企業員工敬業感恩鑄就奶源魂的演講稿

時間：2020-11-27 11:20:57 演講稿我要投稿

企業員工敬業感恩鑄就奶源魂的演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的企業員工敬業感恩鑄就奶源魂的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業員工敬業感恩鑄就奶源魂的演講稿

各位領導，同事大家好：

　　我來自大慶事業部，雖然工作的時間不長但是我認識了這樣一位擁有著特有的、只屬于奶源人的優秀DNA的人，今天我就來和大家一起分人享他的故事，我演講的題目是“敬業、感恩鑄就奶源魂”。

　　馬年踏著它的有序的步伐向我們奔馳而來。當年味兒還未走遠，作為蒙牛員工的我們，便收到了總裁帶著祝福與召喚的一封信。總裁在信里有這樣一句話：“世界上最可怕的事情，是比你優秀的人正在努力”在當下、在現在、在這個大數據時代什么事都在分分秒秒的發生著變化。在這個一切皆有可能的年代，成功除了要有學會適應變化，跟時代上節奏，敢于創新的做法和顛覆以往的全新想法外更要有一種堅持的精神和一感顆恩的心。

　　DNA是一種可以組成遺傳指令的因子，分步于身體的各個角落，來到蒙牛，當聽到奶源DNA的時候我曾想過，什么是組成這支優秀團隊的DNA，回顧工作中的點點滴滴我發現勤勞、認真、努力、堅持、責任、敬業、感恩都是組成這條基因鏈的DNA。作為一名平凡的奶源工作者，我們身邊的你、我、他都具有這種DNA，然而平凡之中見精神，我今天故事的主人公，他沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天動地的英雄事跡，但他靠一腔追求、一種責任、一股激情、一份忠誠，用自己的實踐，譜寫出一篇精彩華章，彰顯出一帶奶源人愛崗敬業的博大胸懷和崇高境界。

　　20xx年剛剛畢業的他初入蒙牛，從最底層、最辛苦的工作做起，與公司共同成長，通過努力一步步走上領導崗位。1 0年里他做過貼標工、包裝工、洗車工、收奶員、奶臺主任、調度處長、業務經理，他就是現任大慶事業部高級經理--蔡義。

　　雖然在初入職場工作崗位并不是他夢想中的模樣，但是自那時起他的敬業精神就以顯現，貼標看似簡單的工作想要做好并非易處，他總是貼的最快、最好、最多的，包裝線上你總是會注意到他快速的手法，工作中手指被劃傷是常有的'事，為了不使鮮血影響包裝的美關，他的衣兜里無時無刻不放著創可貼，不管手上有沒有傷口他都會將十指貼滿，因為他知道一旦他工作起來就會忘記這些細節，時間久了他不再將十指貼滿創可貼，那是因為他的手上早以磨出了厚厚的老繭，洗車場的工作是蒙牛最累最苦的工作之一，夏日里身起紅疹，冬日里滿手凍瘡，但只有一有車，他總是那個第一個來到奶車旁開的人。正是因為他這種愛崗敬業的優秀品質，在20xx年10月他升任至奶臺主任職位變了，可是他那種愛崗敬業的精神一點也沒有變化，每一天他都會對每一個崗位的工作流程進行跟蹤，他說蒙牛給了他工作的機會，給了他成長歷練，他要還蒙牛一顆感恩的心。正是他這種敬業的精神和感恩之情讓他一步一穩的走向了調度處長、業務經理、直至現在事業部高級總經理的職位。

　　當20xx年初大慶地區業務經理職位出現空缺，無人愿意赴任，因為大慶地區是競爭對手的核心區域并且有政府保護作為其堅強后盾。當時該地區，亂搶購、亂摻假、亂管理，是奶源界出名的“三亂”地帶，前期多名負責該地區的業務經理都因未能改變該地情況，任職期間重大問題頻發而受到降職處理，當時的大慶地區被大家戲稱為“業務經理的斃命處”。面對此尷尬情況，奶源系統決定由蔡義接任，當他接到通知時，未提出任何推脫的理由，而且立下“軍令狀”，勢必不辜負領導信任，盡全力提升地區質量，保障牛奶源頭安全。就這樣，他放棄了工作多年的優越崗位，支身一人來到了離家千里之外的大慶事業部。

　　通過半年的努力，20xx年他所負責的處室在質量上有明顯的提升，但敬業的他對自己綜合合格率上升至98.96%的結果并不滿意，當初所許成諾，時刻提醒著他不能放棄、要不斷創新、改變管理思路。為此他奔波于鄉間鄰里，不知多少次他將陷在泥濘村路中的汽車推出，也不知道多少次他在深歸的雪夜險些出現意外，汽車的里程表無聲的記錄著每日的辛勞，功夫不負有心人，20xx年，綜合合格率上升至99.17%，與負責初期98.16%對比提升了0.99%，全年無重大問題0起。對于20xx年奶源重中之重的前延安全管理也執行的非常到位20xx年全年無獸殘出現。當大家對于這些成績紛紛豎起大拇指驚嘆的同時均被他的勇氣、敬業、守信等高尚品格所感動。但他并未因此有一絲松懈，反而覺得肩頭的擔子更重了，因為在他的心中源頭安全重于泰山。

　　在他的努力下大慶地區牧場、小區個數不斷增加，加快了當地科學化、現代化養殖的進程。并且他廣開思路、尋找資源，極積采取措施引導幫助供方引牛增量，僅20xx年一年間單產就提升0.88噸，在工作中他處處為供方著想，使得供方盈利增收，從而穩定了地區奶源市場，受到了供方的信任、奶農的認可。可是又有誰知道在這背后他也在被競爭對手所“關注”著，接到恐嚇電話是家常便飯，威脅短信更是不計其數，可卻萬萬沒想到這些在他眼里鄙夷齷齪行為，終被卑鄙小人付出行動，20xx年初冬的一個傍晚，在檢查供方返程的途中，他的汽車被一些陌生臉孔包圍，并且可以看見這陌生人的手中背后均藏有棍桿、鎬把，并且嚷罵著讓他下車。面對此種情況，血氣方剛性格的他，真想跳下車與他們一決生死，以卸心中的壓力與苦悶，可是只瞬間他的頭腦便冷靜下來，他想的是此時他代表的是公司形象，豈能讓一則負面新聞使公司品牌形象受損。在那瞬間他考慮的是M1事件后的公司產品銷量受時到影響，此時他不能再讓公司的行銷形象雪上加霜，心一橫狠踩油門沖出人群，當脫離險情后回想起剛剛發生的一幕，他再一次確定自己的選擇是正確的，因為此時他想起了年邁的父母、幼小的女兒、替他在家中盡孝的妻子，一樁樁、一件件虧欠于他們的往事浮現在眼前，眼中也不禁泛起了酸澀的淚。可當第二日清晨當他再次趕往查站的路上時，昨天的驚心動魄似乎從未曾發生過一樣。雖然危險常伴，但他說：“我們的奶源業務人有從不畏懼信念”那一該我看到，愛崗敬業的精神在他的身上被體現的酣暢淋漓。

　　百戰期間，為了發展新奶源穩定老供方，每天他都要走訪4到10個供方，每天24小時中他不是在走訪供方就是在走訪供方的路上，渴了喝一口不知道開瓶多久的礦泉水，餓了隨便找個路邊攤吃口面，困了就在車里瞇上10分鐘，對政府動態更是時時關注，由于大慶地區自身因素特殊，對于當時來說發展奶源難，拉運更是難上加難，為了牛奶能夠順利到廠，在午夜你總是能在奶車旁發現他那瘦削的身影。曾經多少次他于大雪中的小路前行，只為早一點趕到下一個路口觀察是否有政府攔車。為了不與競爭對手及政府正面發生沖突，奶車經常深夜到廠，大家都知道東北的冬天滴水成冰、寒風刺骨，凌晨時分便是一天中最冷的時候，可不知道多少個這樣的凌晨，他披著一件軍大衣在司磅房沉沉的睡去，因為此時的他真的太累了……

　　人們常說 “成功總是留給有準備的人”，回看他一步一個腳印的過去，我想說，成功是時時刻刻都在為那些努著的人準備的。或許當初那個帶著青澀走進蒙牛的年輕人自己也沒能想到，10年后他可以站在事業部高級經理的位置上，10年光陰彈指一揮，從少年到而立，10年時間他一直在用他的努力告訴我們，事業不相信眼淚，成功不相信捷徑，未來不相信浮夸。他說：“做人要有一顆感恩的心，不要以為大樹底下好乘涼，要做就要做樹下的泥土，做樹下那塊可以讓樹扎根的泥土，做那塊為樹提供水分養料的泥土，唯有人人都有甘做樹下泥土的精神，企業這顆大樹才可以基業長青”。

　　他沒有豪言壯語、也沒有耀眼光環，他有的只是那一顆忠于企業的心和愛崗敬業的精神，他把供方和公司的利益放在首位，以供方需要為己任，履職盡責，充分體現了一個奶源人不追求名利、樂于奉獻的崇高精神。這就是我所看到的奶源人，一個身上有著優秀奶源DNA的奶源人，在他的身上我不只看到了對工作的執著和熱愛，他用他的過往用他的行動告訴了我愛崗敬業的深刻涵義，更用他那一顆充滿感恩的心在回報著給了他榮耀與掌聲讓他為之奮斗不悔的奶源事業。

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