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學習型班組學習計劃（通用18篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的學習目標和挑戰，不妨坐下來好好寫寫學習計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編為大家整理的學習型班組學習計劃，歡迎大家分享。
學習型班組學習計劃 1
在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設，通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養出優秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質的提高，促進整體更新的發展。特制定創建計劃如下：
一、 指導思想：
以推進崗位安全標準化為總思路，結合公司班組建設的實際，導入創建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制，提升班組的效益、管理、創新指標，提升員工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、群體超越的能力，為公司創建學習型企業奠定堅實的基礎。
二、創建理念：
根據學習型組織有關理論，在創建學習型班組的過程中，要確立以下理念：
團隊學習理念：團隊學習要求團隊成員首先要抓好自身的學習，團隊學習要求把個人的學習組合到團隊中來，與人共享，以產生新的設想；團隊學習要求在學習掌握知識，建立知識架構、知識內容、知識系統的同時，更注重提高團隊的學習能力。
改善心智理念：建立學習型團隊必須推進團隊的深度變革。建立學習型團隊要求團隊成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內部的改變發現團隊存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向，推動和實現團隊的創新變革。
共同愿景理念：建立學習型團隊要求團隊有明確的愿景，幫助和激勵團隊成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規范團隊成員的學習行為，從而保證團隊成員學習目標的一致性。
自我超越理念：自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型團隊要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境，激發員工的智慧和潛能，實現自我超越。
三、創建目標：
1、班組全面實現安全標準化，學習型班組建設達到AAA要求。
2、班組具有明確的發展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現班組愿景的強烈的使命感。
3、班組有持續學習、持續改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發展的'計劃和目標。
4、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。
四、具體措施：
（一）、建立班組“創爭”活動專欄。在班組工作場所或休息場所，宣傳創建學習型班組的有關理念，宣傳班組建設發展的愿景，宣傳班組“創爭”活動的目標、規劃及活動安排，公布班組“創爭”活動的成果。
（二）、開展班組內部學習培訓活動。
1、班組根據生產工作的要求，每月制定學習培訓計劃，根據計劃逐步實施。
2、每個員工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創造有利條件，幫助他們達到目標。
3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利班前班后時間進行，請專業人員對員工進行培訓授課，著重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
（三）、把班組學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產工作的實際要求，團隊課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。
（四）、建立員工學習檔案，制訂員工個人學習計劃，為員工學習成才提供輔導、服務、支持。
（五）、建立班組內部學習培訓的激勵機制。對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的員工班組內部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。
通過這些措施，在班組內形成全員學習、全過程學習、終身學習、快樂工作和工作學習化、學習工作化的氣氛。
學習型班組學習計劃 2
20XX年已經來臨了，班組在去年一年的創建過程中，取得了很大進步，也取得了很多成績，但是成績只屬于過去，在今年的學習型班組創建過程中，我們要繼續發揚過去的學習精神，繼續把學習型班組建設搞好。
班組在經過人員調整之后，今年的創建工作會遇到很大的困難，這就要求我們班組成員都要各盡其責，共同把我們的班組建設搞好。今年班組的重點任務是在去年創建的基礎之上，把我們今年的學習計劃布置，規劃，執行好。爭取創建水平再上新臺階。
一、指導思想
用優秀的文化塑造人，用先進的理念凝聚人；通過心智的改善，鞏固已有成績，平衡心態，進一步提升工作質量和員工素質。
二、總體要求
開展工作學習化，學習工作化活動。把學到的書本知識運用到實際的工作中去，將知識力轉化為生產力。加強思想學習，確保班組成員的整體水平進一步提高。
三、基本原則
1、從嚴從細管理。嚴格執行班組自主管理制度中的條款，認真如實考核；
2、由制度化向素質化轉變。通過在班組內實施自我培訓，自我學習，自我提升自身意識和能力，使各種規章制度中的條款要求轉為自身的素質和修養。
3、班組集中培訓和個人自學相結合。職工個人應保證一定的業余時間用于自學。
四、目的與目標
XX年在班組成員的努力下，我們獲得了一些榮譽。那只是對我們過去工作的肯定和認可，也是對我們今后工作的激勵，我們自己不能沾沾自喜、止步不前。今后我們所追求的目標就是：在班組生產、安全、質量、管理、生活等方面追求最優。
目標：提高班組的整體管理水平，培訓高素質的學習型員工隊伍，確保所屬設備的正常運行，努力降低停機率；
1、完善和提升班組的創建導向及工具體系；
2、不斷建立和完善班組管理體系（包括：班組和個人兩方面，以及相關的學習、培訓等）；
3、完善和提升班組生產現場管理體系（包括：安全、質量、節能降耗、定制管理和標準化作業等）；
4、實現班組設備管理、維護的檔案化；通過開展設備改造加強班組技術創新使其更好的服務于生產。
5、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》
五、具體措施
（一）安全工作要有提高
1、安全工作要從根源做起，要從抓好人員的安全教育做起。要求成員認真學習操作規程，不斷完善班組成員的安全測試檔案。
2、強化標準執行。認真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動。改變以往的學習模式，加強班組成員對事故案例的學習和反思，并對事故進行共同學習、深入討論，吸取事故的經驗教訓杜絕類似事故的發生。加強所負責的設備的檢查，對存在的安全隱患及時進行整改。
3、崗位安全環保及qes方面的培訓。培訓內容：《崗位安全操作規程》、安全及環保方面的相關知識、交通安全知識、qes內容、相關方監護管理以及節假日出行安全教育培訓等；每周集體學習一次，班組分工負責人做好監督。
（二）注重培養班組職工的創新意識，挖掘創新潛能
創新是學習型組織的本質特征，是學習型組織的核心內容。一是普及“人人可創新、事事可創新、時時可創新”，“創新存在于細節處、創新存在于問題中”等新理念，使廣大職工認識到創新并非高不可攀，只要是有效地改進工作，提高效率，創造價值就是創新，增強職工創新的積極性，把創新融入到日常工作之中，增強了職工勇于創新的主動性。二是推廣應用創新方法，頭腦風暴法、精益管理、問題管理法等創新方法被廣泛運用于班組工作實踐，有效提升了班組整體工作水平。三是大力開展群眾性經濟技術創新活動，引導職工投身創新實踐。在班組中大力推廣應用“四新”成果，推廣應用先進操作法，組織“絕技絕活絕招”展示，開展合理化建議、群眾性科技攻關活動，促進了生產經營各項任務目標的實現，創造出了顯著的經濟效益。
（三）搭建學習平臺，建立和完善學習制度，拓展職工的業務水平。
1、是搭建學習平臺。營造學習氛圍，優化學習環境、搭建學習交流平臺。建立學習角，對工作中存在的問題進行張貼討論。開展技術比武和知識競賽，為員工搭建展示學習成功的平臺。
2、建立和完善學習制度
建立“一周一學，一月一課，半年一比，一年一評”的學習模式，具體如下：
（1）每周一學。堅持“忙時少學，閑時多學”的原則，保證固定的學習時間和豐富的學習內容。提倡利用工作間隙和業余時間自學專業理論；
（2）一月一課。開展“一堂課”活動，由黨員給員工上一堂思想政治課，技術員或班組長上一堂技術課，安全員結合班組實際給班組上一堂安全課。班組有專長的人員給其他人員上一堂課，外出人員進行匯報講課，實現培訓者和培訓對象共同進步；
（3）半年一比。每半年進行一次技術比武活競賽活動，通過崗位練兵，技術比武等形式誘導員工的學習欲望；
（4）一年一評。每年進行一次學習型員工的評選，對學有進步，學有成效的員工進行表彰，對后幾名進行誡勉。
3、以崗位培訓為契機，拓展職工的.業務水平
以廠、車間組織的方位培訓為契機，擴大員工的知識面，讓員工全部達到持證上崗。提倡一專多能，一崗多證，超前跨崗學習，尋找體現自我價值的機會。鼓勵員工參加職能和技能考試，參加技術教育，學歷教育。
（四）激發熱情，營造氛圍，完善學習型班組建設，形成特色
通過營造濃厚的創建氛圍，激發班組成員的創建熱情，使創建工作成為班組成員的共同追求和自覺行為。加強理念導入，營造理論學習氛圍。積極組織職工參加學習型組織理論培訓班、心智體驗、參觀交流等多種活動，積極實踐，營造創建氛圍。設計和創新符合班組實際、符合學習型組織理論要求的創建載體，動員職工積極投身創建實踐，形成了全員、全過程、全方位創建的局面。“輪值安全員“、”導師帶徒“、“結學習對子”等活動的開展，形成互幫互學、共同提高的氛圍。
發揮典型的示范帶動作用，營造學先進、趕先進、做先進的氛圍。使班組學有榜樣、趕有目標。營造持續推進的氛圍。創建學習型班組只有起點沒有終點，永遠都是一個過程。
我們相信，通過我們班組成員的共同努力，我們今年班組的創建工作一定會做的有聲有色，取得更大的進步。
學習型班組學習計劃 3
為不斷更新和充實班組成員的知識層次，創建“學習型班組”，努力提高班組成員的綜合素質，更好地服務我所廣大職工，特制定鍋爐班、管道組20xx年度學習計劃表。
一. 學習目標：
培養學習能力，共同學習，共同進步，精心打造“學習型班組”。
二．學習理念：
創建學習型員工，爭做知識型員工。
三．學習方式：
1.以班組集中學習和個人自學為主，兼顧現場演練、座談討論等多種形式，個人可根據自身需要向部門或所圖書室借閱相關圖書；班組把學習資料以文件的形式供大家傳閱自學。
2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學習”，通過理論知識與實踐操作，更好的掌握好各崗位技能，讓班組成員成為“一專多能”的多面手。
3.及時解決工作實踐中與學習中遇到的困難。
4.建立“理論學習日”和“經驗交換日”制度，準備專門的學習記錄本，做到學前有計劃，學后有總結，確保學習內容、人員、時間三落實。
5.制定班組學習培訓管理規定，用制度規范學習行為，使大家都能養成勤學習、愛學習和要學習的良好氛圍。
四．學習時間安排
1.每月進行一次專題學習，如安全、崗位操作技能等。
2.“理論學習”每月進行一次，全班成員利用工作間隙集中在一起，主要學習與崗位結合較密切的專業理論知識，每名班組成員按要求做好個人筆記。
3.結合工作實踐中與學習中遇到的困難進行“經驗交流日”，針對一段時期班組工作中出現的重點、難點問題，班組成員談自己的經驗、做法，相互取長補短。
4.每季度召開一次學習的`總結討論會。
5.每年就本年度所學內容通過答題考試的形式檢驗學習效果，給予成績優秀者一定的物質獎勵。
五．學習原則：
1.堅持按學習時間進行學習，循序漸進，持之以恒。
2.統籌兼顧，科學安排，處理好學習與工作的關系，做到學習與工作有機統一，努力使學習工作化，工作學習化。
3.融會貫通，學以致用。通過不斷的學習各種知識來提高自身的理論業務水平，通過崗位操作與演練來豐富工作經驗，把知識和經驗的積累升華為思維模式的更新，進而轉化為工作創新的源泉和動力。
4.學習和實踐相結合，用學習來提高實踐能力，用實踐來驗證學習效果，讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。
學習型班組學習計劃 4
為了促進全班同學德、智、體、美諸方面素質獲得和諧發展，完善學校新課程改革評價機制，提高課堂學習效率，經全班同學醞釀、討論制定如下班級班級學習小組管理制度。
一、學習小組組建方法與組員職責及管理方法
每小組成員六人，成員的分配主要采用互補式，將思想素養、文化成績、行為習慣、男女比例、藝術特長均衡搭配到各組，班上48人分為八組，每組學生自己推薦一名學習組長，負責組內的管理工作。
小組的評比，每天一小結，每周一總結，有總結就會有通報，每周評出優秀學習小組兩個，每個組都有值日生管好自己的組，每天都要給組內的學生排隊，每周都給組排隊，第一名的組就是明星組即優秀學習小組。每周還會評出“課堂之星”“優秀小組管理員”，在期中和期末得到班級及學校的表揚。
評比分為兩大項“比學風，比習慣”，由班長每天在天天成長會上通報各學習小組的加、扣分情況，到周末時統計各組加扣分情況并給其排隊，前三名的評為“周優秀學習小組”，一個月下來排在前三名的模塊分別進行獎勵。到期末在期末操行評定中評為“A”等、每月評出“月優秀課代表”、 “月優秀小組長”、“進步之星”都必須是操行評分在班上的前30%的范圍內選。
二、學習小組管理制度
(一)、比學風
1、早讀遲到、說話，不開口讀書的扣0.5分/人。如每天到校早、表現特別優秀組或個人可加1分/早。
2、沒做好課前準備(沒帶書、說話、做其他作業或事)者扣0.5分/課次
3、課前、課后各組組長交叉檢查其他組導學案完成情況，沒完成者或完成不認真者扣0.5分/人。遺失者扣2分/人并罰抄一份。
4、上課遲到、早退、曠課分別扣0.5分/人、1分/人、2分/人，曠課并叫父母來校。
5、上課下位，上課不認真(講閑話、睡覺、走神、吃東西、上甲課做乙事)，扣0.5分/人，組內有幾人吵就扣組內幾個0.5分。
6、上課被老師點名批評的扣1分人/次，頂撞或辱罵老師者扣2分/次，被表揚的加1分/次。
7、上課主動積極參與展示、質疑、補充的，每節課中評出的優秀組或個人加1分/次。
8、課堂上能積極主動提出問題或勇于指出他人的錯誤并糾正者加1分/人。
9、課堂上能主動代理學習委員職務或協助學習委員授課者加2分/人。
10、課間追打、大聲喧嚷者扣1分/人。課間操不按時排隊，不認真做操的扣0.5分/人。
11、不按時完成作業，作業不認真，抄襲作業扣0.5分/人，缺交作業扣1分/人。
12、晚夕會吵鬧，做其它事不參加活動者扣0.5分/人。
13、主動幫助潛能生，且有進步的'加0.5分/人。
14、不按時就寢，不遵守就寢寢紀律的扣1分/人。
15、每次考試成績班上前十名的1―3名加3分，中間4—7的加2分，后面8—10的加1分，大型考試中在年級排在前10名次以上者加5、3、2分/次。
(二)、比習慣
1、身上有異味，不經常洗澡的、洗頭的扣1分/人。衣服不干凈或不扣的，扣1分/人。男生留長發、女生帶首飾、留長指甲的扣1分/次，學校扣分了加倍。
2、衛生以學校基礎分9分為準，打掃不徹底、不及時被學校扣的分的雙倍；獎勵分也是雙倍。
3、亂扔(扔垃圾、扔粉筆、扔書)、亂涂、亂吐的扣0.5分/人。
4、抽屜桌面不整潔者，扣0.5分/人。
5、主動幫有困難的同學搞衛生加0.5分/人。
6、吃飯時把飯菜亂倒的扣0.5分/人，不及時收回飯碗的扣0.5分/人。
7、帶手機扣2分/人，并沒收。
8、打架視情節嚴重扣2-5分/人，并請家長來校，吵架扣2分/人。
9、有抽煙酗酒、上網不良陋習的扣3分/人。
10、有意破壞公物者扣2分/人，并按原價雙倍賠償。
11、廣播稿的提供者每篇要選上之后加0.5分/篇。
12、在班級中作為示范性材料展示者加2分/人。
13、好人好事加1-5分/人。
14、工作極度不負責任的干部如果被撤職扣2分，且本學期不能再擔任任何職務，一個月下來盡職盡責的優秀班干加3分/人。
15、自愿組織班會成功的學習小組或個人加2分/次。積極參與學校或班級活動者均加1分/人。獲獎者分別加5、3、2分/人。
16、評為優秀學習小組加5分/次。被評為“課堂之星”“優秀小組管理員”“優秀學習小組長”的每次加2分
17、學校加了分在班上是翻倍的，扣分也是雙倍的。
學習型班組學習計劃 5
為了提高學習水平，充分發揮集體的智慧，發揚團結互助精神，相互學習，相互促進，共同提高，我們全組同學特制訂學習計劃，力求切實執行，真正落實。
一、學習目標
1、要求員在所有學科考試中及格率達100%,各科優秀率不低于80%
2、當天作業當天完成，不得抄襲，不懂就問。
3、全組成員齊頭并進，不讓一個伙伴掉隊。
二、具體措施
1、全組10名同學，適當調配，結成對子，取長補短，共同進步。
2、每天晚上抽出一個半小時在組長家集體學習，不得無故缺席。
3、星期日上午用兩個小時復習一周的功課，二人負責一科，找出重點，互相提問回答。
4、每天下午課余時間在教室專門研究作業中的難題。
5、每天組長負責收集小組成員中普遍存在的`疑難問題，及時向任課老師反映，請老師給予解答。
學習型班組學習計劃 6
經過上學期教學實踐，我對小組合作教學模式有了更深的理解，為了能更有效的發揮小組合作學習的作用，全面提高學習效率，本學期我想從以下方面入手做一些嘗試：
一、培養學生的合作習慣。
第一、學會傾聽。"學會傾聽"就是學會與人交談時，克服浮躁之氣和輕漫之舉，做到認真而仔細地聽取別人的發言，不隨意打斷或插話。合作小組成員必須聽清老師的提問要求，聽懂小組分工的要求，聽明白其他同學的發言，同時也要聽得了表揚之詞，聽得進批評之音。俗語說："三人行必有我師"。學會傾聽能使我們取長補短，彌補自己考慮問題的不足，也能使我們能舉一反三，觸類旁通。
第二、學會質疑。在小組活動中，在肯定別人優點的時候，還要敢于質問。如果有疑問，應立即追問為什么，而不要害羞，不做聲；有不同的見解和意見時，要敢于提出，大膽質疑；想到了同學們沒想到的，沒說完的，要勇于補充。這樣就會使我們的課堂更加富于生機。
第三、學會表達。僅僅會聽是不夠的，每個學生必須學會表達。在課堂教學的許多時候，經常只有那么幾個學生舉手，一些學生在參與小組合作討論時發言很有價值，等到全班交流時卻沒有了聲音，也有一些學生表達不夠清楚。為此，教師要調動所有學生的參與欲望，培養學生敢說的勇氣，把一些能夠容易表達或簡單的問題讓不愛發言、學習比較困難的學生來回答，并給予他們肯定與鼓勵，使他們能夠有表現自我和獲得成功的機會。 第四、學會遵守組織紀律。合作往往是小組化的學習，人數不多，但必須在一定的組織紀律約束下進行的，要避免不必要的吵鬧和爭論。當然，這里所指的紀律不是把學生管死，不給學生自主學習、自主活動的空間，而是通過一定的紀律讓學生在合作中"活而不亂"。
二、把握合作學習的時空。
教師是小組合作學習的組織者、調控者，又是直接參與者，出示了討論題后，組織學生合作研討時要科學的調控時間。
第一、獨立思考的時空。出示討論題后，要留給學生看題審題的空間，讓學生看清討論題、明白題意，誘導學生聯想、猜想，喚起學生主動合作學習的功能，誘發對問題的思考，讓學生做好小組合作學習的物質和思想準備。
第二、合作研討的空間。這一環節應發揮組長的職能，以小組為單位展開有序的討論，合作實踐、合作操作。教師這時既是組織者，又是參與者，教師要行間巡視，及時地給學生誘導、解難釋疑、把握航向，及時地了解掌握第一手信息，并及時進行調控。
第三、組織交流的空間。各小組討論后，由組長向全班學生匯報討論結果，本組的組員及其他學生認真聽，并大膽發表補充意見或不同見解，學會評價自己和他人。教師應常用鼓勵性的語言，如："你別急，慢慢計劃"，"你能代表你們小組談談看法嗎？"，"你的見解真巧妙啊"等，讓學生感受到教師的.信任和期望，增強自信心。
三、精心設計小組合作學習的問題。
物理的學習過程是發現問題解決問題的過程，小組合作學習則是通過合作交流發現、解決問題，加深對問題的理解，提高學習效率。精心設計問題是提高小組合作學習有效性一個重量方面。
第一、選擇有價值的問題，讓學生開展討論學習。
一個物理問題，如果比較簡單，多物理生經過獨立思考就能得到快速解決，那就沒有必要進行小組合作學習；如果是一個特別難的問題，討論很長時間也得不出結論，這樣的問題也就沒有必要在課堂上組織學生合作學習。選擇有思考價值的問題，引起學生大腦皮層的高度興奮，并能使學生產生強烈的求知欲望。受到這種順從欲望的驅動，學生的學習過程往往會變得主動而有生機。這樣激發了學生的學習興趣，使學生會產生強烈的合作欲望。
第二、設計問題應具有開放性。
開放性的問題解法多種多樣，結果不是唯一的，對學生有很大的吸引力。同時，這樣的問題學生往往考慮的不夠全面，個人獨立思考會發生一定困難，急需要與其他同學進行交流。合作學習給他們提供了一個展示自己，讓別人理解自己的平臺。在合作交流中，彼此觀點不斷碰撞，有爭議的問題會變得明確，對知識的理解也會更加深刻。
四、選擇恰當的時機開展小組合作學習。
合作學習是課堂教學中的一種方法，而不是教學方法的全部，并不是任何時候，任何場合都可以進行合作交流，教學中不能為了合作而合作，要根據實際的教學內容和學生的學習狀況，相機設置合作學習。
五、小組合作學習的評價。
對小組合作學習進行科學的評價是非常重要的，它是小組合作成功發展的關鍵。良好的評價機制，能使小組合作學習更為有效的開展下去，才能激發學生的合作興趣。
第一、小組合作的評價要把學習過程與學習結果結合起來，側重于對過程的評價。要改變以往只注重學習結果的評價。每次都要以充滿期待的心理來評價學生，根據好、中、差三種學生的發展制定不同的評價標準，對達標者同樣給予評價，同時引導學生自己與自己比較，從中找出個人的進步，消除學困生的自卑感，增強學好物理的信心。
第二、對合作小組集體的評價與小組成員的評價相結合，側重于小組集體的評價。其中以小組合作的整體表現為主要標志，要改變過去以個人成績為評價標準，以個人為獎勵對象的做法。因為合作學習是依靠學生之間的互學、互幫、互補、互促達到提高學習效率，共同進步的。
第三、采用多樣化的評價和獎勵機智，引導學生明確學習方向，充分給學生一種良好的學習動力，促進小組合作學習的有效開展。
另外，小組合作，應使學生在比較自主、和諧和寬松的氣氛中互相探討，培養學生的合作精神；組際競爭，有助于增強學生的集體榮譽感，激發潛在的學習能力。
總之，小組合作學習的有效實施不是一朝一夕能夠達到的，在通過一點一滴的積累，真抓實干的努力，相信一定會逐步走向成功的。
學習型班組學習計劃 7
一、指導思想
高考數學學科成績在高考總分中占據著非常重要的地位，數學學科成績在轉換成標準分的過程中的比例較高，數學成績好將給學生在高考成績排名中帶來很大的優勢，相反，則會拖后腿，不利于學生的競爭！數學成績的重要性和提高數學成績的緊迫性要求必須制定切實可行的學習計劃，提高學生學習成績。
二、目的
為團結學生，營造班級學習氛圍，特制定此學習幫扶小組計劃，讓同學之間相互幫助，相互競爭，促使班級數學成績整體提高。
三、班級學情分析
我班同學普遍數學基礎不扎實，表現在每次月考數學平均分在40到50分之間浮動，整體成績尚有提升空間。目前，班級有不到10位同學在月考中能達到90分左右，成績相對穩定，也有一半以上的同學數學成績停留在30分左右，遲遲也無法提高。數學成績分數較低的同學中，有很多在私人培訓機構接受課外輔導，效果不甚明顯。大多數同學數學成績不好是因為數學基礎薄弱，也缺乏學習數學的刻苦精神和主動習慣，同學間相互帶動和幫助的氛圍不濃厚。班主任牽頭成立幫扶小組，由學生自主選擇形成小組單位，開展互助學習，競爭促進的活動。
四、預期目標
以成績較好且穩定的學生為小組核心，挖掘核心的輻射作用，帶動其他同學逐步形成互助競爭，主動好學的班級氛圍。以點帶面，讓成績較好的同學幫助成績不夠理想的同學解惑釋疑，扎實基礎，提升成績。使班級數學整體成績達到60分到70分的平均水平，與我校上屆文科數學成績接軌。
五、執行過程
班主任將此計劃告知數學老師，求助于數學老師予以配合，由數學老師根據高考要求及班級實際情況每天布置適量習題任務，交由全班各小組獨立完成，班主任對任務完成情況進行跟蹤，當天任務當天消化。任務完成時間擬定在每天下午6點到6點半。每位同學必須在專門的習題本上完成，小組長要負責檢查完成情況，并輔導完成有困難的`同學完成。
六、激勵辦法
小組學習要取得成效，并能持之以恒的發展下去，對同學的激勵不可缺少。以月考和周測為考核機會，擬對學生從物質和精神兩個方面予以及時的合適的鼓勵。
精神鼓勵：對在月考或周測中成績取得進步的小組進行口頭表揚，并把進步小組名單貼到班級展板進行宣傳。
物質鼓勵：對在月考或周測中成績取得進步的小組給予學習用品獎勵和獎學金獎勵，對進步突出的小組應給予組長額外獎勵。獎學金應控制適量額度，保證學生有正確的獎金觀念及持久的學習動力。
七、小組分配情況
班級人數共48人，班主任擬定全班同學分為7個小組，每個小組平均約7人，除配備正副組長1名外，組員5名，正組長固定由7位同學擔任，并推薦7名副組長名單，由正組長選副組長搭檔。其他同學自由選擇組長申請進組，自行組成小組單位。
小組長職責：小組長為領頭人，要帶領本小組共進步，負責各組員作業完成情況，幫助組員解決基礎知識問題，幫助組員扎實基礎。
副組長職責：副組長是組長的幫手，應負責協助組長檢查組員作業完成情況以及與組長一起幫助組員解決數學學習上的問題。
組員要求：組員要對組長心存感謝，不懂的問題及時向組長請教，服從組長要求，落實任務。
小組名單：
第一組：
第二組：
第三組：
第四組：
第五組：
第六組：
第七組：
八、執行效果
目前看，該計劃有一定效果：首先是所有學生的學習興趣被調動了起來；其次是所有學生能保持每天和基礎的數學習題見面并主動思考，良好的學習習慣正逐步養成；第三是從第四次月考數學成績來看，40分以下的學生數量無論是和以往比較還是此次和其他班比較都是最少的，僅為7人，這一結果為班級注入了新的活力和動力。
九、工作感悟
班主任是最小的“主任”，但工作的責任卻不小。相反，班主任的工作可能會對學生的成長產生非常重要的影響，所以作為一位班主任，要為自己的班級做好定位，為自己的工作做好定位，并要想方法、找點子做好班級的管理工作，提高學生的學習成績，且要讓學生在學習的過程中全面發展。這項工作的開展成效可見，給予了我工作上的極大自信和動力，鼓勵著我在今后的工作中要持之以恒，再接再厲！
學習型班組學習計劃 8
一、指導思想
1、以學校的工作計劃為依據，以全面提升專業的教學質量、教師素質為重點，以“全力打造湖南省的品牌特色專業”為目標，開展專業建設。
2、進一步完善專業化發展，加大課改力度，適時調整課程開設計劃，使其更為科學化。
3、探索實施社會培訓的有效途徑，推行技能+培訓工作，融學歷教育與培訓工作于一體。
4、確定專業發展方向，強化目標管理，注重過程提高，把握層次調動，抓好養成教育，以塑造學生的健全人格為目標，提升教師的專業化素養。
二、管理重點
1、突出一個精神，即團隊精神，團結、和諧、奮進。
2、明確兩個目標
(1)抓好常規管理，強化紀律，教會學生做人。
(2)抓好專業學習，強化技能，教會學生做事。
3、突出三個側重點
(1)一年級突出禮貌禮儀、行為習慣的訓練，強化誠信教育，保穩定。
(2)二年級突出技能培養、強化責任意識，促進步。
(3)三年級突出見習實習的能力訓練，強化展示自我，出成績。
4、實施四個措施
(1)實施專業課(聲樂、琴法、舞蹈、美術手工)教考分離，實行公開化考核。
(2)見習實習地點的安排與學生考核成績掛鉤。
(3)突出學生分會和班團干部的地位，對于為班級管理和專業管理做出突出貢獻的學生干部在實習、見習與就業安置上予以優先考慮。
(4)嚴格獎懲制度，評選學期“技能十佳”和“德育十佳”，對于嚴重違反校紀校規且教育多次無效的學生，予以勸退或開除。
三、教學工作
(一)進一步深化課堂教學改革，形成專業特色，力爭課改的課堂活，學生動，效果好。
1、結合專業特點，教學內容密切結合市場，在探究課堂教學組織形式改革的基礎上，充分體現以能力為本位、以學生為主體的教育教學模式。
2、認真做好技能培訓，抓好技能隊的訓練，激發學生的學習熱情，為學生的多元發展提供發展空間。
3、逐步調整課程結構
(1)把握幼兒教育發展趨勢，改革傳統幼兒教育學、心理學和教學法等課程，根據幼兒教師資格證書制度要求和不同的人才培養模式，調整和優化教師教育課程結構。
(2)有機整合技能課程，將學科前沿領域的最新成果引入教育教學過程。改進教學實踐的內容和方式，培養學生的綜合能力、創編能力，交流合作的能力，提高學生自我展示才能。
(二)加強師資隊伍建設
1、扎實開展師德教育，明確德育是全員德育、全方位德育、全過程德育。創建熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優良教風。
2、加強骨干教師和青年教師隊伍建設，重點要放在培養雙師型教師和青年骨干教師上。
(1)開展專業教師行業實習專項試點工作。安排有關教師下幼兒園見習指導，突出能力、素質和水平的培養，進一步提升教師的專業素質，適應學前教育人才培養的變化。
(2)積極培養青年教師，骨干教師要發揮其引領、輻射作用，師徒結對，盡快提高青年教師的教學能力和教學水平。
(3)協助學校積極開展優質課和觀摩課的評選活動，為青年教師的健康成長搭建平臺。
(四)組織好相關活動，力求以活動促教學；并隨時接受各項臨時任務，創專業品牌，為學校爭光。
四、教育方面
一）、抓好班主任隊伍建設，提高班級管理能力，形成團隊力量
1、充分發揮有經驗班主任的指導作用，帶動青年班主任的成長，完成好學校、專業的重大教育教學活動，并推動教育教學活動的深入開展，提高工作效能，形成梯隊格局。
2、強化班主任是“班級管理第一責任人”的意識，做好常規管理，落實好日常行為規范，穩定班級秩序，樹立良好班風，抓好養成教育。
3、提高班級工作管理能力，通過各種形式的活動，注重與任課教師的合作協調，與家長的溝通理解，出現問題及時解決與反饋，切實起到溝通、促進提升的作用。
4、探索針對問題學生的轉變方式和有效途徑。
(1)關注特殊家庭學生，抓好后進生轉化，以人為本，關注個體行為，引導學生健康成長。
(2)強化學生的法制觀念、安全意識和心理健康教育，培養學生知法、懂法、守法的好習慣，塑造健康人格。
二）、強化秩序管理，突出文明禮儀教育，打造專業文化
(一)強化專業氛圍，樹立專業形象
1、明確一個口號，即，講秩序、講團結、講進步；有愛心、有修養、有專長。
2、強調專業學生的“教師”禮儀；為人處事溫文而雅，儀容儀表大方得體；積極進取，學有專長；生活充滿愛心，快樂向上。
3、環境育人，拓展專業文化建設的渠道和空間。
(1)創辦專業宣傳欄，做好校園宣傳欄布置，抓好班級的板報、壁報設計等。
(2)積極參加學校社會組織的各項活動。
(二)強化自我教育，在實踐中提高組織工作能力，培養一支得力的干部隊伍。
1、要求干部從自身做起，具備組織性、紀律性、集體感、責任感。
2、定期開會，按時上交班級計劃，提出問題，指出目標。通報情況，交流思想，促進相互間的了解和信任。
三）、學期中心工作和重點工作
1、高一年級的分班、穩定與常規整頓工作。
2、高二年級的保育員見習。
3、高三年級的實習就業。
4、成立幼師科學生分會。
5、建立三到四個校外實訓基地。
6、課改技能展示與課改資料的收集、匯總。
7、加強對外聯系，加強與企業的合作，做好訂單培養。
8、校運會的.幼兒操團體表演。
四）、學期學習目標和具體要求
一年級:
1、懂得正確的站姿、坐姿和微笑禮儀。
2、背誦60首以上的童謠。
3、能唱20首以上的兒童歌曲。
4、學會4支以上的舞蹈。
5、三筆字過關。
二年級:
1、能熟練彈唱10首以上的兒童歌曲；
2、能熟練表演10支以上的兒童舞蹈；
3、能富有表情的講10個以上的兒童故事。
4、用同樣的材料能獨立制作出三個不同的作品。
5、能自主組織10個以上的游戲活動。
6、考育嬰師證。
五、具體安排
九月份：
1、高三年級的教學實習；
2、高二實驗班的保育員實習；
3、高一年級的分班整合；
4、成立學生分會。
5、啟動高一年級學生的禮貌禮儀訓練。
6、校運會團體韻律操人員的選拔和訓練。
7、各班籌備中秋節晚會。
十月份：
1、高二年級普通班的保育員實習。
2、開展課改展示技能隊的訓練，準備課改的優質課、觀摩課。
3、校運會、團體操表演。
4、建立校外實習實訓基地。
5、召開高三年級教學實習工作總結會
6、高一年級舉辦背誦兒歌比賽。
7、召開高三年級就業指導專題會。
8、一二年級組落實準備三個學生專業技能展示項目
9、一年級幼兒操比賽
十一月份：
1、課改展示交流會；
2、第六屆校園技能節
3、高三年級畢業匯報晚會
4、高三年級畢業供需見面會
5、召開高二年級保育員實習工作總結會
6、高二年級舉辦講故事比賽、繪畫比賽。
7、高一年級舉辦三筆字比賽。
十二月份：
1、 高三年級畢業離校
2、專業科元旦文藝晚會
3、高一年級舉辦唱兒歌比賽
4、省專業技能抽考
元月份：
評選“技能十佳”和“德育十佳”
學習型班組學習計劃 9
新年代表希望，新年代表新的起步，在充滿希望的季節，更應該將工作有一個新的計劃。本學期我們小班組的老師將在工作中，以新《規程》、新《綱要》和幼兒園的《20xx學年園務計劃》為指導，以幼兒的全面發展為基礎，以發展幼兒個性為核心，踏實做好小班年段的教育教學。同時本學期我們年級組還將牢固樹立兩種意識，為幼兒園的50年大慶添磚加瓦。
一、合作意識
教研組通俗點就是“上情下達，下情上曉”，起橋梁作用。本學期我們每個成員將自己精彩的一面展現，一一形成合力，在認識自我，求真務實的科學態度中，注意顧全大局，以融合群體的豁達胸懷，多學他人長處，擇善而從。
二、服務意識
教育是服務，孩子的快樂，是對我們工作的鼓勵；家長的滿意，是對我們工作的肯定。因此真誠的對待每一位家長，如實的和他們交流對孩子教育方面的看法，讓家長感到我們不只是孩子的老師，也是家長的朋友，這是我們本學期在服務意識上努力的方向。因此本學期我們將繼續在服務意識上加強，使工作更加耐心、細心，注意細節，爭取與家長的教育思想達成一致，加深對家園共育的認識，取得家長的理解配合。
三、扎實做好本職工作
幼兒園教研組的`主要工作是落實教研組的工作計劃，開展教育研究和業務管理，提高教師業務水平和教育質量的重要基地。在新學期來臨之際，我們組的老師將繼續認真執行各類計劃與要求，扎扎實實地做好各項工作，對組里的各項活動，都能積極主動地參加，同時樹立主人翁精神。因為我們相信榮譽不是個人的，是我們整個團隊的每個人努力的結果。四、加強班級網絡的運用。
對于小班的家長最大的需求是了解孩子在園的情況。孩子鬧沒鬧？吃飯多不多？睡覺好不好？本學期我們繼續將孩子在園表現通過網絡展現給家長們看，讓教師和家長的溝通更具體了。當然，金無足赤，人無完人，深深感到我們身上還存在著許多不足，因此，在新的一年里，我們將以零為起點，清醒地認識自我，始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格，以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業業履行自己職責，踏踏實實做好每件工作。
學習型班組學習計劃 10
一、指導思想
以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》和《3～6歲兒童學習與發展指南》為指導，深入貫徹《浮橋鎮幼教中心業務工作計劃》和本園教科研工作計劃，結合日常教學實踐深入學習《3～6歲兒童學習與發展指南》，以創建省優質園為契機和目標。規范一日活動組織，創新研修方式，促進教師專業發展，努力使組成為一個團結友愛、互助向上的集體。
二、情況分析
我們小班組是一個擁有八位成員的團結向上的大集體，有像金逸晨、顧勝楠、王思倩這樣多才多藝的年輕教師，有像聞靜佳、王秋紅、顧晨露這樣滿了5年的穩定型教師，也有像楊紅花這樣有資深經驗的教師。每位老師都有著自己的特長，有的擅長書畫，有的擅長舞蹈，有的擅長班級管理……而我作為一名教研組長，要為每位成員提供發揮長處的機會，讓每位成員的長處最大化，在和大家互相學習、共同研究的同時也盡量創設寬松、愉悅的氛圍，讓組員們感受到我們的小組是一個可以信任、依托的小組，有快樂一起分享、有困難一起解決，從而在教研組這個大家庭中共同成長。
三、工作重點
1.加強理論學習，提升專業素養。
2.做實課程審議，提高教學質量。
3.優化教研方式，提高教研成效。
4.加強游戲研究，發展游戲水平。
5.加強團隊管理，提高工作效率。
四、具體措施
(一)加強理論學習，提升專業素養
1.組織教師學習精讀《幼兒園一日活動教育細節69例》和《評價幼兒的6種簡易方法》，形式一：帶著問題學《教育細節》，平時在組織一日活動的某個環節出現問題或者困惑時，可以隨時翻開書看一下這個環節，找找其他老師的解決方法。形式二：經驗互分享，定期利用組內理論學習的時間大家一起把自己遇到的問題和書中找到的好方法進行分享，也可以通過博客回復的方法，有些問題可能是大家的共性問題，這樣就達到了互學共進的目的。形式三：撰寫讀書心得或隨筆，平時要把書中學到的有利于促進幼兒學習與發展的策略運用到自己的一日活動組織中去，有意識地在真實的情境中去觀察幼兒的行為轉變，撰寫讀書心得或隨筆，寫好以后在組內開展“斟字酌句”活動，大家一起閱讀，一起出謀劃策，給予一些修改建議，參加隨筆投稿活動。
2.積極參與園內每月兩次在教工之家的讀書活動，多借閱《早期教育》、《學前教育》、《上海幼托》、《幼兒一百》等幼兒雜志，做好讀書摘錄。還建議教師閱讀以下五類書刊：名人傳記、教育家的書、專業書、現代科技書、學習方法書，通過學習提高自身素質。在辦公室里做一份讀書交流展示版，比如每個月由一位老師推薦，輪流推薦后，其他老師可以以便簽形式在下面“回復”以促進交流。
3.閱讀節活動，結合園部九月的“閱讀節”活動，以班級為單位開展“親子閱讀月”活動，各班發動家長收集圖書，告訴家長小班幼兒適合畫面大、文字少的圖書，并且把適合小班幼兒閱讀的繪本清單發給家長，讓他們在選擇時有所參考。鼓勵家長與幼兒共同制作親子書簽和親子繪本，進行一個分享和評比活動，讓讀書活動走進家庭，真正讓教師和家長感受讀書活動的意義。
4.鼓勵組內教師積極撰寫教育論文、教學反思、案例分析、觀察記錄，寫好后可以請組內的老師相互修改，好文章是靠改出來的。
(二)做實課程審議，提高教學質量
1.做好充分的準備工作。本學期我們改變了以往小組審議的模式，采用大組審議，做到審議前人人備課，對主題的各塊面內容做到心中有數，每位老師要對自己有困惑或者有想法的1—2個活動做好交流的準備。
2.隔隔周周一中午12:45到14:15分為主題前審議的時間，兩個備課組的老師集中在一起審課，一起制定兩周的周計劃。第一步：說說自己對主題說明和主題目標的理解；第二步：對10個教學活動進行審議，說目標的設置、重難點、解決策略、自己的困惑、所作調整之處……在審好課的基礎上看看這些活動的先后順序，每人在周計劃上填好；第三步：兩組分別從5個活動的目標中歸納出本周的工作要求；第四步審議區域活動，協調好哪些游戲適合第一周開展，哪些適合第二周，當然有些孩子很感興趣的內容第二周仍可以延用，也可在材料投放和玩法上加大難度；第五步：審議角色游戲，第二周在第一周的基礎上跟進指導。
3.要求教師在前審議的基礎上，完善本班的周工作計劃，各塊面體現班本特色，主題教學活動也要根據本班幼兒的發展水平和經驗調整活動方案，使方案更適宜于本班幼兒發展，青年教師要備詳案。
4. 主題活動結束之后，周五進行課程后審議，大家把組織活動時存在的問題拿出來談一下，一起找到解決的辦法，也可說說自己在組織活動時成功的地方，供大家借鑒參考，審議后把修改好的教案放到FTP的“已修改教案”中，主題活動中制作的一些課件、PPT、圖畫等及時填好中心課程資源材料庫目錄。區域活動和角色游戲也要做好后審議，平時做好了就省去了學期末的整理工作。
(三)加強游戲研究，發展游戲水平
本學期結合園部以游戲為主線的研究方向，我們組內也將開展區域游戲研究。
(1)每班定一個重點區域進行研究，經組內老師的協商，我們小班組主要研究生活區和益智區。學期初各班制定區域游戲研究的計劃，組內小專題研究實施三步走策略：第一步：理論學習，小班生活區、益智區的環境創設和材料投放；第二步：制作和投放適宜的材料，體現材料的生活化、可操作性和層次性，盡量多維度地設計材料，使材料物盡其用；第三步：實際觀摩，觀察幼兒與材料間的互動情況及教師的指導。
(2)在課程前審議的時候加強對區域游戲的審議；在組織游戲時，有優秀的經驗在組內分享，其它老師借鑒、學習；發現問題及時反饋和交流，采取有效的整改措施；在課程后審議的時候也要做好對區域游戲的審議。
(3)認真寫好區域游戲觀察記錄，組長做好定期檢查，發現寫的好的在組內推薦學習，有問題的及時反饋給老師，讓其調整。另外，鼓勵教師多撰寫與本專題相關的論文、隨筆和幼兒教學故事等并積極投稿。
(四)優化教研方式，提高教研成效
1.沙龍研討：開展關于“生活區、益智區環境創設和材料投放”的研討，包括區域的劃分、環境的美化、游戲規則的呈現等，組員各自收集資料(文字或圖片)，在研討的時候進行經驗的分享。
2.交流學習與課例剖析:結合中心開展健康領域研究，部分教師通過聽講座、觀摩示范課、參與教研交流，去參加活動的老師利用小組教研的`時間與組員交流心得體會，使組內教師也掌握該領域的教學模式，并將學到的方法，結合自己的教學實踐，靈活運用。同時以太倉市的評優課為契機，組內兩名教師要參加園內的評比，初步設計活動方案，然后在組內磨課，組員在觀摩后提出自己的建議和想法，執教老師吸取可行性建議調整教案。
3.崗位練兵：結合課程開展進行崗位練兵，包括教學技能與基本功培訓。根據不同內容開展多種形式的培訓，如PK賽、團隊合作、展示表演等。如主題《冬天來了》中有一節美術課“暖暖的太陽”，審議前可以讓老師自己完成一副太陽的作品，到課程審議的時候拿出來PK一下，有的老師可能用棉簽涂染法，有的可能用到撕貼，有的可能畫好太陽的輪廓，然后涂色，各位老師表現出來的太陽的“神態”也一定是多種多樣的。在分享PK作品的時候也是在研討美術課的教學方法和材料提供，怎樣的材料才是最適合孩子的?也可以在一個活動中采用多種活動材料，這樣孩子表現出來的作品是豐富多樣的，動作快的孩子完成了自己的作品還可以運用別的材料再嘗試一下，這樣就滿足了不同能力孩子的需求。再如練習折紙的基本功，光折一樣東西很枯燥，作品也零零散散不好呈現，那我們就可以采用團隊合作的方式，定一個主題，比如“海洋世界”、“春天來了”……老師們根據主題去設計用哪些東西來表現，然后分工合作，這樣老師在提高折紙基本功的同時獲得了審美體驗和與同伴互助合作的樂趣。
4.網絡研修：一日活動組織的經驗及困惑。組長把方案掛在博客上，組員把自己在組織一日活動中遇到的問題回復在博客上，其它人可以把自己的經驗回復在下面，也可以去《幼兒園一日活動教育細節69例》中找方法。
5.約課活動：教師約課后，精心準備課堂教學，并與組內成員一起研討交流，然后進行展示，空班教師參與聽課，利用網絡平臺以及教研活動時間對所開展的教學活動進行研討分析，聽課教師也會將聽課后的感受毫無保留地予以反饋、交流，從而營造更加自主、積極、和諧的教研氛圍，在聽課過程中學習別人優秀的教學方法和手段，提高教師的執教能力。
(五)加強團隊管理，提高工作效率
1.嚴格遵守作息時間，認真落實《幼兒園一日活動組織規范》，對照細則上的項目，做細做實，發現問題，提出具體操作性強的解決策略，本學期重點解決游戲活動。我們將以年級組為單位開展班際交流，分享成功經驗，解決實際問題。另外，指導老師設計具有操作性和適宜性的一日活動計劃，做到動靜交替，集體、小組、個別活動兼顧，上午與下午活動合理搭配。
2.認真細致地檢查教師工作，重點對備課和上課、保教工作、環境創設、方面，做到每月檢查有重點。組長經常到各班聽隨堂課，教師與教師之間也要相互聽課，及時交換意見，做好反思工作，對教師有效的、有創意的做法及時總結、推廣，達到共同促進提高。
3.豐富幼兒活動，圍繞九月“親子閱讀月”開展制作親子書簽活動，另外開展生活技能方面的比賽，如：穿衣服比賽、穿鞋子比賽；體育運動方面可以開展趣味運動會。
4.做好家長工作，學期初召開新生家長會，并且通過實地家訪、入園座談、隨機家訪等形式進行“集中家訪”，平時通過家校路路通、班級博客等平臺與家長溝通交流，在工作中教師應以平等的態度喚醒家長的主人翁意識，激發家長主動參與、積極配合的熱情。
學習型班組學習計劃 11
本學期，我們小班組一共有八位老師組成，其中有園內的骨干教師，也有一名新畢業的年青老師，我們每一位教師都有著良好的思想素質，對待工作認真負責，一絲不茍，有著較強的集體榮譽感和工作熱情。教研組隔周開展集中教研活動，并圍繞幼兒園教研計劃選擇研究課題，制定科學可行的專題計劃，扎實開展活動，把措施貫穿于幼兒一日活動之中。我們組內教師結合園內的教研專題“如何提高教師的反思能力”，并根據小班幼兒的特點，在開學初期確立了我們小班組的教研專題：“如何在生活活動中，提高教師的反思能力”。組內教師將以《綱要》為指導，開展豐富多樣的教研活動，從而使每位老師的反思能力有質的飛躍。
一、結合所確立的專題，加強有關理論的學習。
繼續深入學習，領會“綱要”的精神和理念，使理念轉化為教師的教育行為，在教研組活動中，采用引領式學習與相互交流學習相結合的方法。通過學習轉變觀念，將理念融入日常工作中。
二、開展扎實有效的教研活動，不斷提高教師的反思能力及書寫反思筆記的水平。
1、找出個人在反思中的問題和困惑，在年組內交流，針對有共性的問題，集體討論。
2、開展自學與互學活動。
3、搜集典型的案例，集體反思，共同提高。
4、共同學習好的反思筆記。
5、觀摩活動，共同反思。多進行相互觀摩，找出活動中的問題，大家共同反思，探索更適合小班幼兒的`教育法；從而制定相應的措施。
6、交流各自的反思筆記，找出不足及改進的方法。
7、教師共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐。
8、邊學邊做。小結工作中的得失，在實踐中反思、改進，不斷提高教師的反思能力。
9、利用外出、觀摩學習機會，傳達新信息，擴大新經驗，提高組員的認識。
10、與其他年組交流，相互學習，提高反思能力。
三、針對日常工作中的問題，隨時隨地的搞好隨機教研。隨時發現問題、隨時研究、分析、解決。通過教研使組內教師共同成長進步。
學習型班組學習計劃 12
一、 明確目標：
隨著黨的先進性教育的開展，使我們從政治思想又得了進一步的升華，增強對黨的堅定信念，加強政治理論學習的自覺性，提高自身的政治思想素養，在爭創市級示范園的過程中，積極發揚我園“永不滿足，勇攀高峰”老的光榮傳統，為此我班三位老師無論從思想上還是在行動上都以示范園的標準嚴格自己投入工作，并提出我們誓言是“滿面春風待家長，無私奉獻育幼兒”的服務宗旨，意圖是微笑服務，對待工作敢于奉獻、創新、全心全意為家長服務，真誠的對待每位幼兒，使孩子在最后一年里積累豐富的經驗，博得家長的贊揚。
二、 嚴格履行的工作作風：
1、在思想工作中，我們要團結協作、關心集體、以主人翁的精神投身工作，我班三位老師要熱情相待，工作中互免、互助、互學，生活中互相關心。在積極投身示范園的關鍵時期，我們要不斷形成合力，學習勤奮在前，團結榜樣在先，與園領導保持一致。無論是材料收集，環境創設，及教育教學工作都力爭上游，使金灣園這塊金扁照射在各園的工作。我們在充滿活力和教育理念超遷的領導班子的引領下，作為金灣園的老師感到幸運和自豪。
2、我們對師德的理解是，弘揚高尚師德作風和精神是教師終身發展的不弱動力，也會使我們昂揚斗志，勇往直前，在我們重溫教師職業道德規則中，剖析了每條內涵，使其成為一面鏡子時刻對照我們的教育行為，嚴格要求自己，使我班每位老師不愧為一名合格的幼兒教師“愛崗敬業”是我們堅持為人民服務的宗旨，具有高度責任趕的體現，也是最終落實到教師認真負責，精心施教的工作上，也需要我們教師行為自律，以德治教，應有強烈的敬業心和責任心。
3、遵守紀律方面：模范遵守幼兒園的一切規章制度及章程。班上不遲到，下班不早退，請假、倒班提前與領導打招呼，不串崗，衣著整潔，美觀大方，語言規范，健康，舉止文明，禮貌，以身作則，為人師表。
4、立足本崗，發揮各自的優勢：班長要以班長的職責嚴格要求自己，工作中不等不待，想在前，趕在前，任務面前不低頭，勇于承擔班內出現的問題，積極響應園領導的指揮，以飽滿的精力投身到孩子們之中。班員積極配合班內工作，發揮自己的優勢，是班內工作讓孩子收益，家長滿意，敢于提出自己的見解，使班內工作順利展開。保育員嚴格把位病從口入這個環節，堅持消毒制度，做到每天小清除，每周大掃除，室內無死角，使班內的環境干凈整潔，積極配合保教工作，發揮自己的.閃光點。
三、 本學期的特色及重點工作：
1、為了很好的調動孩子們美術藝術活動的積極性和創造力，利用身邊無用的各種材料進行裝飾畫的嘗試，并使用生活觀察法，作品觀賞法，材料收集法，引導法，實踐操作法，作品共享法組織幼兒學習裝飾畫活動。并在裝飾畫中能正確運用：串聯法、盤繞法、編織法、塑造法、連接法、條貼法、鏤空法、剪影法、疊貼法、隙剪法、片貼法等技能，大膽的表現、創作裝飾畫，使孩子們利用多種材料追求形式美、意境美。
2、根據幼兒的年齡特點，作好小幼銜接工作。特搞：
①“經典古詩文誦讀活動”對于開展幼兒的記憶力，增強學習能力，培養幼兒發散思維，提高識字能力，使幼兒了解和繼承中國優秀的傳統文化，弘揚民族精神，加強幼兒的文學基礎，陶冶幼兒的高雅情操都具有積極的促進作用。
②建立班級“小小電視臺”開展新聞發布會，與家長聯系，收集每周報紙的報頭，主要內容，及幼兒趕興趣的，請小朋友當一名新聞報道員講述（題目：我說天下事）
③為小學做準備，特定漢語拼音，趣味數學等活動。
學習型班組學習計劃 13
一、指導思想
依據漕幼“十三五”規劃、園務計劃、業務計劃的要求以及本教研組的實際情況，從“幼兒發展為本”的理念出發，確立“游戲活動中關注師幼互動性有效性的研究”為重點；以教研組為陣地，開展教學實踐與研究，聚焦教師教學實踐中的問題進行分析、討論，進一步提高教師從教育理念到行為轉化的能力。
二、基本情況
本學期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的，但個別教師也作了調動，由葉慧清、黃曉磊、周勤三位老師替換了青年教師王潔。現在組室中高級教師有3位，其余均為年輕的一級教師和二級教師。
優勢：
1、71%是工作未滿10年的青年教師，充滿活力有朝氣，學習氛圍濃，工作干勁足，對于新理念接受力較快。
2、高級教師有著扎實的工作態度，踏實肯干，又有著較為豐富的教育教學經驗，同時也有著一種專業成長的需求，因此她們在日常的教學教育工作對全園起著引領作用。
3、團隊研究氛圍濃厚、合作意識強，形成了一種“互幫互助”的團隊氛圍，一人有困難全組老師會積極獻計獻策。
不足：
1、青年教師缺乏課程質量意識，課程實施過程中經驗缺乏。
2、在課題研究與專題總結上缺乏經驗。
3、部分非師范類教師由于沒受過專業的技能技巧培訓，造成害怕上音樂課、計算課。
三、學期教研目標
1、進一步完善教研組建設，增強組員的主人翁意識，提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性，構建和諧的育人環境。
2、增強教育教學的研究氛圍，學習上海市學前教育五大文件，內化課程理念，深化課程改革，切實提高組內教師的教育教學水平。
3、以師幼互動有效性為研究重點，以游戲活動為載體，進行有效反思與行為跟進，進一步提升教師實施課堂教育教學的能力。
4、提升3年以內教師技能技巧水平，切實提高教師的教育教學能力。
四、主要內容與措施
重點工作：
（一）進一步完善教研組建設，增強組員的主人翁意識
1、充分調動教師的積極性，在教研活動中能做到“個個能發言，人人能提高”。
2、在教研組的`各類活動中，繼續發揮凝聚力作用，使教研組的各項工作能不斷提高。
措施：
1、建立人際關系融洽，相幫相學的組風，大家敞開心扉，真誠以待，切磋交流，全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。
2、發揮組員力量，注意收集、整理各類資料，逐步建立教研組資料庫。
（二）加強教學研究，提升教師的教育教學能力
1、研讀教材，提升教師對課程的執行力。
2、學習課程指南、《生活》教材及五大文本，提高教師的理論素養。
措施：
1、開展“說說孩子的故事”，由教師說說孩子的故事，收集整理孩子故事案例集。
2、主題活動開展中，能集體研讀教材、梳理新教材。
3、開展一課三研活動研討：加強一課三研同課同構研究，特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究。
4、加強學習，學習上海市教師成長手冊，中班幼兒的年齡特點，深刻了解中班活動的設計等進一步加強研究。
（三）開展“游戲活動中師幼互動的實踐研究”專題，提升教師教學研究能力
措施：
1、帶領組員學習有關理論知識。
2、在實踐研究中，不斷的交流、研討，以提升師幼互動的有效性。
新教師的培養
1、提高青年教師的專業技能技巧。
2、促使青年教師在教學活動設計和組織上能有提高，注意半日活動中各環節的有效銜接。
3、提升青年教師的班級組織、管理能力。
措施：
1、利用組內有效資源，請擅長鋼琴、書法的老師給教師進行琴法、書法培訓。
2、多在教研組內給青年教師創設展示平臺。
3、開展各類有效的教學展示與模仿活動，如模仿課、磨課等。
4、借助園部的教學評比活動，提升教師的教學設計及課堂駕馭能力。
常規工作
1、備課組活動：開展每月一次的備課組活動，每次活動有主要負責老師。
2、主題開展活動：主題開展前后進行研討，以提高教師對課程的執行力。
3、環境創設活動：積極創設富有童趣、科技性的教學環境，在進行實地研討的過程中，提高教師的環境創設能力。
4、節日教育活動：9月10日教師節、9月20日愛牙日、八月十五中秋節、九九重陽節等教育。
5、加強幼兒管理：培養幼兒良好的生活、運動、游戲、學習習慣。
學習型班組學習計劃 14
一、 情況分析：
本學期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的，但個別教師也作了調動，新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看，他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊，因此保教能力上也產生較大的差異。
通過上學期的保教研究、理論學習，我們的教師在觀念上都有所轉變，并抓住自己的薄弱環節進行不斷的改進，能走進幼兒，根據幼兒活動的需要去創設環境，特別是在區域活動中，教師不再盲目投放材料，而使投放的材料更滿足幼兒的需要，但如何將區域活動與主題活動相融合，在區域活動中引發孩子的多種經驗使幼兒的能力得到提高，這將是我們需要研討的一個重點。
二、 指導思想：
繼續以“綱要”為指導，以園務計劃、保教計劃為依據，深入學習“綱要”“指南”，圍繞新教材、“課程教學策略”進行學習、推廣。以年級組為陣地，進行教學研究；以教師實踐中的問題為抓手，進行分析、討論，通過再實踐促進教學能力的提高。
三、 工作重點：
（一） 加強理論學習、提升教學能力
1、珍惜園內的各種學習、交流機會，鼓勵組員積極參與，將理論與實踐相結合。
2、積極利用年級組展開“現場研討活動”，捕捉教師教育、教學活動的閃光點和存在的`實踐問題，進行集體討論、交流、辨析和調整，最大程度地幫助教師朝專業化方向更好的發展。
A、主題活動的環境創設
B、如何對幼兒的零散經驗進行提煉歸納？
C、討論如何運用引發策略？
D、如何運用支持策略、回應策略？
（二）以區域活動為切入點，嘗試使用新教材
1、學習收集有關區域活動方面的材料進行研究。
2、探討創設哪些符合大班幼兒年齡特點的區域活動內容。
3、研討如何開展整合性區域活動。
4、嘗試將區域活動與主題活動相融合。
（三）加強年級組自身建設
1、組員認真分析自身的狀況，制定出課堂改進計劃。
2、定時、定點開展年級組活動，商討教學、教研策略，共同學習，一起進步。
3、年級組內互幫互助，共享各種教學資源，如：共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養的實踐活動，實行資源、經驗共享。
四、 具體安排：
第一次：
1、迎新環境設置、商討迎新活動方案。
2、制定計劃。
第二次：
1、 商討慶國慶“偉大祖國”節日教育系列活動。
2、 主題環境創設。
第三次：
1、 小結、交流下月計劃。
2、 商討大班家長學校講座內容。
第四次：
1、 討論如何開展大班區域活動。
2、 制定下月計劃。
第五次：
1、 學習“課程教學策略”一書。
2、 圍繞曹勤華的活動，探討如何運用支持策略、回應策略。
第六次：
1、 各班開設了哪些區域活動。
2、 談談如何將區域活動與主題活動相融合。
第七次：
1、 觀摩蔡艷玲的活動，研討如何運用引發策略。
2、 研究案例記錄與分析。
第八次：
1、 商討元旦迎新活動方案。
2、 研究如何開展整合性區域活動。
第九次：
1、 探討如何全面記錄主題活動，制作主題包。
2、 制定下月計劃。
第十次：
1、 交流書面作業，相互借鑒，共同促進。
2、小結本學期的工作，商討下學期的工作思路。
學習型班組學習計劃 15
一、目的
為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定20xx年度車間班組安全活動計劃。
二、范圍
公司全體員工。
三、內容
（1）、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現場檢查、現場演示（練）等形式進行。
（2）、活動內容、時間：
車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。
（3）、參加人員：
要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
四、管理要求：
班組安全活動由各車間主任、生產班組長長組織，生產安全管理部門負責監督、檢查、落實并將結果列入現場管理、考核項目進行考核。
五、活動要求：
1、各車間、科室要按公司下發的.計劃認真組織實施，執行中如遇到特殊情況需要變動，報生產安全部門審核，經公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。
2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報生產安全部門存檔。
3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入當月當部門現場管理安全考核。
4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質量。
5、活動前組織活動的車間、科室要確定當月活動時間，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現場管理安全考核。
6、組織活動的車間、科室要根據活動內容及資料需提前將資料準備齊全。生產安全部門在監督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。
學習型班組學習計劃 16
為不斷更新和充實班組成員的知識層次，創建“學習型班組”，努力提高班組成員的綜合素質，更好地服務我所廣大職工，特制定鍋爐班、管道組20XX年度學習計劃表。
一. 學習目標：
培養學習能力，共同學習，共同進步，精心打造“學習型班組”。
二．學習理念：
創建學習型員工，爭做知識型員工。
三．學習方式：
1.以班組集中學習和個人自學為主，兼顧現場演練、座談討論等多種形式，個人可根據自身需要向部門或所圖書室借閱相關圖書；班組把學習資料以文件的形式供大家傳閱自學。
2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學習”，通過理論知識與實踐操作，更好的掌握好各崗位技能，讓班組成員成為“一專多能”的多面手。
3.及時解決工作實踐中與學習中遇到的困難。
4.建立“理論學習日”和“經驗交換日”制度，準備專門的學習記錄本，做到學前有計劃，學后有總結，確保學習內容、人員、時間三落實。
5.制定班組學習培訓管理規定，用制度規范學習行為，使大家都能養成勤學習、愛學習和要學習的良好氛圍。
四．學習時間安排
1.每月進行一次專題學習，如安全、崗位操作技能等。
2.“理論學習”每月進行一次，全班成員利用工作間隙集中在一起，主要學習與崗位結合較密切的專業理論知識，每名班組成員按要求做好個人筆記。
3.結合工作實踐中與學習中遇到的困難進行“經驗交流日”，針對一段時期班組工作中出現的重點、難點問題，班組成員談自己的經驗、做法，相互取長補短。
4.每季度召開一次學習的.總結討論會。
5.每年就本年度所學內容通過答題考試的形式檢驗學習效果，給予成績優秀者一定的物質獎勵。
五．學習原則：
1.堅持按學習時間進行學習，循序漸進，持之以恒。
2.統籌兼顧，科學安排，處理好學習與工作的關系，做到學習與工作有機統一，努力使學習工作化，工作學習化。
3.融會貫通，學以致用。通過不斷的學習各種知識來提高自身的理論業務水平，通過崗位操作與演練來豐富工作經驗，把知識和經驗的積累升華為思維模式的更新，進而轉化為工作創新的源泉和動力。
4.學習和實踐相結合，用學習來提高實踐能力，用實踐來驗證學習效果，讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。
學習型班組學習計劃 17
20XX年度班組學習計劃創建為了不斷更新班組成員的知識層次，“學習型班組”的要求，努力提高班組成員的綜合素質，有計劃的完成班組的學習目標，提高班組成員的技術能力、業務能力，更好的為移動事業服務，雛鷹騰飛班組特制訂20XX年度學習計劃。學習計劃如下：
一、學習目標
1、班組制定培訓計劃。班組成員按網絡部所屬專業動力、無線、傳輸、全業務支撐、網絡投訴五大專業分別進行講課。通過理論知識與實踐操作，更好的`掌握好專業知識，讓班組成員成為多能手。
2、班組成員共同讀一些勵志類的書籍，《誰動了我的奶酪》、《把信送給機西亞》、《細節決定成敗》。
二、學習步驟
1、通過專業培訓，進行筆試與現場操作。
2、通過共讀一本書，分別寫出讀后感。
三、學習措施
1、個人自學，通過書本、實踐學習。
2、以強帶弱，對于老員工應該多傳授一些維護技能給新進員工，新員工要多學多問多練。
3、每月堅持培訓學習三天，及時解決工作實踐中與學習中遇到的困難。
4、制訂培訓計劃，成員根據自己的專業準備培訓資料。每位成員都有上臺講課的機會。這樣增強班組成員的膽量，同時也加強班組成員的責任心，大家相互監督學習。
四、學習時間
1、每月制定一天為讀書日。讀一份文學類雜志、勵志類書籍。如《青年文摘》、《十年成長、十年感悟》等。
2、每月8號前開一次網絡質量分析會議、網絡投訴處理分析會議。
3、每月進行專業務講課與現場操作。學習完后必須進行考試。便于查看培訓學習效果。
五、學習原則
1、堅持按學習時間進行學習，循序漸進，持之以恒，不能“三天打魚兩天曬網”。
2、統籌兼顧，科學安排。處理好學習與工作的關系，做到學習與工作有機統一，努力使學習工作化，工作學習化。
3、融會貫通，學以致用。通過不斷學習各種知識來提高自身的理論業務水平，通過實際操作與演練來豐富工作經驗，把知識和經驗的積累升華為思維模式的更新，進而轉化為工作創新的源泉和動力。
4、學習和實踐相結合。用學習來提高實踐能力，用實踐來驗證學習效果，讓每位班組成員在各自的工作崗位上取得了成效。
學習型班組學習計劃 18
一、學習目標
1、團隊制定了培訓計劃。團隊成員分別根據網絡部的專業動力、無線、傳輸、全業務支持和網絡投訴進行講座。通過理論知識和實踐操作，更好地掌握專業知識，使團隊成員成為多專家。
2、團隊成員一起讀了一些鼓舞人心的書，《誰動了我的奶酪》、把信送到機西亞、細節決定成敗。
二、學習步驟
1、通過專業培訓，進行筆試和現場操作。
2、通過一起讀一本書，分別寫出讀后的感覺。
三、學習措施
1、個人自學，通過書本、實踐學習。
2、對于老員工來說，要向新員工傳授更多的維護技能，新員工要多學多問多練。
3、堅持每月培訓學習三天，及時解決工作實踐和學習中遇到的困難。
4、制定培訓計劃，成員根據自己的專業準備培訓材料。每個成員都有機會在舞臺上講課。這增強了團隊成員的勇氣，也增強了團隊成員的責任感，我們相互監督和學習。
四、學習時間
1、每月為閱讀日制定一天。閱讀文學雜志、勵志書籍。如《青年文摘》、十年成長，十年感悟等。
2、每月8日前召開網絡質量分析會和網絡投訴處理分析會。
3、每月進行專業講座和現場操作。學習后必須進行考試。便于檢查培訓學習效果。
五、學習原則
1、堅持按學習時間學習，循序漸進，持之以恒，不能“三天打魚兩天曬網”。
2、綜合考慮，科學安排。處理好學習與工作的關系，實現學習與工作的.有機統一，努力使學習工作、工作學習。
3、學以致用。通過不斷學習各種知識，提高理論業務水平，通過實際操作和演練豐富工作經驗，將知識和經驗的積累升華為思維模式的更新，進而轉化為工作創新的源泉和動力。
4、學習與實踐相結合。通過學習提高實踐能力，通過實踐驗證學習效果，使各班組成員在各自的崗位上取得成效。
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