農業銀行中層干部競聘演講稿

時間：2021-01-15 09:52:33 演講稿我要投稿

關于農業銀行中層干部競聘演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿使用的情況越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的關于農業銀行中層干部競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于農業銀行中層干部競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　我國著名的思想家顧炎武有一句名言：天下興亡，匹夫有責。今天，我要說，“農行興盛，我/有責”。為了責任，為了農行夢，我走上了演講臺。首先，感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺，讓我一名基層農行人，有機會向各位領導各位同仁展示自己，接受考驗。同時，借此機會，向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意！

　　我xx年x月出生，xx年進入農行，20多年來，一直在基層一線工作。20xx年10月，我被聘為xx支行行長。四年來，xx支行在各級行領導的悉心指導/和關懷呵護下，經過全行員工的通力合作，發生了翻天覆地的變化。

　　一、業務發展進一步提速。到今年9月末，各項存款余額由20xx年的1.4億元上升到2.3億元，增長了64.3%，增速遠遠超過當地郵儲銀行和信用社，各項存款占xx金融市場份額的43%；農戶小額貸款余額近2000萬元，不良率一直控制在1%左右；金卡客戶由216人拓展到近500人，還新增了4位白金卡客戶。今年，完成代理保險500多萬元，獲市分行代理保險分組比賽獎；還先后2次獲省行對公業務勞動競賽優勝獎；xx支行今年共吸收各類資金3700多萬元（其中各項存款2000萬元、理財產品1200萬元、代理保險500萬元），占xx金融市場的一半。

　　二、服務質量進一步提升。在爭創一流服務窗口的同時，組織員工進企業、進市場、進小區，進村莊，打造“身邊銀行”，客戶滿意度不斷上升。

　　三、支行形象進一步提亮。近年來，xx支行實施硬轉型，網點面貌煥然一新，員工的辦公、生活條件進一步改善。

　　相信自己，定能贏得勝利；相信自己，定能創造奇跡。20多年的學習和工作歷練，讓我具備了以下競聘優勢。

　　一是有鉆勁。為了適應新時期農行工作，我不斷學習金融政策和法規，鉆研業務知識，金融理論素養和專業水平得到進一步提升。業余時間通過自學取得了法學本科學歷，定期參加總行網絡學院學習，接受最前沿的`知識培訓，獲總行網絡學院市分行優秀學員，還榮獲全市農行零售業務轉型知識培訓三等獎。

　　二是有韌勁。參加工作以來，我做過柜員，客戶經理，會計主管，還有網點主任，不管在哪個崗位，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中，磨煉自己，突破自己，積累了豐富的工作經驗，多次獲先進工作者和優秀網點主任。

　　三是有闖勁。在多年的基層工作中，我敢闖敢拼，勇于開拓，鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協調能力。能獨擋一面開展工作，用十根手指彈鋼琴。工作中，對內注重執行，對外注重協調，事前注重謀劃，事后注重總結，積極穩妥處理好各種工作關系。

　　天行健，君子以自強不息。如果我競聘成功，我將凝心聚力彈好“三部曲”，為xx農行的飛躍發展貢獻自己的力量。

　　首先，彈好“協奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導、協調、監督、服務等職能，經常向領導提出合理化建議和設想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”，更要做到責任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，形成一種和衷共濟的工作氛圍。

　　其次，彈好“主題曲”。就是要把握“好”業務重點。一是加快推進縣域業務、零售業務、對公業務“三大業務”轉型，使“客戶分層、功能分區、業務分流”落到實處。二是加強客戶基礎建設。維護好現有客戶，拓展好基礎客戶，提升好優質客戶。三是大力發展線上業務，加快互聯網金融、零售銀行發展步伐。四是加強風險防控，用前瞻性的思考化解風險，打造平安農行，提高價值創造能力。

　　第三，彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優秀團隊。一要提高自身服務發展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍，即：團結有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍；善于學習、業務精通、執行力強的客戶經理隊伍；素養良好、責任心強、專業度高的大堂經理隊伍。三是要努力提升隊伍素質，促成復合型人才與專業型人才的結合；四是要落實”好”關愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人，待遇留人，提高員工的凝聚力和向心力。

　　各位領導，各位評委，大風乍起，正是揚帆之時！請大家支持我，請組織考驗我。我定將獻身農行終不悔，為伊消得人憔悴。因為，“農行興盛，我有責”，謝謝大家！

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