- 相關推薦
余世維成功經理人講座心得
通過參加此次培訓以后，讓我深刻的認識的人的是可以改變人的一生。習慣是養成的、性格是天生的。如何改變不足的性格，是一個很重要的。如何發現自己不足之處，有如何將我們不足之處加以改正。這是一個值得我們深思和考慮的問題。沉穩：是一個人最基本具備的性格。在如今市場社會競爭的今天。無論企業與企業之間競爭還是人與人之間競爭，沉拙、穩重。是決定成敗的重要因素之一。
如何做到沉拙、穩重是我們要考慮的事，就像我們在平時工作遇到的問題一樣。如何合理的解決客訴就是一個很好的案例。首先我們要了解顧客的目的，然后根據顧客的實際情況來做出合理的解決方案。亂了自己的方寸。我們要做到冷靜與思考并行。要巧妙的找到方法，變被動為主動。沉穩主要是指我們做人做事要考慮的全面一點、視野要開闊一點、處理事情要謹慎一點，不要在事情沒有搞清楚之前，草率的斷定結果。
聽了xx老師講課后，我確實體會很深。他講的每一句都是結合著我們現實生活中的事實，非常符合實際。
我覺得余世維老師講的成功的領導所具備的一些條件其實和做人的道理有很多相似之處，以前可能是和社會接觸太少的原因，現在隨著年齡的增長和工作的因素讓我深有體會。比方說我自己，我以前的性格很急躁不管大事小事都慌慌張張，責怪別人，但是自從結婚之后可能是受我老公的影響吧我的性格變了好多。我老公不管什么事他都心平氣和的和我講道理，他經常說對我的一句話就是‘當事情已經發生了千萬不要慌不要哭也不要埋怨，冷靜之后再想辦法去處理。他做事情比較穩重這點我很欣賞他，他做事都會讓我心服口服。
做為一個成功的領導者也是一樣就像余世維老師講的要具備一個很好的根性還有一個能力，想要別人心甘情愿去為你做事首先就要自己以身作責去做好每一件事，毛澤東說過一句話：“得民心者得天下�！保�有一個很好的組織能力，如果一個團隊組織不好像一盤散沙也沒有用。不管在哪行哪業做為一個成功的領導者在沉穩的基礎上都具備的幾個能力；觀察力、思考力、決策力、影響力、執行力，于是為把它們用大樹來做比喻我認為很恰當。
觀察力不管在哪個場合都得用，只要用心會發現很多問題。在發現問題的基礎上要想辦法解決要果斷不要拖拖拉拉也就是一個決策力。如果每次遇到問題都會正確果斷的處理好這樣的話你的能力各方面會影響到別人甚至周圍的人，這樣你有可能已經成為別人心里的榜樣了，以后不管什么事大家執行的很到位。
【余世維成功經理人講座心得】相關文章：
關于余世維的經典語錄08-29
余世維經典語錄（精選90句）08-16
余世維《有效溝通》讀后感（通用15篇）06-01
余旭犧牲心得體會06-12
余旭犧牲心得體會精選06-08
俗世奇人的閱讀心得10-18
經理人辭職報告11-30
職業經理人培訓心得體會01-19
三維數學培訓心得06-14
職業經理人培訓心得體會范文01-17