醫院發展演講稿

時間：2021-10-25 10:31:31 演講稿我要投稿

醫院發展演講稿14篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的醫院發展演講稿，歡迎大家分享。

醫院發展演講稿14篇

醫院發展演講稿1

各位領導、各位同事:

大家好！

　　您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫院。既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指

　　點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫人的信念。

　　斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫院經歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫院，在我院發展的帶動下，醫院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！

　　我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。

　　十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對SARS，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現的卻是主動請戰的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫人，我們阜醫精神！

　　阜陽醫院雖然年輕，卻已幾經風雨，在醫院“屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在場經濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫院已不復存在，順利實現了轉軌，一個新的“阜陽第四人民醫院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰，新的發展機遇，為了醫院的發展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業務水平，改善我們的服務態度。雖然我們每個人只是醫院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量，時刻以醫院發展為己任，牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操

　　作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫院利益沖突時，我們能為醫院著想，從大局出發，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。

　　眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。

　　呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起只要我們齊心協力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！謝謝大家！

醫院發展演講稿2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫院。

　　既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫人的信念。

　　十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對SARS，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現的卻是主動請戰的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫人，我們阜醫精神！

　　阜陽醫院雖然年輕，卻已幾經風雨，在醫院 “屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在市場經濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫院已不復存在，順利實現了轉軌，一個新的“阜陽市第四人民醫院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰，新的發展機遇，為了醫院的發展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業務水平，改善我們的服務態度。雖然我們每個人只是醫院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量，時刻以醫院發展為己任，牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。

　　檢驗科是醫院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫院利益沖突時，我們能為醫院著想，從大局出發，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。

　　在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！

　　呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起……只要我們齊心協力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！

　　謝謝大家！

醫院發展演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家午好！

　　今天我能站在這里參加競選演講，首先要感謝各領導給了我這個展示自己的機會，站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定！今天我要競聘的職位是醫院事業發展部主任。下面，我對自己的基本情況做一個簡單的介紹。

　　我叫xx，xx年出生，畢業于xx，現為。從年從事工作開始已經有年了，先后在崗位和崗位任職。

　　這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我認為我有信心和能力勝任醫院事業發展部主任，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

　　從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘該職務我有如下優勢：

　　（一）具有勇于挑重擔的信心。俗話說：干一行，愛一行。今天，我參加這次競爭，不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

　　（二）有扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。不論是在專業知識還是其他各方面，我始終不忘充實自己，堅持不斷地學習，提高了自己的綜合水平和自我素質。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。

　　（三）認真的工作態度，是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫院的工作性質是非常特殊的，你的一舉一動都關系到病人的生命安危，這是一項要求非常嚴格的工作。認真細致的工作態度和嚴謹的工作作風，是對一個醫務人員最基本的要求。我一直堅信，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們醫務工作者，更是如此。

　　（四）良好的溝通能力和敏捷的反應能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，在堅持原則的同時而又不失靈活，處理問題時沉著冷靜，思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛煉，使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業發展部主任一職不可或缺的能力。所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。

　　假如給我機會，我將這樣去努力：

　　1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。

　　2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。

　　3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。

　　4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。

　　最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

醫院發展演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很高興能有此機會給大家作演講，我今天演講的題目是《醫院發展我有責》。

　　如果人生是個大課堂，那么我可以肯定的說，xx人民醫院就是我的老師。在這里，除了學到工作中需要的知識和技術，還學到了認真細心的態度和責任感。對于我們年輕的一代，即使我們沒有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐，但是，我們卻有著一顆熾熱的心，將救死扶傷、解決病痛為重大己任，為醫院的發展貢獻著自己微薄的力量。

　　作為一名來本單位不足一年的新人，我沒有資格談什么大理想，也沒有資格談什么發展，可是我卻和大家一樣，對醫院有著難言的真誠和熱愛。這里就像是我們的第二個家，領導就像是我們的父母，患者就像是我們的孩兒，我們享受著父母的教導和慈愛也心疼著孩兒的脆弱和哭鬧。無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異于紙上畫餅充饑，是無補于事的。所以為了這個大家庭，我們都需要燃燒自己的青春激情，來讓它繁榮昌盛下去。

　　對于地區發展，有句很貼切的話，就是：欲想富，先修路。這說明了如果想謀發展，就要找出優勢點，對于醫院，精湛醫術、人才培訓、技術引進、設備購置等對于患者選擇就醫固然重要，但是，交通便利、環境舒適、溝通貼切、看病優惠更成了現代人的擇醫標準。對于民營醫院的興起，拋開一切不論，他們五星級般的就醫環境和友善的服務態度是很值得我們學習的。民營醫院有個現象就是將價格和服務分層次，有些人渴望的是就醫的優惠而有些人追求的是就醫的享受，這對于不同生活層次的人來說，未必不是一種選擇。記得有句格言說：“每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。”對于我們醫院特診科的設立，我是支持也是期待的，這不代表我們將人分等次，而是要符合社會發展趨勢才能更好的持續發展下去。

　　作為醫院工作者，這個不言休息不言苦不言累的環境里，辛酸是我們都能深切感受到的。三班倒的紊亂作息，催老了多少青春的面孔；搶救病人的日夜，折磨著多少健康的身心；手術臺上的堅持，消耗了多少難補的精力。而在這緊張的工作中，我們都不能有絲毫的馬虎和慌亂，即使很多時候得不到病人的理解，可從不會在人前流淚。電視劇《醫者仁心》里無論是妹妹剛過世的心外專家，手術中也沒有半點的疏忽；又無論人人敬愛卻的不到愛人理解的護士長，工作也沒有帶半點的情緒。他們和我們一樣都是有血有肉的活人，卻不能和普通人一樣將情緒發泄，也正是這種精神，他們才成為人人愛戴的偶像。其實人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的，流出來后，海綿才能吸收新的源泉。每經歷一次痛苦，代表著我們收集著一滴的能力精華。為明天做準備的最好方法就是集中你所有的智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法。

　　再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。讓我們大家一起努力吧，配合醫院的發展，打響品牌的名號，平凡的腳步也可以走完偉大的行程。

　　我衷心的希望人民醫院的員工們都能團結一致，盡忠盡職，嚴于律己，在領導們的帶領下讓我們xx人民醫院越走越遠，越創越輝煌！謝謝大家！

醫院發展演講稿5

　　“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經常想起、在心里永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫院的主人，而每一位進出醫院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。

　　如今，由于現代醫療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫院在技術、設備、價格等方面都很類似，醫療市場競爭日益激烈。“院興我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫院的核心競爭力。醫院品牌建設要求我們規范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。

　　首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業的醫護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調整心態，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。

　　其次，要堅持優質服務。優質服務絕不是一句空話，它要求我們要善于換位思維，設身處地的去思考患者要什么？想什么？有何期望？滿意不滿意？比如掛號、劃價、付款、取藥快捷嗎？檢查放心嗎？飲水足夠嗎？就診滿意嗎？護理好不好？等等問題。醫療服務涉及很多方面、很多環節、很多人員，只要有一個

　　方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫護人員及醫院的信任，增強醫院品牌的影響力。

　　再次，要努力提高自我素質，不斷提升業務技能。醫學知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫護人員只有刻苦學習專科業務，才能不斷提高自己的專業技能，為患者提供高質量的醫療服務；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫院這個大家庭才能被我們經營地更好。

　　一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協調一致；醫院的發展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫院的“客人”；始終牢固樹立“醫院是我家，發展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！

醫院發展演講稿6

　　各位領導、各位同事，大家好！您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫院。

　　既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫人的信念。斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫院經歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。

　　十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫院，在我院發展的帶動下，醫院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？

　　一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。200X年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對SARS，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現的卻是主動請戰的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。

　　在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫人，我們阜醫精神！阜陽醫院雖然年輕，卻已幾經風雨，在醫院 “屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在市場經濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫院已不復存在，順利實現了轉軌，一個新的“阜陽市第四人民醫院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰，新的發展機遇，為了醫院的發展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業務水平，改善我們的服務態度。雖然我們每個人只是醫院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量，時刻以醫院發展為己任，牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。

　　播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續的加班，連續的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫院生存與發展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！

　　眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的'空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起……只要我們齊心協力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！謝謝大家！

醫院發展演講稿7

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家午好！

　　我叫，年出生，畢業于，現為。從年從事工作開始已經有年了，先后在崗位和崗位任職。

　　從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘該職務我有如下優勢：

　　(一)具有勇于挑重擔的信心。俗話說：干一行，愛一行。今天，我參加這次競爭，不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

　　(二)有扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。不論是在專業知識還是其他各方面，我始終不忘充實自己，堅持不斷地學習，提高了自己的綜合水平和自我素質。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。

　　(三)認真的工作態度，是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫院的工作性質是非常特殊的，你的一舉一動都關系到病人的生命安危，這是一項要求非常嚴格的工作。認真細致的工作態度和嚴謹的工作作風，是對一個醫務人員最基本的要求。我一直堅信，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們醫務工作者，更是如此。

　　(四)良好的溝通能力和敏捷的反應能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，在堅持原則的同時而又不失靈活，處理問題時沉著冷靜，思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛煉，使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業發展部主任一職不可或缺的能力。

　　當然過去的輝煌成績肯定離不開組織的培養，領導的關心和各位同仁的幫助與支持。我想，醫院事業發展部主任不只是一個充滿魅力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同事們信任我，假如我競聘該崗位后，我將以以下幾點作為自己的工作準則，如有不對或不足的地方，請各位領導和評委給予批評和指正。

　　(一)加強自身建設，全面提高綜合素質。醫院事業發展部主任工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　(二)做好參謀，團結同事，為醫療做好服務。如果我能夠走上醫院事業發展部主任的工作崗位，我一定會嚴格要求自己，在工作中，應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去，做好工作中的“傳、幫、帶”；在工作中尊重同事，尊重同事在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，為大家創建一個溫馨而和諧的工作環境。

　　(三)樹立強烈的事業心和責任感。我和大家一樣，希望醫院業務更拓展，事業更發達，經濟更增長，個人收入更提高，整體更團結，人際關系更和諧，總之期待醫院的明天更美好。醫院事業發展部主任必須要有強烈的事業心和高度的責任感，對職工負責，對單位負責。

　　我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把事業發展部主任的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。但不論這次競聘結果如何，我將繼續努力學習、不斷地給自己充電，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我院醫療事業發展添磚加瓦！

　　最后祝領導和同志們身體健康，萬事如意！謝謝大家！

醫院發展演講稿8

　　各位領導、各位同事，大家好！您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫院。既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫人的信念。斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫院經歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫院，在我院發展的帶動下，醫院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。

　　所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現的卻是主動請戰的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫人，我們阜醫精神！阜陽醫院雖然年輕，卻已幾經風雨，在醫院 “屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在市場經濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫院已不復存在，順利實現了轉軌，一個新的“阜陽市第四人民醫院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰，新的發展機遇，為了醫院的發展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業務水平，改善我們的服務態度。雖然我們每個人只是醫院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量，時刻以醫院發展為己任，牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生

　　命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫院利益沖突時，我們能為醫院著想，從大局出發，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。

　　近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續的加班，連續的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫院生存與發展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起……只要我們齊心協力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！謝謝大家！

醫院發展演講稿9

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　張之洞先生曾在《勸學篇》中提到：竊為古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在學。我以為，世運雖為國之未來，亦可為醫院之未來做解。我輩為醫院所做者，是為學也。

　　騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不舍。一個人的一時成敗，或許與小聰明不無關系，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不舍的努力。我們內一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無論怎樣做都不會削弱別人對他的尊重。多年不懈的學習使得年華厚重歲月有聲。患者的高度信任，高比例的成功搶救，作為學科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學生般的鉆研學習。每次路過他的辦公室，專業書籍堆積左右是他的常態，在眼睛不舒服的日子里他也要找網絡上的專業講座來聽。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不舍的學習，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉化為我們作為白城中心醫院人的驕傲。

　　蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細節中來。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫生，意在感謝她無微不至的診治，在這位醫生推辭不掉這個紅包后：記下這位患者的住院號，親自將紅包中現金存入這位患者的住院戶頭里。的一幕成為我無法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協議書”提倡之前發生的一件小事。使我看到，踏踏實實做好每一項工作，不疏忽每一個細節，得到的回報比任何物質回報都值得我們去爭取。

　　螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的干涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流游遍世界實現夢想。重視團結協作的力量，在我們醫護隊伍中，顯得尤為重要。關于團結這一點，我認為我們內一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達，即使一位最優秀的醫生或護士也不敢妄談自己曾經獨自完成過搶救任務。上至主任護士長，下至科里年資最小的護士，第一時間齊集于搶救現場是我們對團結協作最無聲的注解。7月28日凌晨3時許急性下壁正后壁心肌梗塞患者的搶救現場，王琦主任監護儀前時刻不離，用藥果斷。一個苦苦守住生命之門的人，躍然于前。搶救成功后我對主任說：我去給您報值班。主任卻說：不用。短短兩個字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩并不在意物質上的犒賞。正因為有這樣一位前輩做榜樣，我們的團隊才如此的團結，心往一處想，勁朝一處使。成為團隊中值得學習的榜樣。

　　在我們內一科，我常常聽到患者這樣的說：XXX怎么什么時候見到你都是笑呵呵的呢？XXX，你怎么每次和我打招呼都是這么脆快響亮呢？聽到這樣的話，我總是在心里偷笑。這種向上的精神面貌源于這樣的心理：在面對患者的時候，我們不僅僅是一個自然人，我們代表醫院。在我們看來：我們的微笑是醫院在對患者微笑；我們耐心、愛心、責任心三心護一心，是醫院在用心呵護患者的一顆心。抱有這樣的想法去工作，努力為醫院贏得好口碑是我們這個團體的另一個目標。這樣的團體難道不值得學習嗎？

　　所以我所闡述的學，不只為書本之學。此學在于于與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，于患者之身得進取激勵。只有如此之學，才能與我院不可謂不修明之治院政策達到表里如一。

　　正可謂，醫院發展在我輩，我輩發展皆在學。

醫院發展演講稿10

尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：

　　大家晚上好！今天是臘月二十三，傳統的節日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院，為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福！祝大家身體健康！全家幸福！萬事如意！給大家拜年了！

　　20xx年對于小馬妹兒眼科醫院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。

　　20xx年醫院的管理體制不斷健全和完善，為醫療安全提供了有力的保證；醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上，開拓新思路、創新新形式，進一步擴展了病源范圍；醫院在原有七條接送線路的基礎上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。

　　20xx年，醫院門診量達到了7萬人次，總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子激光手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例，青光眼、外眼手術、造影激光等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上，不斷探索和創新經營形式，在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭，現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。

　　今天，在回顧20xx年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望20xx年，受全球經濟戰略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫院運營成本的增加，醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致，共同努力，在提高經濟效益，爭創名牌醫院，擴大規模上狠下功夫。

　　其次，在眼科市場競爭中求發展。隨著國家醫改政策的不斷深入，給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇，國內、省內的眼科市場急速膨脹。如，濟南市第二人民醫院（即濟南市眼科醫院）在東營設立了分院，濟南明水眼科醫院先后在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構，他們都在擴大自己的勢力，占領一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進一步提高醫療、服務質量，樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴大病源。

　　第三，強化隊伍建設，加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏，有的專業相對比較薄弱。今后我們要加大人才的引進和培養力度，讓更多的人才進的來、留得住，為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創新，效果還需要提升，這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗，把宣傳工作做深、做細、做精、做專，發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。

　　回首20xx年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院，真正實現我院的科學快速發展。

　　同志們，讓我們攜起手來，發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天！

　　謝謝大家！

醫院發展演講稿11

　　在這春意盎然的三月，我部黨委響應上級黨委的號召，扎實開展了社會主義核心價值體系教育，為實現臨床部跨躍式發展，部黨委審時度勢，今天在這里舉行“三反對、三增強”辨析暨服務展示月活動演講大會。

　　通過這次活動，我們所要展示的除了良好的基礎設施，優美的環境和舒適的病房外，更重要的，是要展示476人的精神風貌，服務理念，精湛的技能和規范的管理。

　　思想決定行為。我想只有旗幟鮮明做到“三反對”，充分認識拜金主義、享樂主義和極端個人主義的危害性，才能端正思想，凈化靈魂，無私奉獻。如果一味追求金錢和享受，一切從自我出發，不顧他人和國家的利益，那么個人私欲的無限膨脹必然導致其行為違背社會公德、踐踏法律，最終走上自我毀滅的道路。

　　作為醫務人員，不但要有知識、有能力、更要有良好的道德品質，因此只有增強“三心”，即樹立事業心，牢記責任心，深懷同情心，將個人利益融入醫院的整體利益，才能更好地為病人服務，為醫院的發展不遺余力。

　　“眾人拾柴火焰高”。雖然我們每個人的力量是微薄的，但是476臨床部的發展靠的正是這些微薄的力量，面對新的機遇和挑戰，476臨床部能否紅火興旺，需要我們每一位的拼搏奮斗。

　　婦產科是醫院的一部分，這是一個團結向上的集體，在王榕娟主任的帶領下和通過全體同志的共同努力，藥品比例始終控制在百分之十左右，住院病人卻年年攀升。大家心系病人，把每一分錢都用在病人身上，被聯勤部表彰為“醫德醫風先進科室”。

　　在這次的“優質服務展示月”活動中，為了給患者提供更好的服務，擴大科室、醫院的知名度和影響力，我們又開展了一些人性化的護理新項目。

　　新生兒撫觸就是其中之一，這是一項全新的護理操作，通過手法技巧的按摩，它可使嬰兒體重增加，睡眠質量得到明顯改善，增加母嬰間的感情交流，增強嬰兒免疫力，對嬰兒在成長階段起到了明顯的促進作用。

　　此外，新生兒游泳也是近兩年普及和推廣的健身運動，就是將新生兒放入模擬羊水的液體中，讓新生兒充分自主運動，使其身心受到撫慰，達到鍛煉體質，促進身心發育的目的。這兩項活動的開展，成為品牌護理的新亮點，受到了家長們的普遍青瞇。

　　當然，創建品牌護理站，不只是開展兩個新項目，我們更注重細節護理和愛心護理。為此，我們提出全程護理有“五聲”，關愛病人做好“四個一”；我們無償給患者提供微波爐加熱飯菜；加大健康教育的力度，發放專科的宣傳資料，讓家長了解更多的育嬰知識；加強電話回訪；并且上門服務；門診專科護士除了做好孕婦的產檢和宣教外，每周還組織孕婦參觀醫院及病區的環境和科室設施等；同時我們不忘姓軍為兵服務的宗旨，優先安排軍人就診入院，主動關心住院軍人及軍人家屬，為住院軍人送上一支花、一張報、一張寫滿祝福的愛心卡片，給她們以心靈的慰藉和鼓舞。

　　婦產科就像溫情的少女，又像善良的母親，她溫柔、美麗、慈祥，只要你走進這個科室，一張張制作精美的宣傳畫會映入眼簾，看到畫上那些可愛的寶寶和健康知識，你會身心舒暢，忘了煩憂。身穿粉紅色衣服的護士，就像一只只美麗的粉蝶，為了迎接新生命的降生、為了母嬰的平安健康，在充滿希望的綠色病房里翩翩起舞、辛勤忙碌，精心護衛著母嬰兩條生命的安全，書寫著一個個動人的故事。

　　護患零距離、服務零投訴、操作零缺陷，病人的滿意就是我們最大的心愿。只要我們自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，增強事業心、責任心和同情心，齊心協力，奮發圖強，我們就有信心打響服務品牌，為科室、醫院的發展和騰飛，貢獻自己的力量。

　　相信476臨床部，如同這美麗的季節一樣，一定會有個燦爛的春天、輝煌的明天！

醫院發展演講稿12

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我今天演講的標題是——《做好本職工作，升格以求律己，醫院就是我的家》。

　　我有一個堂哥，和我一樣，他也是一名醫務工作者。他比我年長許多，經常會給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對象，一定要找一個“門當戶對”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實現可持續發展。因為，他認為，如同家庭作為社會的一個元素一樣，丈夫或者妻子，對于家庭而言也是一個元素，如果不能一起努力，一起進步，那么家庭的建設是不可能發展的，建設的幸福是不可能實現的。

　　我想，醫院的發展和家庭的發展也一樣，如果醫院發展遭遇到“瓶頸”問題的話，那么這個瓶頸一定是醫院的職工不能與醫院同步發展。只有醫院里的每一名領導、醫生、護士和其他員工，都把醫院當作自己的家，都努力地提升自己，都為醫院奉獻一己之力，才能實現個人與醫院的同步發展，為醫院發展做出真正的貢獻，最終實現醫院這個大家庭的跨越式的發展。

　　今天在這里，我不想奢談什么“做好本職工作，就是最好的愛國”之類的社會大主題。但我堅持認為，做好本職工作，就是最好的愛醫院，這一理念應該深深烙在我們醫院的每個人的心中。全醫院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實際行動來回饋醫院，這便是熱愛醫院的最高行為。

　　作為一名兒科護士，我的本職工作就是護理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強自己的精神文明及醫德醫風的建設，在全社會中樹立良好的醫務工作者形象。做好本職工作，要知難而進，想病人之所想，急病人之所急，千方百計為病人解除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創新的精神，加強專科特色的建設，吸收各種新技術，新理念，并把它們運用到臨床上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實的心，踏踏實實地做事，明明白白地做人，做一名實實在在的護理工作者。

　　盡管，我們都需要做好本職工作，然而，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實現醫院發展這一終極目標。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫院的每個人的心里之外，還需要一種姿態。一種什么樣的姿態呢？一種“升格以求”的姿態。那么，什么是“升格以求”的姿態呢？

　　大家都聽說過“降格以求”這個成語，“升格以求”是我根據這個成語仿造的。拿破侖曾經說過一句話，這句話是，“每個法國士兵的背包里都裝著一只元帥的權杖”，后人因此創造出了“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言。在這里，我不會說，“不想當科主任的醫生便不是好醫生”，也不會說，“不想當護士長的護士便不是好護士”，這樣的陳詞濫調。著名的管理學家翟鴻桑曾經說過三句話，“心有多大，舞臺就有多大”，“思想有多遠，你就能走多遠”，還有一句是“你就是你想成為的那個人”。對于翟鴻桑的高談闊論，我個人并不怎么欣賞。但我還是衷心地希望，在座的每一位同事，包括我在內，都把自己升高一個，僅僅一個，層次來要求自己。如果你是一名護士，你能不能把自己當作護師來思考你正在做的工作，如果我是一名護師，我該怎樣做。同樣的道理，如果你是一名護師，你能不能把自己當作主管護師來思考你正在做的工作，如果我是主管護師，我又該怎樣做。總之，把自己提升一個高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作，僅僅一個而已。這，便是一種“升格以求”的姿態。

　　我無緣見識我們醫院歷史上發展的每一步歷程，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫院的前輩為醫院所做出的成就而感到驕傲！我更為能見證我們醫院今天的發展，并為醫院即將實現跨越式發展作出自己微薄的貢獻而感到由衷的自豪！

　　借此機會，請允許我用弗洛倫斯？南丁格爾的誓言，與為我們醫院的歷史上、今天的和將來的發展，作出貢獻的每位護理同行，及在座的每一位同事共勉——

　　余謹于上帝及公眾前宣誓，愿吾一生純潔忠誠服務，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當盡予力以增高吾職業之程度，凡服務時所知所聞之個人私事及一切家務均當謹守秘密，予將以忠誠勉助醫生行事，并專心致志以注意授予護理者之幸福。

　　最后，我衷心地希望，包括我在內的每一位湘潭縣人醫人，都能做好本職工作，升格以求律己，強化自身的主人翁意識；衷心地祝愿，我們湘潭縣人民醫院的發展能續寫歷史，再創輝煌！

　　我的演講到此結束。謝謝大家！

醫院發展演講稿13

尊敬的各位領導，各位同事：

　　你們好！

　　我叫***，很榮幸今天能參加院里的演講比賽。下面我演講的題目是《新形勢，新思路》。

　　我自***年進入醫院工作到現在已**余年，在這**余年近**千多個日子里，我有機會見證了龍門衛生院發展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創新、從創新到拓展的過程，強烈地感受到了醫院的發展氣息。近年來，龍門衛生院在局領導和院領導的正確領導和大力支持下，已經很好地解決了生存問題，這一點在我院職工的工資收入中可以充分地反映出來，特別是最近幾年，我院職工工資收入將近翻了一番。但我們必須認清當前形勢，認真思考所面臨的機遇和問題。為進一步提高醫院服務水平，我們只有把握“著力點，找準“切入點觸動“共鳴點才能把握好促進和加快醫院發展的最佳時機，明確我院的發展方向，為醫院更上一個臺階做好思想準備。

　　一、衛生院大發展迎來新形勢，新機遇

　　機遇1：衛生院經過幾年的發展，已經很好地解決了生存問題，不用再為生活問題發愁，徹底擺脫了醫院衛生服務低水平，服務對

　　象大量流失的困境，為下一步衛生院再發展打下了良好的基礎。

　　機遇2：農民群眾的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增長，對健康也有了進一步的要求，對健康的投入也成倍增加，對鄉鎮衛生院的再發展有了可靠的前提。

　　機遇3：在國家政策上為鄉鎮衛生院的發展提供了保證。國家管理層已經深刻認識到鄉鎮衛生院在解決全民醫療衛生服務中的地位和作用，只有提高鄉鎮衛生院的地位，充分發揮鄉鎮衛生院的作用，解決我國全民醫療衛生服務才有可能。新農合政策對鄉鎮衛生院的傾斜，就是新形勢下國家衛生政策的反映。

　　二、新形勢下衛生院工作發展思路

　　（一）要重新對我院進行定位：

　　在新形勢下，衛生院的定位，是衛生院發展首先要認清的問題，定位就是要根據國家的衛生政策以及自己醫院所處環境，定出自己在整個醫療衛生服務體系中的位置，位置找準了，發展就有了方向和目標，進而可以找到很多達到目標的方法。首先，我們必須明白我院已不是“賺錢自養的醫療機構，而是承擔農村初級衛生保健，疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構。因此，不能盲目地把我院建設確定在“提高醫療服務能力和水平上，提出不切實際

　　的發展目標和要求，而應把重點放在公共衛生職能上。這樣才不會錯失方向，帶來了錯誤的發展信息。

　　（二）要轉變思想觀念。

　　思想的改革帶來的是服務模式的轉變，我覺得，以后我院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。我們常說衛生院的發展要堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。因此，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，是我院今后工作的重中之重，這對我院的發展才是最根本的。

　　（三）加強我院的自身建設。

　　首先應規范我院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。我院的建設我認為應從以下幾方面著手：1，保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。2，根據我院的實際情況，做好我院醫療科室的建設，我不提倡大而全，而是要走適合農村村民的專科建設道路。首先，建急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；其次，建婦科：

　　要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；還有一個很重要又容易被忽視的是中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；最后，輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

　　（四）建立健全的樞紐機制。

　　密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。第一，我院要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。第二，要加強對鄉村醫生的管理和支持。總理說過：最基層的醫療衛生服務是整個醫療衛生服務的“網底，只能加厚加牢而不能消弱。而鄉村醫生是這個“網底的衛士。因此，積極幫助他們改善執業條件、解決實際困難，留住他們，才能保障“網底不破。

　　上面是我對龍門衛生院發展的幾點建議，只希望能起到拋磚引玉的作用。時光荏苒，在與龍門衛生院朝夕相處的十幾年里，我這個粗胖的漢子也對它產生了細膩的情感，關注它的一舉一動，關注它的成績與不足，有關醫院的每一步發展，都會觸動我心靈，因此，

　　只要有利于醫院發展的一切事情，我都會不遺余力的去完成。如今，盧院長的到來給我院注入了新的活力和希望，我相信只要我們在思想上同心，目標上同向，行為上同步，事業上同干，心往一處想，勁往一處使，相信我們的醫院的發展會更加輝煌，而我們其中的人也會更加快樂，幸福。

　　演講完畢，謝謝大家！

醫院發展演講稿14

　　以小見大促發展。

　　1我是來自婦產科的薛艷，首先，感謝醫院給我們一個暢想進言的機會,我今天要演講的題目是以小見大促發展。

　　2在題目開始前我想向先為大家介紹一下圖片上這位人，這是獅城新加坡亞歷山大醫院的陸圣烈院長，為什么把他放在前面呢？因為他把亞歷山大醫院由全新加坡最差的醫院變成了標桿醫院，連續6年獲得新加坡人民最滿意的醫院。當面對記者詢問成功秘訣是他說：“病人是醫院里最重要的人物，在醫院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，才是對服務質量的最準確理解。”這點跟我們所提倡的“以病人為中心”慨念相似，站在病人的角度試想了我院環境發現以下需要改進方案。

　　4首先，請大家跟我一起試想一下以下情景，當您忍受病痛來到一個陌生的醫院，此時病痛影響著您對周圍事物的邏輯判斷力，心情也因為急于就醫而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示（標識）系統把您弄得云里霧里，往返數次，甚至走錯方向或迷路。

　　當你終于一波三折的找到醫生后，你還能心平氣和完完整整的跟醫生講述你的病情嗎？我經常在門急診遇到一臉茫然的患者拿著檢查單東張西望，為找不到而著急，看病煩已經成為一個普遍現象了。從這一角度出發，我院可以

　　5設立樓層索引圖在門診大廳，樓道旁，電梯旁和電梯里面都應設立。

　　6在通往相關科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。為方便就診時心情急躁，不愿看地形圖和掛在頭頂的指示牌和視力不好的老年病人簡單識別，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標識出指引路線，注意標示的意義就在于讓人簡單快捷的去到目的地，所以應該設置得盡量簡單化，從普遍的角度來講我們的眼睛最容易發現顏色較鮮艷的事物。如圖所示，我們還根據顏色的不同用不同的顏色加以區分讓標示更加一目了然。 7我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時分散護理人員到各個樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對于各個診室地形不清楚，也看不懂分布圖的情況下，有可能徘徊許久都沒能找到相應診室，這時如果再跑到一樓去問，勢必增加患者的負面情緒。而且在指引的時候，能巡視所在樓層的情況，對于異患者突發不適、打架斗毆等異常情況能做到及時的報告和處理。減少不良事件的發生。

　　8患者到達診室與醫生溝通病情后，我院的檢查地點分散，患者難以記憶，在樓層中顛簸浪費時間，為方便初診患者檢查，今后可在檢查申請單較顯眼的位置印刷出具體樓層，對于現在的檢查單我們也可在申請單上用蓋章的方式來快速的告知患者具體樓層，如化驗單旁邊可以蓋個章（門診部三樓） 9建議可以將各科室咨詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務。急救的聯系號碼設置在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時贏得的寶貴的時間。

　　10加強科內項目推廣力度。各個科室將本科室的資料，宣傳本科先進技術、設備和治療項目的介紹，我院對于新開項目不少科室有制作相關的宣傳折頁放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來未達到有效地推廣力度。放置在病房，患者在病房治療期間，無聊的時候也可以方便取閱，這樣以來大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。

　　11常常遇到拿著清單到辦公室來“算賬”的患者，在溝通解釋后大部分患者對解釋表示能接受，而部分患者對于我們口頭的解釋表示太片面不能接受。在帶著情緒的情況下我們

　　的操作就難以達到讓病人滿意的效果，建議在一日清單后面添加對藥事服務費的書面解釋，增加病人的信任感，讓每個病人都能理解這一項目的收費目的，更好的開展我們的診療護理。

　　12現在我院對通報表揚比較匱乏，我們應獎懲分明，建議年度可評10個貢獻突出的醫務人員，優秀的名老中醫和我院職工良好的個人事跡制成短片院內滾動宣傳。這樣一來既可以積極提高大家鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕、勇創我先的良好工作氛圍；還能由個人的品牌效益形成醫院的品牌，成為一張無形的名片，從而帶動科室、醫院的發展。

　　13其實呢，以小見大這一詞語是出自于抗戰時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰，意思是指從小的可以看出大的，指通過小事可以看出大節，或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人，從一個細節，看出一個醫院的建設。如同蓋樓先打地基一般，只有強化醫院細節，大家各司其職，做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想，落實到醫療服務的每一個環節上。通過強化醫院的醫療服務管理，不斷提高醫療技術，不要讓“以病人為中心”成為一句空談，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務，打造我江中院獨特的服務優勢，才能增強我院的競爭實力，使之巍然屹立于醫療競爭之林。

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