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設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿1
尊敬的評(píng)委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好！
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì)倍加珍惜，充分展示自我。本人叫xx，今年33歲，大專學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)機(jī)電一體化，20xx年9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長(zhǎng)，后擔(dān)任電儀技術(shù)員。20xx年參加寧夏大學(xué)專科應(yīng)用化工學(xué)習(xí)，至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好本職工作。我今天競(jìng)聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情，對(duì)此我對(duì)設(shè)備主任一職談一下自己競(jìng)聘幾方面的優(yōu)勢(shì)。
第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
工作以來(lái)，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷以知識(shí)武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識(shí)，本人有著12年電氣維修、安裝、調(diào)試的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在甲醇供水二車間工作5年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、電氣、儀表的問(wèn)題解決方法。理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的.一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、實(shí)踐解決問(wèn)題的能力。
第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。
我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有4年的車間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的心，自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等過(guò)程處理過(guò)程中，從來(lái)沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認(rèn)為作為一個(gè)車間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重，這也是一個(gè)鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì)。年輕不怕失敗，我會(huì)盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺(tái)我將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司，回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。
給我一次機(jī)遇，我將回報(bào)十二分熱忱；給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干！如果我有幸被競(jìng)聘為甲醇供水二車間設(shè)備副主任，我將不負(fù)眾望，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn)：
1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問(wèn)題，并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)車間主要設(shè)備的管理，制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置，安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度，掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修，降低設(shè)備維修成本。
3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機(jī)，造就良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行無(wú)故障典范。及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案。為以后檢維修計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
4、將車間設(shè)備實(shí)行分塊制，管理實(shí)行包機(jī)制，備件實(shí)行定量采購(gòu)，嚴(yán)格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員，做好修舊利廢工作，增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。
5、認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨(dú)當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過(guò)硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng)新集思廣益，盡一切可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。細(xì)化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我展
現(xiàn)我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
申請(qǐng)人：
20xx年8月13日
設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)！我叫xxx，今天，我要競(jìng)聘的崗位是中心主任!
xx年，我畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程自動(dòng)化專業(yè)，擁有中級(jí)師職稱。入廠xx年來(lái)，我善于鉆研學(xué)習(xí)，注重專業(yè)理論知識(shí)與崗位實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，主持完成了xxx全部型式試驗(yàn)項(xiàng)目、xxx試驗(yàn)等十余項(xiàng)試驗(yàn)，完成xxx、xxx等xxx個(gè)國(guó)家地區(qū)xx試驗(yàn)項(xiàng)目的出廠試驗(yàn)任務(wù)。
我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和問(wèn)題處置能力，熟悉xx參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗(yàn)項(xiàng)目的接線原理和接線方法、以及xxx認(rèn)可的體系要求，獨(dú)立處理質(zhì)量問(wèn)題xx起，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成xxx類變壓器所有試驗(yàn)項(xiàng)目。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個(gè)崗位，我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次得到主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和無(wú)私幫助！如果我競(jìng)聘成功，我將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，快速轉(zhuǎn)化角色，為高效推進(jìn)中心工作做出不懈的努力！
首先，我將積極與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征詢對(duì)我工作的意見和建議，結(jié)合中心任務(wù)指標(biāo)制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作措施，細(xì)化人員分工。同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取盡可能的`政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持，不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。
其次，抓好中心管理制度和試驗(yàn)流程的優(yōu)化完善，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗(yàn)技能提升方面充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，培育團(tuán)隊(duì)良好的操作習(xí)慣和對(duì)崗位工作的認(rèn)知，推進(jìn)部門試驗(yàn)任務(wù)高效推進(jìn)。
第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技巧的學(xué)習(xí)探索，充分借鑒其他部門管理的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的工作積極性上多下功夫，了解大家對(duì)中心的內(nèi)在需求，以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進(jìn)大家自我超越，不斷提高崗位工作能力。
一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智！希望公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
申請(qǐng)人：
20xx年8月13日
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