一盔一帶安全守護演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的一盔一帶安全守護演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一盔一帶安全守護演講稿1
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
午時好！
公司在上級行政主管部門領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則，開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下，認真履行監(jiān)理的法定安全職責，加強對施工現(xiàn)場各職責主體的安全宣傳教育，落實各項安全施工預防和控制措施，加強安全監(jiān)理力度，對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控，并以上級部門檢查為契機，深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患，針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責單位、職責人、整改時間、整改要求，必要時給予經(jīng)濟處罰，并將情景上報建設行政主管部門，確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作，促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、加強監(jiān)理自身建設，強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責意識。
要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署，要求全體員工認真學習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的'法律法規(guī)，異常是建設工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《（關(guān)于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件；針對安全監(jiān)理工作的實際情景，公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座，從安全監(jiān)理的法定職責、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓；公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習；公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求，還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責人員給與了相應的處罰。經(jīng)過學習、培訓和以上措施，公司員工對安全監(jiān)理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解，安全監(jiān)理的職責意識有了很大提高，有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。
二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育
為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并經(jīng)過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責，把安全監(jiān)理工作放在重要位置，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責感。
（一）落實工作，逗硬獎懲。
公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來，按照公司的要求，依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59—20xx《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合工程實際情景，進一步明確安全監(jiān)理的職責，項目監(jiān)理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待，嚴格處理，確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式，向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。
公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)本事、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果，公司嚴格地將員工崗位分為六個等級，每個崗位等級定編定數(shù)，崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤，按季度考評情景進行上下浮動調(diào)整，對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。20xx年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級；公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個，約談職工個人5人次，向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個；向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個，經(jīng)濟處罰54人次；表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個，表彰獎勵職工個人26人次。經(jīng)過監(jiān)督措施的實施，員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強，工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。
（二）強化一崗雙責，明確職責，確保落實
1、加強公司員工的教育培訓
公司于近期組織了一期員工的安全培訓，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理職責，進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實“一崗雙責”
進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實，切實貫徹落實安全職責制，建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心，各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責制，構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。
（三）加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排，落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作
根據(jù)公司值班要求，公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查，活動期間共進行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。
四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下：
（一）認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證
作為建設工程的職責主體單位之一，監(jiān)理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。所以我公司要求：項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務，就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查，對不貼合要求的，一律不得從事施工。
由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情景進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告，提高安全管理本事，
（二）要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度
項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度、安全管理職責體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)職責落實到人頭，加大安全管理職責人的安全職責，強化安全管理職責意識。
（三）嚴格審查方案
施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計、各專項方案，必須按程序進行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。
（四）督促施工單位投入足夠的安全設施
項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設單位和上級行政主管部。
（五）項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全
項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責，強化監(jiān)理人員的職責意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應監(jiān)理指令，確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全；項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
（六）加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學習，并與現(xiàn)場進行比較，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，職責落實到人頭，并提出了相應的要求，強化職責制的落實，督促整改。
經(jīng)過學習，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員職責意識有了不一樣程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫忙作用。
（七）安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好禮貌施工。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情景，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到貼合安全規(guī)范要求。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情景進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，異常是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。
7、重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情景進行檢查。
（八）項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交：交安全、交技術(shù)、交任務
2、三定：定整改措施、定時間、定整改職責人
3、三寶：安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害：不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安：項目總監(jiān)（工程項目部）、區(qū)域監(jiān)理組長（施工隊）、現(xiàn)場監(jiān)理員（安全員）
6、三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人：違章、麻痹、不負職責
8、四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查
9、四個轉(zhuǎn)變：從追究事故職責向追究隱患職責轉(zhuǎn)變
從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變
從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變
從追查個人職責向追究管理者職責的轉(zhuǎn)變
10、四不放過：事故原因分析不清不放過
事故職責者及員工沒有收到教育不放過
沒有預防措施不放過
事故職責人得不到處理不放過。
總之，安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作，為搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合，按相關(guān)規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全禮貌施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此，我再次代表某某有限公司全體員工真誠感激某某市住建局及某某市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關(guān)心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中，進取學習和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，提高自已，樹立某某監(jiān)理行業(yè)方向航標，為某某城市建設做出應有的貢獻。
一盔一帶安全守護演講稿2
各位工友、各位同事：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx，是公司專職安全員，很高興和大家認識，今天我受公司領導的委托，給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。
我們公司：xxxxxx就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。
在當前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī)，今后，誰不重視安全生產(chǎn)，那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視，先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視，公司重視，領導重視，作為我們打工者應該怎么辦？這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責》的主要內(nèi)容，這些，都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內(nèi)容。（我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度）
1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)；
2、遵守有關(guān)設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；
3、愛護和正確使用機器設備、工具，正確佩戴防護用品；
4、關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領導或部門提出合理化建議；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報；
6、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領導，并協(xié)助調(diào)查工作；
7、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；
8、積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識；
9、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責。
各位工友、各位同事，我們從全國各地不遠萬里，千辛萬苦來到建筑工地打工，出門在外容易嗎？為了什么？還不是為了養(yǎng)家糊口，為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么？最盼望什么？還不是最希望在座的各位能健健康康，平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以，不要認為我們的安全員管理太嚴，違章處罰太重，這些都是替我們著想，為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點，要人人講安全，人人重視安全。遵章守紀光榮，違章作業(yè)可恥。只有這樣，才能實現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧！安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后，我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安，健健康康每一天。高高興興上班來，平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
一盔一帶安全守護演講稿3
尊敬的各位領導和全體同仁：
大家好！謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝！
1、我是來自渭河家苑項目部的安全員，“無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全”，此乃安全的宗旨。回眸過去的一年，將“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實處，確保了老郵電及渭河項目未出現(xiàn)安全事故；努力提高個人綜合素質(zhì)，以國家規(guī)范、行業(yè)標準為準繩，貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中，切實遵守工程未動，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境（如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點，編制切實可行的施工方案，力求對實際操作具有較強的指導意義；并嚴格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用，在監(jiān)督實施過程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符（確保不出現(xiàn)錯別字）；并依據(jù)過程痕跡進行評價，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個“制定方案———監(jiān)督落實———痕跡軌跡———評價改進———完善修訂方案”的良性循環(huán)。
3、在現(xiàn)場過程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目，輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目，以規(guī)范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)，使整個現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患，監(jiān)督當事人當即整改；根據(jù)現(xiàn)場情況，不能現(xiàn)場整改者，摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款，對其施加壓力，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的；并在整改過程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中；現(xiàn)場開具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字），均附有現(xiàn)場圖片，有理有據(jù)，已達到處罰一個、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學習業(yè)務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。積極開展多種形式的安全教育活動，及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時記錄，便于痕跡的提煉匯總；桌面上做好備忘錄，帶著目的去現(xiàn)場，以提高工作效率；深入現(xiàn)場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。
5、繼往開來，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內(nèi)容上的真實。杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對外協(xié)調(diào)多思考，以求真務實的工作作風，以建設、監(jiān)理單位的要求為宗旨，高標準、嚴要求做好本職工作，保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步，最終確保本工程建設全程零事故的目標實現(xiàn)。
預祝各位新春快樂，合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位！
一盔一帶安全守護演講稿4
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好，今天，我演講的題目是“傷亡是痛，平安是福”。今天，當您驅(qū)車駛過xx小區(qū)時，相信一定會為這個漂亮的現(xiàn)代小區(qū)而贊嘆。高聳云天的市府小區(qū)，傍山依海，風景怡人，徜徉在這漂亮的小區(qū)，誰都會不由自主的感嘆xx城市建設的飛速發(fā)展。然而，每當我經(jīng)過這里，心情總是沉甸甸的，因為我仿佛又看到那場悲劇，又想起了倒在這里的工人xx。
那是20xx年xx月xx日的一個下午，第六勞務公司職工xx在進行塔機指揮作業(yè)，工作中違章指揮，致使大模板堆放不當。當塔機吊裝完畢并已轉(zhuǎn)移到別出作業(yè)后，仍在大模板堆放區(qū)逗留。就在此時，忽然刮起一陣大風，將堆放的一塊大模板吹倒，xx被重重的砸在底下。現(xiàn)場的人員都驚呆了，大家急忙把xx救出并立即送往醫(yī)院搶救，幾百斤重的大模板砸下，又豈是血肉之軀能承受得了的，他傷的太重了，醫(yī)院竭盡全力也沒有從死神手中奪回他的生命，就這樣，他永遠閉上了雙眼。
多么殘酷的現(xiàn)實，工友們怎么也不愿相信這會是真的，剛剛還談笑風生的老xx會永遠的離開他們，他才xx歲埃是家中的`支撐、頂梁柱。上有年邁的父母，下有弱小妻兒，全家的希望都寄托在他的身上。他走了，可我知道他舍不得父母妻兒，舍不得親鄰好友，他還留念那個美滿幸福的家啊!
他年邁的父母趕來了，他們顫巍巍地撲到兒子的遺體上，悲痛欲絕，母親撫摩著兒子冰冷的臉龐，聲淚俱下：“兒啊，你睜眼看看，睜眼看看啊!你怎么就這樣忍心扔下我們走了呀……”聽著老人揪心的訴說，看著白發(fā)人送黑發(fā)人的凄涼，在場的人無不痛心落淚。
朋友們，這一切帶給我們的不應該只是短暫的感慨，一時的同情，而是值得銘記一生的教訓。一位剛畢業(yè)的大學生經(jīng)歷了這次傷亡事故后，三天沒有進食，夜晚常被噩夢驚醒，這對他的打擊太大了，他常說：我一輩子也不會忘記這次血的教訓。
既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那么我們就要牢記這血的教訓。讓我們從悲劇中猛醒吧!痛定思痛，看看是什么原因使我們失去了工友，使妻子失去丈夫，使孩子失去父親，使老人失去兒子，是什么因素導致了人間悲劇!是那塊大模板嗎?不!是領導沒有交底嗎?也不!是我們安全的體系不夠完善嗎?都不是!是違章指揮，是忽視了潛在的危險因素，是頭腦中沒有自我保護意識!
現(xiàn)場設置的各項安全設施有人認為可有可無，制定的各項安全規(guī)章制度有人置若罔聞，安全交底更認為是例行公事。其實，他們根本沒意識到：這些都給自己的人身安全罩上了一層恐怖的陰影，都給死神的到來鋪設了一條可乘之路，與死神開著毫無意義的可怕的玩笑!
流星劃過，是剎那的光華;曇花綻放，也是的瞬間的漂亮;對它們的一現(xiàn)而逝，人們心里更多的是惋惜和傷感。人的生命是寶貴的，有誰愿意讓自己的生命如流星和曇花般來去匆匆，帶著無限的眷戀和遺憾，離開盛世繁華的社會，幸福暖和的家庭和真情相系的親朋?沒有人愿意這樣的。那么，作為常年工作在危險環(huán)境中的一線員工，應如何從自身做起，搞好安全生產(chǎn)，達到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的目的呢?最要害的是從思想上提高對安全生產(chǎn)的熟悉，克服工作中麻痹思想和僥幸心理，做到時時處處遵章守紀，不怕千日緊，就怕一時松。其次，要不斷豐富自己的安全生產(chǎn)知識，只有熟練地把握了安全技術(shù)操作技能，我們才能在工作中應急善變，確保安全。
安全，不需闡述過多的過深的道理，千叮嚀萬囑咐化為一句血淚凝成的話：為了社會的和諧與穩(wěn)定，請您注重安全!為了企業(yè)的生存與發(fā)展，請您重視安全!為了家人的幸福與安康，請您務必確保安全!違章蠻干會鑄成終身遺憾，遵章守紀才能保你一生平安。
一盔一帶安全守護演講稿5
各位領導：
我來自xx公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。“要安全、保安全”也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；“零事故渴望”更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
對此我結(jié)合了公司的要求，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動
1.通過對各管理人員的法制教育，增強安全管理責任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2.在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索；吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制不安全的因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
3.對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結(jié)果進行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓，近幾年，我們加強對員工的安全意識培訓，我們強調(diào)安全第一，預防為主，我們的各項規(guī)章制度不斷得到完善，可一樁樁，一件件，在僥幸心理的驅(qū)使下，一幕幕的悲劇仍在我們面前上演，一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，一個個未到盡頭而倒下的生命。我們一次次地為慘痛的局面而揪心，為鮮活的生命而惋惜，為企業(yè)的損失而懊悔，也許有人會說，這大概就是人的命！不！我相信只要遵章守紀，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，我們就可以把安全牢牢控制在我們手中，與命運抗衡！
我相信：只有讓所有的職工？把安全放在心中？人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”！所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出；因為“萬眾一心、眾志成城”！
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