈。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控單位的定期監(jiān)督檢查和注冊登記率、定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證上崗率與事故隱患整治率的定期通報(bào)制度。按照國務(wù)院《條例》的要求，加強(qiáng)對化工、城市燃?xì)狻⒙糜巍⒔ㄔO(shè)等行業(yè)的特種設(shè)備安全監(jiān)管，并依法實(shí)施從安裝到使用全過程監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)。
(二)加強(qiáng)防范，提高對面上特種設(shè)備事故隱患整治工作的有效性。事故隱患整治是保障特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭，各有關(guān)部門配合，要繼續(xù)做好工業(yè)壓力管道、碼頭吊、罐車、簡易升降機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)廠等特種設(shè)備事故隱患的專項(xiàng)整治，及時(shí)消除事故隱患，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)重事故隱患的處理需要由市政府協(xié)調(diào)解決的，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告市政府;對不能立即整改的事故隱患，要建立相應(yīng)的應(yīng)急防范措施，并明確隱患整改時(shí)間表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改;對危及安全的嚴(yán)重事故隱患，要采取果斷措施，該關(guān)停的要關(guān)停，該報(bào)廢的要報(bào)廢。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好!
我今天演講的題目是《關(guān)愛生命，關(guān)注安全，特種設(shè)備安全不容忽視》。
大家都知道在我們廠里，特種設(shè)備隨處可見。有的是在高溫高壓下工作，有的則盛裝著易燃易爆，有毒介質(zhì)。它們的安全直接關(guān)系到我們生產(chǎn)職工的安全。剛剛11月22日中石化黃濰輸油管線發(fā)生爆炸，致55人死亡，166人受傷。這就是一起典型的特種設(shè)備事故。這起血淋淋的事故給我們敲響了警鐘。在國家如此重視而監(jiān)管又如此嚴(yán)格的情況下，還會(huì)發(fā)生此類事故值得我們同行的深思!依我看來，特種設(shè)備管理主要有以下幾方面問題：
一、在現(xiàn)實(shí)中，仍有不少特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位或業(yè)主不認(rèn)真履行安全義務(wù)，不嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他法規(guī)、規(guī)章，導(dǎo)致特種設(shè)備安全問題多多。
二、特種設(shè)備“沒戶口”，非法制造、非法安裝、非法使用問題突出。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)向市一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門注冊登記。特種設(shè)備“沒戶口”的現(xiàn)象仍然存在，許多單位的特種設(shè)備在未辦理使用登記證和未履行報(bào)檢手續(xù)的情況下，非法安裝、非法使用，給特種設(shè)備安全帶來隱患。
三、特種設(shè)備“帶病運(yùn)行”。國家對特種設(shè)備使用實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)制度，特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。同時(shí)，不同的特
種設(shè)備有不同的檢驗(yàn)周期，如家庭用15公斤的氣瓶每4年要檢驗(yàn)一次;壓力容器3-6年檢驗(yàn)一次;鍋爐每年要檢驗(yàn)一次;電梯每年檢驗(yàn)一次。現(xiàn)在仍有少數(shù)單位，在特種設(shè)備檢驗(yàn)期限屆滿后，不向質(zhì)監(jiān)部門申請檢驗(yàn)、檢測，繼續(xù)使用，導(dǎo)致一些特些種設(shè)備“帶病運(yùn)行”，超期“服役”。
四、作業(yè)人員無證上崗。特種設(shè)備的管理、操作技術(shù)要求高，因此，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，取得證書后，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
基于以上問題我有如下幾方面建議：
一、要切實(shí)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，做好特種設(shè)備安裝告知、維修、注冊登記、定期檢驗(yàn)等工作，保證特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗，確保在用設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕特種設(shè)備安全事故的.發(fā)生;
二、要增強(qiáng)企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員和操作人員的安全法制意識(shí)，提高人員綜合素質(zhì);
三、要提高管理和操作人員的特種設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和事故應(yīng)急處置的基本知識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;
四、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自己規(guī)范意識(shí)，通過有關(guān)典型案例的宣傳教育，促使一線作業(yè)人員吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，進(jìn)一步規(guī)范特種設(shè)備管理和操作程序;
五、要按照上級的要求，層層簽訂特種設(shè)備使用單位安全責(zé)任書
和承諾書，共同做好特種設(shè)備安全工作。
我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，很多特種設(shè)備事故的發(fā)生是由于安全意識(shí)淡薄、自己保護(hù)能力不足、存在麻痹思想和操作不當(dāng)所造成的。一般來說,特種設(shè)備作業(yè)人員和使用人員既是事故的肇事者,又是事故的受害者。這既有公眾自身不重視、不了解的因素,也有企業(yè)宣傳教育培訓(xùn)不到位的原因。安全責(zé)任重于泰山，安全隱患就潛伏在我們身邊。對特種設(shè)備安全工作的重要性怎么講都不會(huì)過分。我們要通過日常學(xué)習(xí)，在思想上充分認(rèn)識(shí)特種設(shè)備安全的極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好特種設(shè)備安全管理工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)樹立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)決杜絕重特大特種設(shè)備事故的發(fā)生，以對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好特種設(shè)備安全管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到一時(shí)一刻不放松、一點(diǎn)一滴不馬虎、一絲一毫不懈怠，確保萬無一失。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天能夠站在臺(tái)上進(jìn)行競聘演講，感謝公司的人力制度改革，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。
我叫，年畢業(yè)于長春郵電學(xué)院光纖通信專業(yè)。同年月被分配到營口市郵電局工作，在線路中心工作了三個(gè)月之后，年月被調(diào)到傳輸維護(hù)中心工作一直到現(xiàn)在。
剛到傳輸維護(hù)中心，面對許多國外廠家的設(shè)備，一排排數(shù)字配線架，對剛剛畢業(yè)的我來說，真有些不知所措。從那時(shí)起，我就下定決心，一定要把書本學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作當(dāng)中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作。
年，由于營口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足，局里決定新上北電設(shè)備，這對我來說可是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。從硬件安裝學(xué)習(xí)設(shè)備的技術(shù)特性和各個(gè)單板的功能；從配線架安裝學(xué)習(xí)電纜布線的方式；從系統(tǒng)軟件的調(diào)測學(xué)習(xí)設(shè)備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關(guān)閉、和性能指標(biāo)的監(jiān)測。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓(xùn)的情況下，通過技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，自己已能夠勝任維護(hù)工作。但我深知：要在本職崗位做出成績，這些知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我就利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀各種廠家設(shè)備的說明書和有關(guān)資料，熟練掌握各種設(shè)備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識(shí)。功夫不負(fù)有心人，在年省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識(shí)競賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，為營口電信公司贏得了榮譽(yù)。
傳輸維護(hù)中心以前的配線架，列頭柜采用不同廠家的設(shè)備，很不規(guī)范，維護(hù)起來也不方便。年局里決定對傳輸機(jī)房整體改造。為了不影響設(shè)備的正常運(yùn)行，不影響長途及本地網(wǎng)的重要電路，這項(xiàng)工作具體實(shí)施起來難度很大，只能利用晚上時(shí)間進(jìn)行割接。在認(rèn)真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對以后，經(jīng)過連續(xù)幾個(gè)多月晚間辛苦的工作，終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當(dāng)中，將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。在時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況下，出色的完成了該項(xiàng)工程。便于以后的維護(hù)工作。
除了上述工程以外，我還參加了時(shí)鐘同步網(wǎng)工程、移動(dòng)基站工程、華為設(shè)備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、網(wǎng)通工程、省網(wǎng)波分工程等許多重要工程。可以說，我對營口地區(qū)的本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設(shè)備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時(shí)，更加做好日常維護(hù)工作。我在傳輸中心擔(dān)任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時(shí)作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作，作好年度維修作業(yè)計(jì)劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確記錄性能數(shù)據(jù)，并分析可能產(chǎn)生的故障，及時(shí)做出相應(yīng)的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。
傳輸維護(hù)中心作為整個(gè)地區(qū)傳輸紐帶，長途和本地電路數(shù)千條，光纜線路數(shù)百條，出租和重要電路也很多。一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。為快速、準(zhǔn)確找出障礙位置，我將所有電路和光纜路由輸入微機(jī)。出現(xiàn)故障時(shí)，可迅速查找設(shè)備和配線架位置，避免盲目查找，為故障處理爭取寶貴時(shí)間。在出現(xiàn)障礙時(shí)，不論是節(jié)假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時(shí)間趕到障礙發(fā)生地點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確處理所發(fā)生的.故障，任勞任怨，從不計(jì)個(gè)人得失。記得有一次深夜，大客戶移動(dòng)公司反映蓋州和大石橋的手機(jī)用戶障礙，我急忙趕到局里，通過網(wǎng)管查看和經(jīng)驗(yàn)分析，這些用戶都集中在華為設(shè)備開放，經(jīng)過十幾分鐘的緊張?zhí)幚砗螅系K現(xiàn)象依舊，最后我將復(fù)用段協(xié)議停止，障礙消失，要知道停止復(fù)用段協(xié)議，一旦操作不當(dāng)，將會(huì)帶來全網(wǎng)設(shè)備中斷的嚴(yán)重后果，障礙處理處理完了，手機(jī)用戶恢復(fù)了正常通話，我也受到了移動(dòng)公司的好評。每一次障礙出現(xiàn)，每一次設(shè)備割接，每一次數(shù)據(jù)調(diào)整，我不知道工作了多少個(gè)這樣的夜晚，每一次我都認(rèn)真對待，一絲不茍。
今年年初局里大客戶移動(dòng)公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來的郵電大廈樓和郵政樓樓調(diào)整到新的辦公大樓。而移動(dòng)公司的電路廣泛分布于營口地區(qū)所有傳輸設(shè)備中，并且時(shí)間要求緊，任務(wù)重。為了保證割接工作的順利進(jìn)行，樹立營口電信公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，割接前期我合理設(shè)計(jì)方案，充分考慮可能出現(xiàn)的問題。僅電路的核對工作，我就把這多條電路認(rèn)真核對次，確保電路一條不漏，認(rèn)真核對電路槽路，確保設(shè)備位置的準(zhǔn)確性。我深知，我的每一個(gè)疏漏，都會(huì)給移動(dòng)公司造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，都會(huì)給電信形象帶來負(fù)面影響。在做時(shí)隙分配表和電路分配表時(shí)，準(zhǔn)確分配時(shí)隙和電路位置，合理利用資源，不浪費(fèi)設(shè)備容量。在具體電路割接時(shí)，多次利用晚間話務(wù)量少這個(gè)時(shí)間，進(jìn)行移動(dòng)電路的割接工作。一做就是一個(gè)夜晚，就這樣，經(jīng)歷了二個(gè)多月晚間辛苦的工作，成功的將移動(dòng)電路割接到新設(shè)備中去。在這多條移動(dòng)電路割接過程中，我沒有遺漏和錯(cuò)誤安排一條電路，沒有影響移動(dòng)公司的正常業(yè)務(wù)，受到移動(dòng)公司的好評，為營口電信公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立了良好形象。
辛勤的工作得到了公司的認(rèn)可，年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優(yōu)秀人才’稱號。現(xiàn)在我對營口地區(qū)所有本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設(shè)備的性能都有一個(gè)全面的掌握，這期間，我參加了華為公司傳輸設(shè)備的高培。對每一種設(shè)備的每一個(gè)障礙我都能夠順利及時(shí)排除。
我競聘的第一個(gè)崗位是高級設(shè)備維護(hù)經(jīng)理，第二個(gè)是高級網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)理版權(quán)所有!。如果我從事我所競聘的崗位，我將從以下幾點(diǎn)開展工作
一、充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源已經(jīng)非常豐富，形成了以為主，和數(shù)字微波為輔傳輸網(wǎng)絡(luò)，合理地開發(fā)，使用，分配這些網(wǎng)絡(luò)資源，不僅是工作效益的提高，而且是工作效益經(jīng)濟(jì)的節(jié)省，更是為網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容再建奠定基礎(chǔ)。合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，更是避免重大障礙出現(xiàn)的保證。
二、完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)內(nèi)容。按公司要求協(xié)調(diào)地區(qū)間數(shù)據(jù)、交換、尋呼、傳輸?shù)葘I(yè)作好調(diào)單的執(zhí)行工作。完成省公司下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高傳輸設(shè)備和傳輸電路的可用率。
三、作好基礎(chǔ)資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴(kuò)容工作，避免因基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源緊張而影響業(yè)務(wù)電路的開放，從而影響電信公司的業(yè)務(wù)收入。
四、將信令電路、移動(dòng)電路、智能網(wǎng)電路、信令轉(zhuǎn)接點(diǎn)電路、數(shù)據(jù)電路及黨政專網(wǎng)等重要電路開放在多個(gè)有保護(hù)設(shè)備上，避免因設(shè)備原因和光纜中斷影響重要用戶通信。對無保護(hù)設(shè)備盡量開放一些非重要電路，待設(shè)備富裕量很大時(shí)，可將重要節(jié)點(diǎn)的電路改在設(shè)備上開放，設(shè)備可拆除做應(yīng)急通信用。
五、將營口地區(qū)同一類型的設(shè)備給以歸類，按季度統(tǒng)計(jì)同一類型設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象，歷時(shí)，處理過程和結(jié)果。找出設(shè)備發(fā)生故障的原因，避免地區(qū)內(nèi)同一故障重復(fù)出現(xiàn)，提高設(shè)備的可用率，對于多次出現(xiàn)的障礙，一時(shí)又找不到真正的原因，要及時(shí)與廠家聯(lián)系，請督導(dǎo)分析故障原因，找出故障隱患。
六、由于營口地區(qū)業(yè)務(wù)大量發(fā)展，光纜線路越來越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設(shè)備使用，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，找出光纖使用段落就是當(dāng)務(wù)之急。因此應(yīng)與相關(guān)部門作好光纖的編號工作，使之與設(shè)備對應(yīng)。記錄好光纜的實(shí)際物理路由走向，避免設(shè)備組網(wǎng)時(shí)因不清楚光纜的實(shí)際物理路由走向而造成設(shè)備的假環(huán)，從而不能保護(hù)電路。
我深愛我的電信職業(yè)，我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作，為營口通信事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí)，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī)，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)，利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，使我們的.隊(duì)伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設(shè)備管理科科長一職。
我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是：
(一) 愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
（二）技術(shù)精，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在部隊(duì)有近20xx年的開車，維修經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
（三）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識(shí)大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)
一：勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
二：扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，現(xiàn)代社會(huì)形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。
三：精心搞好服務(wù)。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
四：建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機(jī)動(dòng)靈活地安排工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。
五：嚴(yán)已律己，廉潔奉公。維護(hù)好管理處形象。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會(huì)正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負(fù)眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家！
設(shè)備維修崗位競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設(shè)備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處：
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械，對設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收，同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期，從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間，到206擴(kuò)產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認(rèn)證，新建208、到2004年新建216車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，20xx年—20xx年底，我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，219車間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個(gè)角落，對每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費(fèi)用大幅減低，從20xx年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的'務(wù)實(shí)精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬；以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前對有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位，對計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計(jì)量，要完善車間三級計(jì)量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個(gè)車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
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