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優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì)

時(shí)間:2024-04-01 10:17:02 嘉璇 心得體會(huì) 我要投稿

優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì)(精選16篇)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編整理的優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。

優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì)(精選16篇)

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 1

  優(yōu)化營商環(huán)境,是黨中央、國務(wù)院根據(jù)新形勢(shì)新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營商環(huán)境”,優(yōu)化營商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的保障作用。

  以政府立法為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障,是深化改革開放、促進(jìn)公平競爭、增強(qiáng)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營商環(huán)境的第一部綜合性行政法規(guī),《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(以下簡稱《條例》)是各地區(qū)、各部門優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶,充分反映了社會(huì)各界的訴求和心聲,充分凝聚了全社會(huì)的廣泛共識(shí),是一項(xiàng)史無前例、開創(chuàng)性的工作。

  進(jìn)一步強(qiáng)化法治保障

  近年來,黨中央、國務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求,以深化“放管服”為主要抓手,出臺(tái)了一系列政策文件,推出了諸多富有成效的改革舉措,打出一整套有力有效的組合拳,各地區(qū)、各部門在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在各方共同努力下,我國的營商環(huán)境明顯改善。

  但是,我國營商環(huán)境還存在很多突出的短板和問題,必須堅(jiān)持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化法治保障,把優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。

  當(dāng)前我國在優(yōu)化營商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗(yàn)做法,但從根本上還缺少一部專門優(yōu)化營商環(huán)境的法規(guī),《條例》的出臺(tái)填補(bǔ)了這一立法空白,在我國營商環(huán)境建設(shè)制度史上具有里程碑式的意義,標(biāo)志著我國優(yōu)化營商環(huán)境制度建設(shè)進(jìn)入新階段。

  制定《條例》這樣一部專門行政法規(guī),一方面可以把近年來在優(yōu)化營商環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)做法,變成全社會(huì)具有法律約束力的制度規(guī)范,從制度層面為優(yōu)化營商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面,《條例》的出臺(tái)也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境的高度重視,以及持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的堅(jiān)定決心。

  通過法治化手段持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,最大限度激發(fā)微觀主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,有利于增強(qiáng)微觀主體活力,對(duì)于穩(wěn)增長、促就業(yè)具有重要意義。《條例》針對(duì)我國營商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)水平,從完善體制機(jī)制的層面作出相應(yīng)規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統(tǒng)集成、高效協(xié)同,有利于加快營造市場(chǎng)化法治化國際化營商環(huán)境。

  用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎(chǔ)

  作為我國營商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規(guī),《條例》總結(jié)了近年來我國優(yōu)化營商環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)和做法,將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規(guī)制度固化下來,既全面系統(tǒng)又突出重點(diǎn),既有原則規(guī)定又有具體要求,為各地區(qū)、各部門在實(shí)踐中探索創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境的具體措施留出了空間。

  《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護(hù)、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、法治保障等營商環(huán)境建設(shè)的方方面面,對(duì)當(dāng)前優(yōu)化營商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規(guī)范,同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn),推廣國內(nèi)最佳實(shí)踐,明確了一攬子制度性解決方案,推動(dòng)各級(jí)政府深化改革、轉(zhuǎn)變職能。

  《條例》圍繞建立健全公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行了制度設(shè)計(jì),“比如,明確國家依法保障各類市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競爭,平等對(duì)待內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類市場(chǎng)主體,健全公開透明的監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí),對(duì)壓減企業(yè)開辦時(shí)間、簡化企業(yè)注銷流程等反映強(qiáng)烈的問題都作了具體的規(guī)定,在實(shí)踐中便于操作,有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。

  《條例》起草過程中,國家發(fā)展改革委會(huì)同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機(jī)構(gòu)、37家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)和5個(gè)民主黨派中央共計(jì)150個(gè)單位的意見,還召開了17場(chǎng)專題會(huì),聽取了150家內(nèi)外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導(dǎo)、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會(huì)、歐盟駐華商會(huì)等機(jī)構(gòu)的'意見,并向社會(huì)公開征求意見17063條,為良法善治奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  補(bǔ)短板更要抓落實(shí)

  制度的生命力在于執(zhí)行。下一步,重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施。《條例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的堅(jiān)定決心,是對(duì)各類市場(chǎng)主體作出的莊嚴(yán)承諾,要以《條例》出臺(tái)為新起點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)5個(gè)“進(jìn)一步”:

  一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項(xiàng),進(jìn)一步清理規(guī)范各類行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。全面實(shí)施《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單》,推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監(jiān)管。在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等執(zhí)法方式,對(duì)違法者依法嚴(yán)懲、對(duì)守法者無事不擾。對(duì)共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  三是進(jìn)一步做到簡政便民。持續(xù)減少和規(guī)范證明事項(xiàng),精簡公用企事業(yè)單位索要的證明材料,2020年6月底前全面推廣證明事項(xiàng)告知承諾制,有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明問題。加快整合政務(wù)信息系統(tǒng),構(gòu)建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,力爭到2022年前,全國所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

  四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單、“證照分離”、簡化工程建設(shè)項(xiàng)目審批等措施,今年底前在全國將企業(yè)開辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以內(nèi)、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以內(nèi)。同時(shí),抓好中小企業(yè)高收益?zhèn)⑿∥⑵髽I(yè)金融債券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí),健全風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制,降低融資成本。

  五是進(jìn)一步完善制度法規(guī)。《條例》涉及面廣,與現(xiàn)行的上千部法規(guī)文件密切相關(guān),有必要加快配套制度“立改廢”,對(duì)符合改革方向的創(chuàng)新性做法和具體程序、條件僅作原則性規(guī)定的,需要加快完善相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)不符合《條例》精神的法規(guī)文件要進(jìn)行必要修改完善,確保相關(guān)法規(guī)文件與《條例》保持一致。

  實(shí)際工作中,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹條例精神,以《條例》出臺(tái)為契機(jī),找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、抓落實(shí),持續(xù)深化‘放管服’改革,為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 2

  1.合理流轉(zhuǎn)土地帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)型

  這次街道辦事處開展?fàn)I商環(huán)境大家談活動(dòng),主要為深化2018年?duì)I商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境招商引資,提高服務(wù)職能,形成尊商愛商親商的好氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴(kuò)大創(chuàng)造一個(gè)有利的基礎(chǔ)。

  我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處,主要以農(nóng)業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。深入貫徹黨的十九大精神,切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時(shí)代三農(nóng)工作重點(diǎn),統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實(shí)現(xiàn)與四化同步,以融會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,以全民發(fā)展實(shí)現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新的突破,使村民經(jīng)濟(jì)收入有一個(gè)飛躍提高。

  今年以來,我們村重點(diǎn)引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,把外村有種植經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民引到我村來,把土地流轉(zhuǎn)給他們,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們排憂解難,使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的`農(nóng)作物生長的要好,爭取賣個(gè)好的價(jià)錢。只要他們感覺環(huán)境好,就會(huì)有長期住下的信心,就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移,使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。

  我們以新技術(shù)為支撐,強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù),共計(jì)栽培新型獼猴桃三萬余株,將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植,計(jì)劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習(xí),向經(jīng)濟(jì)型作物轉(zhuǎn)型,讓村民富起來,為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助一臂之力。

  我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境,爭取上級(jí)政策,成立蔬菜專業(yè)合作社。現(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶,今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯(cuò),每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。

  我們對(duì)引進(jìn)的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪,及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險(xiǎn)公司幫助他們把經(jīng)濟(jì)作物投上保險(xiǎn),使他們經(jīng)濟(jì)損失降到最低,使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來,進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,造福廣大村民,為鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2.踏踏實(shí)實(shí)做事明明白白做人

  最近街道黨工委指出登高才能望遠(yuǎn),思想要解放,不僅要頭腦清醒,更要看實(shí)際行動(dòng)。要大力優(yōu)化營商環(huán)境,用心情做事情,努力提高店小二保姆式的服務(wù),多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做些雪中送炭的實(shí)事,要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效能,踐行好快字當(dāng)頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng),打造最佳營商環(huán)境。

  解放思想,決策事情要快,絕不拖泥帶水。凡是涉及項(xiàng)目推進(jìn)和投資人的決策工作。

  ①要及時(shí)開會(huì),不積壓會(huì)議議題;

  ②要果斷決策,不議而不決;

  ③要迅速形成并下發(fā)通知,不影響執(zhí)行。

  中間協(xié)調(diào)要快,基層的落實(shí)要快。具體負(fù)責(zé)落實(shí)的項(xiàng)目推進(jìn)和投資服務(wù)部門的干部,應(yīng)做到以下三點(diǎn):

  一是會(huì)前有謀劃,凡事心中有數(shù);二是會(huì)后不等待,會(huì)上定了就去干,不要等;三是辦事不拖拉,在工作上要養(yǎng)成事不過夜,案無積卷的好習(xí)慣。

  踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實(shí),控除病灶,大力整改干事激情不足,作風(fēng)慵懶,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。推動(dòng)項(xiàng)目的工作落實(shí),按時(shí)按質(zhì)按量完成,落地生根,開花結(jié)果。

  作為村莊干部,我們要把群眾的表情包當(dāng)做工作的晴雨表。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事,多干有利于民生的實(shí)事。工作干得好干得漂亮,至少要符合三條標(biāo)準(zhǔn):

  一是按程序辦事,這就要求我們村干部在項(xiàng)目推進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)工作中,履行好程序,符合法律法規(guī),遵從組織原則,不破壞紀(jì)律底線,經(jīng)得起推敲和檢查。

  二是要憑專業(yè)說話,也就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上要做得好。

  三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建立健全創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)體系,著力營造開放、公平、透明的營商環(huán)境,強(qiáng)化和規(guī)范一站式服務(wù)。

  通過學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到要想把營商環(huán)境的精神內(nèi)化于心,外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題,就要從日常工作做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,不斷地用一些小事情打動(dòng)投資者和創(chuàng)業(yè)者,消除他們的顧慮,更好地發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 3

  優(yōu)化環(huán)境,人人有責(zé)。實(shí)踐證明,每一種環(huán)境的優(yōu)化,大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過程,沒有最好,只有更好。

  營商環(huán)境亦是如此。何為商,微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商,都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。

  如今,我們?cè)絹碓疥P(guān)注商業(yè)和商人,不僅因?yàn)樗麄兘o社會(huì)帶來了財(cái)富,更是因?yàn)樵诟黝惤?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中,他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化,這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會(huì)生活,隨著商業(yè)文化不斷提升,老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,對(duì)一個(gè)地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。

  何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,我的理解很簡單:讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下,讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個(gè)目的,說起來容易,做起來難。這就要求我們必須改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑晒芾硇蜋C(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變,自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé),增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力,改進(jìn)服務(wù)方式。對(duì)各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管,完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念,真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神,自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督,加大資金投入,加快科技投入,加強(qiáng)人才投入,協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動(dòng),為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,與工作績效掛鉤的正向激勵(lì)辦法。在評(píng)先選優(yōu)上,對(duì)業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處,才能實(shí)現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”,才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障,才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號(hào),才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍,為商者打造溫馨舒適的“家”。

  這里,我想舉一個(gè)例子,是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底,我驅(qū)車70多里路,趕到我女兒的戶口所在地,為女兒辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳,窗口有四個(gè)人排隊(duì),我是第五個(gè)。憑著經(jīng)驗(yàn)我將窗口環(huán)視一周,沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明,便靜心排隊(duì),距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí),原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi),辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了,終于輪到我,當(dāng)說明來意,工作人員頭都沒抬,一邊撥弄著手機(jī),一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi),回來才能辦手續(xù)。要了賬號(hào),打聽明白地址,趕緊往農(nóng)行跑,待我氣喘吁吁的`跑回來距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去,工作人員仍舊未抬頭,這次不是撥弄手機(jī),而是收拾桌子,邊收拾邊說到時(shí)間了,下午再辦,我懇求說大老遠(yuǎn)來請(qǐng)她幫幫忙,她的一句晚了食堂沒飯了,讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方,窩在車?yán)铮矝]心思吃飯,天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間,我趕緊又跑回去,門口已經(jīng)有人等候,大廳的門緊閉著,過了大約十分鐘,工作人員一臉不耐煩的打開了門,排到我的時(shí)候,我把手續(xù)遞進(jìn)去,我很佩服她的肢體敏感度,沒看一眼,就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字,登好記,結(jié)束,先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘,我卻花費(fèi)了將近一天的時(shí)間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談,我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

  在這里,我不想埋怨那位工作人員,如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃,或者吃點(diǎn)剩湯余飯,盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘,盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。

  這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì)到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍,不是一個(gè)人的努力,盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限,但是,假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示,我就會(huì)提前去銀行,不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊(duì);假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜,那位工作人員可能就不會(huì)及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效、及時(shí)的監(jiān)督監(jiān)管制度,有公開透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這名工作人員再不情愿也會(huì)在工作時(shí)間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯,在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中,該鎮(zhèn)的名次確實(shí)不佳,他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅,被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號(hào),群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起,無論職務(wù)高低,無論位置輕重,轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

  借鑒別人,是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時(shí)擺在我的面前,我會(huì)不會(huì)用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當(dāng)商者對(duì)我有需求時(shí),我會(huì)不會(huì)頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅(jiān)信,我會(huì)努力成為團(tuán)隊(duì)和群眾期望的我!

  管理以秩序?yàn)楹诵模约s束為手段,以科技為保障,以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思,不斷的改進(jìn)提升,結(jié)果就是成功,就是飛躍!

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 4

  這次街道辦事處開展“營商環(huán)境大家談”活動(dòng),主要為深化20xx年?duì)I商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境招商引資,提高服務(wù)職能,形成尊商愛商親商的好氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴(kuò)大創(chuàng)造一個(gè)有利的基礎(chǔ)。

  我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處,主要以農(nóng)業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。深入貫徹黨的十九大精神,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作重點(diǎn),統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實(shí)現(xiàn)與“四化”同步,以融會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,以全民發(fā)展實(shí)現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新的`突破,使村民經(jīng)濟(jì)收入有一個(gè)飛躍提高。

  今年以來,我們村重點(diǎn)引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,把外村有種植經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民引到我村來,把土地流轉(zhuǎn)給他們,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們排憂解難,使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長的要好,爭取賣個(gè)好的價(jià)錢。只要他們感覺環(huán)境好,就會(huì)有長期住下的信心,就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移,使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。

  我們以新技術(shù)為支撐,強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù),共計(jì)栽培新型獼猴桃三萬余株,將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植,計(jì)劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習(xí),向經(jīng)濟(jì)型作物轉(zhuǎn)型,讓村民富起來,為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助一臂之力。

  我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境,爭取上級(jí)政策,成立蔬菜專業(yè)合作社。現(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶,今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯(cuò),每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。

  我們對(duì)引進(jìn)的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪,及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險(xiǎn)公司幫助他們把經(jīng)濟(jì)作物投上保險(xiǎn),使他們經(jīng)濟(jì)損失降到最低,使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來,進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,造福廣大村民,為鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 5

  營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力,影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。

  近年來,政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境,并取得了明顯成效,為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面,我們也應(yīng)該看到,與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比,投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要,就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手,來破除發(fā)展進(jìn)程中的種.種障礙;大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境,營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍。

  一、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題

  (一)外部因素

  1、地區(qū)各類資源有限,整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限,項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,用地成本較高,在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢(shì)。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會(huì)不足。

  2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,企業(yè)普遍很難得到金融單位的`信貸支持,發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足,大部分客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度,給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。

  (二)內(nèi)部因素

  1、招商競爭激烈,政策優(yōu)惠無競爭力。日前,各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,各地區(qū)招商引資競爭加劇。

  2、產(chǎn)業(yè)布局不明,招商項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。目前,區(qū)域引進(jìn)落地的項(xiàng)目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目較多,缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè),不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。

  3、行政效率不高,“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項(xiàng)難,項(xiàng)目手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢,甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象,企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。

  4、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化,業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。當(dāng)前,商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主,不能有效緊隨和適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展,新興的主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài),布局不充分,發(fā)展不凸顯。

  二、建議和措施

  (一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。強(qiáng)化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃:一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項(xiàng)目,城北策劃高端住宅項(xiàng)目,城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項(xiàng)目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī),策劃金融服務(wù)平臺(tái)、金融產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo),策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺(tái)等項(xiàng)目。同時(shí)結(jié)合《加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對(duì)性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

  (二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī),策劃金融服務(wù)平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢(shì),將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺(tái)落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)落地。

  (三)要暢通信息輸出渠道,積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇,通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策,要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn),指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地編報(bào)項(xiàng)目,提高資金申報(bào)效率。

  (四)打造交流平臺(tái),優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺(tái),定期舉辦企業(yè)家論壇,推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)其他形式招商,如以商招商,中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等,凡能帶來投資的,都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,摸清企業(yè)個(gè)體需求,主要企業(yè)一企一案,量身定制服務(wù)措施。

  (五)提高行政效率,開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。

  建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度,認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度,嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)項(xiàng)目都要成立專門機(jī)構(gòu),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求,確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,確保招商引資項(xiàng)目引得來、落得實(shí)、留得住。

  (六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請(qǐng)各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作,城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊(cè),每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對(duì)我區(qū)營商環(huán)境的評(píng)分及相關(guān)建議,將其列為考核制度的一環(huán)。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 6

  隨著市委徐書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號(hào)以來,各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為,好的投資環(huán)境就像清新空氣,對(duì)于外商有著不可抗拒的魅力,努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍,把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)口號(hào),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷探索。

  第一、思想解放是關(guān)鍵。要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛,讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路,解放思想是關(guān)鍵。要放大格局,站在更高層次思考問題,慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來,要以一種開放的思維看待問題,通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式,打開封閉的`“腦神經(jīng)”,激發(fā)活力,才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。

  第二、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入是前提。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求,適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過價(jià)格杠桿和競爭機(jī)制,把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去,并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰;運(yùn)用市場(chǎng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)反應(yīng)靈敏的特點(diǎn),促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調(diào)。因此,可以說,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,減少不必要的行政干預(yù)是做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準(zhǔn)入深度,才能提高外來投資興趣,讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。

  第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。個(gè)人以為,要想做到“人人都是營商環(huán)境”,就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式,把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個(gè)干部的心中,在接待客商的過程中讓對(duì)方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺,提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間,市區(qū)兩委黨委針對(duì)幾起破壞營商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報(bào),并通過紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對(duì)打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。

  在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號(hào)下,要讓每個(gè)人提高營商意識(shí),打造濃厚的營商氛圍,建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境;同時(shí),對(duì)營商工作中有突出貢獻(xiàn)的,優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上來。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 7

  按照營商環(huán)境的傳統(tǒng)概念營商環(huán)境是指企業(yè)在開設(shè)、經(jīng)營、貿(mào)易活動(dòng)、納稅、關(guān)閉及執(zhí)行合約等方面遵循的政策法規(guī)所需的時(shí)間和成本等條件。本人認(rèn)為,還有一個(gè)“廣義的營商環(huán)境”概念,簡單的定義為:引導(dǎo)資本投資的能力建設(shè),即引得來、呆得住、賺得錢、出的去,即站在經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的角度,總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和科學(xué)預(yù)測(cè),政府做好各個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和扶持,讓企業(yè)賺到錢。把產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入營商環(huán)境的范疇。廣義營商環(huán)境與傳統(tǒng)營商環(huán)境的不同是,傳統(tǒng)營商環(huán)境是強(qiáng)調(diào)被動(dòng)作為,做到無為而治;而廣義營商環(huán)境在被動(dòng)改變環(huán)境的同時(shí),要積極引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,政府應(yīng)起到主動(dòng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。根據(jù)廣義和狹義的營商環(huán)境概念的認(rèn)識(shí),歸納總結(jié)以下政策建議。

  (一)加大產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判,并做好各類產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

  1.以大數(shù)據(jù)為核心,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),快速實(shí)現(xiàn)智能制造

  xxx現(xiàn)在正在做的,推進(jìn)工業(yè)4.0,智能制造的力度,正在建立制造業(yè)大數(shù)據(jù)指數(shù),未來,制造業(yè)大數(shù)據(jù)指數(shù)將成為xxx科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的利器,支撐其實(shí)體經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展。未來已來,只是尚未流行。隨著資本、土地和勞動(dòng)力等傳統(tǒng)生產(chǎn)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展刺激作用的減弱,全球主要國家都希望依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。同時(shí),以制造業(yè)的“數(shù)字化”為基礎(chǔ)的“智能制造”和以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)為依托的“精準(zhǔn)定制”,將成為未來工業(yè)生產(chǎn)的主流。xxx應(yīng)該大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,著力把數(shù)字經(jīng)濟(jì)打造成為推動(dòng)xxx省實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

  在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面xxx已經(jīng)走在了全國的前列,是好的開端。20xx年3月下旬,xxx在全國率先出臺(tái)了《xxx省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施方案》和《xxx省支持企業(yè)“上云上平臺(tái)”加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的若干扶持政策》,聚焦制造業(yè)降本提質(zhì)增效。

  2.加緊多種規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)工作,盡快做到多規(guī)合一,減少政策摩擦成本,營造邏輯統(tǒng)一、合理、快捷的政策環(huán)境。環(huán)保、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、水土保持等多種規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  (二)國企改革,確定國企的經(jīng)營范圍

  通過篩選,把低質(zhì)、低效益非核心領(lǐng)域的國有企業(yè)清理掉。從整個(gè)社會(huì)來看可以降低生產(chǎn)要素的成本。明確國企經(jīng)營范圍,逐漸退出完全競爭領(lǐng)域,讓市場(chǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。

  (三)從制度層面加強(qiáng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,助力營商環(huán)境建設(shè)

  1.制度改革

  在制度建設(shè)方面,應(yīng)進(jìn)一步加快市場(chǎng)化改革進(jìn)程,構(gòu)建良好的營商環(huán)境,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。因此,加強(qiáng)對(duì)政府部門公權(quán)力的監(jiān)督,提高政府工作透明度,建立和諧有序的政企關(guān)系,都將有助于構(gòu)建公平競爭的營商環(huán)境,提高企業(yè)運(yùn)行效率(世界銀行,20xx)。結(jié)合本文的研究,具體可以從以下四個(gè)方面深化改革。

  其一,改革行政審批制度,建立集中統(tǒng)一的綜合執(zhí)法體系。長期以來,政府的各個(gè)執(zhí)法部門各自為政,責(zé)權(quán)界限不明確,存在著重復(fù)執(zhí)法的現(xiàn)象,亦有執(zhí)法漏洞的存在。工商、食品藥品監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)鑒定、稅務(wù)以及消防等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行輪番檢查,加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),也導(dǎo)致尋租腐敗活動(dòng)的滋生。因此,政府應(yīng)進(jìn)一步精簡或下放行政審批權(quán)限,有效減少企業(yè)與行政部門打交道的時(shí)間。例如,政府可設(shè)立一站式政務(wù)中心,提高行政程序透明度,建立企業(yè)對(duì)政府公職人員服務(wù)滿意度考評(píng)機(jī)制,從源頭上抑制企業(yè)的行賄活動(dòng)和政府職員的腐敗動(dòng)機(jī)。此外,要加快轉(zhuǎn)變政府職能,將政府的角色由事前審批者向事中以及事后的監(jiān)督者轉(zhuǎn)變,構(gòu)建服務(wù)型政府。

  其二,“融資難、融資貴”一直困擾我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域的問題尤為突出。企業(yè)融資困難,導(dǎo)致其難以維持其研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),亦難以開拓其海外市場(chǎng)。因此,信貸市場(chǎng)供給與需求的不對(duì)稱,加劇了企業(yè)的.尋租活動(dòng)以及政府官員和金融機(jī)構(gòu)公職人員的腐敗行為。企業(yè)的腐敗活動(dòng)促進(jìn)了其創(chuàng)新行為才會(huì)成立。由此,進(jìn)一步深化國有商業(yè)銀行股份制改革,降低金融業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,大力引入民營資本,增加設(shè)立城市商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行,適度引導(dǎo)信貸資金流向中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)。與此同時(shí),要推進(jìn)金融市場(chǎng)利率的市場(chǎng)化進(jìn)程,限制國有商業(yè)銀行信貸總量中長期基礎(chǔ)建設(shè)的融資比重,倒逼其去市場(chǎng)中尋找更多的高風(fēng)險(xiǎn)高收益的融資項(xiàng)目。此外,盡管市場(chǎng)化是我國金融改革的主攻方向,但具體到我國的國情,未來信貸市場(chǎng)的發(fā)展仍離不開政府的合理介入。例如,合理引入政府擔(dān)保機(jī)制,緩解銀行和企業(yè)之間的信息不對(duì)稱性,提高小微企業(yè)融資的可獲得性。

  其三,加快產(chǎn)權(quán)制度改革,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和不動(dòng)產(chǎn)登記制度。產(chǎn)權(quán)制度是地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的根本動(dòng)力,特別是在當(dāng)前信息浪潮推動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,新技術(shù)革命的實(shí)質(zhì)是多種資源的投入產(chǎn)出過程,這其中就涉及到許多復(fù)雜知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成、歸屬和轉(zhuǎn)讓等問題。這就要求我們進(jìn)一步加深對(duì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的認(rèn)識(shí),要進(jìn)一步完善立法建設(shè),明晰產(chǎn)權(quán),維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)合法性,保障私有財(cái)產(chǎn)所有權(quán),這也是實(shí)現(xiàn)混合所有制度改革的關(guān)鍵所在。在農(nóng)村地區(qū),賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)力,提升其對(duì)宅基地、住房等不動(dòng)產(chǎn)的處置權(quán),盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

  2.政府行為

  政府在企業(yè)的尋租活動(dòng)中扮演著重要的角色,其政策制定往往是企業(yè)制定戰(zhàn)略行為的依據(jù)。因此,提高政府行為的公平性和透明度,能夠有效抑制企業(yè)的尋租動(dòng)機(jī),營造更為完善的營商環(huán)境。

  其一,政府應(yīng)不斷提高其財(cái)政預(yù)算的透明度和行政活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。以政府采購為例,其背后往往隱藏著大量的權(quán)錢交易、權(quán)色交易。因此,在政府和企業(yè)的交易活動(dòng)中,政府應(yīng)引入第三方仲裁或監(jiān)督者,構(gòu)成相互制衡的三角監(jiān)督機(jī)制。也就是說,政府通過購買公共服務(wù),“請(qǐng)專業(yè)人士做專業(yè)的事情”,杜絕政府領(lǐng)導(dǎo)一人拍板的現(xiàn)象。實(shí)質(zhì)上,這也是政府職能的一種轉(zhuǎn)變,不能讓政府既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員。同時(shí),要進(jìn)一步落實(shí)政府的公開招標(biāo)制度,讓所有企業(yè)都公平地參與競爭,杜絕政府官員與企業(yè)的私下勾結(jié),防止政府部“只選貴的不選對(duì)的”的亂象。

  其二,不斷提高政府補(bǔ)貼政策實(shí)施過程中的公平性和有效性。一般而言,政府補(bǔ)貼對(duì)引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展具有積極作用。由于基礎(chǔ)薄弱,融資成本高,新興企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新行為具有很大的不確定性,這可能抑制其創(chuàng)新動(dòng)機(jī)。此時(shí),政府補(bǔ)貼能夠有效降低企業(yè)參與研發(fā)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)而言,政府補(bǔ)貼則可以幫助其渡過起步難關(guān),扶持其發(fā)展。盡管政府補(bǔ)貼政策有其必要性,但也可能導(dǎo)致了很多市場(chǎng)亂象的出現(xiàn),有違市場(chǎng)公平。例如,沒有資格的企業(yè)為獲取補(bǔ)貼,或是有資格的企業(yè)為獲得更多的政府補(bǔ)貼而向政府官員行賄,虛報(bào)企業(yè)業(yè)績等行為。因此,政府在對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼前,應(yīng)建立相應(yīng)的審查機(jī)制,確保政府補(bǔ)貼成為用在刀刃上的好鋼,保障補(bǔ)貼的公平性;在補(bǔ)貼之后,政府亦應(yīng)進(jìn)行績效的評(píng)估和監(jiān)督,確保補(bǔ)貼的有效應(yīng)性。

  其三,隨著我國對(duì)外開放的不斷深入,外資企業(yè)對(duì)我國文化制度和政治體制愈加適應(yīng),外資企業(yè)的本土化進(jìn)程已基本完成。同時(shí),我們的研究也表明,外資企業(yè)的腐敗活動(dòng)不可忽視,其利用中國制度缺陷進(jìn)行尋租的動(dòng)機(jī)似乎并不弱于內(nèi)資企業(yè)。因此,政府應(yīng)取消對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)不同所有制企業(yè)享受平等待遇,保障不同企業(yè)之間競爭的公平性。與此同時(shí),政府也要進(jìn)一步擴(kuò)大投資開放的領(lǐng)域,暫停或取消投資者資質(zhì)要求、股權(quán)限制、經(jīng)營范圍限制等準(zhǔn)入限制措施(銀行業(yè)機(jī)構(gòu)、信息通信服務(wù)除外),營造有利于各類投資者平等準(zhǔn)入的營商環(huán)境。

  (四)加強(qiáng)法制化、國際化營商環(huán)境的建設(shè)

  第一,對(duì)標(biāo)國際一流,進(jìn)一步完善構(gòu)建適合xxx省實(shí)際的營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系。較之國際上已有的營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系和工作,xxx省在這方面的工作尚處于起步階段。構(gòu)建既體現(xiàn)本地政治經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)又與國際體系接軌的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是優(yōu)化營商環(huán)境的基礎(chǔ)工作。

  第二,定期開展具有針對(duì)性的營商環(huán)境追蹤調(diào)查。不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不同規(guī)模企業(yè)、不同性質(zhì)企業(yè)所需求的營商環(huán)境具有差異性。建議展開追蹤調(diào)查,定期評(píng)估不同類型企業(yè)對(duì)優(yōu)化xxx省營商環(huán)境的差異化需求,為重塑xxx省營商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)提供決策依據(jù)。

  第三,著力提高社會(huì)安全感。各地積極組織開展區(qū)域性、方面性打擊整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、欺行霸市等違法犯罪行為,把涉企報(bào)警求助事項(xiàng)作為一類警情優(yōu)先處置,對(duì)大案要案實(shí)行掛牌督辦。充分運(yùn)用法律手段化解涉企矛盾糾紛。充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解社會(huì)矛盾糾紛中的主渠道作用。加強(qiáng)對(duì)商事仲裁工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。通過組建仲裁學(xué)會(huì)、召開仲裁座談會(huì)、舉辦專題研討會(huì)、強(qiáng)化對(duì)仲裁委員會(huì)換屆指導(dǎo)等形式,指導(dǎo)推動(dòng)各仲裁委做好仲裁工作。

  第四,構(gòu)建符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的商事制度規(guī)范。強(qiáng)化規(guī)范性文件合法性審查,對(duì)違法設(shè)置市場(chǎng)壁壘等不符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序的規(guī)范性文件堅(jiān)決不予通過。

  第五,強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督。把企業(yè)當(dāng)著政府的客戶來經(jīng)營和維護(hù)。

  (五)從審批型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,著力打造高效便民的政務(wù)環(huán)境

  一是深入推進(jìn)商事制度改革。對(duì)個(gè)體登記、出資、住所、經(jīng)營范圍等限制實(shí)行多要素放寬,放松對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的管制。

  二是嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方式,加強(qiáng)對(duì)食品藥品安全、農(nóng)資生產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、融資信貸等重點(diǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)監(jiān)管,為各類市場(chǎng)主體營造了公平競爭的發(fā)展環(huán)境。

  三是強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體的信用約束。在打造省市兩級(jí)“三庫一平臺(tái)”,包括社會(huì)法人、自然人、金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一的信息共享服務(wù)平臺(tái)。積極構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、覆蓋范圍更廣的“黑名單”制度,將直接關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和消費(fèi)者權(quán)益的九類失信違法行為納入黑名單管理。

  四是深入推進(jìn)涉企收費(fèi)清理。清理收費(fèi)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作繼續(xù)保持全國領(lǐng)先,制定涉企行政審批中介服務(wù)收費(fèi)目錄和涉企經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)目錄兩個(gè)清單。

  五是著力優(yōu)化政府服務(wù)。整合政務(wù)服務(wù)資源,完善政務(wù)服務(wù)體系。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 8

  4月21日,有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座,盧雍正副省長主持并做了講話,總體感受切入點(diǎn)新,信息量大,實(shí)踐性強(qiáng),經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴,拓寬了視野,對(duì)工作很有啟發(fā)性,受益匪淺,此次學(xué)習(xí)對(duì)營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對(duì)國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對(duì)策有更深刻的認(rèn)知,通過此次前沿知識(shí)的專題學(xué)習(xí),也有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)思考的體會(huì)。

  優(yōu)化營商環(huán)境的再認(rèn)識(shí)

  一是引入評(píng)估體系,感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。

  專題學(xué)習(xí)之前,對(duì)于營商環(huán)境并不陌生,但感覺比較籠統(tǒng),認(rèn)為主要是工商注冊(cè)、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容,能直觀感受到相關(guān)問題,要問營商環(huán)境究竟是什么,也只能是比較宏觀的泛泛而談,而此次學(xué)習(xí),許教授從感性問題出發(fā),以營商環(huán)境的概念導(dǎo)入,利用世界銀行營商環(huán)境評(píng)估的方法論切入,通過相關(guān)的評(píng)估指標(biāo)體系,從評(píng)估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個(gè)維度,讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化,營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見;

  二是確定參照系對(duì)標(biāo),找差距定策略。

  國家層面高度重視,引入共同的國際評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)一了與世界各國的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)比近三年的評(píng)估調(diào)查數(shù)據(jù),細(xì)化到二級(jí)指標(biāo)及分項(xiàng)對(duì)比,目標(biāo)更加具象,“所謂知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,同時(shí)國家還對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善,更加符合中國實(shí)情。

  加強(qiáng)與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè),優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營商環(huán)境

  一是機(jī)制融合。

  與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息共享機(jī)制,加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng),及時(shí)共享信息,加大對(duì)優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度,吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐;

  二是規(guī)劃融合。

  雙方規(guī)劃的修編和實(shí)施過程中,加強(qiáng)對(duì)接溝通,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧;

  三是產(chǎn)業(yè)融合。

  加強(qiáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力;圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力,結(jié)合貴陽機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程中的貨運(yùn)設(shè)施規(guī)劃布局,推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、多式聯(lián)運(yùn)及展示、交易等功能于一體的.現(xiàn)代物流體系;

  四是功能融合。

  共同推進(jìn)航空口岸升級(jí),啟動(dòng)電子口岸建設(shè),實(shí)現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高,打造高水平開放合作服務(wù)平臺(tái);探索貴陽機(jī)場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的'延伸。以項(xiàng)目合作形式,加強(qiáng)貴陽機(jī)場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動(dòng),切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。

  優(yōu)化貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)營管理,提升出行服務(wù)體驗(yàn)

  一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò),持續(xù)提升機(jī)場(chǎng)運(yùn)力。

  加強(qiáng)與航空公司的戰(zhàn)略合作,繼續(xù)新增加密航班航線,突出貴陽機(jī)場(chǎng)的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能,推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過夜運(yùn)力,推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度,搭建洲際航線網(wǎng)路,構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運(yùn)、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐,努力追求航空運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)性,持續(xù)提升貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸量和城市定位,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用;

  二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。

  對(duì)比國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級(jí)機(jī)場(chǎng),打造“美麗空港”品牌,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制,提升品牌社會(huì)美譽(yù)度和認(rèn)可度,整合信息資源,利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù),提升旅客出行體驗(yàn);

  三是優(yōu)化流程,提升運(yùn)行效率。

  全面引入安全管理系統(tǒng)工程,探索貴陽機(jī)場(chǎng)“多維指揮,多樓運(yùn)行”大型機(jī)場(chǎng)運(yùn)行模式,建設(shè)三級(jí)運(yùn)控中心,利用信息技術(shù),全面梳理機(jī)場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過站時(shí)間,不斷提升貴陽機(jī)場(chǎng)的安全裕度和運(yùn)行效率。

  改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣,抓具體抓深入推進(jìn)工作

  一是以問題為導(dǎo)向,深入調(diào)查研究。

  針對(duì)具有感性或隱性特點(diǎn)的營商環(huán)境問題,切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信,要站在全局的高度,充分考慮事物的復(fù)雜性和難度,加強(qiáng)工作韌勁,發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn),至下而上加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),充分利用信息技術(shù),收集資料及數(shù)據(jù),將感性問題具體化,量化為目標(biāo),便于驗(yàn)證最終行動(dòng)成果,避免將過程當(dāng)作目標(biāo),成為形式主義,防止口號(hào)喊得震天響,落實(shí)起來輕飄飄;

  二是把問題搞透,界定根本原因。

  以專業(yè)獨(dú)立精神學(xué)懂弄通,按照具體問題具體分析的原則,堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統(tǒng)一,換位思考,充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切,以實(shí)際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐,把握住關(guān)鍵因素,以點(diǎn)帶面嘗試驗(yàn)證因果關(guān)系,通過解剖麻雀方法,分析事物發(fā)展的趨勢(shì),鎖定問題的決定性原因;

  三是出實(shí)招,求實(shí)效。

  增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持底線思維,按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則,減時(shí)間、減流程、減成本,以市場(chǎng)需求配置資源,提高透明度,自上而下統(tǒng)籌設(shè)計(jì),制定系統(tǒng)的行動(dòng)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制方案,付諸行動(dòng)、驗(yàn)證結(jié)果、兌現(xiàn)績效,解決最后一公里問題,把各項(xiàng)優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位;

  四是持續(xù)改進(jìn),形成閉環(huán)管理。

  按照與時(shí)俱進(jìn)的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問題的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),以釘釘子精神推動(dòng)工作,不斷總結(jié)評(píng)估,不斷實(shí)踐認(rèn)識(shí)實(shí)踐,反復(fù)迭代,最終形成閉環(huán)管理。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 9

  縣工商聯(lián)副主席到縣內(nèi)某民營企業(yè)接洽工作,中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負(fù)面清單出臺(tái)前后的情形,副主席深有感觸:“以前到企業(yè)調(diào)研,到了飯點(diǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)人留吃飯,是不敢隨便答應(yīng)的,就怕授人以‘接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)’之柄,說不清,也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象。現(xiàn)在,正面清單明確規(guī)定,上門服務(wù)企業(yè)或者開展調(diào)研,因工作誤餐的,可以參照員工標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定,符合實(shí)事求是精神,也更人性化了。”

  良好的政商關(guān)系,廉潔的營商環(huán)境,對(duì)于一個(gè)地方發(fā)展的重要性不言而喻,這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為規(guī)范政商交往,各地做出積極探索,如出臺(tái)政商交往“正面清單”“負(fù)面清單”,讓公職人員干事不再畏手畏腳,有效為市場(chǎng)主體增添活力。但也有個(gè)別公職人員不敢擔(dān)當(dāng),對(duì)企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑,越過紅線、底線,出現(xiàn)貪腐問題,以致“談商色變”“清而不親”,成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藩籬。因此,規(guī)范政商交往,營造廉潔營商環(huán)境,還得在厘清交往邊界基礎(chǔ)上,讓政、商“各司其職”。

  規(guī)范政商交往,公職人員要當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。俗話說:“蒼蠅不叮無縫的蛋。”企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持,但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能損了公家肥了自己。面對(duì)企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費(fèi)”,以及上桿子的吹捧,公職人員要清醒地認(rèn)識(shí)道:企業(yè)敬畏的是人民賦予的權(quán)力,決不能為了一時(shí)蠅頭小利,壞了長遠(yuǎn)的人生“經(jīng)濟(jì)賬”。只有立住腳,不伸手,擺正自己的位置,做到“親不逾矩,清不遠(yuǎn)疏”,揚(yáng)起清風(fēng)正氣,方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。

  規(guī)范政商交往,企業(yè)要當(dāng)監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤,與政府注重公益既有共通之處,也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化,圍獵有職權(quán)的公職人員,讓其批條子、指路子,有風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也可能雞飛蛋打。但你不干,有人干,自己的利益就得不到保障,所以大家才會(huì)去捧臭腳丫子,導(dǎo)致政商交往逐漸偏離正軌。對(duì)此,企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商,靜心推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做到君子愛財(cái)取之有道,并對(duì)公職人員的`“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲,維護(hù)自身的合法權(quán)益,讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為,推動(dòng)政商交往正常化、規(guī)范化。

  規(guī)范政商交往,執(zhí)紀(jì)者要當(dāng)助推器。孟子曰:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”公職人員被企業(yè)“拿下”,除了自身精神的薄弱,更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人,而人性本“惡”。面對(duì)政商交往中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題或誣告陷害行為,執(zhí)紀(jì)者是“酒杯端起來,原則放下去”或不敢撐腰鼓勁,讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上,違紀(jì)者只會(huì)日益大膽,給黨和國家造成更大的損失。因此,制度要形成威懾力,需要擔(dān)當(dāng)與問責(zé)相配套,既要懲戒反面典型,更要樹立正面標(biāo)桿,促使執(zhí)紀(jì)者做到真正的擔(dān)當(dāng)、長久的擔(dān)當(dāng),才能推動(dòng)各級(jí)把規(guī)范政商交往,維護(hù)廉潔營商環(huán)境的擔(dān)子切實(shí)挑起來。

  路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。規(guī)范政商交往,營造廉潔營商環(huán)境,是關(guān)系人心向背,構(gòu)建清廉政府的政治工程,是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任。只有大家共同努力、共同推動(dòng),形成人人參與、多方效力的大格局,讓人人共建共享清廉之風(fēng),養(yǎng)成以廉為榮之自覺,政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道,營商環(huán)境才能更加廉潔和諧,進(jìn)而切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 10

  為認(rèn)真貫徹平度市委市政府關(guān)于打造最優(yōu)營商環(huán)境重點(diǎn)工作指示精神和具體要求,按照同和街道黨工委結(jié)合機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我們高度重視、提前謀劃、精細(xì)部署,順利完成營商環(huán)境大家談第一階段活動(dòng)。并在借鑒學(xué)習(xí)上海新時(shí)代店小二精神、人民日?qǐng)?bào)評(píng)論以及其他同志優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),對(duì)照先進(jìn)找差距,進(jìn)一步提升理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促使自己以新思想、新認(rèn)識(shí)、新作為推動(dòng)工作穩(wěn)步提升。

  我所在的環(huán)境衛(wèi)生檢查大隊(duì)積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng),形成尊商親商的良好環(huán)境。結(jié)合各自工作實(shí)際,在各自的工作崗位上發(fā)揮自己的最大力量。近期我與同事一起組織青山綠水保潔公司管理人員、各工作區(qū)人員,從源頭抓起環(huán)境衛(wèi)生工作。以不留死角為目標(biāo),以協(xié)調(diào)保潔公司與村莊互相結(jié)合的模式,為咱同和發(fā)展、為商家發(fā)展鋪好路。為廣大村民提供易居環(huán)境,我們也為做好商家與村民的.店小二,在分五批驗(yàn)收合格村中,圓滿完成了該項(xiàng)工作。為創(chuàng)一流環(huán)境,我們加班加點(diǎn)是常事,經(jīng)常周六周日不休息,為迎接市里驗(yàn)收做準(zhǔn)備。在101個(gè)村莊驗(yàn)收中,我們逐村、逐巷、逐街、逐戶督查督促,并與保潔公司、工作區(qū)互相幫助,共同發(fā)力推各村清理三大堆。同時(shí)督促保潔公司經(jīng)理,重點(diǎn)清理路域、村莊內(nèi)外的`灣塘、溝渠等容易產(chǎn)生垃圾和亂倒垃圾部位,對(duì)各村內(nèi)路邊雜草、空閑地雜進(jìn)行修剪清除。在驗(yàn)收工作期間,對(duì)于問題存在較少的村莊,我們最少要督促兩遍,對(duì)于問題存在較多的村莊,我們最少需要跑三遍進(jìn)行督查督促。在此期間,我們累計(jì)行程3000多公里,驗(yàn)收通過百分村41個(gè),高分通過村莊50余個(gè),未通過村莊1個(gè)的好成績。并在驗(yàn)收合格村期間,對(duì)省市觀摩路線進(jìn)行整治6次,圓滿處理熱線電話督辦件5起,在高溫中、加班加點(diǎn)的工作中,我與同事向做一個(gè)合格黨員,打造最優(yōu)營商環(huán)境盡我們的最大努力,為打造優(yōu)美易居環(huán)境盡我們最大力量。

  下一步我將繼續(xù)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神,遵守黨工委的工作部署安排,努力工作,查找自身不足,向先進(jìn)同事、先進(jìn)單位學(xué)習(xí),立足本職工作,努力提升環(huán)境衛(wèi)生,爭取在下半年的合格村驗(yàn)收中,再提高成績。做好店小二,為創(chuàng)最優(yōu)營商環(huán)境做好臉面衛(wèi)生工作。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 11

  隨著市委書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號(hào)以來,各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為,好的投資環(huán)境就像清新空氣,對(duì)于外商有著不可抗拒的魅力,努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍,把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)口號(hào),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷探索。

  第一、思想解放是關(guān)鍵。

  要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛,讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路,解放思想是關(guān)鍵。要放大格局,站在更高層次思考問題,慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來,要以一種開放的思維看待問題,通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式,打開封閉的“腦神經(jīng)”,激發(fā)活力,才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。

  第二、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入是前提。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求,適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過價(jià)格杠桿和競爭機(jī)制,把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去,并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰;運(yùn)用市場(chǎng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)反應(yīng)靈敏的特點(diǎn),促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調(diào)。因此,可以說,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,減少不必要的行政干預(yù)是做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準(zhǔn)入深度,才能提高外來投資興趣,讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。

  第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。

  個(gè)人以為,要想做到“人人都是營商環(huán)境”,就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式,把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個(gè)干部的`心中,在接待客商的過程中讓對(duì)方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的`感覺,提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間,市區(qū)兩委黨委針對(duì)幾起破壞營商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報(bào),并通過紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對(duì)打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。

  在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號(hào)下,要讓每個(gè)人提高營商意識(shí),打造濃厚的營商氛圍,建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境;同時(shí),對(duì)營商工作中有突出貢獻(xiàn)的,優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上來。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 12

  高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營商環(huán)境做保障,且法治是最好的`營商環(huán)境,想要營造法治化營商環(huán)境,需要我們司法機(jī)關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護(hù)航。

  作為一名檢察官,將全力貫徹全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)精神,持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待自己的本職工作,從大局出發(fā),以人民為中心,履職盡責(zé),為民營企業(yè)“撐腰”。

  營商環(huán)境是一個(gè)國家和地區(qū)的'重要軟實(shí)力,也是核心競爭力,檢察院在優(yōu)化營商環(huán)境中有重大的政治責(zé)任、法治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營商環(huán)境是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù),我們需要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、法治意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的理念,積極主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),依法謹(jǐn)慎辦理涉民營企業(yè)案件,最大限度減少司法活動(dòng)對(duì)民營企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不利影響,切實(shí)保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

  作為一名負(fù)責(zé)案管辦、控告申訴部門工作的檢察官,為提高涉營商案件辦理質(zhì)效,建立優(yōu)先辦理“綠色通道”,對(duì)涉及營商刑事案件,優(yōu)先受理,盡快分流,做出特殊標(biāo)注,提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理,并重點(diǎn)監(jiān)控該類案件。依法辦理涉營商控告申訴案件,對(duì)涉民營企業(yè)信訪件及時(shí)受理及時(shí)轉(zhuǎn)辦交辦,做到7日內(nèi)程序性回復(fù),跟進(jìn)具體辦案部門案件辦理情況,有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 13

  營商環(huán)境是一個(gè)涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞,更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。“為有源頭活水來”,營商環(huán)境的好壞,直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度和質(zhì)量。“重商、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳,吸引更多的企業(yè)簽約落戶,依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì)在發(fā)展,環(huán)境在改變,必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢(shì),爭先創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的路子,勤勞勇敢樸實(shí)的同和人,在積極抓項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),更是始終秉承“同和一家親”的`服務(wù)理念,著力抓環(huán)境建設(shè),從項(xiàng)目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn),安排專人盯上、靠上,提供精細(xì)化服務(wù),真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強(qiáng),將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營商環(huán)境的“高地”。截止目前,園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家,以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。

  打造出最優(yōu)營商環(huán)境,必須履行職責(zé)勤勉,著重工作細(xì)節(jié)。“天下難事,必做于易;天下大事,必搞于細(xì)”,認(rèn)真做事就可以把事情搞對(duì),用心處事就可以把事情搞好。對(duì)處于非招商一線的同志來說,優(yōu)化營商環(huán)境就是必須腳踏實(shí)地本職工作。干活一份工作、正數(shù)一份責(zé)任。其實(shí)我們?cè)诠ぷ髦兴愕亩季褪且恍┬∈拢季褪怯梢恍┘?xì)節(jié)共同組成的,必須思路清晰、重點(diǎn)明晰、看清輕重緩急,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”的工作方法,細(xì)節(jié)問題慎重處置,在實(shí)踐中探索技術(shù)創(chuàng)新與改良的機(jī)會(huì),從而不斷提升工作效率。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要嚴(yán)于律己,樹立規(guī)矩、底線意識(shí)。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時(shí)何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位,常有“怕”的意識(shí),這樣就不會(huì)有“可怕”的后果。這個(gè)“怕”,不是說怕困難,而是怕規(guī)矩、怕紀(jì)律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個(gè)人單獨(dú)制定的,需要共同遵守。尤其是對(duì)我們年輕干部來說,工作時(shí)間不長,在工作中錘煉不夠,更應(yīng)該時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根“弦”,從嚴(yán)格遵守單位的機(jī)關(guān)管理制度、會(huì)議制度、考勤制度做起,按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事,謹(jǐn)言慎行,這才是認(rèn)真干好工作的前提和基礎(chǔ),也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。

  人人都就是營商環(huán)境,事事關(guān)系營商環(huán)境。無論在哪個(gè)工作崗位上,都必須秉持勤奮工作,既要存有勁頭也必須存有韌勁,尤其就是我們處于基層的工作崗位上,更必須維持清醒認(rèn)識(shí),突破思維定式,擯棄“紅瓦綠樹”綜合癥,學(xué)會(huì)舉一反三、觸類旁通,把工作干活得有滋有味,爭當(dāng)“三源”干部。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 14

  良好的營商環(huán)境,是吸引力、競爭力,更是創(chuàng)造力、驅(qū)動(dòng)力。優(yōu)化營商環(huán)境,市場(chǎng)監(jiān)管部門大有可為。

  思想認(rèn)識(shí)做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:

  轉(zhuǎn)變思維模式。優(yōu)化營商環(huán)境不是放松監(jiān)管執(zhí)法,而是要求我們依法行政,綜合監(jiān)管、高效監(jiān)管,做到對(duì)違法者“利劍高懸”,對(duì)守法者“無事不擾”。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。對(duì)輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”,對(duì)共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。與教育相結(jié)合,與服務(wù)相結(jié)合。

  監(jiān)管執(zhí)法做到“五減五增”:

  減頻次,增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、公共安全等領(lǐng)域以及上級(jí)部署、投訴舉報(bào)、突發(fā)事件等需要依法立即開展行政執(zhí)法檢查以外,其他執(zhí)法檢查嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,提高檢查質(zhì)效,做到“進(jìn)一次門,查清多項(xiàng)事”。

  減范圍,增力度。對(duì)除重點(diǎn)監(jiān)管之外的.市場(chǎng)主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監(jiān)管,減少執(zhí)法檢查范圍。對(duì)危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備四大安全等違法行為加大查處力度,落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求,依法處罰到位。

  減罰款,增綜合。落實(shí)《麻城市市場(chǎng)監(jiān)督管理局免罰清單》,嚴(yán)格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度,對(duì)非主觀故意的一般違法行為慎用罰款處罰,重點(diǎn)推廣說服教育、責(zé)令改正、行政指導(dǎo)等市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法手段。

  減瑕疵,增環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)涉企重大行政處罰備案審查制度,在執(zhí)法辦案過程中更加注重程序合法、更加注重事實(shí)清楚,更加注重證據(jù)充分,最大限度減少各類瑕疵。

  減陋習(xí),增監(jiān)督。習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,使用規(guī)范執(zhí)法用語,自覺抵制各類誘惑,杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀(jì)行為。

  “法治是最好的.營商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營商環(huán)境內(nèi)化于心,外化于行,量化于果,主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法新態(tài)勢(shì),奮力打造市場(chǎng)監(jiān)管優(yōu)化營商環(huán)境新高地。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 15

  優(yōu)化營商環(huán)境,是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。招商人站在營商環(huán)境的前沿,責(zé)任更艱巨,更需不斷提升自己各方面才能。

  一、用專提供精準(zhǔn)服務(wù)。

  作為一名招商人員,要不斷提煉自己,不斷充實(shí)自己的專業(yè)水平,加強(qiáng)理論和實(shí)踐能力。通過不斷的充電提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)站位。對(duì)招商局內(nèi)部人員加強(qiáng)要求,要發(fā)揮好每個(gè)招商人的特長和業(yè)務(wù)專長。要充分的了解我們的招商政策,包括獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)惠政策等等,特別是對(duì)土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的了解,相關(guān)的專業(yè)術(shù)語,要發(fā)掘我們的優(yōu)勢(shì)在哪,不要讓客商一問你三不知,不然就會(huì)對(duì)你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習(xí),才能用我們的專來提供精與準(zhǔn)的服務(wù)。當(dāng)然,我們也不能亂許諾,更切忌說大話、空話、白話、虛話。

  二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。

  招商要提高研判和篩選能力。招商引資會(huì)有很多的線索信息,100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對(duì)項(xiàng)目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要,它可以讓我們少走彎路,節(jié)約財(cái)力和時(shí)間。提高宣講能力。要對(duì)我縣的地理,人文,工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢(shì)等等當(dāng)好宣傳員,讓每一位客商有一個(gè)了解,他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展,需要解決什么等等,讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新,學(xué)習(xí)外面發(fā)達(dá)地區(qū)的`做法,接受新的創(chuàng)新思想,用新的理念解決一些企業(yè)存在的問題,一事一議,一企一策,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。在招商引資過程中,要能夠察言觀色,研究分析對(duì)方的心理,根據(jù)對(duì)方提出的問題和情況要立刻作回應(yīng)和解答,不要說這個(gè)問題我做不了主、那個(gè)事情說了也不算之類的話,這樣,會(huì)造成客商對(duì)你的不信任,同時(shí),也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。提高綜合協(xié)調(diào)能力。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,涉及到方方面面和各個(gè)部門,特別是在項(xiàng)目決策過程中,一定要和相關(guān)部門密切溝通,讓他們對(duì)項(xiàng)目提前加以了解,需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項(xiàng)目具體內(nèi)容從而為項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。

  三、用心營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

  要樹立對(duì)招商充滿成功的'信心;對(duì)業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心;對(duì)和客商交往要有真正的誠心:對(duì)接待服務(wù)要有店小二的熱心:對(duì)待項(xiàng)目落戶要有恒心。對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目,只是一個(gè)開始,項(xiàng)目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié),也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中,我們一定要給客商創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,不能給他們帶來任何的麻煩,該解決的問題要及時(shí)辦結(jié),用共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母,待客商親如兄弟,待項(xiàng)目親如子女的誠意,才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。

  優(yōu)化法治營商環(huán)境心得體會(huì) 16

  當(dāng)前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代,要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國家戰(zhàn)略落地有利契機(jī),通過招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目,打造特色突出、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類開發(fā)區(qū)能級(jí),瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資,打造一批高水平項(xiàng)目承載地。

  招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競爭日趨激烈,招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段,招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)國家和地區(qū)在新一輪競爭中獲勝的關(guān)鍵。站在新的起點(diǎn)上,我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法,以更大力度、更強(qiáng)舉措、更活機(jī)制招商引資,以項(xiàng)目聚集更多優(yōu)勢(shì)資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì),為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗口提供有力支撐。

  一、把握招商引資規(guī)律,加快招商理念和方式創(chuàng)新

  從創(chuàng)新發(fā)展看,招商引資是通過打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)源動(dòng)力的過程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念,以創(chuàng)新性思維招引一批重大項(xiàng)目。

  一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。

  當(dāng)下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對(duì)空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如,上海市為引進(jìn)口集團(tuán),滿足企業(yè)個(gè)性化需求,“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對(duì)這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

  二是推動(dòng)傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。

  相比傳統(tǒng)招商方式,大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)供給和需求,提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過搭建大數(shù)據(jù)招商平臺(tái),整合匯聚部門招商需求、項(xiàng)目信息,精準(zhǔn)對(duì)接國內(nèi)外資金、項(xiàng)目和人才,以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢(shì),招引一批重大項(xiàng)目。

  三是促進(jìn)“專業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。

  充分發(fā)揮專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)作用,動(dòng)員社會(huì)力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系,開展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團(tuán)招商等,以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

  二、搶抓重大國家戰(zhàn)略落地契機(jī),打造“招大引強(qiáng)”坐標(biāo)地

  從服務(wù)國家戰(zhàn)略看,要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰(zhàn)略落地有利契機(jī),突出優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,通過招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目,推動(dòng)更多項(xiàng)目列入國家大盤子,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開展招商引資,以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。

  一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,加快布局新基建項(xiàng)目。

  現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上,要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)等,加快布局一批5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。

  二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向,加快項(xiàng)目向縣域布局。

  搶抓加強(qiáng)縣域建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn),加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動(dòng),吸引一批農(nóng)業(yè)科技類、工業(yè)衍生類、綠色生態(tài)類項(xiàng)目落戶,以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  三是以增強(qiáng)居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向,布局一批便民惠民服務(wù)項(xiàng)目。

  著眼滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域,加快布局一批公共服務(wù)類項(xiàng)目。緊跟當(dāng)前消費(fèi)方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn),布局一批新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項(xiàng)目,營造高品質(zhì)生活環(huán)境。

  三、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),構(gòu)建招商引資新格局

  從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個(gè)國家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目,打造特色突出、競爭力強(qiáng)的.產(chǎn)業(yè)集群。

  一是沿著“制造”向“智造”升級(jí)方向,招引一批標(biāo)志性項(xiàng)目。

  圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項(xiàng)目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項(xiàng)目和生產(chǎn)性配套項(xiàng)目,力爭打造一批千億級(jí)制造業(yè)集群。

  二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài),引入一批創(chuàng)新型項(xiàng)目。

  聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以“全國領(lǐng)跑”思維開展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項(xiàng)目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應(yīng)”,打造全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。

  三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點(diǎn),柔性化引入一批項(xiàng)目。

  根據(jù)新業(yè)態(tài)特點(diǎn),采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、聯(lián)動(dòng)營銷等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

  四、提升各類開發(fā)區(qū)能級(jí),打造高水平項(xiàng)目承載地

  從能級(jí)提升看,招商引資是通過吸引國際國內(nèi)市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、空間擴(kuò)展的過程。開發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項(xiàng)目建設(shè)主陣地,要根據(jù)各類開發(fā)區(qū)的定位和使命,以招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的多維提升。

  一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開展招商引資。

  開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級(jí)提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集,并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過支持國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開發(fā)區(qū)設(shè)分院,鼓勵(lì)高校科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺(tái)和項(xiàng)目,形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。

  二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開展招商引資。

  廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開發(fā)區(qū)承接項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,采取“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開發(fā)區(qū)聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,為開發(fā)區(qū)能級(jí)提升提供空間支持。

  三是瞄準(zhǔn)開放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)海外招商引資。

  開發(fā)區(qū)承擔(dān)著對(duì)外開放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用,抓住“一帶一路”、RCEP簽署等重大契機(jī),不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結(jié)一批世界500強(qiáng)企業(yè)和外資項(xiàng)目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國際價(jià)值鏈中高端躍升。

  五、攻堅(jiān)難點(diǎn)痛點(diǎn),形成招商引資“強(qiáng)磁場(chǎng)”

  從破解難題看,抓好招商引資需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆,營造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn),配強(qiáng)隊(duì)伍、配足資源、配好服務(wù),吸引一批重大項(xiàng)目落戶口。

  一是突出招商引資機(jī)制的靈活性。

  建立重大項(xiàng)目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制,從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù),集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)組織,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。

  二是凸顯招商引資政策的特殊性。

  結(jié)合口實(shí)際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點(diǎn)問題,實(shí)施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶口,為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添更多動(dòng)力。

  三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。

  健全項(xiàng)目要素保障機(jī)制,暢通要素供給渠道,高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對(duì)項(xiàng)目用地難、融資難問題,積極創(chuàng)新思路、方法、機(jī)制,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)紓困解難,營造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營商環(huán)境。

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