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人事崗位競聘上崗演講稿（精選17篇）
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的人事崗位競聘上崗演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
人事崗位競聘上崗演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任部的職務(wù)，我所競聘的崗位是組織人事科員。
我現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年月參加工作至今，我所學(xué)的專業(yè)就是人力資源。今天，我本著參與、鍛煉、提高，進(jìn)而推動(dòng)管委會(huì)事業(yè)發(fā)展的目的參與競聘。從年進(jìn)入管委會(huì)后，我在管委會(huì)已經(jīng)度過了個(gè)春秋，回首過去的年，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵，逐步成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。
一、競聘優(yōu)勢(shì)
這次我競聘組織人事科員，我覺得自己有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是我有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我來參加這次競聘，是熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二是我有較好的工作業(yè)績。我從事人事工作一年來，克服制度不很完善與辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)過程中遇到的種種困難，基本理順各項(xiàng)保險(xiǎn)，為員工謀取了福利，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，取得較好工作業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)和員工中有良好的口碑。
三是我有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的'工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。
二、競聘思路
組織人事科最基本的工作就是根據(jù)管委會(huì)人力資源規(guī)劃做好員工的引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評(píng)價(jià)工作等。因此想在這個(gè)如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色，就必須做到以下幾方面：
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。人事管理是一個(gè)全員、全過程、長時(shí)間的工作，在日常工作中，應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設(shè)工作。
二是要搞好內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。組織人事科處于管委會(huì)工作的橋梁位置，對(duì)外需要處理好與各級(jí)部門及其它組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系，對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)和管委會(huì)內(nèi)部各部門之間的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選組織人事科員我一定會(huì)顧全大局，與人力資源部全體同事一道完成好本職工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保管委會(huì)各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、主要做法
如果我競聘成功，我將從以下幾方面強(qiáng)化工作：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為管委會(huì)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。
二是抓好具體業(yè)務(wù)工作。在日常工作中我會(huì)敢于工作善于工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重吸收、借鑒現(xiàn)代人力資源管理的科學(xué)思維和方法，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點(diǎn)，使工作做得實(shí)一點(diǎn)。我將認(rèn)真細(xì)致努力地協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)有效完成包括人才前期招聘、上崗培訓(xùn)、檔案、社保、薪資等有關(guān)人事工作。
唐山灣生態(tài)城管理委員會(huì)是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為甘肅華鷺鋁業(yè)有限管委會(huì)的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
人事崗位競聘上崗演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經(jīng)理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
我叫xx，今年xx歲，20xx年xx月自xx大學(xué)xx專業(yè)畢業(yè)后參加xx統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入xx工作。實(shí)習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理、營業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺(tái)業(yè)務(wù)。20xx年xx月，通過實(shí)習(xí)考核后，被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20xx年xx月，調(diào)到財(cái)務(wù)信息部工作，同時(shí)兼任xx部工作。在我xx工作xx個(gè)年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在xx的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
我競聘的是人力資源部副經(jīng)理，競聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全憑借著我參加工作多年來對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)，具備了人力資源部副經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的工作安排和布署，服從上級(jí)的工作安排。工作中以身作則，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進(jìn)行，通過實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經(jīng)理的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成上級(jí)下達(dá)的'各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作：
一、認(rèn)清形勢(shì)，擔(dān)當(dāng)重任
人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素，但是我知道我背后有xx的強(qiáng)大后盾，也知道我的個(gè)人言行要體現(xiàn)出本xx的形象和本xx員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理，承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多，我也希望xx能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我
人事管理是一個(gè)全員、全過程、長時(shí)間的工作，在日常工作中，應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設(shè)工作。人力資源部副經(jīng)理對(duì)我來說是責(zé)任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名合格的人力資源部副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老，學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
三、履行職責(zé)，建章立制
俗話說“xx”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向xx領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機(jī)遇，開創(chuàng)局面
是利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我xx人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)本xx人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)本部門建設(shè)，提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革，促進(jìn)單位整體發(fā)展。對(duì)來單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調(diào)研，為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
xx是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為本xx事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為xx事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁：
大家好！
今天，我懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，我簡要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正。
我叫xxx，20xx年x月出生，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工；1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì)；1996年10月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；xx年9月市場管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——
在工廠，我當(dāng)過紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業(yè)系統(tǒng)，我站過柜臺(tái)，跑過銷售，當(dāng)過會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；在工商機(jī)關(guān)，我學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，我始終堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，xx年我個(gè)人被市場中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然，我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的`工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部，首先要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和大局意識(shí)，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對(duì)基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁，無論這次競聘結(jié)果如何，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我的信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁：
今天我來參加的是人事主管的競聘。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天！在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對(duì)這么多競爭對(duì)手，參加此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認(rèn)真的思考，我認(rèn)為有三方面的原因：
首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對(duì)她情有獨(dú)衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個(gè)道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。
再次，我覺得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的.我，已從事過多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是xx的工作經(jīng)歷不僅使我對(duì)人事工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的能力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競聘。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。
我將認(rèn)真落實(shí)關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。
人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的“助推器”；還要以實(shí)行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。
我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點(diǎn)馬虎。”
第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。
我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂！留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝！各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家相信我，支持我！
人事崗位競聘上崗演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
上午好！
首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機(jī)會(huì)，這次競聘對(duì)我來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì)，充分展示自我。
我叫xxx，2000年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專業(yè)。畢業(yè)后分配到xxxx工作，2005年3月，由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔(dān)任文秘助理,2006年競聘到公司人事行政部擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人事薪酬管理工作。
自從我擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理以來，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策方針，努力做好自己的本職工作。先后參與負(fù)責(zé)了人事行政部的組織轉(zhuǎn)型、薪酬改革、管理人員的培訓(xùn)等工作。
三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷，使我得到了充分的鍛煉。在工作實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到，作為一名合格的員工，所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能，更多的是高度的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。
通過對(duì)這個(gè)崗位的了解，結(jié)合自己的實(shí)際情況和能力，我相信我有志并且有能力于從事這項(xiàng)工作，我的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):
一是有一定的政治素養(yǎng)和政策水平。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對(duì)國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負(fù)責(zé)人事管理工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策，結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，分清各類事務(wù)的輕重緩急，正確理解和吃透各項(xiàng)政策精神，順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。
二是我具有高度的'責(zé)任心，工作認(rèn)真、仔細(xì)、周到、全面。在日常工作中，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦、時(shí)間緊、任務(wù)急的各種事務(wù)，面對(duì)這種情況，我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間認(rèn)真完成工作，并主動(dòng)征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見，爭取將工作做到最好。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組，對(duì)員工提出的異議進(jìn)行確認(rèn)和解答，及時(shí)將大家提出的一些建議匯總、整理、上報(bào)公司。 在我們的努力下，公司針對(duì)薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會(huì)解決薪酬改革推進(jìn)中的問題，取得了良好的效果。
三是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作，在擔(dān)任人事行政部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里，我謙虛好學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，并且積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調(diào)能力，樹立了良好的服務(wù)意識(shí)。
四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。
如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作。下面，我就對(duì)人事管理工作的有限認(rèn)識(shí)和了解，談幾點(diǎn)不成熟的工作思路：
一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個(gè)人的努力是無法實(shí)現(xiàn)的，必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以人為本，創(chuàng)造快樂和諧的人文環(huán)境，使大家感受到我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)向心力和凝聚力。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機(jī)會(huì)，使大家在工作中能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，以解決問題為目標(biāo)，杜絕扯皮或推委。
二、做好人事管理工作。
人力資源是公司最寶貴的財(cái)富和資源，所以我們要重視對(duì)人力資源的合理調(diào)配，我會(huì)積累在日常工作的實(shí)際情況，本著以人為本的思路，根據(jù)各部門運(yùn)營情況、部門發(fā)展對(duì)人員的需求擬定《年度人力資源計(jì)劃》，為公司人力資源規(guī)劃提供依據(jù)，并配合有關(guān)部門完成公司招聘工作。同時(shí)人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的最基本的動(dòng)力，社會(huì)在全速前進(jìn)，知識(shí)在不斷更新，做好員工的培訓(xùn)工作非常重要。在制定人員培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)工作要求和每一個(gè)員工的個(gè)人特點(diǎn)做出人性化的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織、實(shí)施工作。
三、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
作為管理支持部門，為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責(zé)之一。我將協(xié)助部門經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，一方面我將主動(dòng)與員工溝通，另一方面將采取設(shè)立“群眾意見箱”、公布私人郵箱地址的方式，征求職工的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，從而在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)解決問題，在發(fā)現(xiàn)問題中不斷完善各項(xiàng)人事后勤保障規(guī)章制度、完善各類崗位責(zé)任制。
空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語，但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)公司號(hào)召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的人事經(jīng)理。
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們：
大家好，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝xxx公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。
我做課長，是大姑娘上轎頭一回，見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了，時(shí)逢門店搞零折活動(dòng)，又要跟平時(shí)也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點(diǎn)，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請(qǐng)教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺(tái)促銷，加大動(dòng)銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月，終于適應(yīng)了這個(gè)崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的'付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事，上級(jí)的肯定和認(rèn)可。
在店長的鼓勵(lì)下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平時(shí)相對(duì)陌生的一些領(lǐng)域，這樣對(duì)提高自己的能力，擴(kuò)大自己的能力有好處，非常幸運(yùn)的是，公司又一次給了我機(jī)會(huì)，讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。
我對(duì)人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭吵并挨她的批評(píng)，我非常委曲，又不是為我自己的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個(gè)月的磨合，一個(gè)月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識(shí)，還沒能跟上來，還停留在一個(gè)普通員工的認(rèn)識(shí)上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。
感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出。
感謝同事予以我支持和鼓勵(lì)，讓我看到陽光和人性本善的一面。
感謝雍店予以我的扶持和激勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。
感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái)，讓我的能力得以歷煉和提升。
俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對(duì)于生命中的諸多貴人，我無以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對(duì)大家的回報(bào)。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。
人事崗位競聘上崗演講稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)走上演講臺(tái)來展現(xiàn)自我，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路：
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶，對(duì)外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管競聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識(shí)擺在首位，當(dāng)好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面，xxx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn)，其一是新員工入職培訓(xùn)，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀等的企業(yè)概況，公司的.組織架構(gòu)，規(guī)章制度，績效管理基礎(chǔ)知識(shí)、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行;其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對(duì)性的培訓(xùn)，包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴(kuò)充，員工隊(duì)伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，我想，這對(duì)所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。
謝謝大家!
人事崗位競聘上崗演講稿 8
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介
本人現(xiàn)年××歲，中共黨員，××文化，(個(gè)人簡介與工作經(jīng)驗(yàn)）。
二、應(yīng)聘××部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把××管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把××部工作搞得更好。因此，我競聘的是人事部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所
有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的`眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后××工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！今天我充滿信心地站在演講臺(tái)上，參與公司內(nèi)部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
2004年，是集團(tuán)公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇，繼續(xù)實(shí)行全員績效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機(jī)構(gòu)改革總體要求以及信陽是員工崗位考評(píng)細(xì)則要求，公司內(nèi)部實(shí)行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，也是順應(yīng)集團(tuán)公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規(guī)范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報(bào)。
一、工作經(jīng)歷
我叫xx，xx參加工作12年來，先后在單位任過傳輸機(jī)務(wù)員、市話機(jī)務(wù)員、人事、工會(huì)干事、紀(jì)檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999年移動(dòng)剝離、電信重組，根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學(xué)校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負(fù)了單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在實(shí)際工作中，我刻苦學(xué)習(xí)，虛心向老同志請(qǐng)教，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風(fēng)上端正思想，在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調(diào)動(dòng)到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中去，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致稱贊。2002年，是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年，xx分公司全面推進(jìn)薪酬制度改革，作為公司人事主管，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，積極向市分公司人事主管請(qǐng)教，我結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定了操作性、可行性強(qiáng)符合公司實(shí)情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實(shí)踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用，為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作，切實(shí)解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項(xiàng)工作，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中，我采取了上門做工作、“人盯人”等預(yù)案措施，結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報(bào)表編制，受到了市分公司的表揚(yáng)。
三是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試；
四是在搞好人事工作的同時(shí)我兼職抓好黨務(wù)方面的工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理管理工作、工會(huì)工作，積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進(jìn)萬家誠實(shí)守信萬人行”等各項(xiàng)活動(dòng)的開展；配合客戶部門抓好服務(wù)工作，加大考核監(jiān)督力度，促使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平整體得到提升。
二、我做好人事主管工作的設(shè)想
市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的.重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實(shí)際，立足本職，認(rèn)真抓好公司內(nèi)部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機(jī)制，積極探索企業(yè)勞動(dòng)人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導(dǎo)、考評(píng)公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評(píng)等各項(xiàng)工作。
二是認(rèn)真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴(yán)格人事管理制度，并履行好人事崗位職責(zé)，做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失，認(rèn)真開展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，積極營造奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。
三是認(rèn)真做好人事，工作的同時(shí)，繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會(huì)工作。認(rèn)真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng)；充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，深入員工隊(duì)伍中了解特困員工家庭生活情況，及時(shí)把工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
四是認(rèn)真深入領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，做好助手；
五是認(rèn)真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導(dǎo)員工始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實(shí)處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報(bào)，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢獻(xiàn)，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
我是人事部的人事專員，來到公司已經(jīng)工作四年的時(shí)間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個(gè)職位。
我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務(wù)，完成公司給到的招聘任務(wù)，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當(dāng)中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個(gè)內(nèi)部競聘的機(jī)會(huì)，我也希望是可以把握住的，給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，雖然說我是沒有擔(dān)任過管理的職位，一直以來都是做執(zhí)行的工作，但是在這四年的'時(shí)間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對(duì)人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當(dāng)上了人事主管，我會(huì)在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動(dòng)性并不是很高，而且大家都是比較穩(wěn)定，但是公司一直不斷在擴(kuò)大，也成立了幾個(gè)事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點(diǎn)趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當(dāng)上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對(duì)于人才的一個(gè)需求。同時(shí)也是把招聘的質(zhì)量提上去，尋找對(duì)公司更加有用的人才。
其次在為同事們服務(wù)方面，我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們?cè)诠竟ぷ鞯瞄_心，領(lǐng)導(dǎo)也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁螅Ｍ覀兡茉谄髽I(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善，但是這半年因?yàn)槿狈σ粋�(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會(huì)抓緊，更系統(tǒng)，更合理的做好，不會(huì)像現(xiàn)在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時(shí)候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進(jìn)度也是比較慢的。
每個(gè)人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會(huì)灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，但同時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我的能力夠了，那請(qǐng)投我一票，讓我當(dāng)上人事主管，更好的為同事們服務(wù)。謝謝！
人事競聘的演講稿 篇組織人事處是負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)、干部管理、人事勞資、師資隊(duì)伍建設(shè)的綜合職能部門。表面看起來，它是一個(gè)管理部門，本人認(rèn)為組織人事處的職能應(yīng)該上升到“改革、建設(shè)、管理和服務(wù)四位一體”的高度來認(rèn)識(shí)，改革與建設(shè)并舉、管理與服務(wù)并重。因此我的工作思路就是要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷對(duì)原有人事管理體制實(shí)施改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、師資隊(duì)伍四支隊(duì)伍的建設(shè)，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，更主要的是主動(dòng)及時(shí)地為職工提供服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．盡快完善學(xué)院基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置，同時(shí)做好基層黨建工作。
2．充分抓住目前學(xué)院正在實(shí)施的人事制度改革這一有利契機(jī)，規(guī)范人事管理。加強(qiáng)績效考核的研究，力爭在上半年出臺(tái)《職工績效考核辦法》。
3．加強(qiáng)院系二級(jí)管理體制的研究，力爭在年內(nèi)出臺(tái)《院系二級(jí)管理體制實(shí)施方案》。
4．加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。
5．加強(qiáng)人事信息化建設(shè)，重點(diǎn)做好人事檔案電子化建設(shè)。
6．加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做到“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、作風(fēng)正、效率高”。
人事崗位競聘上崗演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會(huì)，競聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
我競聘的職務(wù)是人事經(jīng)理一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我認(rèn)為做好人事經(jīng)理需要的工作思路：
1、溝通問題
作為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法
一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。
3、服務(wù)意識(shí)
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂。作為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。
我今天的.演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。
最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)走上演講臺(tái)來展現(xiàn)自我，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路：
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶，對(duì)外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管競聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識(shí)擺在首位，當(dāng)好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn)，其一是新員工入職培訓(xùn)，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構(gòu)，規(guī)章制度，績效管理基礎(chǔ)知識(shí)、員工的'服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行；其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對(duì)性的培訓(xùn)，包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴(kuò)充，員工隊(duì)伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，我想，這對(duì)所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。
謝謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 13
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。第一，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經(jīng)理，因此我將行政工作與人力資源工作分開來論述：
一、行政
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，實(shí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否首創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素養(yǎng)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、和諧工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱情搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情形和科學(xué)根據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，和諧各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分紛雜，既要事事處理妥當(dāng)，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理
近年來，人才競爭日趨猛烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是由于人力資源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的'日常工作通常被稱之為“人事）工作”。由于這部分工作幾乎沒法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制定人力資源發(fā)展計(jì)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制定人才保存計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決困難的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融會(huì)到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊重。
人事崗位競聘上崗演講稿 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們：
大家好！
在店長的鼓舞下，我參與了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平常相對(duì)生疏的一些領(lǐng)域，這樣對(duì)提高自己的力量，擴(kuò)大自己的'力量有好處，特別幸運(yùn)的是，公司又一次給了我時(shí)機(jī)，讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。
我對(duì)人事一竅不通，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與x店意見不全都，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭吵并挨她的批判，我特別委曲，又不是為我自己的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，究竟是我沒有原則性，還是店長不講人情？
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。感謝磨難，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困難的磨練讓人出色。感謝同事予以我支持和鼓舞，讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和鼓勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺(tái)，讓我的力量得以歷煉和提升。
俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對(duì)于生命中的諸多貴人，我無以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對(duì)大家的回報(bào)。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今日，把握現(xiàn)在，我想勝利肯定會(huì)消失在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。
感謝大家！
人事崗位競聘上崗演講稿 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
我是人事部的人事專員，來到公司已經(jīng)工作四年的時(shí)間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個(gè)職位。
我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們效勞，完成公司給到的招聘任務(wù)，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當(dāng)中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個(gè)內(nèi)部競聘的時(shí)機(jī)，我也希望是可以把握住的，給自己一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)，雖然說我是沒有擔(dān)任過管理的職位，一直以來都是做執(zhí)行的工作，但是在這四年的時(shí)間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對(duì)人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比擬好。假設(shè)說這次競聘我當(dāng)上了人事主管，我會(huì)在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動(dòng)性并不是很高，而且大家都是比擬穩(wěn)定，但是公司一直不斷在擴(kuò)大，也成立了幾個(gè)事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點(diǎn)趕不上公司開展的步伐。假設(shè)我當(dāng)上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對(duì)于人才的一個(gè)需求。同時(shí)也是把招聘的質(zhì)量提上去，尋找對(duì)公司更加有用的人才。
其次在為同事們效勞方面，我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們?cè)诠竟ぷ鞯瞄_心，領(lǐng)導(dǎo)也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁螅Ｍ覀兡茉谄髽I(yè)文化建設(shè)還有制度的.方面都有所改善，但是這半年因?yàn)槿狈σ粋�(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假設(shè)我做了主管，在這塊我會(huì)抓緊，更系統(tǒng)，更合理的做好，不會(huì)像現(xiàn)在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時(shí)候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進(jìn)度也是比擬慢的。
每個(gè)人都想晉升，假設(shè)說我這次沒有競聘成功，我也不會(huì)灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，但同時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我的能力夠了，那請(qǐng)投我一票，讓我當(dāng)上人事主管，更好的為同事們效勞。謝謝！
人事崗位競聘上崗演講稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同仁們：
大家好！
特別感謝此次競選所產(chǎn)生的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我在人事管理領(lǐng)域工作的信任與支持。今后，我將再接再厲，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，為推進(jìn)中心的快速而高效發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
今日，我懷著興奮與尊敬，站在這里開展有關(guān)行政人事管理崗位的競聘演講，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)展示自我、提高能力及其升職職業(yè)的渠道。接下來，我將簡要匯報(bào)自己的思想和工作業(yè)績，若有不足之處，請(qǐng)各位多加糾正。
我于20xx年于織布廠從業(yè)擋車工工作；以后在百紡公司與孝感糖酒公司出任銷售員和會(huì)計(jì)。年月起，我進(jìn)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從業(yè)個(gè)人管理工作；年月市場管辦和政府完全脫鉤后，我加入市場開發(fā)服務(wù)中心，從業(yè)人事管理工作迄今。從我45年人生旅程中，近30年多部門、多崗位的工作經(jīng)歷豐富了我的'人生閱歷，鍛煉了我綜合能力——在工地曾擔(dān)任紡織女工，常年在艱難的崗位上磨煉了我的吃苦耐勞精神；在商業(yè)系統(tǒng)中，我曾在柜臺(tái)服務(wù)、營銷和財(cái)務(wù)工作，提高了我的頑強(qiáng)作風(fēng)、自律能力和協(xié)調(diào)能力；在工商機(jī)關(guān)，我學(xué)習(xí)了行政規(guī)章，改善了登記服務(wù)，推動(dòng)了個(gè)體戶的發(fā)展，綜合執(zhí)法及管理能力有了顯著提升。特別是在過去的六年里，我始終堅(jiān)守原則，以對(duì)每位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好人事管理工作，為中心的120名干部辦了勞動(dòng)保險(xiǎn)，展開了薪水調(diào)標(biāo)、工資改革和正常晉升，并制定了一系列相關(guān)人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等人事改革規(guī)章。此外，每年我都認(rèn)真組織干部年度考核，及時(shí)、全面匯報(bào)人事和工資相關(guān)資料，并針對(duì)實(shí)際情況制訂各種精簡而實(shí)用的表格，以高效、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其他任務(wù)。六年來，我的人事管理工作多次獲得上級(jí)主管部門的好評(píng)，個(gè)人在年被市場中心評(píng)選為先進(jìn)工作者。
自然，我也認(rèn)識(shí)到自己在理論學(xué)習(xí)與服務(wù)機(jī)關(guān)人員層面尚存不足，但我相信，這些經(jīng)歷給我在未來的人事管理工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。自然，我有信心，同時(shí)還有能力擔(dān)任辦公室副主任這一職位。在得償所愿的情形下，我將以高效的工作作風(fēng)、能力與對(duì)策，全面推動(dòng)中心人事管理工作的新發(fā)展。
最先，我會(huì)強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部，我始終與中心的決策保持一致。不管中心總支指示怎樣，我都要堅(jiān)決貫徹；針對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)及科長交派任務(wù)，我將確保質(zhì)量與期限。同時(shí)，我會(huì)高度關(guān)注大局，研究分析形勢(shì)，發(fā)揮參謀助手的功效，為中心領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
其次，我會(huì)提高能力觀念。我會(huì)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，提高自己的適崗能力，努力成為一名具有“三力”的干部：有能力，能說、能寫、能操作計(jì)算機(jī)；有活力，善溝通、善融洽，能說得通，可以有效實(shí)行；有魄力，堅(jiān)持原則，勇于管理，快速果斷地推動(dòng)落實(shí)。
再次，我會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。全心全意為中心員工服務(wù)，我將做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。同時(shí)，我也會(huì)深入基層，傾聽意見，協(xié)助員工解決問題和疑惑。
最終，我會(huì)注重創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，我會(huì)竭盡全力開辟中心人事管理工作的全新局勢(shì)。在辦公室主任的幫助下，我將采用創(chuàng)新對(duì)策，促進(jìn)人事管理工作完成“三化”：對(duì)干部檔案進(jìn)行全面梳理，力爭達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成檔案保管的擴(kuò)展化；對(duì)工資調(diào)整狀況進(jìn)行細(xì)致清理，搞好日常薪水晉升，完成工資管理的規(guī)范化；進(jìn)一步完善干部管理、績效考評(píng)、考勤及年終考核制度，完成干部管理模式的系統(tǒng)化。
謝謝你們！
人事崗位競聘上崗演講稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
首先，非常感謝公司給予我們這次展示自我的機(jī)會(huì)！公司實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，是人事改革的重大舉措，也是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試，我非常擁護(hù)、非常支持，也非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我此次競聘的是組織人事崗。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事報(bào)告我的工作、自身優(yōu)勢(shì)、任職思考，請(qǐng)大家指正。
一、工作簡歷
我叫xxx，研究生學(xué)歷，先后從事過一線操作工、勞資員、招聘專員、職稱評(píng)定、退管員，20xx年11月進(jìn)入公司薪酬社保崗工作，在這期間學(xué)習(xí)了很多，感謝公司能包容我的平庸，我也會(huì)加倍珍惜，用勤奮和努力來回報(bào)公司為我提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
二、我此次競聘的是房地產(chǎn)公司綜合辦公室組織人事崗，競聘組織人事崗的優(yōu)勢(shì)：
1、具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德，能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的.崗位、誠實(shí)守信、并具有一定的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。
2、具有勝任該崗位應(yīng)有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。在大學(xué)和研究生學(xué)習(xí)中曾學(xué)過人力資源管理等專業(yè)課程，并參加了人力資源管理師的培訓(xùn)，取得人力資源管理師和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師相關(guān)資格證書，能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揮出人力資源管理工作的效用。
3、具備勝任該崗位的工作能力。我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識(shí)，增長自己的見識(shí)，提高自身的工作能力，改進(jìn)自己的工作水平。
如果此次競聘組織人事崗成功，我將從以下幾個(gè)方面開始展開工作：
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)及房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。加強(qiáng)人力資源管理、薪酬管理、各項(xiàng)保險(xiǎn)福利等方面的理論政策學(xué)習(xí)，工作方法的學(xué)習(xí)，在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平，進(jìn)一步提高工作效率。
三、既要把握原則，又要靈活運(yùn)用，做好與各部門的溝通聯(lián)系，不折不扣落實(shí)人力資源、薪酬管理方面的各項(xiàng)管理制度，積極發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性、加強(qiáng)性、超前性。
以上是我的競聘報(bào)告，不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指正。今天的競聘，對(duì)于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管結(jié)果如何，我將盡我所能，做好自己的工作！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我！
謝謝！
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