公司競爭上崗的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好，很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，我的工作目標(biāo)也更加的明確了。公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺，我一定把握機(jī)會力求上進(jìn)。
我叫丁吉，來自四川省，鄰水縣。20XX年至20XX年在部隊服役，至201X年７月１０日進(jìn)入本公司以來，努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來的工作。
一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細(xì)的原則。巡邏崗認(rèn)真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊。消防設(shè)施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的`承重極限，燒焊，割鐵等動火問題，有無動火證，操作證等。工人施工有無違規(guī)操作，有無吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問題。維護(hù)了大樓的正常秩序。在卸貨平臺，嚴(yán)格按公司規(guī)定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理，安排卸貨車輛正確停靠卸貨，督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛(wèi)生的。保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生，井然有序。在南廣場，指引顧客有序停靠車輛，各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求，以及廣場設(shè)施的監(jiān)管，保證公司的利益不受侵害。擔(dān)任副領(lǐng)班一職，積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作，團(tuán)結(jié)隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)同事，搞好同事間的關(guān)系，幫助有困難的人員做到團(tuán)結(jié)一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時的工作。
三思想方面：服從領(lǐng)導(dǎo)指示，積極進(jìn)取，嚴(yán)格自律，加強(qiáng)法律常識學(xué)習(xí)，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極工作的班級團(tuán)隊。
一做到以身作則，敢為人先。工作上認(rèn)真對待，生活嚴(yán)格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。
二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法，消防法，商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。
三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動態(tài)，裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應(yīng)加強(qiáng)班級人員的團(tuán)結(jié)意識，多組織些集體活動。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強(qiáng)工作之間的配合，做到真正的把團(tuán)結(jié)化為力量。
五獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想，鼓勵隊員多加學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按公司制定的培訓(xùn)計劃培訓(xùn)，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊伍。
六對平時隊員的工作情況多加觀察，了解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動態(tài)，合理安排崗位。保證工作的順利開展，做到掌控全局。
以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個好的班級，希望大家批評教育，謝謝。
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