培訓學習心得3篇
當我們有一些感想時，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家整理的培訓學習心得，歡迎閱讀與收藏。
培訓學習心得1
自從大學最后一次期末考后的第四天，我就來到生命人壽保險股份有限公司，對公司的企業(yè)文化個經營理念及其發(fā)展優(yōu)勢有所了解。保險人要熟知基本法，而我卻只知其皮毛，也很少去深入剖析其精髓。通過這次的培訓，也算是我進入生命以來的第一次正式培訓。 訓前會上我們以熱情飽滿的心情齊涌公司司訓：誠實守信，專業(yè)高效；令行禁止，友愛尊重；務實創(chuàng)新，真情服務；生命價值攜手提升。我想這一生，不管我們走到哪兒，這句話永遠會讓我們受益無窮的。 經過兩天緊張的授課，我第一次系統(tǒng)地學習了生命實力，保額分紅，基本法，籌備政策以及增員技巧等。 我承認之前我的保險觀念不太正確，但這次我覺得保險既改變生活，又防止生活被改變。在經濟穩(wěn)定情況下，它能讓保險業(yè)務員獲得可觀收入同時，也讓投保人的自身投資得到增值，并能防老；在經濟出現(xiàn)危機時，保險又能起到保值作用。我想保險是沒有做不起來的市場的，堅持必勝的信念，成功的喜悅就會伴隨著我們！
小單成功，大單成名，這是孟總曾經對其信賴的業(yè)務員說過，所以作為一名優(yōu)秀營銷員，大小單通齒，以同樣熱枕的心面對信任我們的服務是最根本的要求，只有小事做好才能成就大事業(yè)，不是嗎？成功保險人嘴上常掛著：我們要有格局，一直不明白格局真正涵義，曾經幼稚的問身邊的外勤主管，為何大部分業(yè)務員脾氣大，而您卻沒有？他說他們每天與形形色色的客戶打交道，面對很多我們無法理解的經歷，他們的壓力導致煩躁心情是很難一時半會兒被平息，內勤是服務于外勤的，他們有任何要求，內勤要盡量滿足他們。所以領導在會上給予他們人文關懷和鼓勵，也要求我們不要拘于小節(jié)，格局大了事情才能做強做大。
在培訓過程中，我反思自己走出校門后的所做所為，在工作中有好多細節(jié)是自己從沒注意過的，也從沒認真思考過。往往一個結點，注定著事情的成敗，所以關注細節(jié)，我們還要不斷去修正！
培訓學習心得2
長沙是有名的快樂之城，我們懷著愉悅的心情開始了這次學習之旅。一到長沙就下起了綿綿密密的雨，但絲毫不影響大家的學習熱情，大家認真記筆記，并積極交流心得體會，不時為專家們的妙語連珠拍手喝彩，尤其當專家說到我們平時都會遇到的教學問題的時候，更是有茅塞頓開之感。
跟所有的學習安排一樣，本次會議分成兩部分，一部分是聽專家講座，另一部分是聽名師講課。其中專家講座有兩場，第一場是北京第八中學校長龔正行的《要加強對學生學習過程的管理》，其主要針對高中生在繁重的學習過程中產生的一系列心理問題的研究，龔老師告訴我們學生學習過程中最重要的一條就是如何調動起學生學習的積極性，雖然這是個老生常談的問題，但是龔老師教給我們實際可行的具體方式方法。通過系列主題班會，閱讀杰出人物傳記來提高學生學習的動機水平。榜樣的力量是無窮的，我們只要在孩子的心靈中埋下理想的種子，讓孩子充滿對成功的渴望，孩子就會沿著老師期望的方向，慢慢走向探索未來，實現(xiàn)理想的學習之路途。而調動學生學習的積極性的關鍵環(huán)節(jié)是要創(chuàng)造使學生成功的機會，這點讓我想到我們面對后進生時，該怎樣讓他們嘗到成功的喜悅呢？只有降低學習的要求，一點一點通過小成功積累孩子的自信心，逐步提高學習效果，達到真正的成功。
另一個講座是南京市瑞金北村小學仲廣群校長帶來的，題目是《助學課堂：讓教學充滿生長的力量》。
什么是助學課堂呢？仲老師說助學課堂體現(xiàn)在一個“助”上，其分為自助，互助，師助。自助倡導先學后教,在“一探二學三生疑”的預習指導策略中，不斷提高學生的自主學習能力。互助是讓學生充分展示自己的學習成果，并通過提問、補充、質疑、辯論等形式，實現(xiàn)同伴間的合作學習。師助是指教師“以學定教”，把力用在關鍵處、重心處，引領學生去“織網(wǎng)”，去“爬高”，在培養(yǎng)學生的高級思維能力上下功夫。
其中學生自助學習是核心，自助學習的關鍵是助學單的撰寫，仲老師制作了六種助學單模式分別有探學式、做學式、練學式、學思式、評析式、綜合活動式，其中最讓人印象深刻的便是學思式助學單。
學思式主要針對的是復習課型。我們聽了那么多的數(shù)學課，各種課型都有，但你一定沒有聽過有人講單元測試卷的吧？說到講卷子很多老師會有類似的經驗，不過是從頭講到尾，力求仔細，方方面面說的清楚，學生卻并不買賬，提不起精神，教學效果極差，但仲老師說講卷子的課若是講得好了，會比新授課要精彩得多。他在第十單元第12課時《圓的認識》這節(jié)課時做出如下處理：
一、我會整理。
這一單元我們學過了哪些內容？能畫一個圖整理出來么？
二、我會選擇。
找一道好題，分析這道題好在哪里？準備明天與同伴交流。
三、我會提醒。
關于這一單元的內容，我有什么要提醒同伴注意的？
其中“我會選擇”這一部分，堪稱經典。小組交流我們都做過，但大多流于表面，無法深入，學習效果也一般。仲老師就提醒我們，針對復習課在小組交流時要做到以下幾點：
一、從分數(shù)最低的學生講起。
二、只講錯題。
三、沒講一題，別人給他優(yōu)化補充。
四、重復的錯題不再講。
五、全班交流。
六、夸夸試卷里有哪些好題。
這樣把學習的主動權交給學生，也更能引起學生的興趣。
這次讓我們受益匪淺的還有吳正憲老師講的《倍的認識》這節(jié)課，先不說她是如何安排這節(jié)課的，且聽一聽課后孩子們發(fā)自內心，群情激昂的話便可知。
他們說：“吳老師，你給我簽個名吧？”“吳老師，你是我的偶像”“吳老師，我做夢都想著你的數(shù)學課。”等等。
下課后，孩子們還戀戀不舍，他們圍著吳老師，就像見到自己偶像的一樣，不僅如此，一些老師也激動的與她合影，會場一度變成當紅明星簽售會現(xiàn)場一般。
吳老師的課很豐富，很精彩，展開說恐怕要到明天早上，只說一個片段供大家鑒賞，由于照片質量堪憂，我用畫圖的方式來展示，但我繪畫水平有限，還請大家見諒。
她講的是《倍的'認識》這節(jié)課，可一開始，她不忙著出示主題圖，而是進行了一個課前小游戲。她先請了一位小朋友上來，和她擁抱了一下，然后請這個同學下去，接著叫上來7個學生，請他們像自己和剛才那位同學動作一樣，同學們便兩兩抱在一起，這時有一個同學被晾在一邊，吳老師就說，讓這個同學和其中一組抱在一起可以嗎？同學們都說不可以，吳老師問為什么？學生說，這樣的話就和老師剛才的示范不一樣了。學生便明白了參照標準是兩個人，三個人就不符合要求，這樣就在學生心中初步形成了關于“倍”的印象。
接著她用同樣的方法，請三個同學作為參照標準，找學生上來抱一抱，四個學生作為參照標準上來抱一抱，這個過程經歷了近七八分鐘，客觀上來說她還沒有進行到正課，但實際上她已經把本節(jié)課最核心的東西潛移默化的傳達給了學生。
接著吳老師便在黑板上，按照剛才的鋪墊一點點的滲透知識，不斷的將學生自己的理解，轉化成規(guī)范嚴謹?shù)臄?shù)學知識，即xx是xx的幾倍，從真實實物深入到直觀模型，由直觀模型抽象成數(shù)字，最后還能升華到線段圖，實現(xiàn)知識的遷移，延伸。
最后，她還以拍手游戲結尾，先拍兩下，讓學生跟著自己的節(jié)奏，拍三倍，四倍，請學生拍，讓學生拍出她的幾倍，這個方法看似簡單，其實含義頗深，拍的對自然無過，一旦有人拍錯馬上就能被聽到，但是現(xiàn)場幾十孩子，沒有一個拍錯的。
我覺得吳正憲老師的課就像汪國真的詩，用最樸實的文字，表達最淳厚的感情，吳老師則用最簡單的方式，教會孩子最嚴謹?shù)臄?shù)學知識。
這便給了我們年輕人一些提醒，我們在備課毫無頭緒的時候，姑且暫時放下花俏的形式，繁雜的套路，從簡單出發(fā)，從童趣出發(fā)，或許會柳暗花明，讓人眼前一亮。
培訓學習心得3
20xx年10月28日至11月4日，在我院的精心組織下，我們一行12人從玉屏出發(fā)，奔赴臺州市第一人民醫(yī)院進行了為期七天的培訓學習。學習方式：上午在醫(yī)院相關科室交流學習，下午在會議室集中聽取各位老師的PPT授課。在這一周的時間內，我感觸很多，現(xiàn)與大家分享個人的學習心得：
1、受益匪淺，心生敬意
這次學習，臺州醫(yī)院為我們安排的授課老師都是醫(yī)院的知名教授、技術骨干，通過這次近距離的授課，更讓我明白了一個道理：這些人之所以有超人的才華和淵博的學識，是因為他們比優(yōu)秀的人更努力、更敬業(yè)。任何一個身處一線的醫(yī)務工作者都會明白其背后的用心和努力。他們的人格魅力深深的鐫刻在我的心里，讓我由哀地心生敬意。
2、醫(yī)院理念，讓人舒心
看到她們醫(yī)院環(huán)境之整潔，每個病區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家。不管是什么科室，一到跟前，給人的感覺總是非常和諧。從楊再興博士授課內容及科研取得的成功并得到獎勵，體現(xiàn)了醫(yī)院內部激勵機制的落實;開展門診一站式服務中心————最多跑一次。合理的工作流程和工作機制，在追求便民服務的當前，可謂是其他醫(yī)院學習的榜樣。醫(yī)院是實施以病人為中心、以滿意為核心、讓職工要暖心。
3、感控更新，嚴防感染
實現(xiàn)院感持續(xù)質量的改進：需要對醫(yī)院感染管理各種法律、法規(guī)，全醫(yī)院感染制度、標準操作流程等進行實時更新、落實，掌握發(fā)展動態(tài)，推動學科發(fā)展;加強臨床化、精準化、協(xié)同化、信息化、簡化和格式化臨床對院感的把控方向，充分發(fā)揮三級感染管理體系作用。準確定位新時期醫(yī)院感染防控歷史，正確認識感染防控“新實踐”的需要。強化以臨床為主導的感控理念，探索精準化感控，提升醫(yī)療質量，保障醫(yī)患安全。我科作為醫(yī)院職能科室應為臨床一線提供便捷，實施最多跑一次服務。加強多科室協(xié)作。以“感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的院訓為我院感控管理工作提升到一個新的高度!
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